新的一年開啟，其實當領導的講話我認為不是重點，全新的精神面貌，親和的姿態，跟大家問個好，拜個年，這個比說什麼更重要，下面我大概的說下。

新春伊始，萬物復甦，我們告別了2019，迎來了充滿機遇與挑戰的2020年，在新的一年裡，我們一起努力去迎接新的機遇和新的挑戰，去付出我們的真誠和努力，去成就我們的事業和未來。

回顧近些年來，大環境惡化、市場競爭加劇，我們有困難，有艱險，但是透過我們全員的努力奮鬥，我們依然在前進，2020年將是我們抓住新機遇的一年，也是企業加快發展的一年，我們一起朝著既定的目標去拼搏努力！

2019年已成為昨天，2020年開始了新的一頁，我們堅信：新的一頁，新的耕耘，透過每一個夥伴的努力，公司一定能夠有質的飛躍，讓我們團結一心，同心同力，奮發有為，共同譜寫更好的明天，共同開創更美好的未來！

1.問好，祝大家新年快樂！

2.回顧去年一年的工作，總結成績與不足。

3.分析今年的形勢，展望目標，並加油打氣。

今年註定是不平凡的一年，受疫情影響，很多企業扛不住壓力，決定裁員或者減少員工工資。這個開年早會，經歷了這次疫情，我認為不要說些虛頭巴腦的東西了，直接開門見山，講一些員工最關心的問題：

包括企業資金是否面臨困難，能否按時足額髮放工資，這是關乎每個人的利益的事情，也是最能夠鼓舞士氣的話語。如果不巧，企業經營出現問題，也不要懼怕實事求是，要誠懇地說出自己的解決方案，可以回顧一下歷年來員工和企業共同努力，將企業打造成今天這樣的成就，希望接下來大家共克時艱，與企業一起努力度過難關！

能留下來共患難的，能接受企業暫時降薪或者延緩工資發放的，記得將來效益好的時候給大家補償！

畢竟疫情沒有結束，每個人上班都存在風險，面對風險，企業決定採取的措施有哪些？包括電梯、門衛、衛生間、食堂、班車等等，都採取怎樣的預防和消毒措施？口罩如何發放等問題，如何減少人員聚集，員工活動如何舉辦？會議如何召開等舉措。

網上看到很多人因為不願意冒險復工，會提出辭職。這個時候要給員工吃一顆定心丸，講清楚企業採取嚴密的防控措施，讓員工能安心上班而不受疫情影響。

這個時候，整個國家都空前的團結一致，好好利用這一點，鼓舞士氣！機遇總是與挑戰並存，我們現在面臨的挑戰，也跟著新的機遇！只要挺過難關，讓企業存活下來，企業高Sagitar飛就指日可待！

各位員工：

大家好！2020年，一場始料未及的新型冠狀病毒感染肺炎疫情突如其來，讓我們度過了一個稍許漫長的春節假期。非常值得慶幸的是，中央和各級地方政府、醫療部門、愛心人士，與全華人民一道，秉承“一方有難，八方支援”的民族精神，極其高效地控制了這次疫情加深和繼續蔓延。這次疫情防治的過程，充分體現了一個大國的擔當和社會主義制度無比的優越性。作為一個華人，我們由衷地感到自豪！

疫情防控還在繼續，公司整體更需發展。面對充滿壓力，又充滿希望的2020年，藉此機會，我對大家提出幾點要求：

一是明基調，把責任扛在肩上。全體員工要按照“堅持疫情防控和生產經營兩手抓、兩手都要硬”的要求，儘快調整身心狀態，迅速收心歸位，從休假的“松”儘快轉變到工作的“緊”，由在家的“閒”更替到上班的“忙”，把心情從“鬧”迴歸於“靜”，全身心投入工作，開啟一年新的征程。

二是明責任，做好本職工作。今年已經過了快2個月，意味著一年繁重的工作任務要在10個月內完成。時間如流水，半點不等人。在確保疫情平穩受控的基礎上，全體員工要立即恢復正常工作秩序，已走上工作崗位的幹部員工要進入正常工作狀態。認真思考為公司發展做什麼，公司要我幹什麼，認真做好自己分內工作，切實營造緊張有的工作環境。

三是明目標，把任務抓在手上。全年定的目標不會改變，全體員工抓緊落實各項工作任務，全力打好節後“第一仗”，確保實現各項工作“開門紅”。為了減少人員聚集，暫時實行彈性工作制辦公。員工在家也要堅守崗位職責，隨時做好準備，確保電話24小時開機，如果工作需要立即返崗，認真履職盡責，高效處理好各項工作。

三是明措施，做好自身防護。疫情戰鬥還沒有結束，我們將盡量減少聚集性會議，所有職工只有外出辦公室必須佩戴口罩，為了確保員工復工後工作期間的安全，我們對公司各個區域（生產車間、辦公室、食堂等）全面消毒、錯峰就餐等，我們承諾盡最大的努力保障每一位員工的身心健康。

同志們，“沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨。”新冠疫情必將過去，公司發展也會迎來新的變化和轉機。讓我們一起努力，同心同行，為了更美好的2020年，立即奮鬥，創新突破，不負韶華！

以上是答案，你問的比較籠統，不清楚你們公司做什麼的，多大規模，你什麼職位，希望滿意！

新一年第一天工作，我會給部門人發紅包，然後上午大約用30分鐘時間對大家進行一個問候，對新的一年做一個展望和期盼，加油打氣(ง •̀_•́)ง

新的一年開始了，正所謂：一年之計在於春。所以，在即將開始全面工作的第一步的同時，一定要把全年的工作計劃和目標，跟員工講清楚。其次、不要一直站在領導人的角度來給了員工規劃和啟動，也要與員工站在同一個起跑線上，一起努力奮鬥；然後：一定要抓好員工的心理與思想建設，落實獎懲制度。再者：落實真的很重要，說的再多，都要付諸於實際工作中。

首先要注意自己的狀態，在放假期間，大家的作息和時間都是處於放鬆的階段，開工的第一天，先調整工作狀態。

1、寒暄一下，大家對這次新年的感受；

2、以資料的形式總結一下去年的成效；

3、計劃一下今年的安排。

比如：

今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起，恭祝大家渡過了一個漫長的假期，這次疫情後，我們知道了工作的重要性，不是工作需要你，而是你需要工作，大家可以收收心了，在新的一年，全身心投入到工作當中去，把你的價值體現出來，讓我們共同成長。

A、總結過去，展望未來。過去的一年，我們的目標和思路已經明確，隨著各專案標的完成，新的一年，我們的工作目標。。。。。。

B、分解任務目標。收心，統一思想。。。。。。

C、達成共識，協調溝通，實現跨越。。。。。。

D、轉變觀念。態度決定一切，感受公司工作所帶來的變化，分享成果。。。。。。

新的一年，充滿希望，充滿挑戰，同時我們任道重遠，必將披荊斬棘，必將艱苦辛勞，我們是一家人，要同舟共濟，共同努力。我相信，有全體家人的共同努力，我們一定繼往開來，穩步發展，取得更大的成績。

在新的一年也就過了隨著今年非常時期遇上疫情病毒對企業影響嚴重下降對於武漢我們要心對待全華人民重之重往後做好每天戴口罩因為工廠人或人接處近容易

新的一年開啟。今年的病毒讓大家一起來個家裡。心情大家都很不好。過了年，現在面面臨新的一年開啟工作。每個人的心態都要放好。

在新的一年裡我們國家經歷著新型肺炎影響，我們等到了政府許可復工，雖然復工了接下來面對的考驗也是不小，我們制定了詳細的計劃，已經疫情間聯絡體質，各位勤洗手，不扎堆，戴口罩，每天測量體溫，如實報告相關班組負責人，有身體不適及時提出來，大家一起共通戰勝疫情

同志們辛苦了，2019年時不平凡的一年，在過去的一年了大家為公司做了很多的貢獻，公司之所以能發展壯大，與大家的共同努力分不開，在此我僅代表董事會向大家表示感謝，公司決定每人獎勵1000元，除法定節假日之外再放假3天，希望大家在新的一年裡繼續努力工作，謝謝大家。

第二點，給去年做一個總結。哪些地方做得好哪些方面有不足？今年還要繼續發揚優點彌補缺點。同時提醒大家2020年這個災難年我們更要處處謹慎，腳踏實地，穩步前行。一步一個腳印。先求穩定，然後求發展。今年註定是一個不平凡的年，我們要敢於面對困難，爭取能有一個好的收穫！

第三點，我們就要展望一下未來，做一個今年的這個規劃。給個小目標，讓員工知道我們今年的一個方向。然後團結一心為這個目標而奮鬥。跟大家打點雞血，激發員工的鬥志。搞一點激勵機制。

新的一年剛開工對員工早會對應該說的就是激勵激發潛能的話，大家能聚集在一起工作也是一種緣分。不光要對他們說，只努力工作就行，還要讓他們提升自己的價值觀，也不能光給員工畫大餅講一些看不見摸不著的思路，這並不起作用事實，是你作為一個領導者，要真正兌現你的真金白銀，能力超強的員工一定要讓他多拿酬勞，有一些頹廢的不思進取的人立馬拿下他會影響你的整個士氣，工作環境會很平庸，告訴你忠誠的員工以及你自己的願景，讓他們明白他們自己的責任價值觀，這樣就有可能會好好的工作充滿激情，大多數人都有這樣的工作狀態就會影響，其他的人也會有這樣的工作狀態，這種工作狀態會使你的單位充滿激情和正能量生意自然也不會差。

新的一年對員工開早會，要說的還挺多，具體有幾個方面內容！

第一，首先新的一年要想讓自己的工作順利，首先要注意的就是自己的狀態，在放假期間，大家作息和精神都處於放鬆狀態，開工第一天先把自己調整至工作狀態，拒絕拖延和懶散。

第二，要樹立一箇中心，讓員工感激，感動，心動才會行動。形成為內容服務，萬變不離其宗，有效激勵深入人心，業績達成才是根本！

第三，確定兩個基本點，快樂的心情和燦爛的笑容，做事之前先解決心情，這就決定早會現場不會是一場批鬥會，相反早晨的心情是愉悅的，微笑就是生產力，正能量無處不在！

總的來說，早會要提及我們企業的文化，企業的發展目標，員工晉級政策，組織團隊活動，讓員工感受團隊的力量，讓員工真正感受，自己在公司中的重要性，更好服務於公司！為公司創造更多價值！

2020年新的一年開工比較晚，今年疫情嚴重，上班的時候注意帶好口罩，不要抱抱不要親親。注意安全，注意身體！

感謝邀請，今年不同尋常，往年幾乎正月初六就開工，今年到現在都沒開工，總得來說大家都難，公司嚴重虧損，員工也經濟困難，國家有難，八方支援，我們雖也舉步維艱，但也的承擔起一份責任，所以，新的一年開工想對大家說的就是，我們共同努力，度過難過，再創輝煌！加油(ง •̀_•́)

在新的一年剛開工，對員工早會該說什麼好？這個問題在每個單位老闆或者領導在新一年剛開工都會對員工說出不同的早會內容。我個人覺得早會內容應該是， 1、在疫情特殊的時期，嚴格要求員工科學出行、佩戴口罩、講衛生勤洗手 、勒換衣服、勤消毒 、做好安全防護措施； 2、在疫情特殊的的時期，把單位企業在疫情影響下經營狀況向員工介紹一下，清楚地把國家政府嚴格要求貫徹落實在疫情時期如何發放員工各種工資待遇褔利公佈給員工，讓員工能安心安全地工作，快速進入正常工作狀態。 3、把單位企業，在疫情影響下特殊的2020年經營方向，經營目標，經營策劃策略與員工探討合作，共同把單位企業發展努力，爭取為單位企業創造更好未來，為全體員工爭取更多薪資待遇及福利。

首先我們大家都過了一個不安逸的鼠年，經歷過這次疫情，相信每個人都想了很多。有的人覺得老闆離不開員工，其實是員工離不開工作。首先要安撫一下這次疫情帶來的危害，必須要做防護措施，特別在上班的地方要進行防毒跟戴口罩，每天公司都要有專門的人量體溫，其次，這段時間員工沒有上班經濟上面可能會遇到一些困難，所以適當的可以先發一點工資給他們減少點壓力，最好鼓勵他們忘掉昨天，迎接新的每一天。

你可以這樣說；今天，公司揚帆起航的第一天，也是我們萬里長征的第一步。

集團重組改革的路還很長，面對的困難和挑戰還很多。

鳳凰涅槃、浴火重生！要想讓中國集團這艘世界巨輪能夠順利地駛向彼岸，實現改革重組的目標，我們一定要不畏痛苦、執著追求、齊心協力。

牆由磚砌，事憑人做，只要新集團萬員工共同努力，我們就一定能夠實現重組改革的目標。

各位同仁，一日之計在於晨，一年之計在於春，新年鐘聲已敲響過了，該是我們揚帆起航的時刻了，今天正值正月初八的曙光，這是為我們指明奮進的方向，不積矽步，無以至千里；不積小流，無以成江海，年，我們建元人定要發揚腳踏實地、兢兢業業為、堅持不懈的工作作風，實現化蛹成蝶、翻軀為龍的蛻變！最後祝各位同仁在新的一年裡工作順利、幸福安康、萬事如意！

首先要正確如實的告訴公司全部來廠員工，在2020年非常時期是透過大家共同攜手努力，按當地政府疫情開工要求，防禦隔離規定，全廠按要求消毒，按時對全員正常測試體溫檢測，同時做好各種臺賬， 透過大家的努力配合，接政府通知，今天正式開工，要求，

②，用餐時間，分批就餐，按照卓面部門姓名找到自己位置用餐，不得在公眾場所大聲喧譁，隨地吐痰，用完餐後自覺清理自己的檯面衛生，

③按照先行規定下班後不得外出，自己回到自己宿舍，不得聚集聊天，關鍵時期大家更要共同努力，戰勝這場疫情戰爭，關愛自己和家人的生命安全，戰勝病魔時期的難關，要有良好心態和思想，於家分離來到此地，多關心家人多和家人溝通了解家裡情況，在此祝大家，身體健康，萬事如意，