回覆列表
  • 1 # 佑悅行

    世界範圍內肯定是農業從粗放往精準走。

    資料獲取更精準

    環境控制更加智慧

    更節能

    對於作物屬性更瞭解

    收穫儲藏更規範

    自動化

    新作物和新食品

    整體來說農業發展是來自於工業發展的反哺,所以這個行業一直都會相對落後,它的革新都是基於現有工業技術。新興科技是很難在第一時間落在農業上的。因為科技發展有個週期,在起始階段成本總是很高而農業生產承受不了高成本。也就是說,農業的發展離不開人類科技的整體進步,雖然民以食為天,但是對於農業生產我們卻總是後一步去改進的。

  • 2 # 奪寶奇兵

    在沒有技術或者充足資金的情況下 多聯絡農產品的供應鏈需求 一個可以消化農副產品呢銷售 二一個可以解決當地零散勞動力就業!

  • 3 # 成都王校長

    現在也就是特殊時期而已,我相信過不了多長時間,這種不流通就會變的流通。現在交通方便,蔬菜又是免高速費的,所以你沒有必要擔心,有創新的思路是對的,值得提倡,但是你要知道農業和工業是相鋪相成的。現在工業都停了,農業還能繼續嗎?

    相信我們會戰勝疫情的,到時候農業也就回歸正常啦、

  • 4 # 楊爭光Wgy11100039m

    資訊化時代,農業經營管理必須要去創新網際網路。產業鏈銷售網路社群市場營銷管理團隊合作!

    從銷售渠道和生產基地組織管理資訊系統重點!只有組織管理建全,分配模式有機連線科學發展利益關係這是我們一起去努力加油核心價值!

  • 5 # 奶爸和四朵金花

    我們這裡都實行新農合作社,所有農業種植,養殖。都有一個帶頭人。由他出面聯絡客服,要什麼蔬菜直接下訂單。這樣方便很多養殖戶,或種植戶。價格也相應提高。

  • 6 # 珠光6420

    農業不流通是相對來說,如果發展大農業和觀光農業就會得到很快流通。再一點就是實行訂單生產和網上消售,也會得到很大改觀。

  • 7 # 張嚴路

    大家好我是張陸,對於這個問題我有幾點看法

    1目前來說沒有太好的農業可以發展,所以每個人都在找專案

    2我也考察過很多農業專案都不是很理想,所以我就不停地做實驗

    3我種過黃精,洋河,黑梅等都沒有太好的效益

    4我現在又種植的蒼朮,覺得效益還可以的

    5同時我又開發種植的藏紅花,現在種植藏紅花效益比較可觀,畝收入兩萬多,我覺得這個藏紅花可以持續發展,今年我和朋友準備擴大種植規模,以上是我發的照片可以看看,我覺得這個藏紅花可以開啟市場。

  • 8 # 鄉村大堅

    您說的應該是資訊不流通吧,自媒體是一個再好不過的選擇了,可以很好的介紹你的家鄉,還有你家長的特產,相對來說,自媒體比專業電商要容易上手些,專業的電商要系統的的學習和運營,裡面的的坑坑窪窪一不下心還會被騙,所以我個人覺得自媒體是一個非常好的選擇!

  • 9 # 凌家三少

    在當下的經濟體制下,農業企業只有對農業經營模式進行不斷創新,有效地挖掘與整合企業的內外部資源。才能創造更大的顧客價值,才能帶來可持續性的盈利,才能為其他相關利益者帶來更大的效益。農企農商必須要在這個學習的過程中不斷地進行自我否定、自我肯定、自我挖掘、自我碰撞,才能站在巨人的肩膀上賺取極致收益。

    把餐飲體驗當做渠道或者平臺,把農產品的體驗、消費、互動嫁接在餐飲店裡,從而破解農產品銷售與推廣困局。採用此模式要思考幾個點:1)要不要自己做餐飲體驗店;2)農產品的優、特上下功夫;3)吃、玩、學如何平衡。

    2、農產品+網路直播

    網路直播的好處是1)親眼所見,提高購買信心;2)參與互動,獲得滿足感;3)新奇時髦;4)解決信任問題。

    3、農產品+微商

    4、農產品+電商

    透過網際網路平臺進行農產品展示和推廣。注意幾個問題:1)農產片的標準化;2)品牌改造。

    5、農產品+眾籌

    透過眾籌平臺來賣農產品,已經成為新農人常用的手段。並可解決農產品滯銷及推廣傳播等問題。

    6、農產品+視覺化

    依靠物聯網、雲計算及現代影片技術將農產品的生長過程呈現在公眾面前,讓消費者放心購買。此模式最大功能:可靠的期貨訂單效應。

    7、農產品+社群

    在農產品消費方面有相同標籤、興趣、愛好、需求屬性的人群組織,比如:櫻桃愛好者、素食愛好者、減肥愛好者、蘋果愛好者等定位目標客戶進行營銷。

    8、農產品+認種認養

    需要注意的問題:1)牽頭人的關鍵,為認養成員做好服務與監督;2)確保透明,要讓大家相互知曉,不能欺詐。

    9、農產品+網紅直播+電商平臺

    10、農產品+直銷店

    直銷店解決產地到餐桌的問題,並減少中間渠道,降低產品單價,提高農產品與使用者的互動。該模式是需要政府或者農業龍頭企業牽頭。

    未來,農產品營銷將會結合網際網路、物聯網、市場需求衍生出更多的新玩法、新模式。無論什麼模式,能幫助農民解決農產品銷售的模式都值得推薦。

  • 10 # 湘村大何

    2,除了用網上平臺新的農業模式,來開啟這個市場外。還可以叫在外地工作的哪一部分人群,來做好新農業模式的宣傳銷售,透過前面新的農業模式,這個市場也就打開了。

  • 11 # 金農白鶴

    每個人每天的食物需求基數為3斤,一個家庭的數值模擬,得以和解,那麼您的產品是否有機,物有所值麼?如果是,那麼50畝田地的話,100個家庭的話就可以消化農場的產品了,如果不是有機生態綠色,農藥加化肥的產品送人都不會要的。致青春,致良知,致健康!

  • 12 # 深山婦人

    我們畫家村有:柿子紅了農旅合作社,還有十六家民宿可以接待寫生的團隊和遊客,走的是農旅結合的路,已經有了初步規模,村民已開始受益。

  • 13 # 鄭州優秀信貸員

    家裡農業不流通,但是資訊流通,改變下思維銷售方式,現在網際網路時代不存在你在農村還是城市,只要你跟著時代走,不固步自封,不會混的差。

  • 14 # 鏡頭下的農村生活

    農業的發展需要政府的扶持,推廣,為啥農村的土地荒蕪,年輕人都到一線二線城市發展,根本原因,就是以家庭為單位的農戶一年下來的收益都不如在外面打工半年。我爸爸今年56歲了種了20畝稻田,除去種子,化肥,農藥,人工,機器等等費用。一畝田的利潤600元。一年的辛苦就一萬二。這些錢對於我們年輕人在外面打工三個月就可以賺到。所以農業的發展更需要政府的扶持,發展。幫助。

  • 15 # 真典農視

    農業模式可以有定製農業和共享農業,還有利用農業+電商,農業+自媒體,透過線上互動直播或短影片增加爆光量,線下組織體驗互動。

  • 16 # 慶麗

    是的,現在的確是農業不流通,網際網路時代,我覺得透過政府扶持,合理有效的利用網際網路平臺,發展適合當地土質環境的特色產品,讓產品走出去,

  • 17 # 三農開拓者
    回答這個問題我想在強調一下“農業是萬業之本”,農業是最大的流通者,並且包含了千行萬業。沒有流通可能是自己的路子沒有走對造成的。說起新的農業模式,其實近些年以來中國的農業是一直在向前進步,並且不斷摸索自己獨到的發展之路。我們必須清楚的認識到想在農業發展中開創新模式,最關鍵的要根據市場的需求來發展。我個人認為眼下中國農業就是“土地、農民、生產者、管理者、市場需求”這些要素的有效結合,如果我們能夠把這些資源加以最佳化整合,開拓出一條適合自己的發展道路才是方向。說到新的農業發展模式,現在主要集中在訂單農業、綠色農業、託管農業等,我感覺我們忽略了最關鍵的一點,就是怎麼去種植生產出市場需求的農產品,並且能夠找到一種適合自己和當地的生產種植銷售模式。

    農業發展不可能去“死搬硬套”,我們一定要根據自己的實際情況,並且善於觀察當地市場的需求,然後去科學合理規劃自己的發展之路才是重中之重!!!

  • 18 # 楚芳菲她爸

    可以從農村電商入手,

    步驟如下:

    2、填寫資訊,資訊填寫完畢,進行提交。進入稽核階段(稽核透過會給予通知,並進行考試)考試透過,註冊成功,進行運營。

    二、農村電商淘寶服務站是由阿里巴巴和當地的政府部門一起合作的一項惠民專案,其目的是為了透過服務站,打通城市和農村的產業鏈,透過服務站,讓農村人學會在淘寶上購買東西,同時後期能夠幫助當地村民解決農產品銷路難問題,也就是幫助農民透過村淘賣農產品。目前很多電商都瞄準了農村市場,最大的就是阿里的村淘和京東的服務站。

    做網店要堅持,如果三天打魚二天曬網的話,那就別做了。當然如果你是真心想好好做,我可以很負責任的告訴你,任何時候入行都不晚,對你難,對別人一樣難,不好做,大家都不好做而已,市場永遠有夾縫,就看你會不會生存!生存法則很簡單,就是忍人所不忍,能人所不能,忍是一條線,能又是一條線,這個兩者之間就是生存空間,如果我們真能做到忍人所不忍,能人所不能,那我們的生存空間就比別人大,這個市場競爭的確是非常歷害,勝負往往就是在毫釐之間,兩敗俱傷,如果你比他多一口氣,你就是贏家。

  • 19 # 紅運達人

    現在都說在家種田不掙錢,這確實是個問題。我認為國家有必要把土地集中搞規模化種殖,農民入股的形式,這樣才能發輝最大化。這條路要早走,以後企業全部機械化,農民就沒有收入,我是這樣認為。

  • 20 # 李小寧1

    (1)適度宣傳

    在宣傳上,用詞要準確,要客觀地將新產品的優點告訴消費者,不能夠誇大其詞,更不能漫無邊際的亂吹。因為在消費者群體中不乏很多內行,這些人都是有一定影響力的知識分子。如果亂吹,很容易被識破,那麼,這些內行只要稍稍一點破,就足以將胡亂宣傳的效應抵消得無影無蹤。另外,過分誇大的宣傳還會給消費者一個不好的印象,那就是生產企業的誠信度受到懷疑。如果成了這樣,該企業的宣傳就成了一個公知的假話,再也沒有人相信了。

    新產品生產出來後,也可以組織一些產品推介活動。將一些新產品推介給消費者,讓消費者實際接觸到新產品。“耳聞不如眼見”。消費者親眼所見所產生的效果要遠遠大於“傳聞”。也可以將一些新產品送給一些比較有影響的人士試用,擴大其產品的影響。

    (2)保證產品質量

    新產品生產出來之後,人們對其會有一定的新奇觀念。如果該新產品能夠一直堅持保證優秀的質量,就會一直以比較好的勢頭擴大影響,佔領市場。這也是企業所希望的。如果新產品的質量並不穩定,一陣子好,一陣子差,則消費者就會對該新產品產生較差的印象。有時候,很長時間優秀產品所帶來的印象會被短時間的次品所帶來的負面影響所抵消。“一粒老鼠屎壞一鍋湯”,其結果,對企業整個產品的銷售是很不利的。

    為了保證企業的生產質量,可以在社會上聘請一些有影響的人作為企業的質量監督員,利用這些企業監督員來促進企業質量提高,保證企業質量的優秀。

    (3)合理的價位

    在給新產品定價時,需要考慮生產與管理成本,加上合理的利潤。不能以新產品為由無限提高價格,那樣很容易走向短期行為。民間有“三分利吃飽飯,對半利餓死人”的說法,就是這個道理。

    (4)不斷增加新產品的內涵

    新產品長久佔領市場是企業的希望。為了達到這樣的效果,可以在不改變新產品名稱的前提下,在一段時間內將新技術新增到原產品中。透過新的技術內涵的補充,不斷增強原產品的市場競爭力,擴大市場佔有量。

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