可以分為三個步驟，構建系統的策劃思維，優秀的策劃案例豐富頭腦，多做練習把知識轉化吸收，為我所用。

1、理清策劃的步驟，在頭腦中構建模組化思維。

2、多看行業優質策劃案例，開拓眼界，提煉不足，總結長處。

3、與實際需求相結合，多做策劃方案練習，多向行業大牛請教，反覆修改打磨，將系統知識吸收。

策劃能力實際上是一個創作能力的進一步提升，或者是天生就具備一些奇思妙想點子，這種透過前期自我累積或者是達到一定瓶頸之後，是需要另闢蹊徑的。

隨著新媒體不斷的發展過程中，在創作過程中的這個策劃和運營能力相匹敵的一些內容，在實際創作過程中要根據你所創造的努力去決定是否要進行進一步的變化。

提升策劃能力，就需要你多去參加本領域和本行業的交流會和行業的新起點和新內容的發掘。再將本行業或本領域以前所有的素材和熱點全部都已經發布完成的情況下，則需要進一步的去挖掘新點子，或對某些關鍵點進行進一步細化。

通常每個行業的策劃都是透過自身行業的關鍵節點和一些讓人容易產生爭議的一些問題進行著手。

首先我認為多看一些這方面的書籍，學習一些基礎常識，再一個就是要多參加一些案例，真實的案例，多看活動的效果，第三個要從框架上有一個把握，因為策劃，就是一個對框架和邏輯的一種掌握過程。

1. 明確策劃目的 2. 發現跟目的相關的問題 明確目的之後，在開始策劃之前，要著手進行市場或現狀的調研，發現實現目的存在的問題。也就是要達到你的策劃目標，還有哪些條件不成熟？切莫眉毛鬍子一把抓，發現一堆跟目標無關的問題，反而把事情搞複雜了。一般而言，一個人的策劃能力越強，發現問題的能力也越強，尤其在一些細微事物的把控上。這一點可供人力資源部門參考，在招聘策劃人的時候可作為參考依據之一。 3. 找出解決問題的方法 前兩個環節之後，立即著手發現解決問題的方法。但要注意的是，你面對的是一個系統，所有問題也都成為一個系統，所以你必須找出問題背後的問題

提升策劃能力要看策劃者的智慧與能力大小。簡單地說，作為一名策劃者或團體，首先必須是行業的熟悉人士，撐握其自身行業在社會上的需求性，也要熟知自身行業的產品質量與可製造數量，預估銷售量，在這基礎上，要深入地方或單位企進考察與探索，從巳知的前提下組織成方案r前時作合理對比，從中發現問題與缺點予以修改，使產品不至於滯銷。當然，也有策劃新產品的開發，當一個企業在策劃開發新產品時，首先必須預期國際國內的“大氣侯”，然後估計產品的成功率與市場銷路，制訂總體規劃與最高的成本與最低的贏利，在最底的贏利中是否符合產品的開發給企業帶來利潤。在策劃過程中不能過高地估計效益和利潤，應當作最壞的考慮，也不能把產品質量與市場緊缺和人際關糸掛鉤，還要考慮到前期產品的淘汰率與滯銷週期與資金的流動等等，這將是策劃者所具備的必有常識。一個策劃者的思維是直接導致企業的興衰關健，要提升策劃者的能力必須要能判別產品與市場的行情與今後的趨勢，否則怎能提升其策劃事項呢？

1. 明確策劃目的 2. 發現跟目的相關的問題 明確目的之後，在開始策劃之前，要著手進行市場或現狀的調研，發現實現目的存在的問題。也就是要達到你的策劃目標，還有哪些條件不成熟？切莫眉毛鬍子一把抓，發現一堆跟目標無關的問題，反而把事情搞複雜了。一般而言，一個人的策劃能力越強，發現問題的能力也越強，尤其在一些細微事物的把控上。這一點可供人力資源部門參考，在招聘策劃人的時候可作為參考依據之一。 3. 找出解決問題的方法 前兩個環節之後，立即著手發現解決問題的方法。但要注意的是，你面對的是一個系統，所有問題也都成為一個系統，所以你必須找出問題背後的問題（QBQ），比如銷量上不去，是產品問題，還是顧客問題，還是銷售員銷售力度太弱？為什麼會存在這些問題？改進哪個方面最能促進銷量提升？（注意：最能促進，抓重點）如果所有問題都在於員工銷售力度太弱，那麼培訓、招聘、助銷等都能成為備選的解決方法，哪個方法作用力更大更直接？同等作用的情況下，哪個投入更低？要善於組織所有現有有限的資源進行無限的發揮。 4. 組合最優方法 備選方法肯定不止一種，解決問題永遠不會只靠一種方法。一定有一套組合拳能一方面用最少的資源解決問題，一方面能防止你的競爭對手跟進。 5. 注意嚴謹的邏輯 策劃必須落實到行動裡，行動來不得半點馬虎。所以必須從策劃開始，一環套一環地嚴密，無懈可擊的策劃才能讓執行力更完善。所以，除了從整體上策劃，你還必須考慮並規避執行過程中可能會出現的問題，這要求你充分發揮你嚴謹的邏輯思維。 6. 學會預測 給策劃人士幾點成長忠告 1. 如果你不願意反覆地思考，那你只能反覆地做同樣的事，前者成為戰略層，後者成為執行層。 2. 勞心者致人，勞力者致於人。 3. 這個世界沒有完美的策劃，只有完美的配合。

策劃核心的就是思維，蹲參與行業會議展覽以及行業整體水平。在腦子裡對行業有一定的理解後。思維和策劃就會簡單明瞭多了

看書-嘗試-實踐。這話題應該是從小就接觸的，比如：如何讓小朋友更快的學說話，那肯定就是父母多說，小孩多開口才能學好，如果父母帶孩子，安安靜靜的，自顧自的玩手機，孩子去哪裡聽說話。

如何提升策劃能力，我個人覺得什麼事都需要慢慢積累經驗，需要一個過程去完善自己，才能做到精益求精。

提升策劃能力首先需要了解市場，然後從中找到定位，客服需求和服務為中心，最後達到盈利的目的。

首先，多學習，多看專業性書籍，提升自己專業知識，多看優秀案例，取長補短，還有一點最關鍵提升自己自信心，相信自己。

首先要知道什麼是策劃、策劃怎樣展開、策劃的方案怎編寫、怎樣使策劃方案落地、策劃方案的評估等了解清楚，這是思維的方法，還有平時看大量的新聞時事熱點、各大線上平臺的促銷案例、多維度跟各行業的銷售人員交流、閱讀歷史和哲學的書、向有幾年經驗的策劃老師請教學習、現場參加活動和展會總結經驗、旅遊瞭解各區域各國的文化、多點展開創意支撐點、提煉文章的重點等等。

多謝邀請我回答這個問題，如何提升策劃能力，我認為要經過不斷的學習和長期的工作積累經驗，做某一件事情的籌化，首先要進行一下市場調研，多聽聽其他人的看法和建議。最重要的是要實事求是，不能浮誇，最後還是要靠自己回來總結經和教訓，找到不足和缺點，想辦法去克服它，儘量做到圓滿，還要循序漸進，一步一步的來，找到出發點，想辦法解決問題做到最好，中間找到不足可以請教別人，能做到不恥下問，就是自己的最大能力的提升。最後的總結能想的圓滿做到全面就可以了，提升策劃能力要一步一步提高，不能一口吃個胖子，要總是去找自己的缺點和不足，想辦法解決問題克服困難，逐步提高自己。

策劃能力的提升，除了對自身業務相關產品圈子等方方面面的深入瞭解，想象力與創新思維至關重要，否則就不會脫穎而出。

策劃方案是很費腦力的！

提升策劃能力，這個可以去學習，有專業的學習院校，還有經營公司，網路課程，我們在這些地方去學習了以後，我們得自己在現實中去尋找經驗，摸索。因為現實中的經驗和東西，在這些地方是遇不到的，在社會中，個種人物都有，各種事情複雜，在社會中，如果遇見困難，就要迎難而上，這樣才能提升自己。因為成功的人，是之前失敗給出來的經驗。

人們的大腦無窮無盡，想像力，閱歷，和經驗，都能使一個人爆發出來，只有不斷的學習才能突破自我！！！！

無私策劃事事成！跳出圈子，因為圈子裡面有個點，這個點就是我，我字當先，無論策劃何事，無淪與公與私都無一利啊。

1. 明確策劃目的

2. 發現跟目的相關的問題 明確目的之後，在開始策劃之前，要著手進行市場或現狀的調研，發現實現目的存在的問題。也就是要達到你的策劃目標，還有哪些條件不成熟？切莫眉毛鬍子一把抓，發現一堆跟目標無關的問題，反而把事情搞複雜了。一般而言，一個人的策劃能力越強，發現問題的能力也越強，尤其在一些細微事物的把控上。這一點可供人力資源部門參考，在招聘策劃人的時候可作為參考依據之一。

3. 找出解決問題的方法 前兩個環節之後，立即著手發現解決問題的方法。但要注意的是，你面對的是一個系統，所有問題也都成為一個系統，所以你必須找出問題背後的問題，比如銷量上不去，是產品問題，還是顧客問題，還是銷售員銷售力度太弱？為什麼會存在這些問題？改進哪個方面最能促進銷量提升？（注意：最能促進，抓重點）如果所有問題都在於員工銷售力度太弱，那麼培訓、招聘、助銷等都能成為備選的解決方法，哪個方法作用力更大更直接？同等作用的情況下，哪個投入更低？要善於組織所有現有有限的資源進行無限的發揮。

4. 組合最優方法 備選方法肯定不止一種，解決問題永遠不會只靠一種方法。一定有一套組合拳能一方面用最少的資源解決問題，一方面能防止你的競爭對手跟進。

5. 注意嚴謹的邏輯 策劃必須落實到行動裡，行動來不得半點馬虎。所以必須從策劃開始，一環套一環地嚴密，無懈可擊的策劃才能讓執行力更完善。所以，除了從整體上策劃，你還必須考慮並規避執行過程中可能會出現的問題，這要求你充分發揮你嚴謹的邏輯思維。

6. 學會預測 給策劃人士幾點成長忠告 ：

1. 如果你不願意反覆地思考，那你只能反覆地做同樣的事，前者成為戰略層，後者成為執行層。

2. 勞心者致人，勞力者致於人。

3. 這個世界沒有完美的策劃，只有完美的配合。

這是一個大題目。策劃，有個人方面的，有各個不同部門的，其內容都不一樣，各有特色，但不是孤立的，事物之間都有直接或間接的相互關聯的! 說到策劃，必須掌握的方面有: 1）對現有的狀況必須有充分的瞭解 2）對大局的政策走向胸中有數 3）對相近部門的經驗要進行學習考察 4）對國內外相關專業或部門的發展現狀必須瞭解 5）深入進行社會調查、瞭解社會動態 6）策劃不能無中生有，必須有根據，依據過去、現在的狀況，科學的預測未來 7）策劃，必須有步驟，有逐一實現的具體措施 8）策劃，必須就有餘地，有靈活性 9）還要學習他人成功的策劃經驗!

我想主要從一下幾個方面做起：

首先是努力學習，儘快提高自身的業務素質，與設計策劃理念理念。

其次，解放思想，儘快使自己的思維方式和設計策劃理念與這個時代的主流貼近，同步。

第三是努力學習他人的設計思想，取長補短，努力充實自己。

一，目的是什麼，也就是結果。

二，如何達成，這個就廣泛了，比如實時新聞，熱門話題，公益事件等等。

策劃能力，說到底是一種思維能力、觀察力，一種運籌帷幄，決勝千里的思考力。提高策劃能力當然就八個字，“讀萬卷書、行萬里路”，。

1、首先要博覽群書。多看一些與策劃有關的書，書中自有黃金屋，多汲取一些書中的知識和營養。當然策劃的範圍比較廣，你要根據你個人的需要選取一個適合的書籍，最好與你的策劃能容相關，你比如說營銷策劃、活動策劃等等；不能範圍太大、大廣。這有利於你快速提升策劃能力！

2、要先專業人士請教。要向身邊、熟悉的專業人士請教，向他們請教具體的方法和訣竅，身體可以具體觀摩或者參與專業人士的具體策劃過程。虛心請教、耐心學習，多付出、多勞動！

3、要身體力行。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，在掌握了一定理論知識以後，就要大膽去實踐 甚至在專業人士的指導下，自己可以多進行幾次策劃活動，在實踐中提升自己的能力和水平。透過實踐來查詢自己的短板和不足，反過來再透過書本學、向專業人士請教。此外，目前短影片和直播比較火爆，也可以透過新媒體平臺的直播進行學習！