他賣啥你也沒有辦法，因為這些都是市場自由競爭的，你總不能每天揍他一頓吧。何況也不一定是壞事，因為一個片區都做起這個行業的話，那麼就會形成一定的規模，也會吸引別的地方的人過來購買。

你是有先發優勢的，你的店鋪已經開一段時間了，運營也比較好，熟客也比較多，生意會越來越好的。

他只是複製你的形式，卻不一定掌握你的模式。你可以改變銷售方法，制定好的銷售方案。用智慧和人品去參與競爭，但一定要良性競爭。這個社會，即使沒有他，你的買賣也不一定沒有危機，隨時可能出現一個新的行業，就把你幹誇。所以，最重要的是你要未雨綢繆！

市場自由競爭的，你不能也沒有權利不讓別人經營。你也沒必要擔心，俗話說，同行不同利，你經營時間比較長，無論銷售經驗、進貨渠道、或者人脈資源，他都沒法和你比。在競爭中你佔有絕對優勢。祝你生意會越來越好的。

你一定要有抱團取暖的思維模式，才能走出恨別人跟你一樣的想法。把住貨源質量關，做好售後服務，相信你一定會越做越好！

農資是面向農村農民的一種必須的生產物資，它在流透過程中是以商品的形式體現在市場上；市場是擺在那兒每個人都看得見且有權力涉入；但是涉入農資市場必須要有相關證件，不管任何人如果具有農資銷售的各種合法證件和自身農業技術資格證，你就必須認同這種市場存在的竟爭。

在銷售市場的竟爭中，每個銷售商唯一能保正自己的經營.呈良好狀態的途徑只能體現在經營質量上；服務態度、科學技術的精度和實用性、產品質量的可靠性，只有以這樣的實力才能站穩市場。

剛開始對你生意指定有影響，因為他是新店，打價格仗是免不了的，你是老店有固定的客源，賣東西靈活點，價格可以保持原價，送點贈品給老顧客。他是新店一是貨沒你的全，二是價格他把握不好，進貨渠道也應該沒你多不用怕，有些店開的快，關的也快，做好自己就好了，價格公道就行

就我們這邊本地的情況而言，賣農資賣的好的一直是那幾家老店，雖然後來還源源不斷的有幾家新店出現，但是客源都不好，都是在慘淡經營，有的做的時間不長就撤了。

新店主要面臨的問題是，經營的貨品少，對市場行情不甚瞭解，沒有經驗，有的可能也面臨缺乏資金，沒有顧客源。

所以，如果你經營的不錯，就把心放寬，按照你既有的經營模式做下去，別人怎麼樣你管不了，只管自己把自己的事情做好就可以了。

要知道市場上無論從事哪一行，都不可能一直是一家獨大，競爭是經營者永遠都要面臨的問題，雖然我們希望競爭者越少越好，但這也只不過就僅僅是個願望而已。

避免競爭，增強經營能力的方式有很多，但是無論你選擇什麼方式，都希望你選擇的是正常的方式。

曾經在參加一次招商會的時候，遇見過一個同行，他是在一箇中型的城市裡做商場的，這個人，怎麼說呢？他用來避免競爭使用的手段就是，武力解決，他家周邊跟他做同一行的，都被他趕跑了，頗有些黑社會的架勢，他的方式雖然有些令人不齒，而且一般的人恐怕也做不到，但是結果卻是十分的有效，他家的周邊一個競爭對手都沒有，確實做到了一家獨大。

我在這裡舉這個例子，可不是想讓你效仿他，就解決問題的種種方式而言，這算是一種最低階的方式了。每個人的思維模式都不盡相同，解決問題的方式也會多種多樣，無論如何，大家都應該選擇那種正常的方式來解決問題。

沒法辦，你只有做到更好，以質量 服務 信譽 售後等等做好準備迎接挑戰，現在做生意就是這樣，都有點錢不知道幹什麼，看別人幹得好了就想入行，然後搞的大家都不好做，而且現在網購對市場的衝擊也特別特別的大，現在實體已經都快搞不下去了! 再不出臺一些相關政策，以後大街上將會沒人走動，城市沒有商業圈就像一座座死城，想想都荒涼啊！[流淚]

個人意見參考一下：我是做內衣的，我剛開店時我們那一片就我一家，開了幾年後多出來好幾家。但是生意不但沒變差，反而更好了。因為有需求的顧客都知道這一塊內衣多，這樣吸引來的顧客更多了。把好產品質量關，做好服務和售後，杜絕惡意競爭，你們可能比以前掙的更多。

這沒有辦法，這就是競爭。

你只能耗著，你的優勢比他大，農資這種東西就是先入為主，對方剛進來，各種店租成本、壓貨款等，要想進入這個市場不容易的。沒關係。你關注即可。

你說的是每個行業都存在的問題，競爭激烈，最好的辦法就是自己要有自己的特色，模仿的再好，也改變不了你自己的服務態度！

這沒辦法，市場經濟，公平競爭，讓別人幹吧。自己用更優質的服務來站穩腳步，靜觀其變，或許他不善此道及時收手，即實他會經營，多個對手逼你想方設法開闢更廣的路子，此時也應有點商業保密觀念，出其不意，變化多端，在法律和道德的框架內穩準狠的戰勝對方。誰勤動腦子，勤流汗誰就有較大的勝算。

市場就是如此的。你沒有決定別人的權利。目前能做的就是農資產品的專業市場分析和定位。。針對市場和客戶群做出主動銷售預案。同質化嚴重的情況話，那麼就以為客戶創造最大利益為核心提升自己的核心競爭力

自己做自己的生意，還能怎麼辦！現在實體生意這麼難做，夭折的小微企業多不勝數。必須得有自己的特色，還得有別人沒有的本事

我是賣農資的，隔壁看我賣得好，也改行賣農資，這種人怎麼辦？

我在城鄉集市上看了有許多人，門對門的開著各種雜貨店，人們早晚見面和和氣氣的，沒有嫉妒對方。

你還是和顏悅色，誠實守信開好自己的農資店，做到沒賣假種子，劣質化肥農藥，生意一定會興隆。再說你也有了，多年固定的老主顧，你如果平時口碑不好，而隔壁一戶經營農資，貨真價實，優質優價，在春節還向人們贈送掛曆、水杯等日用商品，而你春節時，對來店買農資的農民，不發一件獎品，明年你就會失去許多老主顧。

要想農資店生意興隆，擴大當地市場，你可以加盟名牌公司連鎖店，現在各省都有許多家，現在人們購買農資覺悟提高了，一些無證農資店種子化肥農藥無人問津，生意一落千丈。你要想做好生意，就要找對朱可以加盟名牌連鎖店，生意一定會興隆，日進斗金。

我在城鄉集市上看了有許多人，門對門的開著各種雜貨店，人們早晚見面和和氣氣的，沒有嫉妒對方。

你是個賣農資的，別人開農資店也是可以開，你一個人在集市上想壟斷化肥市場，獨家經營化肥是不可能的。

你過到有人賣農資怎麼辦？

你還是和顏悅色，誠實守信開好自己的農資店，做到沒賣假種子，劣質化肥農藥，生意一定會興隆。再說你也有了，多年固定的老主顧，你如果平時口碑不好，而隔壁一戶經營農資，貨真價實，優質優價，在春節還向人們贈送掛曆、水杯等日用商品，而你春節時，對來店買農資的農民，不發一件獎品，明年你就會失去許多老主顧。

要想農資店生意興隆，擴大當地市場，你可以加盟名牌公司連鎖店，現在各省都有許多家，現在人們購買農資覺悟提高了，一些無證農資店種子化肥農藥無人問津，生意一落千丈。你要想做好生意，就要找對朱可以加盟名牌連鎖店，生意一定會興隆，日進斗金。

做生意的同行沒同利，只要咱有誠信有老客戶服務到位，保住老客戶拉些新客戶，生意照樣還能做的好，心態放好就行了

現在的生意難做就是這樣跟風的人太多，你賣他也跟著搞最後就是價格競爭.現在事實擺在眼前你也要擺正心態面對 相比較而言你比他多瞭如下幾個優勢1渠道優勢，你做了這麼多年生意肯定貨源品類和價格都還過得去 2熟客 固定客源應該是有一些積累 3經營你肯定比他更懂 什麼時間節點什麼農資有市場 基於這些建議你改變盈利點具體做法就是1由以前固定毛利潤變為量變毛利潤(在常規品類上跑量，稀缺品類盈利) 2做商戶分層(熟人用會員價，賺流動散戶錢) 3做技術服務 也就是賣專業知識 這個我覺得就是以後生意的方向 產品到處都有但是專業的人卻不是

現在的社會競爭力就是這麼大，某一個東西發現掙錢了，會蜂擁而上，做的比你還大還專業，好的不好的什麼樣的都有，但是打鐵還需自身硬，堅持自己的規則，質量，線上線下營銷一定要好！經營出自己的特色！做好服務！一定會贏得顧客的認可！加油！

你買農資難道就不能讓人家賣農資嗎？。扎推兒買更有競爭性這就要看你的產品，質量，價格，服務，信譽，如果你各方面都比人家強害怕別人競爭嗎？在這個競爭的社會里那就是靠的競爭那就是靠信譽，服務，質量，價格來取勝的。你買人家也可以買這就是競爭。一個商家，一個企業的質量是生命，信譽是財源，價格是客戶不在於別人掙不掙你的生意。