打工的風險是長期風險，打工之後慢慢的變得思維侷限，只看得到所處工作的格局，不能站在更高維度去思考，是一顆螺絲釘，激情很容易消退，人變得安逸；

創業的風險是短期風險，三個月可能就倒掉，或者堅持了三五年還是轟然倒下。不過創業非常鍛鍊人，會用全域性思維去思考，人有激情，抗壓能力都能得到迅速提升；

當然，這兩種風險都有高人能避開，打工中依然創業心態，使自己思維升級，創業了也能戰略眼光看未來，但這些都是不斷訓練自己出來的；

所以說，打工和創業哪個風險大？思維侷限是風險最大的！

對於人的一生來說，無疑打工的風險太大了。

因為它將以你後半生的迷失作為代價，人生能有幾個十年，這幾個十年，將為你的打工生涯買單。

若想讓自己後半生過得不再迷失，創業雖然痛苦，但絕對是物有所值，特別是現在的經濟社會。你若有錢，將解決你99%的煩惱。你若創業失敗，你本就一無所有，何來失敗，無非再發起一次衝鋒。總有你到達彼岸的時刻。

而打工到達的是太平洋深淵。即便你是打工皇帝，也還是隻打工仔，你的時間也都不屬於你。

一．思維模式

看一個人是否適合創業，首先需要了解他的創業動機。因為一個人的想法決定了一個人做法。有人創業是為了獲得更多的自由，有人創業是為了證明自身的價值，有人創業是為了賺取更多的金錢，有人創業是為了獲得他人的尊重，還有人創業是為了逃避就業的競爭，所以看一個人是否適合創業，就看他創業的動機是什麼。一個為了證明自身價值的人，往往容易成功。反之，為了獲得自由，獲得尊重的人，往往創業後會更失望，特別是為了逃避就業而創業的人，更不容易成功。創業者的思維一定要有創意，你才能創新，創造，創富，只有這樣的人才能創業。

二．理財方式

真正的創業者是找客戶要錢，其它的錢都是要還的，只有客戶的錢才是賺的，而且做好了可以持續地賺錢。所以創業者有錢不會投資消費，不會投資享受，而是投資市場開發，投資產品更新，投資團隊打造，投資客戶服務。看一個人的錢從哪裡來，就看他把錢花到哪裡去，這就是創業者與就業者的區別，因為花錢方式不一樣，所以賺錢方式不一樣。

三．時間管理

就業者的時間是別人的，創業者的時間是自己的。就業者是靠自己的體力和智力在掙錢，創業者靠別人的體力和智力在賺錢。所以就業者除了工作以外，其他的時間是自己的，而創業者卻沒有星期天和上下班概念，他們對時間管理意識比較強。創業者的時間是可以用來算錢的，而就業者除了上班的時間換錢，下班的時間大多數都浪費了，就業者的時間往往是花在陪家人和孩子，創業者的時間往往花在陪員工和客戶，這就是創業者與就業者時間管理的區別，你時間花在哪裡，回報就在哪裡。員工計算一個月的收入，經理人計算一年的收入，老闆計算一生的收入.

四．責任意識

創業者為什麼叫做企業負責人？因為創業者是需要對企業後果負責任的人，所以創業者的生存意識，危機意識，競爭意識，創新意識比較強。因為客戶有問題可以找員工，員工有問題可以找經理，經理有問題可以找老闆，老闆有問題找誰呢？他沒有靠山，沒有寄託，所以創業者需要承擔更多的責任。我們只看到了老闆賺錢的時候多風光，卻沒有看到老闆賠錢的時候多痛苦。因此，一個從小就害怕擔責任的人，最好不要去創業，因為你承擔不起這份責任。

五．承受能力

　其實世界上最窮的人不是乞丐，而是創業者。因為乞丐沒有負債，而創業者多數是負債經營。所以作為一個創業者，你必須有承擔創業風險的能力。看一個人能否有成就，就看這個人在成功與失敗時的承受能力有多大。有的人有點小成就心花怒放，有點小挫折就心灰意冷，這種人往往成就了不大事業，也不適合創業。真正的創業者，他們是逆向思維的，當別人都在慶祝成功時，他會看到成功背後的危機，當大家都在失望時，他會看到失望中的希望。所以成功者必須有大起大落的承受能力。不管你的企業成功與否，千萬別把你的情緒掛在臉上。

中國商界奇才史玉柱，他從一無所有，幾年時間變成了中國首富，又從中國首富一夜之間變成了中國首負。可是幾年以後，依然可以東山再起，重出江湖，這才是真正值得人們敬佩的企業家。

其實這個問題很角度化，每個人的想法不一樣，性格不一樣，有的人喜歡上班，無憂無慮，不想那麼多，覺得夠花就行，不想去冒險。有的人就喜歡折騰，不願意上班，覺得上班是浪費時間，人活著就得努力，不跑白來世上走一趟了

我很喜歡這個問題，首先要看你從什麼樣的角度去考慮，不防我們換個思維方式，如果你甘願一生綠綠無為，那打工的風險要高於創業的風險，為什麼要這樣說呢，你創業是一時的風險，創業成功了就是一輩子吃喝不愁，如果創業失敗了，大不了在回到打工時的狀態嘛，也沒有損失什麼啊，還是打工的窮人一個嘛。所以了 打工比創業的風險高，同意的點贊加關注。謝謝