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1 # 今兒真高興
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2 # 萊國索
當然能,不過這要看對創業是怎麼定位的。
個人認為在農村,靠自己能力衣食無憂,再建好了房,這因該也算創業成功。
更多的創業的定位是注入一定的資金或者技術形成一個有影響力的團體。比如出錢開店、辦公司、開工廠,或者靠技術造產品出售、技術入股等,以獲得一定的利潤為創業是否成功的標緻。
人做某件事是否會成功靠的不光是文化,更多的是人在機遇面前是否能把握,遇到難處又是否能堅持,天時地利人和基本是缺一不可。
當然說沒文化也可創業並不代表傻子也會創業,一個人是否有文化不一定以學歷成正比,當然和智力也不成正比,但傻子應該不會有文化。
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3 # 榴姿堂
個人認為是可以的。
因為:一,沒文化不代表沒有眼光,不代表不會賺錢,代表不會用人與做人。
二, 沒文化不代表永遠沒文化,學習什麼時候都不晚,文化的門檻和文化的標準沒有 年齡設限。我就是到工廠後,才懂得學習的。
三,沒文化,有錢可以聘請有文化的人來幫助管理一起創業。
四,沒文化看準了事業,手裡有投資的錢就不要怕沒文化做不好,世上沒有什麼天生都懂
得人,都是透過學習變革武裝提高自己,讓自己成為專家精英的。大膽的去做,邊做邊
學,相信"世上無難事,只怕用心人"成功往往在於勇氣.......
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4 # 創客站
你說的“沒文化”能理解成“沒學歷”嗎?不要再誤解了,有學歷不等於有文化,我要說的是學歷在創業過程中屁用都沒有,創業成功與否跟學歷高低根本不成正比,很多草根創業者創業成功的,創業靠的是毅力、決心和不折不扣的努力幹活,很多高學歷的人老是以為自己多讀了幾天書,喜歡賣弄“聰明”,然後聰明反被聰明誤,一事無成。反而是沒什麼學歷的人沒得選擇最後只能腳踏實地的幹,就水到渠成的幹成了;
要創業就拼命的幹吧,功到自然成,要成功拼的是腳踏實地一步一個腳印的堅持幹下去;
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5 # 東南一株雪
沒文化跟創業不是對等的。創業你需要去學習創業相關的知識。沒文化可能是學歷低,也可能是你對書本不感興趣,但是創業需要的是實踐,在實踐中去檢驗真理,在創業中去學習,你可能會接觸到第一手的知識,這樣成長的更快。
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6 # 許靖
目前大家對創業這個詞的理解,可能千差萬別。
在路邊開個小店賣餐飲也算是創業,拍個短影片也算是創業,在馬路邊擺個攤給手機貼膜也算是創業者。
所以創業這個事兒,跟有沒有文化沒有太大的關係。
看你怎麼理解創業這件事情,想要做成什麼樣的規模?如果說就是想透過自己付出勞動養活自己,那有沒文化和創業沒有什麼必然的聯絡。
如果你理解的創業是要改變世界那種,那你必須從現在開始就要學習很多很多知識,不管做哪一個行業都要做到這個行業的頂尖,才有可能真正去改變世界,而要做到某一個細分行業的頂尖水平,沒文化真不行啊。
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7 # 商傑JACK
文化並不是唯一的條件。
沒有文化可以在創業的過程中成長並學到很多社會上的知識和經驗。可問題是需要有一定的創業頭腦和很好的創業專案,而自己還必須做好創業路上需要抗的所有困難和挑戰。
沒有知識和文化可以創業,只是可能會更艱難一些。這就需要堅強的意志力,同時也需要創業上支援你的創業夥伴和親人的鼓勵。沒有誰是隨隨便便就能成功的,俗話說:吃得苦中苦,方為人上人。
沒有文化想要創業,還需要提前做好計劃,和創業失敗的準備,有詳細的計劃便可以一步一步的向前推進,即使困難重重,即使會失敗,這也會為以後二次創業積累經驗和財富,才會使其更快地成長。
所以,即使沒有文化,也還是可以創業的。在我的身邊就有很多這樣的例子。比如,我一個叔叔家的孩子,也就是我的堂弟(初中沒念完,在我老家鄉下,我的很多親戚朋友都是如此),曾經在小城市做小生意,然後小生意坐了有一年左右,後來又回到老家去做,在之後,便又來了省會城市闖蕩,雖然跌跌撞撞,現在也算有了些起色,在省會城市也算是慢慢地安穩下來了。而唸了大學的我,畢業後卻在公司做著自己那種複製性的工作,一個人住,一個人生活,一個人打拼,其實也是蠻辛苦的,可是那微薄的收入也只能維持自己當下在外的拼搏的基本生活而已,相比他們而言,便是相差很遠了。
其實,我自己本身也是有過創業的想法的,只是苦於創業的專案(我是文學出身,高不成低不就的那種),自己沒有一丁點兒的技術,所以很難立足,現在也只能勉強維持生計而已。
所以,並不是說有文化就一定可以創業,沒有文化就不能創業,這還是要看人,看能力,看眼界等等。
感謝支援!
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8 # 農俗閒話
首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題,讓我帶領你們一起走進這個問題,現在讓我們一起探討一下。
創業跟一個人的文化大小關係並不是很大,其實在我身邊有不少的創業者,有不少的老闆,他們的文化程度都不是很高,但他們都在創業上取得了成功。反而我們在學校學習成績非常優秀的同學,進入社會以後,有不少人反而成為了高階打工仔。
其實一個創業者所需要的素質中,文化程度並不是最重要的,最重要的你需要有創業的野心和不達成功誓不罷手的決心,要不怕吃苦,不斷的學習,知人善任,學會用人,這是一個企業家一個創業者必須具備的素質。
其實一個創業者他所面對的壓力和責任是非常重大的,企業所有的壓力和重擔都是一個人承擔,而員工只是每個月領固定工資就可以了,所以你打算創業的話必須有不怕吃苦的心理準備。我覺得這是最重要的。
我們都知道馬雲是非常成功的企業家,但是他也創業失敗了許多次,最後才取得成功的,所以一定不要怕失敗,失敗了可以從頭再來,如果沒有承受挫折的勇氣,創業是不會取得成功的,你要清醒的知道所有選擇安逸的人都成為了打工仔,你如果要創業,就要做好受苦受累甚至受氣的準備。
中國有句古話說,吃得苦中苦,方為人上人,我們看到一些成功的企業家,表面上很風光,但背地裡承受了多大的壓力,我們是難以想象的。所以一定要有這樣的心理準備,創業能否成功跟文化程度關係不大。
如果你已經具備了不怕吃苦的決心,那麼我鼓勵你,開始自己的創業。
其實在現在這個時代,創業是有很多便利條件的,現在輕資產創業的時代已經來臨,2019年是社交電商爆發的一年,我們不必要再像傳統以往那樣創業,一次投入十萬二十萬,我們甚至只用投入幾百元就可以開始我們的創業之旅。
網際網路加的時代也是萬眾創新,大眾創業的時代,這個時代瞬息萬變,資訊更新迭代也非常的快,我們的文化程度可以不高,但是學習能力一定要夠得上,要跟得上這個時代的發展和進步,才能夠在這個時代中賺取屬於自己的財富。
在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議,我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。
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9 # 木木數碼
據常人理解,沒有文化泛指學歷低下,學歷高低只代表自然科學範疇,如果你能夠在社會科學乃至生命科學範疇博覽群書,在社會上摸爬滾打多年,肯定也能功成名就,想想當年劉邦如何打的天下。
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10 # 成長新視點
一個人,想創業,和文化沒有絕對關係。
文化水平高,不一定適合創業,因為考慮事情會太過細,瞻前顧後,不敢於冒風險。
文化高的人,認為要把所有的事情瞭解清除,做好一切準備,確保沒有太大的風險,至少風險要可控,才可能會去創業。
商場是戰場,商機,是不等人的。錯過了最佳機會,再進去就不可能有好的結果。
恰恰文化不高的人,敢於冒險,不是做完準備才去創業,而是看到機會就會馬上去幹,不管有多大的風險!
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11 # 使用者3021080536562951
沒文化,可以創業,可以是成功人士。因為文化只是其一,因為優秀的人才、成功,還需有見識、常識、經驗、機遇、勤勞等等,可以善用人借勢,可彌補自身的不足。
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12 # 尚善無名念行
這個問題就要追塑到什麼是文化啦?
文化是什麼?文化和創業之間的有什麼
必然的關係?或者相聯性?創業需不需
要文化?文化在創業中會起到怎樣的作
用?理,思想決定維度乃至結果!此文
化非彼學歷,切勿混思沌談!
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13 # 石頭說經濟
在我看來有有文化和沒文化對創業不是必須條件。
創業講究的機遇,思路,創新,經驗。
機遇是當你發現商機的敏銳。
思路是你決定做什麼的時候,給自己規劃的怎樣走向成功的道路。
創新是當你遇到瓶頸或者說和同業者的競爭沒有新意時,展現出來競爭對手沒有的亮點。
經驗就是遇到不同的事需要不同的方法去解決,這個誰也幫不了,只有自己慢慢去積累。
但我想說一句,普遍情況下文憑高的人他對事情的理解,學習能力,要強於文憑稍微低點的人,當然我只是說的一般情況,有些人就是為創業而生的。
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14 # 民藝工坊
創業和當然是需要文化的。
我們很多人把文化和學歷混為一談。許多學歷低的成果創業者被誤以為沒有文化。其實沒文化並不可怕,可怕的是沒文化還不學習,文化不僅僅是指書本上學習的內容,還包含社會經驗,人機關係處理等等綜合素質,創業者需要不斷學習,提升能力,才可能創業成功。
祝成功,加油!
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15 # 彩霞紅暉
能行,創業不在於文化的高低,只要你看準了某行業趨勢,立即行動,走在別人前頭,就有很大的希望成功。有好多的個體企業老闆和個體經商老闆,他們的文化不好高,就是看準了商機,得到了成功。
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16 # 精彩在路上f
也許你說的文化,是指狹義上的文化知識。而創業不僅僅需要專業知識,更需要其他方面的知識,如:社交知識,銷售知識,管理知識等等。
我認為,只要你其他方面具備一定條件,創業是沒有問題的!抓住機會,破除思想,勇敢前行!
給我個採納唄,親
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17 # 瑪雅股票
沒有文化可以創業,創業是人生中必須面對的一個課題,有文化的人可以更加順利的創業直到成功,沒文化的人,創業之路會很坎坷的,成功的機率也很小,創業也並不是絕對的需要高等教育,生活之中各行各業都需要大量的人才,有的需要高學歷,有的行業不需要高學歷,甚至有的行業不識字都能做的很好,無論有無文化想要創業,就做你最熟悉的行業或者技能,這樣就很可能會成功,因此,我認為一些特定領域創業也不一定需要有文化。
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18 # 陪賺是人生
朋友你好,創業怎麼會有貧富貴賤之分呢?只要你心裡想,最重要的就是去做,而這個做的過程窮人和富人肯定是有區別的。
你比如王健林就曾經對媒體說過:“給他五個億讓他隨便去玩玩,能成最好,不能成就回自家公司上班”。這話說起來很輕鬆,可五個億普通老百姓估計一百輩子也掙不到,所以我們普通人創業還是從腳踏實地開始吧!
我本家有個叔叔,現在估計五十多歲了,他小時候家裡哥五個,非常的窮,可以說吃了上頓沒下頓,後來我這個四叔稍微大一點就去當兵了,那時候當兵是解決肚子問題最好的出路。到了部隊以後由於吃苦耐勞、頭腦靈活,比較得到領導的賞識,第一年就當了班長。後來北京國旗護衛隊挑兵,他又被選入了北京國旗護衛隊,就這樣一直在部隊幹了八年,臨走的時候他的領導跟他說:“小李你沒能提幹是吃了沒有文化的虧了,現在轉業回家也只能當個工人,我給你找了一家成人大學,如果你樂意就等著上兩年學在找工作。”他說:“我服從領導的安排”。
等他畢業的時候,被分配到了一家醫藥公司做後勤處長,專門負責廠子的維修基建工作,這時候他在老家的大哥和三哥已經把木匠的手藝學到手了,他就把他大哥三哥招到廠子負責維修,後來蓋房子的時候人不夠,也就開始招人。慢慢的形成了一個十多人的小隊伍。那時候房地產剛剛興起,他自己也註冊了一家房地產公司,剛開始搞基建,後來搞開發。慢慢的把自己的公司做大了,現在資產估計也得有十幾億了吧!
他的創業的故事告訴我們,想創業首先得把握社會發展的方向,另外還要有敢拼敢幹的魄力,還要有最初的原始積累,俗話說得好:“英雄不論出處”,不論你出身是什麼樣子想創業就按照王健林說的那句話:“幹就完了,你管結果怎麼樣,踏出你人生的第一步才是最重要的”。
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19 # 等你知見
首先看這裡的文化是怎麼被定義的。
如果把文化定義為人類社會除了物質形態以外的事物,那麼只要是有正常思維的人都不能說沒有文化,那任何創業都離不開文化。
如果這裡所說的文化是一個狹義的範疇,是傾向於某種專長特色,那麼普通的創業跟這樣的文化關係不大。一些滿足人們基本衣食住行的生意都可以去做。
當然,即使站在狹義文化的角度,雖然它不影響底層領域的創業,但是你的事業要做大做強,還是離不開文化的助力加持。
所以,還是沒有文化最可怕!
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20 # 家在遠方355
肯定可以呀,其實創業是每個人都可以的,但你要比有文化的人要努力,要不斷的給自己充電,我記得沒錯的話有不少成功的企業家文化也不高,蒙牛的牛根生,奧康皮鞋的老闆等等。
回覆列表
可以!
單但不要根據自己的喜好和特長來創業!!而要分析某個行業是否值得去做,你是否能做的了。
個人創業需要幾個原則,按照這幾個原則去選擇行業和方向,事半功倍。
1 選擇朝陽行業
2 投資少風險低
3 消耗品
4 可持續性發展
1:選擇朝陽行業 為什麼呢?道理好象大家都知道,都知道少數人瞭解的才是“商機”,才是機會!但是大多數人並沒有這樣的眼光和行動力去尋找。只有一個行業剛開始形成,才會接受早期從業者資金不多能力不強經驗有限等劣勢,當行業發展到比較成熟階段就是資本的天下,就不是自由竟爭而是壟斷競爭階段,比方,現在的家電市場,一般小的單個品牌的經銷商不可能和國美,蘇寧等相競爭,而現在的小超市怎麼和家樂福,沃爾瑪比?有人說那我把超市開到社群,呵呵,很可惜,這樣的社群小超市早有一個跨國巨頭虎視耽耽,7—11便利店,連茶葉蛋都賣。WTO後,零售業向全世界開放,不是20年前了,只要開個小店就能掙錢。我國零售業的發展脈絡是:商場(國營個體一樣)——超市——倉儲式大賣場。未來發展的方向是“無店鋪經營”,包括網路購物和直銷(非單層次直銷那種),趨勢越來越強。你的想法是否合乎客觀潮流?在我國,沒有任何一個行業不是朝陽行業,因為15億人的消費潛力和宇宙黑洞一樣無法想象,但是,請注意,行業有發展不代表個人有發展!因為,個人發展,大部分行業要求你有資金,經驗,背景,超強的人際關係,還有承擔風險的能力,從個人創業角度,這些行業就不是朝陽行業!而是大集團大企業大壟斷機構興風作浪的成熟行業。什麼是朝陽行業?有幾個判斷標準,A人才開始進入 B 法律出臺規範市場等。
2 :投資少,風險低 為什麼?市場中,百萬元投資也可能打個水飄,根本顯現不出來!尤其個人創業,3,5萬也是很大的風險。這不多言!要說說投資。世界上掙錢的方式有兩種,一種是交換,拿時間健康知識交換,是上班族,一生沒有財務自由的希望,一生壓力。另一種就是投資,可以實現財務自由,當然開個小店是不行的。不細說了。
3 :消耗品 為什麼?因為,除了毒品軍火就是日用消耗品市場最大,世界第一的企業可以證明。利潤也最大。93年福布斯公佈當時利潤最大的三個企業,可口可樂,麥當勞,安利。因為日用品人人用,日日用,只要有人類估計都要消費,即使“非典”期間也要消費。現在不知道哪個企業利潤最大,估計也差不多。但是絕對不是賣汽車的。
4 :有持續性發展 這是最重要的!什麼叫持續性?就是……發展到一定階段,即使你去度假,三個月半年,你的企業也不會停止發展,已經成為一個獨立的掙錢機器,而不是靠你個人的力量支撐。大部分企業都不是這樣的,都是老闆離開……老闆也不敢離開!你要做的就是讓你的系統裡每一個人都是為自己努力工作,而不是老闆在就好好表現,老闆不在就偷懶。這太難了!!但是有現成的。產品,市場,人員,收入都要有持續性,“高收入不牛,持續性高收入才牛”。這講三個小時都講不完。還是實踐吧!
要和有老闆思維的人在一起,環境比個人更強大!!
希望以上這些對你有幫助!也祝你成功!