國內企業有一種模式是，把一個別人沒有搞懂，或者讓別人搞不懂，或者不希望別人懂的東西，搞成一個產業，然後用忽悠來的錢進行包裝，包裝到足以看上去挺美的時候，立即轉手。不知道樂視是不是這種模式？

另外，樂視不顧及會員的感受，以所謂的概念性東西忽悠會員，有些不妥！

當年大腕的片尾是怎麼說網際網路公司的？我覺得賈總不僅看明白了，還可以活學活用！真高人也～

瘋子當年說：你砸進去多少錢？後面加個零就直接甩給下家，給你股票都免談；

而賈總是融資建公司，先套現，然後減了個零甩給孫總，整的孫總還以為自己撿了便宜似的……

樂視雖然沒看見賺多少錢，但市值還有600億吶～

很久之前我就說過，樂視生態要是能成的話我直播吃翔。那時候還有很多人對我進行人身攻擊，各種吐槽。

這些攻擊我的人，應該一大部分是樂視的水軍，但也有少部分真的喜歡樂視，覺得賈躍亭是信仰的人。現在我只能說，那些買了樂視股票的普通百姓真的被坑慘了。

你想呀，樂視什麼都宣稱自己要幹。最厲害的是還要做網際網路汽車。另外什麼手機，房地產，打車什麼的也都去做一做。這些東西哪些不需要錢？賈躍亭搞個PPT就能融資十幾億。

賈躍亭真的是個大忽悠，不斷的搞名詞出來。生態化反？什麼東西。但就這沒有一個人能明白的名詞，他也能拿到幾十億。

網際網路汽車？說實話，未來只能汽車真的不是一家公司隨便投點錢就能做成的。畢竟這是萬億規模的市場，要是就憑賈躍亭幾年時間就能做成，那為什麼阿里不做？騰訊不做？很簡單，現在的技術根本就不成熟，做不了。賈躍亭說他能做，到現在沒有一個產品拿出來，但是卻也拿到了幾十億的融資了。

賈躍亭的妻子以不到千萬搞出來的一個影視公司，兩年不到以超過五億的價格賣給了樂視。錢掙得不要太容易。

賈躍亭甚至還自己想出來，說他可以把股票賣了，然後賣出去的錢無息借給樂視發展。結果他賣了超過六十億的股票，最後借給了樂視二十億左右吧。

賈躍亭家族從樂視身上搞到了多少錢？僅樂視網一個就超過百億，還不算他的汽車，體育等等。真的大忽悠，還叫他賈布斯？真的侮辱這個名字。

呵呵，那人家也真是厲害，那麼多大老闆都願意投個幾十億，甚至上百億的，一般人還真做不到，也算是人家的本事吧。不過，……呵呵。

對於樂視這種企業，不打好基礎，到處講故事圈錢，融資，垮不垮是遲早的事，圈的錢有多少用在實處，都被洗出去不知多少，反正他只負責講故事，哈哈~

我覺得他還要圈的錢再多點，拉融資多點，股票再多發點，反正他早套現出去了，就算垮了，他自己又不虧，到時候留下一堆風投，股民和投錢的一臉懵逼，只有事兒整大了，吃虧了，大家才會長記性的~

說說樂視的發展，和小米一樣，跨很多行，為什麼小米不會讓人覺得浮誇和不靠譜呢~步子邁的太大容易扯到蛋，很明顯樂視扯到了褲襠，發展到大腿根，直到蛋蛋，發展很快，一個現金流不能保證，上下游欠一堆債，到達極限就沒人陪你玩了，故事在漂亮，未來再美好也沒人信你了~

樂視集團現在的狀況可謂是“屋漏偏逢連陰雨”。先是爆出資金鍊短缺的負面新聞，緊接著是裁員，再與自己控股的“易到用車”隔空罵戰，直到近日賈躍亭本人辭任總經理職務，退出樂視管理一線。

針對樂視集團接二連三的“變故”，圈內外人士不禁想問，樂視究竟是怎麼了？為什麼短短時間，從一個揚言要造出“法拉第”超級車的新興網際網路巨頭，到現在淪落至人心惶惶的地步？

其實，所用商業公司歸根結底的痛點都是一樣的，那就是“錢”。這句話聽起來像是一句廢話，但是每家公司缺錢（專業的說法叫“資金鍊短缺”）的原因卻是不一樣的。

樂視缺錢的根本原因在於“信用危機”！

“信用危機”也是樂視目前一切困局的根源。那麼在商業活動中，信用最直接的表現形式又是什麼？

答案很簡單——先貨後款！

舉個具體的例子，一家做液晶屏的廠，如果信任一家電視廠，它會先把屏交給電視廠，因為它相信電視廠在賣了電視之後，會按期把買屏的錢付給自己。這樣，電視廠用很少的資金就能把生意轉起來，越做越大。

而企業一旦失去信用，先貨後款馬上就變成了先款後貨。或者至少，賬期會縮短，信用額度會下降。一旦在液晶廠那裡失信，電視廠就不得不拿出更多的資金來維持企業的運轉。這樣勢必會導致對其他供應商的付款不足，其他供應商勢必也提高付款要求，從而像多米諾骨牌一樣引發貨款擠兌，直到一點點崩潰。這就是商業公司的信用危機。

那麼產生這次信用危機的根源又是什麼？歸根結底是“掌門人”賈躍亭濫用了股民與投資人的信任。

無論是投資人還是散戶股民，把自己的血汗錢交到樂視手中，或者說交到賈躍亭的支配下，都是為了獲得穩定的收益。然而賈躍亭卻急於搭建自己心中夢寐以求的“生態圈”，從而濫用了這筆寶貴的資金。

將本來用於向供應商支付貨款的錢挪用，去做手機，去做體育，去造車，夢想著有一天實現自己的樂視“生態圈”。然而實際的情況卻是，樂視一度危險到欠高通和順豐這種核心供應商資金的地步，以至於現在趨近於崩潰的邊緣。

單就“造車”這一項來說，幾乎所有商業大鱷都瞄準了這個風口。去年一度傳出蘋果公司也在做“網際網路汽車”的研發。而且還從“特斯拉”挖走許多高階人才。甚至連內部行動代號“泰坦計劃”都被曝光了。然而蘋果公司掌門人卻一直矢口否認。

為什麼資金充裕如蘋果這樣的大公司，都不敢輕易承認自己在“造車”？那是因為汽車行業的供應鏈與技術複雜度，真不是手機電腦之類能相比的。

蘋果不願承認自己造車，一方面可能是專案處於研發階段，沒有十分明確的進展。另一方面，作為市值最大的公司，當然同樣擔心股價的動盪，從而可能引發的連鎖反應。

然而賈躍亭卻硬是憑藉自己的口才與幾張“PPT”搞出了自己的“法拉第”計劃。在當時的樂視內部，這個專案的提議也受到了巨大的反對。不過，那時如日中天的賈躍亭“力排眾議”，終於還是上馬了這個專案。

因此，樂視目前最急需解決的問題就是“信用危機”。所以，賈躍亭“主動”請辭，換上了樂視大將孫宏斌。這就給外界釋放了一個訊號，現在的樂視已經不是以前賈躍亭的樂視。現在的樂視是“保守派”孫宏斌的樂視。

至於這位新帥又將把樂視帶往什麼方向，就讓我們拭目以待吧。不過至少可以肯定的是，樂視接下來將會繼續加大“縮減”力度。

核心業務：樂視電視、影片業務、樂視影視將會加大發展力度。至於樂視手機，目前還存於待考的狀態。其他諸如樂視體育、易到用車、買酒網、樂視汽車等非核心業務。肯定是該裁的繼續裁、該賣的賣、該關的關。

如果不考慮樂視曾經與“快播”的恩怨情仇，那麼大家是希望樂視能度過眼前的難關，還是希望樂視從此平平淡淡下去，以後專心地賣電視？

樂視易個屁主。老賈是樂視網控股人董事長。就是辭了個總經理。說是辭了。其實就是放了點權。董事會還是人家絕對控制。梁軍也就是個打工的分分鐘可以換。孫就是個剛可以說話的股東。具體給一個董事也是擺設。

套走了多少錢看看賈布斯歷往的操作就知道了，反正夠他幾代後人揮霍了。樂視的資金問題持續發酵至今，賈布斯縱使PPT做得再好也無力迴天了。縱然背個罵名，但依舊如馬金蓮一樣，活得瀟灑自在。大家洗洗睡吧，明天還要搬磚呢

直接持有8.18億股，持股比例44.21%；

透過樂視控股間接持有1194萬股，持股比例0.64%；

總持股約8.3億股，佔比約44.85%。

樂視公告的資料顯示，賈躍亭曾有三次大規模減持。

第一次：

2015年6月1日到6月3日，減持比例2.55%，套現金額25億元；

第二次：

2015年10月30日，減持比例4.87%，套現金額32億元；

第三次：

2017年1月16日，減持10.98%，套現金額60.41億元。

三次減持共計套現117.41億元。

賈躍亭的親姐姐賈躍芳，曾經樂視第二大股東也有三次減持套現。

第一次：

2014年上半年，減持1400萬股，套現6.75億元；

第二次：

2014年12月9日到12月18日，減持1200萬股，套現4.23億元；

第三次：

2015年1月30日到2月4日，減持2400萬股，套現11.86億元。

三次減持，共計套現22.84億元。

賈躍亭、賈躍芳兩姐弟依靠減持套現共計140.25億元。

那麼，問題來了，套現的錢都去哪了？賈躍亭稱，將全部套現金額無息借給了上市公司，用於樂視網的日常經營，引入戰略投資，最佳化公司股權結構。

但是，樂視公開資訊顯示，截至2015年12月31日，賈躍亭向樂視網提供的無息借款金額僅為20.71億元，遠低於其減持套現金額。

假總把樂視網的股票全部質押後，洗了100多億的帶血的錢出來，用於汽車ppt！洗出來的錢都被他轉移到了美國。我只是希望復牌後樂視網有10個跌停，跌破他的質押平倉線，把我們帶血的籌碼還回來

樂視目前最大的問題還是資金鍊的問題，拿不到融資一切都是惘然，賈躍亭講生態鏈為時過早，什麼都沒有的公司提生態鏈這一頂層的概念會撐死，想法在PPT上展現沒問題，但實現起來卻是困難重重，我們常說，一個蘿蔔一個坑，現在樂視的問題是9個蘿蔔10個坑，無論怎麼樣它都填不滿！

賈躍亭最近說，融創進入後對上市公司部分和非上市公司部分都有很大的幫助，隨著組織變革調整，上市公司會逐步進入發展的快車道。非上市公司大部分都是初創類的業務，屬於培育期、孵化期。在不久的將來，相信大家會看到樂視非上市部分的一個觸底反彈。

會越來越好的

樂視搞了個龐氏騙局，可憐了那些投資人！假藥甜是個大忽悠！也許現在還有不少人在做著重溫晉商輝煌的夢，這可以理解，但把希望寄託在假藥甜身上就徹底錯了！一切都會水落石出，事實勝於雄辯！不喜勿噴！

能分我個三五百萬的，我肯定力頂賈老闆，結果我不但沒有分到錢，還買了樂視股票，股票虧錢也就算了，關鍵快播還被舉報了

別的不說，只是新能源汽車這事註定要失敗！燒電能叫新能源？不汙染嗎？火電核電不汙染嗎？汽車電瓶不汙染嗎？你如果有本事燒水，誰是由氫和氧組成，理論上可以。哈哈

樂酷手機duang1使用者，這個手機價效比高，用著還可以，但是。耐用性確實很差，不小心，濺了點水，僅是濺水！同時掉水裡的華為p7不是濺水，而是掉水，撈出來，沒事兒，而樂酷手機，就不斷有事兒，一千六七的手機，花了三四百元換屏，換後蓋，現在開機鍵失靈，關機後只有用定時開機和鬧鐘功能開機，說起來都是淚。說明他的質量和耐用性與華為差了幾條街，後悔當時沒有選價格差不多的華為G9青春版。

電視和手機都不錯，電視就不用說了，手機走的是小米的路線，開局本來不錯，就是系統沒搞好，如果上點心，肯定有它的一席之地，結果到處搞副業，現在還拖累主業，如果不是經營頭腦有問題，那我只能說他確實是來圈錢的

我不玩股，錢都存餘額寶和微眾銀行，餘額寶只一兩萬，每天賺兩塊多隻為購物方便，大頭存微眾銀行，雖是網路銀行但也是國家批准的民營銀行，定期存款年利5%按月付息，比一般銀行強多了

聰明過度的人往往就相信超凡脫俗的騙子，賈做了七個行業，言必稱夢想，行必講生態，一個靠PPT掙錢的團隊，許多名人站臺，也不知為什麼？悲哀！

賈躍亭已經跑到美國快1個月了，但有一件事他是絕對洗不清了。他2015年高位減持50多億，當時承諾免息借給公司運營5年。實際情況是隻借了34億，並且也沒有5年，去年就把這筆錢抽走了。要知道樂視網去年依然處於融資的高速期，也就是說當時賈躍亭一邊四處借錢，一邊讓公司把34億還給自己。這件事是7月初被媒體挖出來的，此前一直被樂視所隱瞞。我就是看到了這個事，才對賈躍亭的觀感徹底逆轉，覺得樂視不單單是創業失敗這麼簡單。