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1 # 羅瀾
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2 # 白起的微笑
你好!
切記!真的不要心存僥倖,更不要覺得老闆會和你講情義。
員工和老闆之間是僱傭關係,員工做事,老闆發薪水,說白了是利益的相互交換,這是工作中員工和老闆之間本質的關係。
有情義嗎?
有的
第一種,這個情義和你工作沒有一丁點關係,工作之外聚會,玩耍都可以很好。
第二種,工作乾的讓老闆很滿意,在此基礎上老闆很講情義,是為了留住員工。
所以說千萬不要僥倖,觸碰了領導底線,會毫不猶豫被踢出局。職場不是家,是讓員工養家的地方,把職場當家,是讓你加快離開職場~
最後,祝願工作順利~
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3 # 鄉村宇哥哥
我感覺企業老闆和員工基本上都是赤裸裸的僱傭關係,老闆以他自己的利益為大,如果一個員工能幹,給工廠所帶來的利益大,老闆認為他有利用價值,所以肯定會對這個員工號,如果這個工人一旦年齡大了,還是身體方面有問題了,或者在工作中出現差錯給老闆造成損失,那麼老闆可能就會找個理由就會把他辭了。
現在社會非常殘酷,適者生存。所以我們如果有經濟頭腦,有資金,有人帶著你還是創業最有保障。
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4 # 創業者小雨
老闆花錢買了你的時間,你在工作時間有義務服從合理的工作安排,完成交代的任務。但是,人是感情動物而非工作機器,工作中也是需要互相理解溝通體量的,凝聚組織力量的不是制度,而是而是人與人之間的信任。
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5 # 職場細細品
這是肯定的,世上沒有永遠的朋友,只有永恆的利益,尤其是在企業,企業是為了盈利,招聘你過來就是為了給企業創造價值,當你創造不了價值,或者造成的損失(包括負面影響)大於價值時,這個時候就不會存在情義,或者情義就會是另外一種表達方式,如給予一定好處而勸退等。
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6 # 緣年寒光
工作中,做事和做人都要腳踏實地,盡職盡責做好本分的工作,不能存在任何僥倖心理。一旦讓老闆知道,很有可能就要轉鋪蓋走人。企業是交易場所,講究利益的,不是慈善機構,老闆不會講究任何情義,正如老闆壓榨勞動者的血汗錢時,勞動者要麼選擇跳槽要麼背後罵娘。一個人要做到在其位謀其政。
盡心盡力做好自己的本職工作,不出差錯。上對得住老闆給的薪水,下得住自己的良心。真正做到在崗位上實現自己的價值,給老闆和身邊的人留下好的影響。樹立自己的口碑,打造自己的品牌。
能當老闆絕對不傻,渾水摸魚的人他一眼便能看到。就像我讀書考試的時候,誰在下面作弊,監考老師一目瞭然。同樣,在工作當中心存僥倖,老闆也會一清二楚。在我們中國人口資源充足,崗位競爭激烈,一個人如果不能好好幹,老闆自然會找到更合適的人來幹。企業要運營創造價值靠的是優秀的員工,一粒老鼠屎反倒壞了一鍋粥。所以一旦老闆發現工作中不認真做事的人心存僥倖,就立馬會讓這個人轉鋪蓋走人。
總之,在自己的崗位踏踏實實地做好成績,獲取老闆或者管理員的青睞和信任,才有機會在一場中有晉升和加薪的可能。加油吧朋友們。 -
7 # 我的70後大叔
現在講情誼的很少了!有了人事部門以後、其實更多的時候都是拿制度說事兒。除非是十幾個人的小公司、全部由老闆一人掌控。很多時候都是打感情牌。相反、大一些公司至少都有一個人事。所以做好自己的事情、工作。踏踏實實才是硬道理!
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8 # wenny2020
(1)要區分清楚角色,朋友是朋友,老闆是老闆。朋友是私人感情,老闆是你飯碗。在公司中,講的是遵守制度和服從管理,而不是人情。
(2)老闆與員工只是僱傭關係,雙方簽訂的是工作合同協議,享受勞動法保護。員工負責每天按合同要求去工作,老闆負責每月出工資給員工。
所以,你要清楚角色,和老闆的關係只是公事公辦,踏踏實實去工作才是最實際。
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9 # 得道成吆
情義二字,單從字面看,就讓人感覺非常溫暖。有情有義有時候更是備受推崇。
明·施耐庵《水滸傳》中宋江各弟兄有情有義。
清·名教中人《好逑傳》第12回:“後來細細訪問,方知果然不是柺子,倒是一個有情有義的好人。”
現代·錢鍾書《圍城》:“鴻漸笑道:‘這位姓許的倒有情有義得很!’”
可見情義自古有之,尤其在道德層面。那麼情義在企業是否也有如此高的地位,值得老闆或管理者推崇呢?
1.推行現代企業制度的企業按照規章制度辦事現在社會或企業很少聽到現代企業制度的說法了,也許是這些年社會發展了,以前羨慕的、高不可及的東西慢慢變成了廉價貨。簡單理解可以說,在企業,一切按照規章制度辦事,尤其跨國公司和大型企業。
辦公室政治另當別論。無論領導間、員工間、領導和員工間,為了各自利益或友情,除去工作上的按部就班,私下間情義往來另當別論。
2.中小企業或小微企業更講究人情世故國家規定,同時符合年度應納稅所得額不超過300萬元、從業人數不超過300人、資產總額不超過5000萬元等三個條件的企業,為小型微利企業。
按照這個規定,本人接觸的大多數企業都含在內,包括以前我認為的中等企業。
小微企業往往一言堂,老闆說了算,缺乏民主、無所謂規章,推崇的是老闆文化。
企業創辦之初,員工多是親戚或鄉里鄉親,老闆靠親情來增強團隊的凝聚力。美好的願景、高工資高福利待遇這些遠遠談不上,生存是老闆最關心的。由於自認為有親情這根紐帶,員工往往更喜歡和他們共甘苦、經常一起摸爬滾打、一起吃喝的老闆,認為這樣的老闆有情有義,值得跟著他混。混在這裡是幹工作的意思。
3.利益面前,情義不值一分錢老闆給員工講究的是原則,偶爾也可能講講情義,小恩小惠是有的。經常下館子搓一頓呀,一起喝喝茶呀,組織團建旅旅遊呀,都很正常。
但是員工跟老闆講的一定是本分。幹工作就要踏踏實實,心存僥倖、投機取巧、坑蒙拐騙的心思絕對不能有。甭管什麼原因到的公司,一個目的就是把工作做好。說俗點,做好工作萬事大吉,做不好工作結局只能是滾蛋。
請原諒我的粗俗。祝一切安好,工作順心,家庭如意!
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10 # kawayiyaya
在不涉及原則性問題時,老闆會不那麼較真。一旦涉及原則性問題,有影響的問題,老闆會毫不留情的。當然了,還取決於你跟他是啥樣的情面,老闆會權衡的!一個基本準則:老闆就是老闆!老闆不是朋友!有距離最好!
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11 # 河馬部落酋長
員工與老闆,永遠是在動態的博弈之中。不會是一成不變的關係。老闆對員工可能會有親疏遠近,但還是首先要考慮公司的利益。
所謂情義,一定是在一定的限度之內。太講情義的公司自己都很難活下來,除非是邪教或者黑社會組織。
所以,任何時候,“心存僥倖”都是職場大忌,偶爾不得已為之也就罷了,更多的時候,還要靠自己踏踏實實的努力、不可替代的貢獻,才不需要仰人鼻息,指望“情義”保命!
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12 # 青Lai
存在僥倖心理的動機,可用三個關鍵詞解讀:投機心理、獲得利益、躲避不幸。古往今來,不乏因心存僥倖而犯錯誤、栽跟頭的人
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13 # 上海呂律師
老闆永遠對員工.的工作高度關注,老闆講情義是個假象,對你的任何過錯一定會銘記心中,沒有對你處置是要有一個量變到質變的過程,還有一個對你處置的時機及對你進行綜合考量的評價,心太僥倖就是對自己過不去。
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14 # 東北風訊
即使老闆會“講情誼”,但也必須努力把工作做好。因為企業不是慈善機構,老闆可以有慈善之心,但他們要的是效益,要的是好員工能夠為企業帶來好效益,否則,一切都無從談起。
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15 # 書築小隱
這樣一種工作態度是值得肯定的。
幹好本職工作,獲得相應報酬,是員工與老闆或公司之間的契約,對待工作認認真真是起碼的職業道德,畢竟公司給你提供了一個工作的機會與平臺,沒有理由不好好幹。
但公司是追求利潤的,不講利潤、只講情義的公司是生存不下去的。
至於說老闆講不講情義,可以歸納為公司品牌文化的內涵之一,即企業家是不是有格局、有胸懷。這決定了企業能否做大做強。
如果僅僅是物價的交換,員工則沒有一種企業的向心力與歸屬感,那麼遇到合適的、更好的機會,很可能會跳槽。
但是,從員工的角度來講,幹好分內工作是正經,幹不好早晚會被炒。
別指望老闆一味的姑息遷就,畢竟沒有哪一個老闆會拿自己的公司前途命運開玩笑。
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16 # 青年作家李春偉
我當然不認同這個觀點,工作就是工作,生活就是生活。一定要公私分明。
我對自己的要求是,上班一分鐘認真60秒。只要我們幹了這份工作,就要對這份工作負責,這也是對自己負責,對老闆負責。不管是什麼時候,只要在工作中,我就不會幹與工作無關的事情。踏踏實實工作,本本分分工作,做好自己分內的事情。
我們永遠要告訴自己,工作是為自己工作,不是為老闆工作。俗話說的好,拿人錢財替人消災。既然我們拿了相應的工資,那就要有相對的付出。如果我們整天想著混日子,做給老闆看,任何一份工作都不會長久。有一句話叫做,今天工作不努力,明天努力找工作。我覺得這句話說的特別好,沒有一個公司願意養閒人。如果你對公司沒有作用,那麼你就會結束這份工作了。
我們幹一份工作,不光是為了工資,也是為了在一個行業中,在一個團隊中,去學習,去發展。所以不管什麼工作,我們都要用心去對待,既然選擇了就全力以赴。虛心向同事學習,努力提升自己。老闆就是老闆,他們要的是業績,有的是企業的成功。如果你心存僥倖,不好好工作,沒有業績,連呼吸都是困難的,老闆怎麼會給你面子?
在一個公司,員工的面子就是業績,不要去讓老闆給你面子。我們做任何事情,都有別人在看。換句話說,我們努力的同時,別人比我們還努力。如果我們不好好工作,心存僥倖,想著老闆給我們面子,那誰給老闆面子?公司都要發展,如果老闆給你面子,每個人都不努力工作,拿什麼去發展。
在工作中,最好的態度就是,本本分分做人,踏踏實實工作,用自己勤勞的雙手和智慧的大腦,給公司去創造利益。發揮自己的優勢,和團隊的同事打成一片。在團隊中,要學會表現自己,也要學會低調做人。處理好上下級關係,也處理好每個人之間的關係。把團隊和公司當做家裡一樣,把同事當做兄弟。如果你抱著這樣的態度,老闆一定會喜歡你,你還用心存僥倖嗎?優秀的人,到那老闆都會給面子。因為他們靠能力吃飯,靠雙手和大腦吃飯。
其實我們對待工作的態度,要有自己的標準,也是我們做人的原則。凡事沒有規矩不成方圓。當我們遇到這類問題,我們要學會換位思考,假如你是老闆,你的員工心存僥倖,你會給他面子嗎?凡事都要站在別人的角度上多考慮,這樣我們就會找到答案。
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17 # 酷炎製造
這其實是一個換位思考的命題。首先我們先來定義下工作中心存僥倖的普遍特點,具體點就是偷懶、耍滑、不負責任、不用心工作,大概是上述幾種情形。思考這個問題,我個人認為可以站在老闆或者企業的角度思考,雖然我只是企業裡的一名員工,但是如果換位思考,你可能會去理解企業的難處。
企業只所以能夠生存,核心就是有競爭力,競爭力或體現在如下幾個方面:
1、企業有足夠的戰略遠見,透過政治經濟形勢判斷未來公司產品及服務走向,完成提前佈局進入藍海,比如很多網際網路公司。其實針對這一點基本上是老闆或者企業家才具備的能力及應對風險挑戰的壓力;
2、企業有高效運營能力,就是你有比社會上同樣做這個產品或者服務的公司更加有效率,當然保證相同的質量前提下,這點其實跟我們普通員工有重大關係了,一個企業的運營靠的是企業裡每個員工的協同共進,只有每個員工都貢獻了價值才能保持企業高效執行。那麼企業看待員工就是你是否高效,是否存在一些“偷懶耍滑”的現象,如果大家都是有這種心理或者直接表現出來,那麼企業肯定“翻船”,員工可以全身而退,但是老闆肯定揹負鉅額負債,即使現在有破產保護,但是債主會管這些嗎?所以從這個角度來講,我們賺一分工資其實要有一份付出,如果企業人力資源機制完善,你是這類人肯定就會被這個機制盯上,而不是被老闆盯上,當然小企業,老闆就是公司最大的人力資源經理,你也逃不過他的眼睛,因為他一個人承受的壓力遠遠超過員工,壓力、財富、風險都是並存的;
3、企業保持一定的“壟斷”,這個“壟斷”可以為資源的壟斷,可以為商務關係的壟斷,那麼大多數這類企業就是每個國家的央企或者國企,為了保證國家執行安全,也必須保持這種“壟斷”。但是你需要看到的是,當國家危機來臨的時候,一定是這些大型國企衝鋒陷陣的時候,這次新型冠狀病毒肺炎疫情的“國家隊”表現,足以震撼到所有人,如果沒有這些“國家隊”不計報酬,甚至是不計生命的付出,可能我們更加被動。但是在這些國企裡面,你作為一個無身份背景的人,你想要升職加薪需要付出更大的努力,存有僥倖心理,靠拍須溜馬能夠呈一時之快,但是總有一天還是會被打壓。
在企業講情義是無法創造價值的,對於企業而言,賺取利潤進行長遠投資才是企業生存之道,而企業也是一個虛擬關係網,最不牢靠,無法跟家庭跟親情相提並論,所以講情面,最終會讓這個企業淪為社會的淘汰物件。
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18 # 搬磚1573
你給老闆幹多少活,老闆給你出多少工資,本身就是一種契約。除非你在老闆最困難的時候幫了他,那你就是骨幹,有大用的人,老闆才會用高價、講情義的留你。一個正常打工的,有什麼情義可講。
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19 # 尚建身
情義會講的,那是有限的,當公司都無法生存時,他也就沒有能力講情義了。
我們還是不要有這種和老闆講情義的想法,憑真才實學工作,生活,這樣才能持久。
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20 # 花小魚L
首先,要認清自己是在工作,既然是工作就要對工作負責任,做好它。
其次,存僥倖心理是不對的,不止工作其他事情也一樣。
最後,老闆講不講情義,要看對誰和站在誰的立場上。維護大多數人的利益、保證發展趨勢和穩定大局,長遠看都是對的。
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我想知道的是,你的公司是什麼性質。如果是國企或央企,那就是老闆逗你玩,千萬別當真,你的老闆,在我看來,職位應該不高,高職位的領導,不會隨意與下屬開玩笑,什麼情義不情義的,做好事情才是重點。假如你還身後藏著“背景”,那麼領導在你做事的情況下,還會對你客客氣氣。
我想的是,你更大的可能是在民企。組織裡的不多,企業文化就是老闆文化,老闆需要與大家講情義,靠關係來管理企業,給的待遇不夠,就用願景來激勵大家,給的獎金不多,就要多靠吃飯唱歌來團結大家,畢竟所有的大的民企,都是從小企業發展起來的,所有的小企業,又都是從老闆一點點投入精力,給不了物質,那就講精神,透過精神上的情義相通,把人才留住,無論講什麼情義都是自然而然,可以理解的。