李寧公司是中國家喻戶曉的"體操王子"李寧先生在1990年創立的體育用品公司。經過二十多年的探索，李寧公司已逐步成為代表中國的、國際領先的運動品牌公司。

安踏是一家集生產製造與營銷導向於一體的綜合性體育用品企業，由丁和木於1991年在福建晉江創立。 2005年9月，安踏獲“中國名牌產品”的稱號。2007年，安踏體育於香港交易所上市。2017年，安踏體育市值突破千億港元。

李寧正在打造中國李寧品牌，這是一種情懷。進軍時裝週走秀，以前沒錢穿李寧，現在還是沒錢穿李寧。一款韋德之道定價千元，這就是吊胃口，敢定價就是有信心和耐克阿迪搏一搏。

希望國產品牌能在設計和創新上花點心思，能讓消費者心安理得的買單。該打折打折，該促銷促銷，民族品牌是可以崛起的。

世道輪迴該來的總會來，有一天自己的實力硬了產品亮眼能讓消費者買單，大街小巷穿的都是自己國產品牌。不再是滿大街的aj和椰子，滿大街都是李寧安踏那就是國潮！

可以想象一下，以前手機不是也是國外大牌的天下，所以不是沒有不可能，只要國產的產品在設計上下功夫，把產品做好，我覺得是可以想象一下的，現在李寧就做的非常不錯，完全找到了自己的方向，慢慢在進步，安踏也是它的KT系列就不錯還要繼續努力，沒有什麼不可能的[呲牙][呲牙]

看你指什麼了，李寧安踏在價格上想超越耐克啊低分分鐘的事[捂臉]。

耐克在全球範圍內籃球領域肯定是老大，毋庸置疑。無論從品牌影響力設計能力，科技研發，舒適度，功能性。短期內無人可以超越。

阿迪達斯在全球範圍內足球領域老大。不過耐克跟的也挺緊。籃球領域應該還是老二。跟耐克比，耐久性，價效比是優勢。其他方面比不過。不過不可否認的是整體在走下坡路。

李寧中國範圍內品牌影響力還是老大。現在也開始走高階路線，加大設計研發力度，同時走潮流路線。發展的還是不錯。

安踏近些年才發展起來，個人感覺底蘊還是不如李寧。除了kt沒什麼拿的出手的經典。

感覺李寧安踏短期內不可能超越耐克，阿迪達斯。但是做得好收購阿迪達斯也不是完全不可能。

最後作為老球迷還有人還記得阿迪達斯的天足，匡威的油包，銳步的蜂巢，and1的太極，達達的風火輪嗎？真的特別懷念那曾經的年代。

只要不斷創新，研發更高的運動科技產品，李寧、安踏超越耐克、阿迪是指日可待的！。

首先，李寧和安踏近幾年在運動領域的發展是可圈可點，得到廣大顧客的認可，部分高階運動產品不輸耐克和阿迪達斯。

其次，李寧、安踏都有自己的核心運動科技。李寧球鞋緩震科技是䨻、DriveFoam和李寧雲等科技。安踏球鞋緩震科技是A-Shock、A-FlashFoam閃能等科技。

最後，近幾年李寧和安踏陸續開啟國際市場。參加時裝週，並紛紛進軍NBA市場，陸續簽約大牌球星。李寧旗下有韋德、麥科勒姆、拉塞爾等。安踏旗下有克萊·湯普森、海沃德、隆多等。

肯定能超越的！[來看我]

我記得安踏的球鞋KT4在國外就賣的超級火爆，而且安踏鞋的效能都不錯呢，就是可能服裝上還需要加油。[點亮平安燈]

李寧呢現在真的超乎你想象，服裝上是非常的時髦，很適合現在的各種年齡段人們穿著，鞋子也是越來越好看，實用性超級強。在國內已經打敗所有一起競爭的牌子。相信不久就會超越阿迪達斯好的耐克了。

中國品牌加油，中國加油！

個人感覺短時間5-10年不太可能，理由如下：

品牌這個東西需要文化的加持才更具有生命力，文化包涵品牌的歷史，成長史，產品的情懷等等，更重要的是作為運動品牌在發展的歷史期間孕育了哪些世界名將也是非常重要的。

綜上所述，國產運動品牌文化的歷史悠久與孕育的內容短期還是比不了。

但還是祝福中國運動品牌越來越好！

萬物易動不離道，李寧，安踏超越資本之道所在哪裡？紮根，滋潤，營養於13億國人的大市場的故土，孕育於民族感情，... 要超越，先固本。固本蛻變，少年勝於歐洲則國勝於歐洲，少年雄於地球則國雄於地球。

有希望，因為這兩個品牌相較於還是比較年輕，但是他們有一個很大的優勢就是背靠中國市場，隨著國家的整體崛起，中國文化和品牌會更好的傳播到全世界，我相信那時候就可以比肩它們了

20年內不可能！品牌效應要相當長時間累積，持續不斷的品質精進，營銷方面國內市場、國際市場雙向推進，任重道遠。

無論任何運動品牌球鞋，看的做工設計師設計角度，適合什麼腳型別鞋子。籃球鞋，追求的角度，足球鞋球場的需求和球鞋功能，跑步鞋子功能，減震能力等，另外就是，面料品質，做工品質，表面設計師顏色搭配，造型師對造型的搭配，從裡到外，不同的設計方案。價格佈局的消費群體適應性。誰控制這一切，誰就是控制未來的市場。

我是一個體育愛好者，也買過德國

安踏這幾年在國內國外，創新不斷，並且質量，效能明顯提高，得到了更多家庭，不同年齡段認可，國際地位日益提高，有望未來進入世界前三名，甚至成為第一，第二。李寧的話市場佔有率比較低，質量，款式創新方面，還是落後一點，希望用心學習一下國內外大品牌製作，設計經驗，以免自己未來5年，或者10年，在國內市場佔有率更糟糕的樣子出現。衷心希望李寧，安踏用心製作每一件衣服，每一雙鞋，每天進步一點點

只是個名字的代號，但是我看好李寧，我們中國人精神，中國人，每人一套，李寧也是第一，支援民族文化，支援民族企業。

如果在提高設計外觀，與人體實用技術上投入大些！是有希望超過的。這兩個產品商標？一開始就打耐克的擦邊球，顯得立意不高、信心有點不足……

支援國貨就有可能，中國人均一雙就是14雙。平均200元一雙，就是2800億，一年人均3雙就是7400億元。超過耐克和阿迪的總和。

運動品牌是代表一種文化，是經過時間沉澱和推敲而形成的，李寧和安踏能有今天的成就也是從誕生到現在經歷過無數的坎坷走到今天，自身的強大才會不斷的發展，國外知名品牌素有百年曆史，有很深文化和經濟基礎。想要超越還需自身實力。

短時間內是不可能超越的，耐克阿迪不光是產品設計以及科技含量方面領先於國產品牌，在各國體育協會組織等體育相關領域也是深耕細作，合作已久。並且國內的兩大體育品牌李寧和安踏，各自都有不同程度的自身問題需要解決，不然想要下克上，完成逆襲是不現實的，作為競爭對手，只有保證自己一直前進在正確的道路上，等待對手犯錯誤時才能一步步超越。

不過個人認為國產兩大品牌目前都有其自身的問題需要解決。先說李寧吧，前些年本來國產品牌老大坐的挺穩的，後來在國內市場普遍的關店潮導致經營情況受損後，感覺其一直沒有回到正確的企業經營策略和產品受眾定位方面來。曾經李寧品牌是深入國人意識的，可後來定位於年輕化和高階化，就沒有什麼適合中老年人和低端市場的產品了，感覺是在自廢武功。

安踏這幾年發展勢頭挺不錯的，市場營銷方面做的也比較好，只是個人感覺產品在各個細分領域做的都不夠精細，不夠專業化。但是透過其不斷上市的新產品可以看出，安踏自身已經意識到存在的問題，正在加大科技研發和產品設計方面的力度，品牌整體向上的趨勢十分明顯，目前已經坐到國內市場銷售份額龍頭位置。但是產品方面相比耐克阿迪還有一定的差距。

目前來看，國產兩大品牌整體實力距離耐克阿迪還有較大差距，想要趕超它們，還有較長的一段路要走！也希望國產品牌能更加努力，紮紮實實做好自身，少犯錯誤，早日趕上甚至超越耐克阿迪，真正成為世界著名品牌。

原來都在講講質量和價格，現在質量都很好，價格也不不會差太多，現在拼的就是品牌，品牌的建立除了一些廣告投入和宣傳，再就是時間的積澱，耐克和阿迪都有很長的歷史積澱，國產品牌還需要加油，畢竟時間太短了，沒有幾十年不可能的，再就是不要一味的模仿，現在李寧和安踏雖然都是大品牌了，還有看到很多模仿的影子

李寧比安踏要強很多，特別是設計師一改中國風風格，粉絲暴漲，比安踏要強很多，至少走出自己的特色，但是和阿迪、耐克這樣的公司相比還差得很遠。

光說阿迪達斯吧，幾乎把足球給壟斷了！!世界盃,歐洲盃,亞洲盃,美洲盃,非洲杯,奧運會.歐冠,歐聯,男子女子U23 U21 U19 U17 U15等世界大賽!都是阿迪達斯的.阿迪達斯贊助的聯賽俱樂部也是最多的，幾乎把足球當作自己的事業了！但耐克近些年也在足球領域發展迅猛，大有後來居上的勢頭！

而耐克主要領域就是籃球，特別是NBA,大牌球星全部清一色推出自己的耐克品牌。在中國最貴的鞋子被炒到幾十萬！其品牌附加值可見一斑！

李寧在國內發展迅速，但拿到世界就不夠看了。希望他們越做越好吧

首先運動品牌，說穿了就是服裝品牌，做衣服和鞋子的，科技研發等等其實說白了不是決定一個品牌的最終答案，更多的是品牌自身的影響力和明星影響力，這裡面有太多彌補不了差距，科技的差距是可以彌補的，我們低下頭認真研發，但是品牌沉澱如何彌補？？耐克有一個喬丹，他身上有太多的故事太多的情懷，太多的銷售熱情，阿迪在足球上也有漫長的歷史，有太多可以大書特書的故事，這些品牌背後的沉澱註定的超越是一件很慢的事情。

比如手機，比如電腦，汽車，他們科技研發帶來的體驗是直觀的，我會第一時間感受到華為手機的夜景，蘋果手機的流暢，但是運動鞋呢？？耐克的跑鞋和亞瑟士有那麼大的差別嗎？？對於普通人穿韋德之道8你咯扣不了，你穿詹姆斯的就能扣嗎？？你穿kt會降低你的球技嗎？？

其實一個國家的運動品牌的影響力是和這個國家運動專案的商業影響力掛鉤的，耐克的強大和nba巨大的影響力掛鉤，阿迪也是依託歐洲足球巨大的影響力，這個問題的核心不是什麼時候我們的國產運動品牌能超越耐克阿迪，而是什麼時候我們的聯賽能超越nba，或者歐洲五大聯賽！