不要說什麼碾壓優勢。隨著人們知識面越來越大！相信一二線城市基本可以圍剿ov!經濟轉型期，錢越來越難賺，人的消費越來越理性！對於高度同質化手機行業，ov死路一條！只有掌握了真正的核心技術，有產品差異化區隔開，象蘋果一樣有自己ios，cpu，華為，三星也在走類似的路！現在的中國企業轉型不是換殼繼續廣告忽悠無知老百姓！如果還是以前的思路！相信ov或者什麼小米魅族類做殼的手機，都會隨著美國佬的亞洲戰略死插插的

會，但是很難。

首先談談OV專賣店的優勢吧：

先是數量，遍地都是，這是小米魅族沒法比的，當然如果不考慮其他情況的話時間可以解決這個問題。

第二，貨源，這是小米魅族們的短板，因為大家購買這兩家的機器都是從網上買的，如果網上沒有貨的話，線下也不會有貨，有的僅僅是展示機。那麼問題來了，當一個專賣店有的僅僅是老機型現貨，新機型還需要搶，為什麼普通消費者不去購買OV的新機型而去購買小米魅族的老機型，僅僅是因為價效比嗎？事實證明，價效比在影響消費者的因素中所佔比重越來越低。

第三，價格，首先說一下，專賣店的手機和網上的價格是一樣的，否則就沒有實體店存在的必要了：OV手機價格中有一部分利潤是給導購的提成，這就是赤裸裸的動力啊，而小米魅族的專賣店都是自家的，而這兩家還主打價效比，利潤低，還不能漲價。

第四：廣告，首先我想看這篇文章的人基本都是對手機多少有些瞭解的，但是可以想一下普通消費者，他們不懂配置，也不去了解這些，對於OV和小米魅族，他們肯定去買那種“天天在電視上看得見的品牌，這種影響力是小米魅族無法比的.

如果說一點影響沒有那是不可能的，但是影響不會太大，起碼前期是這樣的。

先說小米魅族開線下體驗店是為了什麼？是為了廣大米粉魅友購機方便嗎？

當然不是，一是可以讓粉絲們第一時間體驗到新機，第二就是爭奪普通消費者。講真的，如果你真是發燒友，在網上也和十萬人搶手機，而普通消費者不會，他們的需求就是買得到好不錯就好。

那麼小米魅族現在發展的方向有一點是不符合大眾的，就是創新點：

小米魅族創新點主要是在黑科技上，配置上的發燒以及新的令人眼前一亮的新技術（比如mix等），而OV華為則主要是在已有的技術上不斷改進更新（比如OPPO 5X和華為萊卡）。

就是一個是去開墾荒地，一個是在自己已開墾的地盤上種花種草，這個無論對錯，開墾荒地可以發現新大陸，種花種草可以讓更多遊客來玩。那麼新大陸適合什麼？適合向我們這些敢於嘗試的探險者。種花種草則適合普通人去欣賞，但是還是普通人多。

小米魅族去做大屏，下一步也會首發國內835，也會首先用上光學指紋，而OV華為就是在拍照技術上不斷研究，研究到極致。雖然我們關心這些黑科技，但是普通人感覺這有什麼用，還是拍照來的實在。

就像小米mix，我拿出去，別人最多感嘆一句：你這手機造型這樣很奇特，你和他講陶瓷講屏佔比講震動發聲，他們也不會懂，他們只會拿起手機看看拍照。

小米和魅族就算髮力線下也不可能衝擊OPPO和vivo，不過對小米的品牌形象提升了很多，而且小米的套路和OV他們是不一樣的，小米重體驗，OV重銷售。如果你去過小米的店就會發現，這完全不是一回事。

而魅族更是差的遠了，體驗不如小米，店面不如OV

其實不管什麼東西只要形成了規模就會變得很強大，就像是vo的線下專賣店一樣，如果說小米魅族兩家能達到vo兩家一樣的規模，那肯定會對vo的銷售體系產生影響，然而這個並不是這麼簡單的，需要的不僅僅是時間，還需要線上下有穩定的客戶群才能做到。

vivo和oppo自創業初期就是瞄準了線下的市場，但是很多的其他手機品牌都還在關注著線上的那塊蛋糕，所以這兩家就能一步一步的穩健發展，也就使得這兩家在這麼多年裡把線下體驗店擴充套件到了20多萬家，基本做到了遍佈全國各個鄉鎮，而且經過他們的不斷經營，線上下也獲得了良好的口碑，不僅老客戶在換購手機的時候還會繼續選用他們的手機，新客戶也在源源不斷的增加。從這兩年他們的崛起就能發現，多年的累積終於收到了回報，2017年第一季度手機銷量排行，vivo和oppo以及華為成功的佔領了國內50%多的手機市場。當然其中也離不開各種技術的創新，就像vivo的柔光燈以及hifi一樣。

反觀小米和魅族兩家，一直都是輕企業模式，走的都是網際網路的手機市場，雖然初期得到了一些成績，但是隨著線上市場出現了飽和，呈現出了疲態，也正是如此，他們兩家才會考慮到往線下發展，但是和已經壯年的vo相比他們只能算是剛剛起步，所以要走的路還是很長，至於能不能對vo造成衝擊我想應該是很困難的。

在網際網路手機品牌當道的時候 ，OPPO、vivo反其道而行深耕線下渠道並且獲得了巨大的成功。憑藉著線下渠道的購物的優勢，OPPO、vivo一舉成為了現在的國產熱門手機品牌。看到OPPO、vivo線上下渠道的成功，小米、魅族也開始將目光重新頭像了線下市場，這對消費者來說是一件好事的，但真的會對OPPO、vivo的線下銷售體系造成衝擊麼？我認為會有一些衝擊，但絕對不會很大。首先OPPO、vivo已經深耕線下渠道多年，在全國各個城市的角落基本都有他們兩家的線下實體店，線下市場基本已經被這兩個品牌佔領，在加上一些零零散散的其它品牌的實體店，可以說線下實體店已經趨於飽和了。

雷軍曾說今年要在全國增設1000家小米之家，對於小米手機來說1000家的小米之家的確對線下渠道有所作用，但是1000家的數量對比OPPO、vivo整合將近40萬家實體店的數量真的不夠看的。而且1000家小米之家在全國鋪開的話，基本也都是在一、二線城市為主，對於三、四線城市基本不會有，這就還是存在很大的市場空白。魅族線上下渠道中還是有挺大的數量的，並且今年還增加了擴充套件線下渠道的速度，這不難看出去魅族想要完善銷售渠道，衝擊更高的市場份額。在面對OPPO、vivo這樣的線下霸主，魅族也難以佔到便宜，就現在看來，魅族的份額每年都在縮減，增加線下實體店的必將增大成本，如果份額沒有相應的提升，那麼對魅族而言會更難過。OPPO、vivo手機線上下獲得成功的一個重要原因是因為有相應的貨源儲備。40萬的線下實體店如果沒有相應的供貨能力的話，那麼線下實體店就成了擺設。OPPO、vivo因為有自己的工廠所有有著相對應的供貨能力，即使在有這麼大的線下實體店也能完成供貨任務。同時他們的手機線上線下都是統一售價，這樣就不會因為兩個渠道的售價不同而造成消費者的動搖心裡。小米手機這麼多年以內被人稱為耍猴般的飢餓營銷模式到現在依舊沒有解決，現在小米手機想要線上下增設小米之家的數量，那麼肯定要增加相應的產能，不然增設的小米之家除了擺設之外又有什麼用呢。除了產能的問題之外，小米手機最大的問題還是在於售價，大家都明白，如果你去其它手機實體店去購買小米手機的話，店家基本都會要求加價購買。

那麼增設的小米之家除了要配備相應的手機數量外，還要保證售價方面和線上一致。但是如此一來，成本增加的同時，利潤卻沒有增加。這無疑對小米手機是一個重大的考驗。所以說小米、魅族現在即使增加了線下專賣店的鋪設量，對OPPO、vivo手機的衝擊也非常有限。特別是對於這兩家而言，要想對OPPO、vivo造成大沖擊，就要鋪設更多的實體店，但是如此一來增加的成本就要轉移到手機售價上，可這麼做的話有失去了一定的售價優勢。