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  • 1 # up半小時

    有點難吧!現在的打工潮已經過去了,以前內地的人被逼無奈,在家沒有發展門路,才出去拼搏闖蕩。現在各地都在飛速發展,返鄉潮也越來越流行,很多人寧願待在家裡工資少一點,為的是能和家人待在一起,這樣心裡也是甜美的。所以現在的工廠老闆更應該改變一下思維,不能再和以前一樣的模式去對待員工,不然可能真的會越來越招不到人。多去關心員工的真正需求,瞭解下員工家庭情況,而不是把員工當成你的工作賺錢機器,萬物都是相互相承!

  • 2 # 京漂追夢人

    新型肺炎對各行各業的帶來的衝擊是很大的,企業復工一再推遲,人們也沒有了上班的慾望,害怕被傳播感染,所以我說疫情是個雙刃劍,傷了企業,也傷了員工。

    今年的招工難現在就已經顯現出來了,這幾天,親戚一家人在家裡上火,原因是招不到人,無法開工,人們都不願意冒著生命危險去上班,想想也是,在這個節骨眼上,誰會冒著巨大的風險去幹活呢?為了疫情的防控,大家都積極配合,待在家裡。

  • 3 # 夾心的影片

    正常招工的話我覺得不難,第一你可以透過各個平臺釋出你招工資訊和要求,第二薪資福利方面優厚點,制度方面人性化點

  • 4 # 藍色Slience

    今年很多企業經歷疫情打擊,開工後需要快速回血啟動,所以崗位要求精準度會更高,對有專業技能或某一方面擅長的人來說不存在難度,比往年難度肯定會門檻相對高一點,不過這只是復工初期,正常後沒有區別。

  • 5 # 工廠那人那事

    ✅關於你的問題,今年招工會不會特別難?我認為要綜合來分析這個問題,上半年會出現招工爆發期,相對招工還是比較容易的。

    ✅這次疫情改變了大家的思維和行為,疫情發生後,只有靠譜的大單位才會讓你在家安胎,照樣發員工的工資,小單位和創業公司自身難保,少發或者只發基本工資,更有嚴重的出現破產裁員的情況,疫情過後,大家意識裡會偏向大單位,有實力的公司,所以今年對於有實力的公司不會存在招人困難的情況,反而更加容易些。

    ✅對應的中小型企業或者初創企業,本來在資金實力、企業管理、員工薪酬等方面跟大公司存在距離,疫情過後,為企業正常運轉,可能會出現裁員的可能,在招聘工作上會有縮減的機率。

    ✅對於就業著來說,這場疫情過後,很多人可能面臨生意倒閉或失業。但是,疫情對平時本身就在家工作的自由職業人,並沒有太大的影響。於是,疫情結束後,可能將有更多人以主動,或被迫的方式,加入到自由職業人的行列中來。入駐各種網路平臺,實現自我,打造自己的一片天地,會對企業招工有一定的影響。

    ✅疫情過後,大家都會積極找工作,無論是解決溫飽還是什麼自身經濟問題,還是會走向正常的,一切會恢復到她本來的面貌,又有什麼難不難的問題存在呢,你說呢?

  • 6 # 明理知善踐行

    一.做好提前準備工作:疫情期間,很多工作都需要提前做準備,而不是隨著假期的延期而同步延期。作為招聘的HR,提前編制疫情期招聘方案,是很有必要的。疫情期招聘方案中可以包括:招聘時段、各招聘時段不同的招聘形式、應聘人員應聘及防護須知、招聘防控流程等,並主動溝通,確保把招聘防控方案納入公司統一的疫情防控方案中,透過公司統一宣傳而做到廣而告之,以確保做好疫情防控的情況下,開工後有序開展招聘工作,增強領導層、用人部門、公司員工及人力資源部進行有效招聘配置工作的信心。

    二、溝通好需求:主動與各用人部門領導溝通,明確用人崗位、需求人數、期望到崗日期以及其他方面要求等,並將招聘需求進行分類彙總,排出招聘進度計劃表,明確招聘崗位的緊急程度、最終時限等,以便於能合理安排各場次的面試時間。

    三、研究線上面試的落地方法及操作流程:包括京東、滴滴和快手科技等網際網路公司在內的多家企業表示,接下來主要的招聘渠道會集中在線上,包括線上平臺招聘、開展宣講會和線上雙選會、語音/影片面試等。HR需要跟用人部門領導及部門的面試參與者進行線上面試的進一步溝通,引導線上面試的落地方法,確保在組織面試時,面試小組成員能確保及時到位並掌握線上面試技術,保證面試的正常進行。

    四、篩選儲備合適簡歷:透過網路招聘平臺及時更新招聘資訊、收集簡歷、並利用線上面試平臺進行初步的線上溝通及面試,及時登記初步面試/溝通情況並告知應聘者公司開工後可能延期進行復試的特殊情況,待到開工後,根據疫情進展,及時與領導層、用人部門等相關方進行溝通,一旦確定線上面試時間,立即對面試小組成員進行線上面試技術引導,確保透過網路招聘形式,及時進行各類崗位的面試。

    五、入職確認:初步面試通過後,再與初步合格者進行入職報到時間等的確認,在疫情期徵求他們的理解和同意,並持續進行跟進和關注。

    七、思考 招人是為了補充人員缺口,還是提升組織績效?招聘只是第一步,而用工模式才是值得我們思考的重點。HR需要有由點到面的思維,戰略思維,弄明白我們最終要解決的是什麼問題,以及透過哪種方式能更快更低成本地達成我們的目的。你比其他HR多想一些,可能就是順應下一步趨勢的一個拐點。比如是否可以將該崗位的業務外包,或與外部合作商合作;做職位價值評估撤銷並不產生價值的職位或兼併職能;做組織診斷對組織結構重新設計,重新定位職位價值後再招聘?

    八、適當簡化招聘流程:非常時期,非常手段。疫情期間,就連人社部都提出“支援疫情防控相關單位簡化招聘緊急補充醫護人員”,公司處在特殊時期,是不是也可以靈活處理,簡化,甚至改變招聘流程。

    九、抓緊時間建立僱主品牌:鑑於候選人不介意花更長的時間考察,尋找更適合自己的公司和崗位。對於有較大規模的公司而言,透過僱主品牌運營,先宣傳公司,再拉近有興趣的勞動力觀眾,最後才會轉化為候選人。如果不做僱主品牌,對於企業的招聘會更加難做。

    十、強大的人脈圈子,是時候展現你的真正實力了:做招聘的HR隨手一搜,微信裡有好幾個招聘群,入群退群似乎成了常態。微信群、QQ群,多得數不勝數。這些群,那些工作多年積累起來的朋友們,也該活動活動了。朋友圈此時不用更待何時?尤其手上還捏著一堆獵頭、人才庫的夥伴,仔細去翻翻,好好聊一聊,說不定有驚喜呢!

    寒冬來臨,正是展現你內功的時候,你說呢?

  • 7 # 行者劉川

    面對新型肺炎,各個企業都會面臨一個招工性問題,對此我給出個人觀點供大家參考:其一:很多大型企業,比如加工類,生產類,餐飲類,旅遊類,影視類,2/3月份都會面臨員工缺乏問題,因為每個城市不同程度影響,人員的復工,出入受到很大影響,所以每個企業招工會面臨一定的緊張局勢,這只是一個暫時的過渡期,5月就會成遞增趨勢。綜合一點就是每個企業一旦解決了人的問題,就解決了企業發展問題。其二: 很多企業也會成爆發增長,比如 網際網路企業,網上辦工企業,物流行業,配送行業,人員聚集性相對少。每個事物的發展變化,都會給這個時代帶來機會機遇,我們只有去發現它抓住它,才會給個人,企業帶來便利。如果你喜歡我的影片,歡迎關注,轉發,謝謝。

  • 8 # 濟南的冬天

    我們知道前幾年全國各地很多工廠想要招人那是輕而易舉,一般只要開了一個廠子就不愁沒有人來幹活。但是今年,我們明顯的發現了很多工廠都變得招不到人了,這是為什麼呢?下面我們來簡單說一說原因。

    首先一點是因為現在工作種類越來越多,並且尋求工作的人也都變了。在上個世紀改革開放剛開始的時候,全國各地興起了工廠熱。一般剛開一家工廠在外面貼一張傳單顯示招工,那麼不到一會兒功夫,黑壓壓的一片大家都來應職。而隨著後來改革開放加大力度,全國各地工廠也是越來越多,也就導致了很所稍微貧窮的省份大量人員外出務工,這樣也加劇了工廠熱。

    但是發展到而現在,工廠是越來越多基本上很多農村家門口就都會有。所以這也導致了大家的工作機會變多了,自然就不那麼急促的去外面工廠找工作了。還有一點就是,現在很多找工作的人都是一些九零後,這些孩子一般都受過較好的教育,而且並不都是為了生存而去找工作,很多都是暑假兼職。這一部分廣大的群體,往往不屑於去工廠工作。

    第二點是因為工廠陳舊的管理制度。要知道,現在很多工廠依然是私人開的,他們還是墨守成規地使用上個世紀開廠的模式,不尋求改變。很多現在物質條件好了的人來工作,面臨的還是每天都在流水線上做著毫無技術含量的事情,工作乏味。

    並且在工作時間方面,這些工廠也不做改變。往往因為不能合理的作出安排,導致了很多人無故加夜班。最重要的是這些管理人員都不注重工人的其他生活方面。這些人基本都是為了自己掙錢而壓榨勞動力。另外就是宿舍管理問題了,很多工廠為了追求工作效率,也不注重工人們的住宿情況,導致了很多人住的地方髒亂差。

    第三點是隨著我國人口老齡化的嚴重,年輕的勞動力越來越少,勞動人員成了主導方。其實早在很多年以前工廠剛開始興起的時候,那個時候我國人口眾多,很多人因為剛從農村出來也沒有一技之長。

    所以都選擇去工廠工作。而現在隨著一家一個孩子的政策,勞動力逐漸減少,並且這些孩子一般都受過良好的教育,也不再想幹工廠上簡單乏味,沒有技術含量的工作。也就是說,工廠不再像以前那樣對工人提出苛刻要求,現在變成了工人是主導方。

  • 9 # 阿鼎AD

    不會特別難,你如果線下招,有點難,因為外出打工的仍受到乘坐省際班車的限制,如果改成線上招,有各地政府為你招聘的並統一乘車前往。上個配圖做為補充回答,圖1雲南省對企業復工專門召開發佈會,圖2雲南的做法。你要招工,得學會多動動腦子,網路的聯絡些市縣,借政府之力,招工便不難!

  • 10 # 上海鄉村小駱駝

    這個問題問的很現實。可以說與每個人的生活息息相關。由於疫情影響大到國家企業小到個人每個人都會受到一定的影響。

    因為疫情各大企業的業務受損。各地務工人員都沒出門。會導致招工難的局面。但我相信只要疫情得到有效的控制後各行各業開始復甦,務工人員回城一切都會欣欣向榮。

    疫情我們肯定會征服它。沒有任何困難能難倒中國人明。只要我們大家同心協力等疫情之後大家擼起袖子加油幹中國任然是世界最強大的國家。

  • 11 # 一墨秋水

    不會,因為這次疫情的影響現在還有很多青年待業在家。只要疫情一過出來打工的會有很多。而且經過這一次之後長假期之後,現在出來工作的可能更多是為了生存。對待遇的要求也不會太高。

  • 12 # 湖南久鼎裝修sam哥

    第一次回答問題,文筆不好,勿怪。首先分析一下現在的復工情況。就目前疫情情況來說,一部分省已經開始復工,有一些是辦公室人員復工(業務員為主),這種復工主要針對貿易公司,以接單為主,接單之後往後推遲生產,以非剛需產品為主。還有一部分主要是復工生產部門以及部分管理人員,這種情況,大多數都是屬於剛需,或者是做房間的工作人員。

    那麼對於今年招工,對於大城市招工來說可能會出現一定麻煩,主要在於人員返鄉之後,由於疫情,各地放人時間有一定差別,如果三月份之前可以大規模復工,那麼對於大城市影響不會有那麼大,如果一旦到達五月份復工,那麼大城市必然會出現人員不足,對於高精尖人才流失不會很大,但是對於中層和基層工作人員是一個考研,就以我老家這邊目前的招工情況說一下,年前十一月份到年前,一共招了一個人(我是做家裝的,公司主要需求是業務員,設計師),但是到了初八開始,我們公司簡歷到目前已經有二十多份了,這代表什麼?猶豫疫情時間不穩定,更多人需要先找工作,來應對疫情過後工作的問題,因為疫情的不確定性,會造成的情況就是,如果一旦全面放行,那麼勢必會是先疫情開放處的人先找到工作,如果一旦後面找不到工作,對於目前消費情況會造成極大困擾,車貸,房貸,等等一大筆消費。

    所以個人認為,不管是個體還是企業,對於三線城市往下的地方,招工可能會相對來說會更容易。

  • 13 # 廣東二手壓鑄機

    2020註定是不平凡的一年,每一位職場人都期望著疫情結束。疫情不可怕,疫情帶來的影響也只是暫時的,相信風雨過後,勝利就在眼前。無論是在職還是在求職狀態,都應該做到淡定理智,積極的朝著有利於自我競爭力的方向努力

  • 14 # 簞蒓ズdê峩503

    很榮幸為你回答這個問題,受到這次疫情的影響,招工確實受到了影響,好多人出去不到,工廠訂單增加,可以找不到人,還有就是,現在普遍好多人都不喜歡進廠了,所以好多廠就開始出現返費這政策,來吸引人。

  • 15 # 情感有情人

    值得一提的是,在疫情的影響下,廠商都將面對延期復工以及招工難的困境。有許多電子生產線同樣處於停工狀態,由於疫情防控隔離也將面臨勞動力短缺的問題。

    儘管目前疫情仍未出現拐點,大學仍未開學,但是今年大四的春招肯定還會有,只是春招會推遲進行,對於等待春招的大學生切莫焦慮,面對時下的形勢,你需要耐心等待才是,待疫情結束後,一切都會恢復如常。

    當大家都遇到困境的時候,誰能沉得住氣,誰能對未來充滿資訊,誰便能充分發揮自己的睿智,力爭做到在困境面前保持樂觀的心態,從容地做好春招的準備工作。尤其是在少量資訊中獲取你需要的,並從中做好篩選工作,這才是最為主要的。

    建議:只要個人做好充分的準備,相信你就會獲得先機。待疫情結束後,你就可以根據網路上招聘情況去做面試了。

  • 16 # 飄緲不定的石頭

    每年招工找工的人都大把多,但是招到或找到適合自已的都是不容易的,要是說招工湊人數應該不難,找一份各方面適合自已自已又喜歡的恐怕很難。今年就更不用說了。

  • 17 # 壹線資訊

    因疫情影響有一定難度、主要有部分廣東地區開始歧視湖北河南地域的人。疫情出現看到湖北人就像看到什麼一樣、會導致流失一部分湖北人。也會導致招工難

  • 18 # 小小五花肉

    春節後是傳統的用工旺季,但是目前疫情尚未完全解除,很大一部分,返鄉過春節的務工者還未到崗,企業缺工情況嚴重不足,“搶人大戰”從沿海發展到中西部,甚至有的企業開出月薪過萬的豐厚條件,凸顯結構性“招工難”和階段性“招工難”的問題。

  • 19 # Soui

    只要你複合公司要求,並且道理方面良好,也需要工作經驗,如果這些都沒問題,透過率會高一些,當然,去嘗試才知道結果。

  • 20 # 泰哥觀影

    相對現在的疫情頂峰時期,再加上疫情過後的平穩期(不包括意外情況反彈期),現在招工情況都不算好,好多工廠老員工復工都很難,招工招到的人也是少之又少,專家也是明確說三月中旬左右四月底初疫情結束,如若提前結束,返工,復工,找工作的人也會相繼出行,到時招工情況很明顯了。總之暫時情況招工不會說很難,但也會很不如意。謝謝邀請,希望回答可以幫到你!

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