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1 # 慕心紫光
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2 # Avatar_88
以前買個特步 安踏 361度什麼的才200～300塊錢左右，現在不管到哪家都是400～500，開始裝大品牌了，你裝大品牌也行，質量你得過的去吧！質量還不行，買不好就捂腳，鞋型也不好看。價錢都差不多阿迪耐克也比它們貴不了多少錢為啥不買阿迪耐克啊？
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3 # 主公不好惹
我買過兩次李寧的衣服，買回家穿後才發現褲邊線都是歪的，還有一件薄體恤穿過一次洗完領口就有點變形，胸前印圖案的地方有稍許脫色，從那以後對中國產品牌只能想說愛你不容易，還有像阿迪耐克設計感也比中國產品牌強，從配色和麵料選擇上也多樣化
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4 # xxxiong
跑步鞋和專業運動鞋國外技術的確好些，但其中的價差有點過大了，休閒鞋主要就是外觀設計上，國外品牌都有自己的風格，即使不貼標，對鞋比較瞭解的都一眼看的出來，除了李寧的韋德系列有自己的設計風格外，中國產品牌這方面做的就不好了。
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5 # SinLucio
有些技術國內真的跟不過關，別看樣子差不多，這力學設計尤其在高科技材料方面真的差太多，而且現在中國產運動鞋一點不便宜，差價一兩百誰還買中國產運動鞋？
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6 # 海龜先生70186344
Nike的Zoom air科技、air max科技、luna科技、飛線科技。adidas的boost科技、馬牌大底、然而安踏李寧除了耐操其他真的沒什麼、當然Nike的XDR大底也是相當耐磨的、就這幾點、足以KO中國產
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7 # 肥豬飼養員
華人的攀比心理 認為阿迪耐克就是好的
然而現在耐克的做工也並不理想
加之中國產鞋款式確實單一 甚至各種模仿阿迪耐克aj的款式
當然最重要的科技創新 諸如nike的air max技術和阿迪的boost等等
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8 # 你大爺還是你大爺_
一個品牌的誕生，從一開始的定位就要搞清楚，NIKE的誕生就是為了抗衡不可一世的阿迪，阿迪的誕生直接導致匡威退出歷史舞臺，我的出現不是模仿你，而是超越你，這就是咱們國內品牌該學的，不是學學人家的樣子，營銷模式，阿迪，耐克，就包括彪馬在內，每年投入科技的錢，就有好多，為啥人家的東西就好，就貴，被大眾所接受，安德瑪的崛起再一次說明科學技術是第一生產力，起步於速乾衣，一直延伸到各個領域，光靠模仿是遠遠達不到的，說安德瑪是美國安踏，我表示是對安德瑪的侮辱，就速乾衣，耐克不一定有安德瑪厲害，我希望國內品牌可以反思反思，一直在模仿，到最後消費者不買賬，早晚會被淘汰，居安思危，奮發圖強，想一想，咱們的優勢，和劣勢，就好比田忌賽馬，你不能去拿你的劣勢去對抗人家的優勢
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9 # 哎喲就是坤少
很簡單的一個道理，明星效應，如果讓李寧安踏去贊助NBA所有的商品，你看李寧會不會比阿迪耐克賣的好，就韋德一個人的效應就能把李寧的籃球鞋帶到一個前所未有的高度，要是勒布朗科比庫裡他們來代言李寧呢？
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10 # 大梁斯基
如果是討論中國市場，可透過對比手機市場來回答。品牌知名度是在精英人仕帶動下收穫的；參與人群嚴重不同，手機市場有更多的低收入者，而雖然每個人都參加運動，但低收入者並不必須體育鞋服。中資公司卻恰恰主攻中低市場。可信度需長期培養，中資公司在這點上必須努力與時間。參與運動，或者參與需要體育鞋服才可的運動方式的，就須充足的時間和休閒風氣，關於此點，請問，有多少華人可以達到？另，體育鞋服的高階技術，也與手機類似，請問，怎能信任中資公司能做出高檔產品呢？
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11 # 和諧加文明
主要是核心技術，比如nike的氣墊，asics的緩震膠，銳步的流動氣囊，Adidas的boost，李寧這些年的研發沒有真正被人們所認可的核心技術，其他品牌只能呵呵。
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12 # G151
說白了就是科研＋創新＋宣傳，AD NIKE出的鞋有好的，也有壞的，但是好的就是精品。出了精品國內會選擇仿造，比如ERKE防過NIKE的AIR MIX。這些國外的廠商在市場調研上很下功夫，直到如何帶動市場，哪些人代言哪類產品，都是比較嚴謹。
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13 # 愛做飯的程式猿Vlog
1 品牌文化
2 供應市場群體不同
3 設計 中國產設計 不夠新 愛啃老 甚至 本人在安踏和特步 買過一模一樣的鞋子 只是掛牌不一樣
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14 # 渣楂渣渣
這題不難。球星效應是一個方面；一個方面是設計方面，如果論鞋的質量還有效能，講道理中國產跟國外大頭品牌是不分上下的，而且中國產的還便宜！輸就輸在外表上，像Nike和阿迪等對鞋子的外表設計是很高水平的，比較符合現在大多數年輕人甚至中年人的品味。中國產的呢，感覺在外表設計方面有點俗，有時候在網上搜的時候會覺得第一眼挺好看，但是總會有格格不入的地方，比如純黑的鞋後面有一塊白色花紋，突然就顯得很礙眼有點俗！（當然品味各有不同）現在很多學生買不起正品Nike或者阿迪，寧願去買質量偏低的高仿也不買中國產（當然回力還是個生力軍）
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15 # 休閑一支煙
一，品牌形象
二，技術含量
三，知名度
四，質量
五，質量
六，質量
文化背景……
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16 # TechCrush
先說結論，國內製鞋業乃至各種品牌與以耐克阿迪為首的國外企業還是有很多差距的。差距來自哪裡？
1 理念 2 對技術研發的投入 3 高新技術的使用和選擇 4大環境 。
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1 理念。這是最大的差異 ，老外的思想總是放在創新上，不同的運動模式使用不同的技術細節來提供支撐，讓服裝和鞋子真正成為武裝運動員的裝備而不僅僅是單純的產品。比如菲爾普斯當年的鯊魚皮以及劉翔的戰袍戰靴，當然，劉翔的裝備的作用相對菲爾普斯的裝備對成績的輔助差了一大截。
華人的理念則是放在組合上，原來12345，那就12345的用著，老外引入了abcd技術後，就把abcd引進來跟12345組合著用，至於efg，從不主動考慮，等人家用了之後使用現成的。
（目前國內廠商主流的運動鞋楦都是nike的）
2 對技術研發的投入。國外的品牌都敢在這方面進行大手筆的投入，國內則是把錢砸在廣告上。nike砸錢發明新技術新材料，贊助運動員，藉此推廣；國內廠商則是先做廣告，技術使用人家現成的，（然後絞盡腦汁編造一些技術名詞）用鋪天蓋地廣告打造品牌來吸引使用者。
技術投入不足，就逐漸落後，然後形成了技術壁壘。
3 高新技術的使用和選擇。這點跟第1點有重合，老外研發技術的過程中敢於使用新技術敢於研發新材料，（國內則是等人家用了之後，想辦法把技術弄到手或者扒下來，所謂的山寨），現在運動品牌和戶外品牌中很多主流的材料和技術，國內只有仿品，正品只能買老外的，儘管很多東西就是國內生產的，你，也，買，不，到！！！
野豬舉了一個例子，中幫和低幫中有一部分材料，只能買國外的，成本的話左右腳加一起大約70塊，國內有沒有？只有山寨的，外觀看起來一模一樣簡直惟妙惟肖，左右腳加一起大約30塊就能搞定，但是這個東西除了外觀之外，根本達不到人家實驗室中的效果，是個純粹的樣子貨，用不了！（也能用，用完折口碑砸牌子唄）
4 大環境。這個跟上面123點都有關，國內企業可不可以投入資金搞研發，可以，可是投入完的資金容易得不到回報，相關技術拿不到相應的專利保護。
什麼是專利保護，你發明個新技術，找個廠家幫你生產，廠家一看這東西不錯啊，我再搞幾條生產線生產吧順便把技術也傳出去了，你一看這得打官司啊，官司贏了，可是遲遲無法執行，你得不到賠償！！
（國外的品牌和廠家為什麼把新技術給國內用？1 國內人工、材料都便宜，2 動輒百萬的大單讓你不敢輕易冒險動歪主意，容易損失慘重 3 不斷有新技術出來，那邊的技術你差不多模仿到手的時候，我這邊新技術新生產線又來了。至於國內這些廠家敢不敢動國外的技術，嘿嘿，如今國內生產鞋子的那幾家公司，有哪個當初不是給國外生產線加工鞋子的？！）
繼續說大環境，國內運動理念還遠遠不足，真正頂尖的愛好者和運動員的選擇還是集中在國外大品牌上，（支援國貨只是一句尷尬的口號而已，如果我給你兩個選擇：
A 國外的產品：大品牌，技術成熟，口碑傳頌，價格合適自己也能承受得起，最主要的是能滿足現在的需求。
B 國內的產品，品牌廣告多，“自主”研發技術，有點爭議，價格跟國外品牌差不了多少，最後這一點就會讓多少人改變主意啊！！！）
（真研發出來技術不見得獲得市場認可，還容易被竊取，最最主要的是，由於客戶群體運動理念不足導致自己貨真價實的技術瞬間被人家一個文案想出來的新名詞秒殺，那是何等痛苦的事情！真就不如買人家的技術用在自己產品上，換做任何人做老闆都是這樣。）
所以這些原因導致了國內假鞋氾濫的現狀。因為既能白拿國外專利用，又比中國產高好幾個檔次。
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17 # 淺時光11
舒適性和做工質量上絕對比中國產強很多。關鍵中國產還不便宜，現在耐克阿迪買個折扣的也就五六百。習慣了國外的鞋就不想穿中國產了
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18 # 答你個困
看了很多人的見解有膚淺的有深刻的。乍一看都有道理，但一深究都跑到大環境去了。我覺得更大的問題其實不在這裡！一個企業的創辦者的胸懷才是這個企業能走多遠最重要的東西。不管是阿迪還是耐克他們都是把做最好的運動產品，能讓運動員得到最好的幫助作為自己的理想，所以人家願意花錢去做設計，研發。我們先考慮的是賺錢，賺錢，賺錢。
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19 # hi小虎
自己實測，三百多買了雙特步跑鞋，跑了兩千米左右就開始有點磨腳，四百多買了阿迪達斯跑鞋，跑完下來都很舒服。（是兩天分別跑的）
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20 # Cente46402032
阿迪耐克無論設計還是前衛材料的研發，中國產能比的了？簡單講，李寧和安踏有雙鞋我記得只是把“阿甘”裡的耐克LOGO換成了自己的LOGO，再比如AF1，稍微改動下換個LOGO配色就是自己的了。這就是所謂的中國產沒什麼不好？
韋德之道賣的好，為什麼？因為李寧耗費了大量的財力精力，這點從產品上是能看得出來的
你產品不過關，不用心，憑什麼綁架我們消費？就因為愛國兩個字？不好意思，愛國需要腦子。我不想沒有腦子
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為何耐克、阿迪達斯這些國外的運動品牌在國內越來越受追捧呢？我認為有以下幾點：
第一，耐克、阿迪等的品牌形象與品牌營銷更勝一籌
耐克、阿迪不僅是一種運動品牌，而是超越了運動的領域達到了引領時尚潮流、拓展品牌形象、提升品牌氣質的的目標。他們對於時尚活動、體育賽事以及各類活動的贊助與冠名提升了品牌的知名度。明星等時尚界的資源也被很好的利用，從而能夠持續樹立和鞏固品牌的形象。
第二，設計感、硬體方面的確也做得比較好
硬體方面是“口碑營銷”的關鍵所在，的確他們能夠把跑鞋做的舒服，關於技術的研發和應用增強了他們的專業度，而這個也正是讓錢包日益富足的華人樂意多花錢去買更專業、更有質量同時又更時尚大氣的品牌。相比之下，李寧、316度、鴻星爾克等這些國內運動品牌，就只能停留在“高中生接受”的價位和質量上，這不免有些失敗。
第三，國內人的購買心理大多仍處於“外國的月亮比較圓”
可能相比硬體和軟體來說,中國產的運動品牌還有一定的差距，但是從客觀原因來講，中國的消費者還是存在一種消費心理，就是“國外的月亮比較圓”。這幾年的海淘熱，帶動了海外市場在中國的發展，國內的中產階級消費者對於品質、時尚以及社會心理的需求要遠遠超過產品本身。