回覆列表
  • 21 # 臉先落地的天使

    放下個人的大是大非,以國家利益為重。有了大家才有小家。相對於小家而言,國家損失的更大。但是國家還是站在老百姓的角度考慮問題。儘可能的把公民損失降到最低。所以犧牲小家完成大家,加油中國!

  • 22 # 樂言一點

    首先,在很多我們面臨突如其來的變故的時候,不是每一個人都能做到,在很短的時間內去迅速又完美的處理它們,但是一定要保持清醒的頭腦,可以不必急著給出自己的答案,或拒絕或接受,可以先試著說我考慮一下,在某個時間節點前回復。而在回覆前的這個時間段內,我們要馬上分析下目前自已的處境,在心裡做兩手準備後,再進行各方面的溝通,以慢慢靠近或達到你期望的結果。

    其次,你的答案關注到以後的工作內容和時間問題,那麼當然要看這個新的工作內容是否值得你放棄原來的崗位,假如新崗位不具備長知識和提升自身能力,那麼毫不猶豫地拒絕。但如果相反,即使開始會比較累,我還是建議可以挑戰下自己。

    最最重要的一點,如果你具有一定能力,本身就站在一個較重要的位置,那麼也就沒有那麼容易被別人替換。

  • 23 # 房地產人

    “舉個例子,一個在網際網路電商行業工作10年的人和一個在網際網路電商幹過3年,社交幹過2年,新媒體幹過3年,直播幹過2年的人。你覺得10年後跳槽一家電商公司,hr會選誰?”

    這個問題的答案還真沒那麼絕對,深度和廣度有各自的優勢,看某個崗位需要什麼樣的人。另外單純看工作年限也不夠,需要看具體做了哪些工作積累了哪些經驗,有些經驗和能力是需要一個廣度的積累。

  • 24 # 非知名首席人事官

    疫情這個事情,確實屬於比較大的突如其來的事項,應該說對於大部分的職場人士都造成了衝擊。但是工作還要繼續,生活還需向前,決定個人職業穩定性的不是外部環境,根本上還是自身的實力。

    ①疫情是個照妖鏡

    在疫情中不僅可以透視入企業的生存能力,同時也更好的看到員工的工作能力。那些平時工作搞投機不踏實幹活,不具有真材實料的員工,在這場疫情中就被真實的顯示出來。所以很多企業裁員全是裁的這些員工,畢竟企業要生存,要發展還是需要人才的。

    ② 持續加強能力提升

    機會和風險總是共存,透過這一次大的變化,很多企業看到了自己的短板,也可以讓很多人看到自己的不足,因此應該在這場事情之後,努力提升自己的能力。只要具備了鐵的能力,你就可以擁有鐵飯碗。

    ③ 看清行業發展趨勢

    透過這次疫情的變故,讓我們看到了一些行業不僅會受到打擊,更重要的是有可能沒落,而一些新興的產業如雲計算、線上系統,將會成為蓬勃發展的行業,在這個時候如果你具有相應的能力,可以擇機進行職業轉型。

    【人力資源視角】

    每一次大的變動,對一部分人來說都是一次機會。

    ——

    關注蝸牛君、一起讀職場。

  • 25 # 貝殼也有夢想

    首先第一點就是堅持個人利益的最大化。既然公司的政策已經無法改變,我們陷入了情緒當中,還有什麼意義?找領導討個說法或者讓領導改回來,其實意義都不大。我們千萬不能陷入到那種打官司似的去和領導討說法,這樣做的結果只會讓領導感到頭疼,我們再怎麼鬧,最多也只能拿回一部分失去的利益,卻喪失了未來更大的可能。

    這個時候我們要想想我們怎樣才能夠讓自己的個人利益最大化?比如獲得領導的信任和賞識,探聽清楚公司註冊海外分公司的進度,明確海外分公司的經理的要求和待遇,處理好各種人際關係,獲得更多有用的資訊。其實都是目前我們能夠讓自己利益最大化的事情,當然也包括修改簡歷,看看有沒有跳槽的機會,這樣子的機會,面對意外,面對人生的不確定性,我們首先一定要堅持個人利益的最大化,千萬不要陷入到情緒當中,我們要思考的,怎麼讓我們獲得更多的好處,這才是最基本的心態。

    第二點,面對不確定性,我們要學會區分變數和不變數,人生有很多很多的變數,也有很多的不變數,我們首先要把這兩者區分清楚,舉個例子,我們要想把自己的孩子20年後養育成才,未來他到底能成什麼樣的人才,這個太不確定,誰也沒辦法預測。也就是說,未來你的孩子在什麼城市做什麼工作和誰交朋友,這些全都是變數,我們根本沒辦法預測,也更談不上去控制了。

    那什麼是不變數?至少有兩點是我們任何父母都希望自己的孩子擁有的,那就是健康的身體和良好的人際關係。既然這兩點是不變數,那就好辦了,我們不用考慮孩子未來讀什麼專業做什麼工作,我們就需要去關心孩子,有沒有鍛鍊身體,有沒有和我們這些父母和其他的同學朋友處理好關係呢?是不是一個誠實懂事懂得感恩的好孩子?我們堅持這兩點就好了。

    當我們面對不確定性,如果能夠看到其中的確定的和不確定的,我相信我們的思路會清楚很多,就拿現在來說,什麼時候公司能夠註冊成立,經理的職位是不是你的,這些全都不是我們能夠控制的。這些都是變數,我們不要太放在心上,這些不變數,想想你的工作能力,良好的領導關係,這些都是無論發生什麼,都會有好處,失敗就在於在變數上焦慮和投機,在不變數上懈怠和放棄,最終了該做的事情沒做好,不該操心的事整天費時費心,還是一事無成。

    其實你目前的處境哪些是不變數的,業務能力,行業視角,人脈資源,這些都是非常重要的不變數,那我們就去積累。所以我最後給你兩個建議,第一個內儘可能的弄清楚這個公司的海外經理職位,第二個,專注於提升業務能力,看看有沒有更好的機會,最後我想說,其實內心裡面更加的期望,你能夠先等一等,看一看,熬一熬,很多公司都是這樣子的。透過降薪的方式,篩選那些更有耐心對公司更忠誠的員工,所謂路遙知馬力日久才能見人心嘛,所以希望你能加油。今天的分享就到這裡啦,希望大家在職場中都能有自己的一份成就。

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