我覺得是很好的想法。

中國有至少上百個的村莊，因為人口的不斷流出而變成荒村，但是那些地方有清新的空氣，乾淨的河水，肥沃的土地，鳥語花香，實在是太適合養老了。做成養老院，不但可以充分利用閒置資源，還可以減少工程投入成本，有些村莊建築物都還比較新，只需要稍微休整裝修下即可入住。

中國人都有落葉歸根的傳統，人老了，想回到家鄉，本質上是迴歸自然，塵歸塵，土歸土。

很不錯的投資專案

我是做地產的，現在我們石家莊這邊有一部分人有了一定經濟實力後，去西部山區找一些環境優美的山村租農家院重新裝修在那邊生活，不光是老年人，還有相當一部分中年人，上班時間在市裡，節假日去山裡。我去過幾次，感覺相當愜意。如果把整個村承租下來重新包裝，應該是很吸引人的。如果做我建議：

第一，不要離市區太遠，車程控制在兩個小時以內；

第二，找一個規模適中，且環境相對自然的山村，或者湖邊河邊的村莊為宜；

第三，風格統一，格局差別設計，滿足不同人群的需求；

第四，綜合考慮配套設施，尤其是醫療保健配套，儘量藉助當地現有醫療配套，減少投資額；

養老社群的概念引進於國外，比如說美國的太陽城，國內現在嘗試做養老社群的多是保險公司，因為在城市圈內開發養老社群需要投入的金還是非常大的，保險公司即看重養老產業的未來，又能借勢營銷自己公司的養老保險產品，同時還能鎖定未來養老社群的準客戶，可以說一箭三雕。

那麼說說你提的空心村養老養老概念。

首先概念不錯，因為現在很多農村農房閒置，多數成年人進城務工。

第一環境要好，北方不建議考慮，冬天太冷。

第二交通要便捷，離主城區越近越好，醫療設施就是必須要考量的重要因素。

第三定位，中端還是高階決定了它的客戶群體，以及核心客戶群的真實需求。

第四經營特設：農活體驗、特設集體活動……

第五服務水平

最重要考量的是宅基地的使用是租用還是合營。

現在但凡靠城市，哪怕是縣城近點的地方都早被開發了，這個點子確實很好，真正的空心村時代還沒來到，除非是一些偏遠地區的地方，如果真正投資開發出來，形成規模，設施配套，醫療也能跟的上，這種情況下也是個不錯的想法。

我也有開養老院的想法，但這個專案的難點就是如果以盈利為目的的話，根本不會有人來居住！畢竟大多數人都沒啥錢，如果只消費不賺錢勢必會虧本關閉！比較水電網路糧食生活用品家用電器哪一個都需要錢！誰來付錢？

這個想法很好啊，只是實施起來是需要雄厚的實力和醫療機構的加盟的。前提是這個小山村必須得是空氣清新，山清水秀，風景秀麗的地方。不然人們為什麼要跑到一個偏僻的地方去養老呢。要把這個小村子變成老人們可以不用出村，就衣食住行，看病吃藥都能夠解決的地方。另外這個村子的交通也需要比較便利，方便子女們來探望。所以綜合來看需要巨大的投資，以及很多其他機構的加盟，包括醫療機構，服務機構。還有就是可能當地的生態還需要一定的恢復和建設。這些都是需要資金投入的。如果你能說服資本投進來，能夠說服各個相關的機構加入進來，那我覺得就是可以實現的。當然還有當地的各種政策，包括土地使用政策和建設許可的政策。如果這個村子已經是空心村，那麼說明這個村子的人氣基本上是沒有什麼的。土地也沒有人耕種，禽畜也沒有人養殖。還需要蔬菜基地，養魚的魚池魚塘。這些周邊的生態和養殖也要跟上，才能讓這個地方除了養老之外，還能具有一定的生機和生氣。也才能讓老人們願意來這裡養老。

首先中國進入老年社會，這點毋庸置疑，以後的老年人越來越多，老年人的生活成為社會的焦點，如何安度晚年成為越來越關注的問題。中國的傳統是養兒防老，子女養老是中國家庭的三座大山之一，常常說上有老下有小，壓力是很大。

養老村是個好的主意，首先定位在這個村裡的老人的群體屬性，高階，中端，還是一般的養老所性質。高階的養老村，要配套餐飲，醫療，康復，娛樂等裝置設施，和相關資質人員，投入巨大。中端養老，要保證醫療資源齊備，有處理突發情況的條件，護理人員要專業。一般的養老機構呢，滿足要求不高，也要滿足起碼的生活條件

按照題主說法，應該是投資一般的養老場所，受眾群體經濟能力有限，如果收費過高，入住人員不足的情況可能發生，如果價格低，成本不能維持運營，一般養老機構國家都會有相關補貼。

這種養老機構收住的老人基本上都是有自理能力為主，且一般收入家庭在有能力獨立生活的情況下一般不會入住養老機構，所以失去自理能力的老人需要人員照顧，人力成本就顯得尤為重要，至於養老機構選址就其次考量了。

目前這個行業應該是處於起步階段，已經有500強公司開始佈局，且建立了高階養老機構，效果尚可，同時也面臨資金壓力，進展緩慢。一般養老機構，政府扶持為主，個人投資需要謹慎。

挺好的點子。

很有意思的一個話題。

歸園田居，回到家鄉小村莊終老一生，也是很多人的理想。

但撇開情懷，就商業而言實現很難，除非村莊基礎條件特別好。

幾個需要滿足的前提條件是：

1，近郊村落整體取得的經濟性。商業化養老沒有經濟性就沒有市場。現實的矛盾是，城市近郊的村莊常常被農家樂等初級鄉村商業化形態覆蓋，無論租售取得成本不菲。

2，村落改造的高成本。除非個別土生土長的遊子迴歸，否則城市退休養老人群對於長期居住地的住所還是有品質要求的，包括房屋採光，牆體，私密性，安全性，衛生設施，廚房設施，家電設施，防潮要求等等，包括外部地勢起伏不平臺階高高低低，都需要做適老性改造。滿足這些要求技術上不難（極端的如法雲安縵酒店），問題是代價不菲。

3，養老管理機構長期運營邊際成本高居不下。在酒店公寓式集中養老建築體中，一個保潔一上午就可以推著保潔工具車完成30個房間的工作，而在村落中，民居呈現隨形就勢的自然散落狀態，決定了這樣的工作量或許就要一天。

4，空心村多地處偏僻，難以借力城市醫療設施和文化設施，而自我配套成本非常高昂。

5，空心村多為偏僻的交通不便的自然村，存在不利子女探視的先天不足，無法滿足老人最重要的精神需求。這點是不可忽視的重要因素。

這些條件如果想明白了，就可以行動了。每個人心裡都有那麼一處桃源村。

還是古人退休養老來的自在，一起回望陶淵明吧。

回答這個問題，不能用“能”和“不能”，這兩個肯定、否定的詞來簡單的判斷。

不管是投養老村，還是其他一般的投資，都很難下個單一的結論。

因為決定投資是否成功的因素太多。

能不能投空心村來建成養老村，首先要弄清楚以下問題：

一是這個村是怎麼空心的？

是自然危險被迫搬遷的？比如塌陷、滑坡、上游存在洪水等潛在的自然災害；是政府主張搬遷後，需要進行建設用地增減掛鉤的? 還是村裡人進城買房、順勢造成的空殼？

弄清了這些問題，也就是首先弄清了土地性質指標問題，以及空殼村給後期養老村人們的心理暗示、入住信心。減少了投資的風險。

二是空殼村遺留下的人口結構，不可能村裡一個人都不留下吧？遺留人員的年齡、健康、生活保障等情況，這些後期的鄰里關係、人文環境，都會影響養老村的入住率。

三是空殼村的周圍居民數量及常見養老方式、村居生態質量、交通設施是個什麼狀況？

這些因素搞清楚了，如果空殼村不是因為潛在自然災害而空殼，村居內外生態和人文環境優美，和城市交通很便利，那麼利用這個空殼村的集體住宅建設指標，改造建設養老村，還是可以的。

這些都是從事養老事業的人文、物質要素，或者說是建設養老村的必需的前提條件。

有了這些必需條件之後，由於

------從事養老產業，正好符合我們國家實施“健康中國”戰略，圍繞“醫藥養食遊”，實施新舊動能轉換，努力把醫養健康產業培育成新的經濟增長點和重要支柱產業。

------充分開發利用空殼村內外生態、環境、農業、中藥等健康養生資源，深入挖掘中國傳統健康養生文化，整合農業種植、養殖、觀光等綠色有機健康養生滋補農產品加工基地，大力發展健康鄉村遊、生態休閒遊，建設老年康養度假村（養老村）等新興產業，一定大有可為，而且還能得到國家的政策扶持。

有了上述必需和充分條件之後，投資建設養老村……

就要首先進行市場定位，未來要接收哪裡的、啥身體狀況、什麼年齡段、什麼文化和收入的老年人，進行市場細分，確立主要客戶市場。

其次，做好養老村的基礎設施建設，比如飲食、住宿、醫療、衛生、康樂、教育（老年大學）、安全等設施必須到位。

三是，要根據自己的資金狀況，來決定養老村的建設檔次和服務物件。不建議靠貸款來從事這項事業。

四是服務人員、服務質量一定要跟上、有保障。

五是要做到社會效益和經濟效益的統籌安排。養老事業不是急功近利的產業，慈善性質更突出一些，投資者必須有心裡準備，做好收益漫長得準備。

總之，投資空心村改造成養老村，需要謹慎從事，只有環境基礎條件、市場分析都調研清楚後，資金、思想又都有了充分的準備，才可以從事這項陽光的養老產業。

在農村開班養老院完全可以考慮做，現在很多農村地區人口流失非常嚴重，甚至出現了很多無人村！農村的土地價格和生活成本比城市要低的多，而且農村環境好空氣質量好，只要生活配套設施建設好，生活在這樣的地方很安逸，而且農村地方開闊可以經常出來活動！正因為在農村辦養老院有眾多的優點，不少地方已經在試點了！

恭喜你有這個想法，國內已經有很多了哦；

很多改造完成後的養老村，都不能賺錢，大量虧錢。

為啥？

1、國內老人養老還是希望和子女在一起的，下一代老人才是主力軍，早了點；也就是要等70後60歲那批開始，這個市場機會才大。

2、養老村的投資不小，收費是個問題，高了沒人來，因為有錢的去了療養院，去海南島買房了；中等的會改造自己的農村房子，窮人給不起錢。

3、安全糾紛很多，老人多少都有疾病和摔跤事件，國內很多人不講道理，扯皮很多，官司就能讓你崩潰。所以很對都無法經營。

4、這個行業需要國家力量，法律保障，第三方保險機制，國家補貼，產業結合等才能更好的發展，不然國家喊了很多年的養老為什麼大家不做？

5、不是不做，而是當前太難了。

養老問題是中國的一件大事，隨著外出打工的農民越來越多，有條件的都在城裡買房定居了，留在農村的基本上是老弱病殘的留守老人和留守兒童。空心村的現象也是越來越多，這也成了地方政府的一件大事。

1、把產業更多留在農村。《意見》中提出：要突出資源優勢，重點發展現代種養業，鄉土特色產業，農產品加工流通業，鄉村休閒旅遊業，鄉村新型服務業和鄉村資訊產業，這些都是立農為農興農的產業，都要儘量把這些留在農村。

2、把就業崗位更多留給農民，意見中提出：要充分挖掘鄉村功能價值，引導加工流通企業重心下沉，向有條件的中心鎮和物流節點集中，這些措施就是要把更多的二三產業留在農村，把更多的就業崗位留給農民。

3、把產業鏈增值收益儘量留給農民，意見中提出要建立聯農帶農機制，透過融合發展等多種方式，讓農民不斷有業就、有活幹，更要有錢賺，讓農民的腰包鼓起來，讓農民的笑臉多起來。

1、投資養老是一個投資可大可小，風險適中的夕陽產業，國家政策有相關支援和補貼，有居家、社群、機構養老多種方式的發展，充分結合自身優勢尋求當地政府的支援和扶持，尋找三四線城市城鄉結合部，有人文地理特色的合適空心村，改造成養老村是可行的。有這種優勢的空心村很多很多。

2、入住率和經營管理方面的問題：隨著國家養老政策的進一步放開，申辦養老院最低10到20個床位就可以，關鍵的是相關的人才培養、安全、醫療、心理輔導、環境等相關的的配套設施要齊全到位。

尋求“空心村”的閒置學校、企業或連排村落 ，充分利用當地醫療資源合作，如果有資金實力的，可以改造成高中低檔分類分割槽、醫養休閒於一體的養老院。人老了，不管有錢沒錢，有自理能力的時候可以天馬行空，但是失能的時候還是要回歸養老院，獨生子女、人口老齡化時代同時來臨，在哪裡住都需要一個懂科學養老的養老護理員照顧才更放心。當然了，那些豪門政.要除外。

我工作過的一箇中高檔養老院，是集養老、醫院、醫療陪護公司、科技公司、旅遊餐飲、培訓學校於一體的養老集團公司。服務功能齊全，多樣化。既有單獨的特護公寓套房、又有中低檔的單人間、雙人間、四人間，還有自身醫院的醫療陪護病房，從而滿足了高中低檔次的各種入住需求。

3、現實環境可以借鑑一些國外和知名養老院的管理理念和建設運營模式，吸收他們的精華結合自身實際創新使用，萬萬不可照搬，適合自己的不斷改變就是最好的。

任何行業都有成功的先例，都要積累經驗早做部署。切記，不要一口氣吃個胖子，一步一步的走，從小到大循序漸進的發展觀，加上天時地利人和，那麼這個專案是可以考慮的。創業有風險，投資需謹慎。

好啊！但是必須具備一些條件。首先必須是當地政府支援，民眾歡迎，有大量的養老消費人群，佔有天時地利人和。其次，你必須能夠大量投資，做出長遠規劃。你必須招聘一大批熱愛服務工作的各類專業知識人才。再次，你必須瞭解掌握國家相關政策規定，目光長遠，視野開闊，利潤不斷增長。

這個想法很好，就目前來說，屬於陽光事業。如果有這樣的村莊，需要引進和老年人相適應的設施，醫療，保健等等休閒場所。在此有三個建議。

第一，找投資人，進行系統設計，統一管理，但是會產生出資多少的問題和糾紛。

第二，由老人們和願意入夥的中年人合作，只怕沒有統一規劃管理，人和人之間會產生矛盾

第三，由社會募捐，統一管理，合作性質的合同制，既相互合作，又需要合同約束，更要為共同的和諧的養老村貢獻力所能及的能力。

可以呀！只要你有這個資金投入！

在中國，可以說家庭養老必然走向社會養老模式。現在大部分地區是空白，市場慢慢興起。

6070後慢慢老去，這批人有知識也有一定經濟基礎，而且這些年輕都是勞累一輩子，退休後就想好好的過自己的生活，也不想跟小輩住。如果有這樣的養老場所，約三五知已，或志同道合的朋友一起養老，那肯定是不錯的！

所以，這樣的村莊改造成養老中心是可以的。兩個條件：交通便利；到醫院不是很遠。

你的想法不錯，但是一定要取得政府部門的支援，把一套手續辦下來還要經過消防部門的驗收合格方可投資辦養老院。我們這裡有兩個養老院效益還錯，都是十年以上的。後來政府不給營業了，那時東北有一個養老院發生了火災之後，政府部門聯合消防，衛生，醫療等幾個單位聯合檢查認為養老院都存在安全隱患，要求關閉。之後就再也沒有開了，現在都是政府部門開辦的敬老院，養老院一個也沒有辦了。

山不在高，有仙則靈。水不在深，有龍則神。有村無人，死氣沉沉。人去村空主大凶之兆。鬼怪精靈將顯身於此。已不宜人居。要三思。

我也早有這個想法想辦個敬老院，養老院之類的，可惜我只是個普通的農村婦女，沒多大收入。辦敬老院前期肯定要投很多錢，可惜我沒有。心有餘而力不足喲！誰要辦我第一個報名參加，我可以幫忙做飯，做衛生，當服務員照顧老人。我理想中的敬老院裡面要有花，有假山，有水，把敬老院打造的像個大花園，讓老人們進了敬老院不戀家。

我的理想太豐滿，現實太骨感。人還是要有理想的，那萬一要是實現了呢？

目前，辦養老機構的很多。但是基本沒有盈利的，大多靠政策補貼一點。

專業的機構少，一般老百姓費用又出不起，難！

想法不錯，是未來的發展趨勢。關鍵看怎麼去運作，一開始往裡投入太多的話，恐怕到最後會入不敷出，這也是該好好考慮的。如果有大資金注入，那什麼都好說，如果資金不充足，必須有其他的方式方法才行。其實我也考慮過這個問題，祝你順利！