比較穩定的就是開超市了，現在新零售也比較火熱，切入點就是網際網路+社群。做好社群服務。社群超市是新零售的一個下沉的終結點。阿里巴巴和京東分別推出了阿里零售通和京東掌櫃寶這兩個針對社群超市的線上批發業務，這說明了什麼？社群超市是大家強力爭奪的目標，同樣也反應了社群超市的重要性和前景。

餐飲除外，看來對餐飲深有體會啊！

實體店鋪生意求穩，那就得看實體型別特點了。

零售：小超市，生鮮超市，中型零售加生鮮超市（特點：短頻快，現金流量大，資金靈活）

服務類：中介類，家政服務類，（優勢就是開店後主要成本為房租，工資，相對於其他型別少了一些運營成本。

包裝店鋪：主要服務商家，為商家提供產品包裝。

其實，想要實體店穩，可以根據自身情況選定。

資金週轉短，買方體量大，利潤穩定不易波動。

必需品類店鋪（超市，蔬菜）

競爭較少的店鋪（電器維修技能型）

消費者依賴度較高的店鋪（菸酒茶店）

根據有關規定，區域內限數量的店鋪。

總之，求穩，就是風險較低，資金佔用不大，商品轉化率高！

找個合適的社群，開家便利店，設計好商業模式，認真執行，做到單店盈利，然後把此係統複製多開幾店，錢就賺到手了。不過單店盈利必須縣備以下條，方可複製或招商加盟：

如果是第一次嘗試，資金充足的可以嘗試優先選擇當地好的地段旺鋪，地段勝過一切；如果資金不多，建議投資小型的實體店在靠近商業圈1000米附近的地段，穩妥賺取經驗再壯大，但經營要保持良好的心態，優良的品質，熱情的服務。做什麼實體店各地不同，適合自己興趣學習為主。

排除餐飲的話，能賺錢的就是超市了，其實小吃市場很賺錢的！

超市作為最賺錢的一個實體行業了，你每天選擇一款促銷活動，先把人流拉過來，把貨品備足，利潤15% 還是有的，現在物價都很透明，盈利很難得，只有薄利多銷，走量才是實體經濟的出路！

實體也有很多賺錢的，首先看個人適合什麼，比如服裝，美髮，手機店（線上線下一起做），還有小飾品店或銀首飾店，當然需要經濟基礎，對了還有2元店，10元店...

1.大學校園

建議選擇一些好一點的公立大學，可以開一個文具店，附帶影印考研材料銷售，因為現在公立大學考研大軍數量還是很龐大的，而且人數在逐年增加，雖然說利潤比不上餐飲，但是營業額穩定，不會虧損。

2.中小學附近

目前全國都在大規模擴建中小學，數量增長速度非常快，文具店是中小學附近必備的店鋪，屬於剛需型別的店鋪，利潤會應對低一些，但是穩定，不會虧損。

3.大中型社群

目前很多開發商都在向大中型社群發展，配套店鋪的需求量也是不斷在增加，可以針對剛需店鋪選擇，比如快遞代收附帶水果零食。

4.辦公寫字樓

目前白領是社會上主流消費群體，那麼對於他們工作的場所在上班時間也是有一定需求量的，辦公寫字樓內的便利店目前是比較流行的，雖然利潤率可能不高，但是租金不會很高，有穩定的消費群體，只要超過1000人的寫字樓就不會虧損，只是賺多賺少的問題。

5.工廠產業園

目前國內工業園的數量在快速增長，那麼有數量的增長就有需求的增長，24小時便利店是目前工業園區比較火爆的行業，現在很多勞動密集型工廠都是24小時開工，夜班工人對於便利店的需求很大。

6.大型醫院附近

目前隨著國家政策鼓勵生二胎，我新生兒的出生率爆發式增長，那麼在醫院附近的母嬰店的機會就來了，很多到醫院生產的家長準備都不是很充足，又是急用，網上購買來不及，只能就近購買，這樣醫院附近的母嬰店的機會就來了，雖然不會產生太多復購，但是隻要醫院有產婦，你就會有生意。

7.火車站、長途汽車站、機場

在這些交通樞紐的地方，人流量特別大，經營一家當地特產店也是非常不錯的選擇，價格不需要太高，量不需要太大，能代表當地的風土人情的產品即可。現在有很多人異地出差都很匆忙，往往到了車站機場等候的時候才有點時間想起來要給家人朋友帶一點特產，這時候又不能再跑到外面去買，怕耽誤了行程，只能在站內購買，只要價格不是太高他們都會接受。

便利店是最好的，人做起來輕鬆，就是守店時間長一點，但是這也是為了多賺錢，沒有那個行業比這個輕鬆，不用進貨，不用保修，安裝服務什麼的，你如果想休息，隨便叫家裡哪個人做幾天都可以，你只要告訴他怎麼收錢就可以，很多開便利店的老是說累，你去看看賣家電的小家電的，就知道便利店還是相對輕鬆一點好了，就這麼多，聽不聽是你的，

社會發展到現在這個地步，比較好的實體店，也就是那些網路銷售對其影響比較小的實體店，比如說理髮店，自己如果說沒有技術的話，可以找人合作，你負責投資錢，另外一個人負責技術，你們兩個五五分成，現在這個理髮店利潤也挺大的，特別是女士燙個髮，染個發，隨便都是幾百元，如果經營好的話，再多找幾個理髮師，同樣五五分成，在把會員給辦起來，收入挺穩定的。

開個小超市也可以賣些日用品必需品了，還有一個就是賣學生用品，現在家長對學生的教育都挺重視的，賣一些學習資料，學習用品，據我所知，好多學習資料都是人家鋪貨讓你賣的，賣不完的，還可以退給人家，多好，沒有後顧之憂。

這些都是我感覺比較穩實體店投資。

實體店去掉餐飲可分類為以下店鋪:

生活超市，美容美髮，美體養生，大藥房，傢俱家電，五金配件，化肥農藥，服裝鞋帽等！

如果選比較穩的行業，個人認為還是美容美髮，只要手藝好，頭髮每個月都要做的，回頭客是每年多次重複的。維護好客戶，穩賺錢！

其次生活超市，大藥房，是生活必須品，做的好了賺大錢。注意貨物都有保質期，要做好經營！

傢俱家電，五金配件，化肥農藥，投資大，利潤大，有任務銷量，需要前期訂貨墊資，相對有風險。

服裝鞋帽，真不穩，門檻低，都可以做！庫存服裝太多，品牌太雜，款式太亂，看看現在的店鋪，換老闆太正常，謹慎投資！

我覺得靠手藝吃飯的實體店比較穩妥，比如我店對面的改衣服鋪子，他們家基本一年四季都忙不停，客戶天天排隊，也不講價，快過年時我們都在降價促銷，人家反而漲價，後面有活都不接了，說忙不完！

實體店就是勤行，顧名思義就是需要勤快的買賣。有了這個大前提，建議做社群超市，本錢不大可以做便利店。針對所在地區人口特點，設計好需求，找到合適的進貨渠道就可以了。畢竟都是日常需要的貨品，基本需求是可以保證的。至於如何讓生意興隆起來，那就要看老闆的商業素養了。

很多人都在說實體店的寒冬來了，其實不然。實體店作為最主要的零售形式是不會消失的，只是會隨著人們購物習慣的改變而演變。從商店型別看，現在壓力最大的是大賣場超級市場和傳統食雜店。新開實體店，比較穩或者有前途的是便利店和特色文創產品小店。

先說便利店，各種專業分析都預測未來五年，便利店有年均11%的增長。是所有商店型別中唯一一個雙位數增長的商店型別。這是符合人們現在快捷高效省時的購物習慣和購物需求的。

再說特色文創產品店，現在年輕人，90後00後，在一個強調個性化的生長空間裡長大，受教育程度也是中國目前消費者中最好的一代，他們對於個性化的文化需求是前幾代人無法比的。一個好的有特色的文創產品的店，獲得穩定的年輕購物者，是件大機率事件。

雖然這兩種商店型別從普遍意義上講是比較穩的。但是要開好，能較快盈利也不容易。也要注意以下兩點，

第一，要一開始就和線上結合。單純的線下實體店已經是落後的產物了，必須一開始就走線上線下結合的道路，才能有光明的前途。

第二，最好是加盟知名的連鎖系統。我們售賣的商品有品牌，店鋪有店鋪的品牌。消費者在選擇去哪裡購物的時候是會在意店鋪品牌的。比如永輝，消費者買生鮮就會首選永輝。自己開一個店，建立店鋪品牌需要漫長的時間，而現在競爭激烈，零售形式演化很快。沒有時間給你慢慢去建立店鋪品牌。同時，單品牌店也很難獲得採購優勢和優質的供應鏈服務。所以如果是新開店，選擇加盟是首選。

綜上，便利店和文創用品店比較適合題主選擇。祝願開店成功。

這個世界就是不存在穩定的實業

針對題主說的幹什麼實體店比較穩，利潤少不少無所謂，餐飲業除外？的問題，我覺的想要穩定，只有國企公務員可以穩定，其他的都是浮雲。

你要的穩定不存在的

幹實體店還比較穩定的，我覺得一旦你選擇了穩定，那麼就離淘汰不遠了。因為很多事情一旦穩定，就是去了競爭力和生命力。商場如戰場，哪有什麼風平浪靜，只有人在替你負重前行。不是你的員工，就是你的助理，他們都不行，就只有你自己衝上去。商場上，一旦選擇安逸，你會發現，你的路也會越走越窄，到最後只能退出戰場，領一個盒飯。按照劇情來說，最多活一集 。

不在乎錢，在乎除了餐飲

我不知道你對餐飲有什麼誤會，還排斥餐飲。那你還能選擇什麼，不差錢的話，還出來創業幹啥，消停找個穩定的工作，安心到老就好。餐飲業，我覺得是創業比較好入門的行業，雖然可能辛苦，但是隻要你的方向和產品對了，就不會太差。但是你把餐飲排除了，你的成功率會降低一半。然後你不在乎利潤，只要是穩定就好，我覺得那開個網咖，比較穩定，現在叫網咖。只要你提供平臺，就會有人來給你上網，只需要每天找個網管看著機子就好。因為其他的生意，很多都是網上可以買賣的。所以你開了實體店，可能不但不能賺錢，還可能賠錢。

最後總結：

我覺得要是選擇穩定，就不要選擇出來創業幹實體店。因為一旦選擇出來，你就很難找到穩定的業務和模式。你必須不斷地總結和成長，才能讓你在商場中，贏得一席之地。如果不在乎輸贏，你可以嘗試去坐坐，但是你不為了賺錢，幹實體店，那你圖的就是樂呵的話，自然無話可說。

幹什麼實體店比較穩，利潤少不少無所謂，餐飲業除外？

如今的實體行業最穩的應該就數珠寶了，就是成本高一些，當然利潤也高。其他的實體行業像服裝，手機，飾品等等都受網際網路衝擊較大，非常難做。受電商衝擊較小的也就是珠寶了。

1、盆栽：不用門店，自己辦公，社群銷售+電商銷售。

2、洗鞋：普遍洗鞋+高階鞋養護，細分市場，大學周邊。

3、滷菜：一技之長，健康+味道，不愁吃喝。

4、自媒體：適合能寫善編，能拍善剪的人群，多平臺運作。

5、直播：有產品直播帶貨開小店，有顏值有才藝直播賺禮物。

6、加盟：正新雞排、9.9披薩、乾洗店、小鹿茶等小投入。

7、手工小店：書法、繪畫、插花、炭雕、木雕、手工繡品、工藝品等小店，發財難，生存還行。

8、微商：低成本，試試也沒問題。

9、社群團長：成為社群最有影響力的銷售，滿足一切生活所需。

10、代理產品：酒水食品、化妝品、保質期長點的產品、清潔消毒用品等；投資大一點，適合有經驗的。

11、社群快遞代收點：辛苦錢，不需要什麼投入。

12、團購：酒水、茶葉、月餅、飲料、辦公用品等；資源變現，無本生意，靠情商賺錢。

13、保險代理：人壽、汽車保險等可以兼職，試試也沒關係。

14、上門服務：保養真皮沙發（奢侈品、皮具保養）、清洗油煙機、維修水電、馬桶、家政服務等（有門路還可以修門鎖）；趨勢加強，可做資源整合。

15、承包學校食堂：剛需，穩定，靠關係。不多賺不少賺。

你好，今天在這個陽光明媚美好的一天十分感激能在這裡幫你解答這個問題，現在讓我們一起探討一下，希望一下以下分享的內容對大家有幫助。

幹什麼實體比較穩，利潤多少無所謂。

很多人都市說線下實體沒得幹了，幹了也賺不到錢，其實並不是這樣的，大家可以從大佬們操做就知道了。

劉強東，馬雲，蘇寧不斷的在開發線下新零售的市場，也在不斷是投入資金，那麼可想線下市場在大佬眼中還很賺錢的，如果不賺錢他能大資金的投入，肯定就不可能了，是吧。

那麼我們作為小玩家，哪些實體店適合我們呢？

有很多，服務，建築，五金，便利店，驛站，生鮮店，社群團購等等

服務裡面又有很多可以操作的專案，例如，家政服務，教育培訓服務，育兒服務，代跑服務.....這裡的每一個點都是正規長期，利潤也還行。

建築行業就更不用說了，你可以領工程然後外包給其他人做，如果沒那資源，你可以開個瓷磚店，提供給建築公司，當然前提你得有一定的交流能力，這裡要幹什麼是事，大家都市是比較瞭解的，畢竟無利不起早，天下熙熙皆為利來，天下攮攮皆為利往，明白了這個，你就應該明白其中思路了。

生鮮店跟社群團購是這兩年來比較火的一個專案。他們是一個線上線下結合的一個玩法，但就說線下的一個成本也是比較低。

比如說生鮮店吧，就是類似於在小區或者說是在人群多的地方開了一家賣蔬菜水果，因為主要面對的人群是小區裡面的人群，所以說客戶比較精準，購買率也是比較大，盈利點也是比較多的。關鍵這種生鮮店是比較方便，很多上班族一下班就可以去買，還能買到新鮮的一些蔬菜，所以這也是比較受上班族們的青睞，新鮮，方便，價錢合適，貴哥幾毛一塊的他們也不在乎，畢竟他們要的是一個方便，而就說一個新鮮。

社群團購的話，也是把小區人口完全變現了一個玩法社群團購玩的就是線上釋出一些優惠新鮮蔬菜，水果，大米給你們搶購，然後買了不是今天就是明天能到，比較快。

你購買之後他們會專門的放到一個附近玩社群團購的人那，他會專門幫你們把貨送過去，他的盈利到在你呢?

主要他是因為你們少的是他的碼下載註冊或者說直接登入在了那個小程式裡面，那麼你們購買了多少錢？你們下了多少訂單？他那裡都是有返傭的，這個是他的一個賺錢的點。

然後第2點平臺的獎勵機制，物品的價錢差。因為團長當然許可權比較高，他的優惠力度也是比較大，他還可以幫你們統一下單也可以你們自行下單，所以說這個是比較靈活也是比較方便的嘛。

當然實體經濟還有很多的一些玩法利潤的話也是還行，如果說你要選擇哪種實體比較穩的話，這些都是比較穩當的，主要是你想做哪一方面的一個實體店。

開個菸酒店或五金店，賣菜店也行，只要房租不貴，都能活，時間長了，有經營能力了，有多點小本錢了，就可以跳一下，這是文化不高人，個人能力一般人最穩的創業了

相比於實體店，我覺的你可以做電商啊，因為電商不需要貨物供應，資金，倉庫儲存等問題，如果你做實體經濟這些都是必不可少的條件，而且電商行業可以給想創業的人提供一個最低的門檻，那麼在電商裡面推薦你做淘小鋪，淘小鋪的定位是社交電商，和淘寶一樣都是屬於阿里旗下的電商購物平臺，依靠阿里強大的貨物供應能力和品牌知名度，所以你根本不需要擔心被騙和賺不到錢的問題，而且淘小鋪不同於傳統網店需要賣出貨物才能賺錢的盈利方式，淘小鋪不僅可以賣貨賺錢，分享貨物也能賺錢，自購還能省錢，比如你把一件貨物分享給別人你就能賺取佣金，別人再分享給其他人那麼你依舊可以賺錢，所以淘小鋪以它獨特的細胞分裂式的盈利模式適合於所有人群，如果你想做淘小鋪可以找我，手把手帶你加入，而且李老師在此承諾不收取任何費用，因為我追求互贏互惠，共同合作

首先，我認為這個世界上不存在所謂的穩定的實體行業，如果真要說的話，加個時間維度吧，要記住四十年前的中國，幾乎還不存在私營經濟。我們用了約四十年的時間走了發達國家近兩百年的工業化路程。這個創舉相信之前誰也不會相信的，所以一切都是變化的，而且對於當前的中國經濟環境，這種變化的劇烈性還在加劇，比如：這次疫情？

再次，餐飲業可算不上“比較穩定的”實體業，投資大、重資產嚴重、所提供的的產品品質無法具量化、人力成本較高、輻射範圍有限、幾乎不存在“差不多”就行業態，要麼好、要麼就是死等等這些因素都是這個行業的特有的表現。你可以多多留意街邊的餐飲死亡率其實還是挺高的。當然有很多優秀的例子，比如:海底撈，這個案例也值得研究，幾乎我身邊所有吃過海底撈的都不認為這是他們吃過的最好的火鍋！哈哈！可他怎麼火了呢？

做實體其實沒有什麼太高的技巧，和做自媒體一樣，執著、勤奮、鑽研這些都是成功的基本前提，如果沒有更好的選擇，那就找一個自己相對喜歡行業，去當學徒、打工看看自己是否真愛這行，喜歡就拿出魄力持久的堅持付出，一定會有成果噠！最後，千萬不要底子就沒，就去迷戀營銷，錦上添花而已！加油吧！