理由多的如牛毛，大致可分為幾類:

1.家庭原因:父母年邁，小孩上學，老婆不同意等等。

2.個人原因:要買房，要還貸，要繼續學習等等。

3.其他原因:拖延時間等原因

領導拉攏去創業，拒絕的理由有很多種。家中父母原因，個人原因，家裡妻兒原因都可以作為婉轉拒絕的理由。

其次，如果現任領導準備去創業，也就是準備離職了，既然要離職，自己不想一起去創業，儘量婉拒不得罪人，即便領導不高興，那也無妨，隨ta嘍。反正以後也不是上下級關係了，最多以後不相見，不聯絡罷了。

既然知道不靠譜，就很直接的問他幾個基本點，及邏輯有沒有問題，資源什時間到位，說不定，他被你這麼一問，也就清醒了！

知道不行，就不和他去，沒有什麼可說的，涉及到自身利益了，你還好面子，那吃虧的只能是你自己。

創業，有好專案，有好的領路人，當然可以跟隨。

可以，，你吃肉，我喝肥湯，，跟著你幹，靠譜，，不過，，我得把手頭的事安排好，，還有家裡的一些事，，，就這樣回答，，，

直接拒絕就好啦，比如你可以說“自己的生活壓力大，需要相對穩定的生活”之類從自身找問題拒絕。自己認為不靠譜最重要，如果猶猶豫豫反而會耽誤領導的創業計劃，無論你怎麼樣的方式拒絕，對領導來說結果都是一樣的。

你是怎麼知道不靠譜的？可以跟他聊聊嘛，說不定你想到，人家早想到民呢？如果他沒想到，他也暫停了他的計劃。說不定還會感謝你提醒呢？

如果是我，只能這樣回答:感激你的抬愛，你知道我是一個沒有銳意進取的人，出去只能幫倒忙，為了保持我們這份來之不易的感情，我覺得自已適應做現在這份工作，家裡人都有同感。

現在創業很難的，領導除非有非常好的資源儲備，否則成功也難。

如果自己還覺得領導不靠譜，拒絕很容易，往父母那裡推，就說父母的意見很明確，不希望自己的出去創業，不傷面子的。

靠譜不靠譜是你自己認知還是實際情況？

1.創業有風險，但是，風險和收益成正比！所有的創業者基本都是不被看好的情況下開始的！而創業者失敗的更是佔大多數！

2.去不去創業是個人的權力，你可以不去，但是，不用認為人家不靠譜！

3.拒絕很簡單，自謙式拒絕，悲情式拒絕，追利式拒絕，逃避式拒絕等等！

4.不過，你要三思而後行！畢竟，對你是個機會，創業者看上你，說明你還是有可取之處，過了這村沒這店了！

慎之又慎！

如果自己結婚了，有小孩就說，這兩年經不起折騰，家裡經濟壓力蠻大。沒有小孩，就說準備備孕，這段時間健康為主。

如果沒有結婚，就說能力不夠，之前總是有運氣成分。想在沉澱半年時間。用時間拒絕他了。

既然樓主已確定不靠譜，礙於面子不能直接拒絕，那就委婉點表達自己希望照顧好家庭，或者說家裡最近有一些情況需要處理，時間及精力上沒辦法保持在創業的過程中，既然是領導，一定能聽出來話外音，不會再強行拉你入夥，不過創業的風險是很大，僅供參考。

這個不靠譜的結論是誰得出的呢，領導既然做到那個位置未必就一無是處吧，每個人看問題的眼光和思考的方式都不一樣。馬雲剛開始創業的時候，大多數人也覺得他不靠譜啊，現在結果呢。劉強東剛開始做市場就有很多人認可他麼？

領導既然找你去，肯定某些程度上認可你的工作能力和人品，初創公司組建，最重要的就是人，是骨幹。領導也不可能把自己的辛苦勞動所得拿去打水漂吧。

建議可以深度溝通，詳細瞭解一下專案，找到明確的利潤點和前景，制定好條理清晰的商業計劃書。如果你們的專案這些都沒有，你也就可以直言拒絕他了，都不用考慮委婉。

或者透過深度瞭解，發現了專案的閃光點，那麼後面你想不想做就是你自己的事情了。

拒絕本來就不是一種錯誤，學會拒絕才是一種智慧。領導拉你出去創業肯定是看中你的能力的，如果你覺得領導創業有很大的問題，那麼你就得三思而後行了，拒絕的理由很多，1、你可以發表你自己的想法和看法，切實分析一下創業專案可行不可行，有哪方面的顧慮都可以表達。2、你可以結合自身的條件多考慮一下創業所面臨的困難，考慮你的家人。3、不要怕得罪人，因為你是你自己，你可以給自己做決定，三觀不同互相尊重。

最終是否會得罪你的領導事實上並不在你的控制範圍之內。最大的可能是，即使你費盡心機，想出了一通自己覺得能夠說得出去的理由，但領導並不買賬。即使如此，為了讓自己心安，還是可以編排如下表達：

領導，您創業的勇氣和決心讓我發自內心的欽佩。我知道，您拉我創業，是對我的高度認可和關心提攜。對此，我表示由衷的感謝。但坦誠地說，經過反覆思量，我認為自己並沒有做好創業的準備。所以，只能讓您失望了。不過，我會一直關注您的創業之旅，並衷心祝您創業成功！

跟誰都好的結果就是跟誰都不好。學不會說“不”就永遠是費力不討好，再說，他都出去創業去了，那就不再是你領導了，你怕從何而來？如果是挖公司牆角去創業，說明人品不好，風險也大，更不能去。如果是與公司相關業務有關，與現在工作不衝突，是做為公司的“乙方”賺錢，可以跟著去，因為他手裡有權力，其他的，視自己具體情況選擇

針對你的問題，我有幾個方面做一下我的闡述：

現任領導要創業，必然會選擇幾個有能力他信任的人，恭喜你，你入選了，這一方面說明你在領導眼裡是可靠且有能力的，是對你的工作和為人處事的一個肯定。

創業專案不靠譜的觀點，應該是來自於你目前的認知情況。關於專案是否可行，是否有發展前途，這個，各人有各人的認識，不便否定或者認同。你認為不靠譜，可能考慮的因素有很多，投資可能有一些，前期盈利狀況不明確，沒有強大的家庭收入支撐，一段時間的無收入會影響你的家庭正常生活等等，這些綜合起來，可能就會是覺得專案不靠譜的。

既然不想參與，還想繼續在目前的工作單位和崗位工作，就可以直接和領導表達自己的實際情況，經濟條件啊，家庭原因啊，等等可以擺出來，讓領導明白你的意思，不用否定領導創業的專案，不對專案做評價。我想，既然他是你的領導，自然也會明白你拒絕他的意思。

每個人在職場和生活裡，都會遇見自己不敢表達的時候，怎樣婉轉拒絕，的確是個技巧問題。但是，明確自己的立場後，還是應該儘快的對領導說出自己的心裡話，避免時間越長自己越不好張口。

他是你領導，不管他的想法靠不靠譜，既然是拒絕，還是得委婉一些。

真誠的謝謝領導的賞識，告訴他你目前沒有創業的打算，因為自己積累的還不夠，怕給你拖了後腿。而且也沒有那麼多資金支援，家裡面也並不富裕，希望自己穩定的上個班，一份穩定的收入對你目前的生活來說很重要！並且表示，如果以後有用到我的地方，我會在我能力範圍能給予最大的支援。

能被老闆拉攏出去一塊創業，說明你比較優秀或者是說你在某一方面有一定的特長加之自身的能力，所以，你應該感到欣慰。但是，凡是都要一分為二地去看待，根據你對老闆的瞭解和為人處事去仔細考慮一下老闆的動機和目的，當然啦，我不是說你老闆對你有什麼企圖，也或者說對你是一片知遇之心，總之，我認為拒絕的方法有很多種，但像這種情況只能委婉地拒絕，比如以家裡的某些具體情況以理由，同時，也對你老闆感謝，如有機會或者說條件成熟希望再次合作。

先得仔細想想創業的專案是否有發展前景，領導創業前做了那些調查和研究，啟動資金有多少，有多少合夥人，幾年裡的發展規劃等等！首先領導拉你入夥肯定是信的過你，如果他做好了前期的準備，可以一起試試看，萬一創業成功了呢！就算失敗了也是一次很好的經歷，總比一生碌碌無為的好！