大家好我是湘村光仔

工作中老闆是否把安全放在首位這個問題光仔跟大家探討下

效率通俗的說代表利益，那麼企業效率是否與安全掛鉤了？光仔回答那是肯定的，安全教育在企業管理中當首位，現在企業新招的員工都會要求三級安全培訓。三級也就是車間培訓，班組培訓，公司培訓，為什麼企業會這麼的重視安全，因為安全關係到很多方面。

<一>安全關係到人的生命:假如企業發生的安全事故波及到職工受傷否死亡，可想而知，企業必須要為職工負責這就牽涉到經濟的付出，這樣的付出無疑增加了企業成本減少了利率，降低了企業所生產值的效率。

<二﹥安全關係到企業的財產損失:企業發生安全事故(火災，倒塌，)這種安全事故直接影響財產損失，增加了企業的投資成本降低了企業的利潤

<三>安全關係到客戶:如果一個企業發生的安全事故會對客戶造成一種企業不善管理的心理，連安全都沒做到位產品能做的好嗎？質量能過關嗎？

所以說安全是企業發展的根本，企業再強大發生安全事故就有可能變得一無所有，希望大家在外工作的朋友注意安全。

謝謝邀請。任何一個企業如果要想長久發展 ，都應該要重視安全的培訓。人員永遠是企業的最大的生產力，工作安全了，可以讓員工安心工作。公司提供安全的工作環境，也是一種社會責任感的表現。很多企業的工作場所和工位上，都是存在有安全風險和隱患的，把安全培訓放第一位，在生產和工作前就應該把安全培訓搞好，盡最大能力去減少和避免安全事故的發生。安全問題的發生必定會影響生產的發展， 影響到客戶的交貨期，同時也會讓公司受到損失和影響公司信譽。所以安全培訓可以讓提高生產效率，可以讓公司更長久健康發展。

安全是工作的底線，安全教育、安全培訓是員工上崗前的第一課，沒有安全意識和安全習慣，很容易出事故。即使效率再高，一旦出現事故，就得不償失了。

唐代詩人杜荀鶴有一首詩這樣講，“涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾覆人。卻是平流無石處，時時聞說有沉淪。”工作中不要因為平常安全事故沒發生，就認為沒有安全問題。事故往往就發生在一個人的麻痺和疏忽中。

美國曾經有一部電影叫《死神來了》，影片中很多人在一次事故中倖存，但是又一個個在工作、生活中不起眼的疏忽中，引發事故而被死神帶走。

現實中也有很多這樣的例子。某個工廠，明確要求員工在作業過程中配電安全帽，將頭髮收進去，一個員工因為沒有嚴格執行，致使頭髮被捲入機床，導致嚴重受傷。

我有一個開貨車叔叔，有次回來，看車太髒了，就從家裡把水管扯出來，準備洗車。因為水管短了兩米，他又把車往門口挪了挪，就是因為這短了的兩米水管，要了他的命。當時，叔叔一個人爬到車頂沖洗，剛直起身子，就碰到了路邊的電線，人瞬間就沒了。在悲痛惋惜之餘，我常常在想，為什麼當時沒有看看車上的電線，為什麼把車停在那邊，為什麼爬到高處的時候不找一個人看著。

安全培訓和生產效率並不矛盾，養成良好的安全習慣，才能保障生產順利進行。

臨近春節了，千萬要繃緊安全弦，千萬不要為了生產忽視安全。

在安全生產教育培訓工作中,對企業職工的安全培訓是安全教育過程中最為重要的環節,努力提高安全培訓效率是加強安全管理的可靠保障。

煤礦的老闆抓安全哦，每天班前會，時刻抓安全！建築工地也搞安全，大的建築工地有點責任心，小建築隊安全是抓零！

不在其位，不謀其政。肉食者鄙，未能遠謀。安全第一，天下都知。欲速則不達。智者千慮，必有一失。不要被勝利衝昏頭腦。事物都是一分為二的。物極必反，一切都如是。

謝謝邀請，工作中老闆是否把安全培訓，放在首位。沒有安全何談郊率。探討一下？答，企業安全教育培訓。是第一大要素。要想企業郊率提高。首先是要培訓。安全是保障工作順利的前提下。是企業或者部門。完成任務指標要件。沒有安全。就如同要員工的。安全沒有保證。就向避雷探險中前行的危險。請老師點評。謝謝。大連華姐，

我們知道，新員工入職的第一件事就是要進行三級安全教育，即公司級教育、車間級教育和班組級教育，其實就是讓員工入職的第一天起就樹立起安全意識！這不僅關係到員工的安全健康，也關係到企業的效率和發展，試想，一個安全事故頻發的企業何來效率呢，又怎能實現長久發展呢？一個懂得經營企業的老闆，不僅不會忽視安全教育和培訓，更會讓安全培訓貫徹到每一個層面；要讓員工不僅知安全、懂安全、更要會安全，把安全始終放在工作的首位！

安全工作最重要一點就是要做好預防工作，安全教育和培訓就是其中最重要的環節！我們國家的安全方針也說的很明白：“安全第一、預防為主、綜合治理”，就是讓安全為企業保駕護航！所以一個不注重安全的企業，不僅談不上效率和效益，一旦出了大的安全事故，甚至連生存也成了問題，你說呢？

“職場一路行”為你解答：每年的6月為全國安全月，每個安全月都有一個安全主題，很多公司都會圍繞這個主題開展安全工作。從動員大會，到安全隱患排查，再到安全整改，最後到安全培訓考試，這一個月可以說大家都把安全掛在嘴邊，放在心上，但是隨著6月的過去，很多企業對安全的管理就會有所鬆懈，好像我們的安全工作就是為了應付6月的安全月。

最新的安全生產法規定一般的生產經營單位，從業人員超過一百人的，應當設定安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員；從業人員在一百人以下的，應當配備專職或者兼職的安全生產管理人員。以下是近5年來每年6月安全月的主題：

2019年安全生產月主題：防風險、除隱患、遏事故

2018年安全生產月主題：生命至上 安全發展

2017年安全生產月主題: 全面落實企業安全生產主體責任

2016年安全生產月主題：強化安全發展觀念 提升全民安全素質

2015年安全生產月主題：加強安全法治 保障安全生產

可以說每一年的安全月主題都是圍繞著安生生產這條主線在開展，那麼怎麼樣才能將一個企業的安全工作做好了，安全作為企業不可逾越的紅線，需要的是公司高層領導足夠的重視，只說口號不去監督實施，安全也就是一句空話。

1.作為企業領導人一定要重視安全，要有安全制度和安全投入

根據安全生產法的要求結合本公司的實際，設立相關的安全管理部門，制定相關的安全管理制度，並將這些制度宣傳到各個部門，各個崗位，各個員工。每個部門還要選定一名安全兼職人員，負責本部門的安全監督和檢查整改。

講安全還要有投入，結合公司的實際情況及各崗位的環境狀況，配備相應的勞保用品。當然安全投入除了勞保用品外，還以一個很重要的投入就是安全設施的投入，如：滅火器，安全裝置，護欄護網等，也都是安全管理的重要投入。

2.加強員工的安全教育培訓和安全檢查

定期對員工進行安全教育培訓，可以增強員工的安全意識；

定期進行安全知識考試，可以提高員工的安全知識水平；

定期進行安全演練，可以鍛鍊員工應對突發安全事件的應變能力；

定期對企業內部的安全隱患進行排查，可以有效的杜絕安全事故的發生。

一家企業因為航吊早就存在安全隱患，老闆總存有僥倖心理不願意投資整改，日復一日年復一年，航吊終於不堪重負而垮塌，造成一死一傷的後果，賠償死者家屬60萬，加上安葬費10萬，再加上罰款20萬，加上給傷者治療費一共100萬泡湯！如果再想恢復生產就要重新建造航吊需要30萬，擱在平時一百多萬也可以籌集，但處於現在的精神壓力下很難再東風再起。

由此可見如果一個企業不注重安全管理，那麼有可能一個安全事故就會宣告企業破產。安全管理對於一個企業的興衰起著關鍵性的作用，管生產必需抓安全，安全就是效益，安全就是利潤，安全生產才是企業立足之本！

工作中老闆把安全放在首位說明了以認識到安全的重要性和必要性。我要說的是自己對安全的認識，尤其是從事高危行業工作如果你對安全認識不清，危險源辮識不到位，就會發生可避免的事故。

安全是一切生產的前提，是重中之重，只有保障了安全才能保企業長久、有效發展，若沒有安全保障有可能辛辛苦苦幾十年一夜回到解放前。

安全問題每一個⺁都做好，只關係老闆的生成和發展，但國家有規部門也抓的緊雙方抓才能使人民生命安全的重總之重。

應該加強安全培訓，職工的生命大於天，安全是一個企業生存發展的基礎，安全培訓應該是企業的必選題，而且不能走過場，必須要有實效性。

工作中老闆是否把安全培訓放在首位，沒有安全何談效率？探討一下？答：這道題是最重要的事情，我是方強農場的幹部，我對安全生產最重視，我們農場都是機械種田，職工全是以機械生產為主，種植水稻玉米麥子大豆為主。機械栽秧，耕地，打藥水，施化肥，等等全是機械化生產，收穫季節全是大形收割機，我每年都開會討論安全隱患，農場全休幹部職工參加安全保障書，把工資和獎金同安全掛鉤，如有那個幹部職工安全出了問題，工資減一半，獎金大約十萬元左右一律上繳國庫，所以全農場幹部職工，對安全生產責任制，時時刻刻掛心間，每天上班前先集中開過早會，第一就是安全放在首位，第二完成當天的生產任務。我們農場每年經江蘇省人民政府批准，為表彰獎勵安全最先進單位。謝謝大家。

安全大於一切，我們雖然是小個體，但依然重視，裝修工作時，要求材料分類存放，地面隨時清掃，腳手架堅固平穩，交談時必須停下電鋸，離場斷水斷電。錢不是第一，但凡有誤，利譽皆失

對於所有生產企業“安全”是一個企業的根基，是這個企業的命脈，“安全”對於企業的負責人、各級管理者和生產員工來說責任大於天，手中掌握著所有企業財產和員工的生命，所以：哪怕一點都不能忽視，不能輕視一點！員工的安全教育尤為重要，這就是我們所說的：班前預防，在生產過程中一旦發現問題，及時停止一切作業，這叫班中控制，作業結束後，每天對當天發現的問題進行總結，提出整改意見！沒有“安全”意識，當所在企業發生災難後，什麼也就沒了，絕非危言損聽，後悔莫及！“智者”把企業的“安全”天天、時時警鐘長鳴，常抓不懈，這就是對企業、員工最大的負責！

我們在中鍵工程公司上班，現在承鍵科威特大學城專案，安全始終放在第一位，每週六都召開安全例會，讓每個工人都有安全意思，只有在安全保障的前提下，才能施工，沒有安全，違章操作，談何效益，肓目施工，既是沒有出現事故，這不是長久之計。

＂安安生產，警鐘長鳴＂，這是生產企業最醒目的宣傳口號，安全的重要性不言而喻。將安全放在所有工作首位，並採取相應措施，是一個企業主義不容辭的職責。安全關係員工，社會，和自己的切身利益，如果安全出了問題，造成工傷，火災，爆炸等事故，輕則經濟受損失，嚴重則會受到法律追責。有的老闆認為搞安全要花時間和經濟成本，甚至影響生產工作效率，就在安全意識上不夠重視，在措施上不夠得力完善，存在嚴重僥倖心理，結果出了問題，發生血淋淋的事件後便悔之晚矣。

一條人命百八十萬，好歹也有個價碼，假如半死不活的，那就無底洞了，老闆給自己找了個老闆，腿不抖才怪。涉及工程類和生產類的老闆，安全就是高懸的達摩克里斯劍，啥叫法人？就是隨時有可能被法辦的人。

對於工作安全這塊，我以前是在單位工作，也算是個小領導，新工人上崗，必須得參加安全培訓，方可上崗，每週一要開安全會，每個人發言做記錄，總結上一週，裝置周邊和人員有什麼安全隱患，做到隨時發現隨時處理，不知下一週的安全工作 ，做到安全生產警鐘長鳴，做到人人為安全，多說一句話，多做一件事兒，必保安全生產，工作完成的再好，沒有安全等於零兒，時時刻刻把安全放在第一位。