得罪了誰？得罪了企業經營規律，得罪了商業基本準則，得罪了腳踏實地認認真真做事的真正企業家！

為什麼這麼說？

1.任何事情都是循序漸進的，任何企業都是一步一步發展壯大的，像樂視這樣，短短几年就成為超級巨無霸跨越多個行業包括影片內容、家電製造、手機數碼、體育產業、電動汽車、……等眾多行業的領軍企業，一方面固然令人振奮，但另一方面，所謂的“顛覆傳統商業邏輯”到底能走多遠，是否靠譜，也是企業界一直關心的。如果樂視成功了，說明傳統商業一步一個腳印的邏輯是過時的，所有企業都必須轉型。還好，樂視的危機證明了：商業自有不變的邏輯，所謂的“顛覆傳統”只不過能夠獲得一時的風口，而無法得到企業的長治久安。於是，那些腳踏實地的苦逼企業家當然會不遺餘力的宣傳：做事情還是得認認真真一步一個腳印，你敢飛，上天就敢摔死你！

2.樂視電視和樂視手機，宣傳硬體免費，低價搶市場，讓那些認真做製造業的廠商沒活路。小的方面說：樂視成了，這些廠商就完了。從大了說：樂視成了，就沒人認真搞製造業了，大家全都搞硬體免費好了。所以，無論是從製造業自身的立場還是從整個國家工業發展的立場，都要把樂視幹倒！其實這也是商業的本質體現：商家有錢賺才會努力提升消費者體驗，為了刻意討好消費者而完全免費的商業價值觀是不可能長久的！商家不賺錢，憑什麼做這個買賣？靠什麼提高質量改善服務？

3.資本市場上，正確的價值觀是：企業依靠實打實的業績、利潤、紅利來回報投資人，而不是一味的用“未來的故事”忽悠接盤俠。樂視盤子搞得這麼大，手機對標小米，影片對標騰訊，汽車對標特斯拉，然而，有哪個賺錢的？不賺錢都能吸到錢，讓那些賺錢的公司情何以堪？

4.人力資源市場上，樂視靠著融來的錢處處挖角。講故事比干實事的人活的更滋潤，那些幹實事的企業自然會非常被動。“老闆，你慢慢幹實事吧，樂視給我加薪十倍，bye-bye了！”

5.樂視說“我是萬能的，啥都搞得定！”上帝很生氣：“tmd，我才是萬能的，你不是！”華為那麼苦逼做手機，比亞迪特斯拉那麼苦逼做電動車，優酷那麼苦逼搞影片，姚明那麼苦逼搞體育，……樂視牛逼啊，一下子全搞定了！

所以說，樂視的危機，是踏踏實實做實事的人早就預料之中的，投機取巧，成得了一時，撐不了多久的！

企業的發展，資本只是催化劑，核心的競爭力依然取決於自身的技術、財務、人才、制度、等各方面的實力，這些實力的積累不是一天兩天甚至不是一年兩年，而是五年十年。

不要以為有錢就能搞定一切，如果馬雲能用錢砸出個順豐，楊致遠、孫正義也能用錢砸出個阿里巴巴了！

核心的技術是用錢買不到的，牛逼的團隊也不是用錢挖幾個人就能組建好的！

慢慢來，該走的路，一步都少不了！

樂視其實就是他自己的夢想太遠大，我們正常人不懂。如果非說得罪誰了，就是收購易到沒藏好心眼兒。一開始就看中了專車的現金流，充值返現把乘客，司機都坑苦了。坑了勞苦大眾的結果就是有人在落井下石，誰下的石嘛？當然是廣大吃瓜群眾了。

現在的輿論掌握在所謂的精英手中。樂視作為一個商業公司，樂視彩電、樂視影業其實發展不錯，隨著市場佔有率的擴大，給日本、德國等外資公司發現了硬體產品的低價可以用廣告來填補充的商機。打壓樂視，為宣傳推廣廈普、西門子等產品埋下伏筆。最近廈普電視的銷量直線上升，說明了這個問題。這是典型的裡應外合的行為，吃瓜的群眾不要湊熱鬧了！

不把精力用在創新上，就有那麼一些歪果天天背後操縱媒體人攻擊樂視！看看人家企業的構成，絕大多數都是新生代的年輕人，發展那麼快，是有一定道理的，一個牛逼的人，帶動了一幫同樣有夢想的有為青年，中國夢，智在青少年一代的崛起，少年強則國強，噴吧，一個崛起的國度，同樣需要一些自主創新的企業來實現，樂視就是其中之一，看好樂視，更看好國家的未來。

創新不是忽悠，忽悠股民，資本市場，有句話說得好：你可以欺騙大多人於一時，不可能欺騙永久。樂視的佈局其實就是個龐氏騙局，想要維持下去只能看吹個越來越大的氣球，氣球遲早要爆炸。樂視發展這麼多年，除了留下一個只有賈躍亭自己懂的生態化反的名詞外，就是忽悠了幾萬畝國有地皮！

不管做什麼都應該腳踏實地，樂視除了早期做影片時比較低調，誠懇外，手機，電視，體育，汽車都過於狂妄自大，產品一發布就號稱碾壓這個，超越那個，說實在的這樣的話真的讓人反感，聽起來一點都不舒服，樂視出問題遲早的事，不肯腳踏實地搞產品，光靠PPT忽悠是不可能成功的，有人把假大空和淘寶，京東比，人家兩位誰不是專注於電子商務？都是在電子商務發展到一定階段了才開始其他行業分支。假大空真的太假了，搞得我都懷疑這是不是另一種型式的龐氏騙局

明智的人都能看出來樂視不是得罪了誰，是觸及到了人家的利益，讓一些企業無法生存，不論是有產品的傳統企業還是沒有產品的網際網路企業，尤其是那些既沒有優質產品又沒有適合市場需求的網際網路，過去搭個平臺就可以販賣假貨、收取費用，被樂視的生態模式給嚇到了，就死命的利用自媒體優勢採取各種手段進行黑樂視，迷惑大眾。

垃圾公司，什麼情況都不會做，吹牛卻無所不能，把公司吹成萬能的，實際上是個無能公司。這公司不倒閉沒天理，浪費多少錢！把融資和再融資的錢拿去亂搞！希望它快點倒閉，慢了禍害人間。

樂視，我覺得最大一步錯棋是手機。樂視手機出來的時候銷量是有的，可是手機各種不好用，還容易壞。手機本來就不賺錢的，再不能得個好口碑，賠了錢，又丟了人。假如，樂視把二代的手機做好一點，我想也不至於現在這種情況。總得來說賈躍亭絕對是值得佩服，有夢想的企業家，但是沒找對人做手機。

樂視本來就是一家奇怪的公司，前期主要靠關係，依靠某網站影視版權變現渠道，早期低價獲得大量影視版權；最早獲得網際網路影視播放權的民營公司；成功上市融資；打擊競爭對手等。中期主要靠運氣，國家嚴厲打擊影視盜版後，樂視手裡的影視資源升值上天，一下子變為最賺錢的影片網站，於是就有了樂視電視。後期主要靠忽悠，涉足網際網路個各風口浪尖，樂視手機、樂視影視、樂視金融、樂視體育、樂視汽車、樂視P2P、樂視O2O，投資分享經濟，搞生態化反，要割網際網路的命。但是真正，有價值的東西還是早期影視版權，只是近來資金緊張，已經買不起更多新的影視版權；整正能賺錢的是樂視電視，儘管行業競爭激烈，但樂視版權資源加上還算有點優勢；能忽悠到錢的是樂視影視和樂視體育，只是虧損很多，往後不好混；賠本賺吆喝的是樂視手機；最燒錢的是汽車；最令樂視傷心的是易到；最……嗨！總之，樂視擅長投機，並不擅長創新。做生意也許是把好手，但想透過創新掙大錢，可能欠缺很多。

樂視根本初衷根本就不是以做實業為目的，而是玩弄資本進行圈錢而已，只是現在實在玩不下去了而已，蹭每一個行業熱點，而且每一個行業都沒做起來，或許樂視根本就沒想做起來，但是本質上沒有核心技術樂視能在哪個行業做起來？bbt的誕生髮展跟樂視本質不同，小米崛起本質上是做了一個ppt外加價格成本的時間差，但到現在也很艱難，華為為什麼近年能崛起就是因為自身有技術核心，爆發是遲早的事

樂視如果真是得罪誰了，一定有人出來開撕的。難道這麼多網民都是落井下石？我想不是，這是貶義的。牆倒眾人推。搞了很多樂視xx，樂視xx的專案，經營不善，狗攬八坨屎，臭了七坨半。竭了樹立一個品牌樂視，卻招來了眾怒，行而上的演說，讓人失望，脫離了群眾，才有了大家都不看好，看衰的現象，並不是一無是處，只是失控，失公信後對整體品牌同樣有損傷。宣揚一個品牌，好了，好；臭了，臭。

看看現在中國電視，手機品牌有那一些，每一個都可以說是行業的老貴族，新人有沒有，有，樂視還有錘子，為什麼樂視有人踩而錘子沒有，因為樂視真的有威脅，不論公司體系，還是實際銷量都不是錘子能比的，所以樂視必須被踩死

套現太過血腥。滬深股市跌跌不休，就是大大小小創業板、中小板數千個老闆和他們的七大姑八大姨天量套現才進入無底洞的。想想，這些創業板老闆們和他們的七大姑八大姨每股以低於1元的價格買入，然後出訊息配合市場炒高上百元幾百元，這利潤哪裡是在做企業？所以，不制止創業板濫發問題，中國股市永遠不可能好。

這個問題傾向性很明顯。從一個與樂視毫無瓜葛的角度來看，毫無疑問，樂視是所有創業公司裡的佼佼者，賈躍亭也是實實在在的實幹家（與許多創業板公司比較），加上比較能“忽悠”，所以前期得到了風投的認可，迅速膨脹！國家、社會、老百姓應該支援、鼓勵這樣相對實幹的企業，樂視總比那些純靠“忽悠”的企業好得多吧！從網路電視這裡成功切入以後，膨脹太快了，真的太快了，預想的樂視生態根本沒建立起來，沒有完整的生態迴圈，各個專案遲遲不產生收益，資金鍊就出了問題。夢想著生產汽車，一舉扭轉頹勢，但是誰還相信呢？“燒錢也不是這樣燒的”。總之，膨脹太快了，就會有漏洞，與其說“別人在落井下石”，不如說自身漏洞太多，不攻自破！個人期望樂視活下去，收縮之後，重新崛起，中國需要有想法有創意的實幹家、企業家！

樂視沒得罪誰。

自己野心太大，想參與許多的領域，而每加入一個都是大專案，又是靠融資獲得資金，現金儲備不足，現在節節後退，收縮規模也是正常。但是確實算是危險。

希望這場風波之後，再無後浪。

個人的觀點，我感覺樂視能走到今天，完全是當前中國網際網路發展的一種現象，我們應懷著教訓，而不是排斥的心態來看待。首先確定的是，賈躍亭的網際網路思維，這個生態資料共享，相互響應的想法，已經突破傳統網際網路的割立，閉門造車模式，給傳統企業和網際網路帶來更好的改革和服務；能充分利用現代的AI和大資料領先技術，相信會做得很好。因為突破邊界和共享，可以提高效益，大大的降低生活成本，這始終是是潮流，也是趨勢。然而，要想長久生存，僅有先進的思想和無畏的追求是遠遠不夠的。它還需要從管理，人才，成本，節奏上去真正下苦工，在發展過程中，去儘早發現危機，解決危機，然後才能成長，而不是一味的粗放的大步走，而統統忽略其它細節。所以，我個人還是希望有像樂視一樣，有改革勇氣的企業，同時不忽略管理細節，能為我們中國浮躁的網際網路注入一些新鮮的血液。

這不是得罪誰的問題好嗎？這麼弱智的問題！樂視得罪的是他自己！至於輿論落井下石不是很正常嗎？先不說還不一定是落井下石。即使是娛樂圈、企業圈、這圈那圈的吃瓜群眾圍一圈看熱鬧不嫌事大的還少嗎？

假藥的做法就是講故事，故事裡有造電視、造手機、還造汽車，以後還有造飛機、早火箭。造電視和手機沒有太多的技術含量，故事講起來我方便，造汽車就沒有那麼容易了，好在現在錢已經落袋為安了，不必再講故事了，拍拍屁股走人了，落下一地雞毛，讓廣大股民買單。這樣人能不被萬人唾棄嗎？

要說得罪了誰，只能說得罪了客戶。很多ppt產品，客戶已經看夠了。

其他金融機構，供貨商，是正常的行為，保全自己的權益。凍結，討要很正常。銀行也有擠兌的情況。這不叫落井下石。