人都是犯賤的,有的人總是欺軟怕硬、憎人富貴嫌人貧.他犯你,不一定是因為你曾經得罪他,可能僅僅是因為你擁有了能讓他產生妒忌或者恐慌的東西.於是他就希望別人過得比他不如意,又或者透過貶低別人抬高自己,又或者搞小動作讓別人遭遇困難，即使他明白自己未必能透過這樣達到自己高升啊得益啊之類的東西,但只能憑藉這樣他的心理才能平衡.

遇到這種情況,如果你自認不夠八卦、不夠陰溼、不夠惡毒、不夠賤格，能忍就忍吧。比如如果他誹謗你，但有的事情是沒有旁證有口都說不清的，難道自己還去申辯嗎？只會越描越黑。泰然處之，依然快樂著自己的快樂，他也沒符，相反能將他氣死；又比如他做小動作，你明知道這件事情，但是你沒有有力的人證，說出來豈不是讓他產生更瘋狂反擊的念頭？只是沒有必要為維持表面的和諧跟他太套近乎。

但當你的這種寬容讓他越來越肆無忌憚認為你軟弱可欺的話，掂量一下自己的斤兩和實際處境，如果你認為撕破臉皮對方都難為不了你甚至連辭職都無所謂的情況下，管他是上司還是同事，拍一頓桌子揭露他！如果你認為冒不起這個險的話，算了吧，你的依舊快樂幸福就足可以讓他心裡極度不舒服，想想自己的擁有和他的缺陷，自己就得到安慰啦。

他們之所以當小人，心裡自然有著他們的苦，無法解脫的時候才會做出把企圖自己的快樂建築在別人的痛苦之上的舉動。算啦，你肯定有比他們幸福的地方，為他們的惡劣行經陪著不開心那才叫笨呢。

我認為忍時風平浪靜，退一步海闊天空，人能百忍則無憂。衝動是魔鬼，會給自己造成傷害的同時後悔莫及。做人做事千萬別感情用事意氣用事解決不了問題。

你反擊了結果會怎麼樣？考慮後果沒有。兩敗俱傷，得不償失，反而給自己帶來不利影響，現在法制社會，任何人一旦違法必究。

遇到事情我們首先要理智分析，然後再跟身邊的人商量一下，採用合法合規的手段進行有力的反擊，千萬不能一時衝動，做錯事情！

如果遇到事情一味的退縮，到頭也是沒有辦法解決的

反擊一時爽，遇到事情的時候到底該不該反擊？

這個問題，我覺得應該從多方面看。事情是什麼樣的事情？還擊是什麼方式還擊？核心是不因為對方強大而選擇忍讓。不因為對方弱小而肆意妄為。

如果是遇到大是大非的問題，如果不還擊，就是軟弱，就是給別人下次變本加利更過份的暗示。如果不還擊，當時委屈，事後想想還是委屈。肯定要還擊。怎麼還擊？武力還擊只會使事情更遭，建議入情入理，以道德、以良知還擊。必要的時候，可以拿起法律的武器還擊。相信公理自在人心。

如果是遇到涉及私人利益的事情。想想唐朝三尺巷，不妨大度一些，豁達一些，利益乃身外之物，命裡自有定數。所以不爭搶不還擊。

如果是情感問題，遇到事情，先是冷靜，站在對方的角度想問題。如果確實對方無理，選擇冷處理。時間會替你還擊。

人大都會在衝動的時候做出錯誤的決定。談到反擊，首先要看對方的動機是什麼？

如果對方是對事不對人，那就要反省一下問題是不是出在自己身上。如果是自己有問題，那就根本無需反擊，改正自己的錯誤就好。

如果對方是對人不對事，而你又沒有犯錯，那麼我認為應該跟對方講清楚道理。

反擊不能解決問題，反而會激化矛盾。

常言道，得饒人處且饒人，不要互相傷害。

謝謝邀請，我個人認為，每個人都有做人的道德底線，和容忍的底線。我記得，我小孩只有幾個月的時候，那天是我第二次抱著小孩去打疫防針，每次都是人山人海，樓下排到樓上，排隊都要排一個小時才到自己，第一次打疫防針是免費的。排了好久終於到自己了，那個護士看了我的疫防本，馬上就把我罵了一頓，是個四十多歲的女護士，當時罵我腦子有問題，說這是交費打針的，這麼忙你還在這裡瞎排隊，叫我滾開，還說了些難聽的話。我當時懵了，第一次打針是免費的，第二次打針收費一百多，都怪我那時大意了，沒注意到是要先到一樓交費，再到二樓排隊打針，作為第一次做母親的我，那有懂那麼多，想到第一次都是免費的，第二次也是免費的，所以就沒注意看，上面寫了交費的，交費和不交費是分兩個地方排隊打針，就算說排錯隊，好好給我說，先到一樓交完費，再上來打針。為什麼要罵我，剛開始我還笑著臉問她，你為什麼這樣子的態度兇我，她還理直氣壯的說，兇你怎麼樣，當時我真的火冒三丈，覺得她當著那麼多人罵我腦子有問題，還叫我滾，首先，我腦子沒問題，憑什麼要忍受你罵我，我就指著她鼻子罵，我要投拆你，她說投拆就投拆，我罵她沒有職業道德，你不配做醫生，不配在這種地方上班，什麼醫者仁心，你適合回家喝西北風去。原本脾氣很好的我，那一刻我是容忍不了的。

多反擊幾次，以後要反擊的時候就會知道值不值了，勸多了有時真會起到反效果，所以我不勸！很多事情都是要自己經歷過才會警惕的！

分人，分事。

有些事，沒必要去爭一時長短，不然很可能爽了一時，後悔一生。因為有的事無法挽救，有的人無法挽回。

有些事，該出手時必須出手。

應辯證看待這個問題。中國人常講“人不犯我，我不犯人”，對於觸碰底線原則性的問題，要及時反擊，表明做人立場。對於嬉戲打鬧的問題，要另當別論，衝動是魔鬼，不要因一時爽，影響了關係。

在親政為人上，事不分大小鉅細，從點滴做起。

在友情交易時，小事不計較，大事不糊塗。

在生死存亡關頭，先置自己死地而後生，打蛇打尺寸，一擊必中。

反擊一時爽，往往伴隨的是後續的麻煩。

生活中卻有一種人，叫欺軟怕硬，你一直的軟弱，會讓別人變本加厲。

這時就要看事情的嚴重性，每個人都有自己的底線和尊嚴，它們是不能被超越和挑戰的。

對於無關緊要的事，沒有必要計較，多一事不如少一事，往往你的不在乎反而會讓事情很快的過去，同樣顯得自己寬宏大量。

對於越過自己底線的事，你的不反擊，反而會讓別人瞧不起自己，認為你是個懦弱的人，一個人的底線就是一個人的防線就跟河壩的河床一樣，如果有人把河床挖開河水是要發洩的，所以人也是一樣。

俗話說說人不揭短，打人不打臉，這都是底線和尊嚴，人無臉得死樹無皮不活，說的也是這個道理。

如果生活中我們不知道寬幾待人，處處攻擊別人，說話尖酸刻薄，到最後受傷的一定是我們自己。

衡量三個因素：

第一. 失敗成本（失敗後對你的影響）

第二. 失敗機率（成功機率）

第三. 反擊成本 （反擊需要那些條件） 如果三個因素你都能接受，就幹！

遇到不可理喻的事情該不該反擊，是個好問題。

常人都明白！忍一時風平浪靜，退一步海闊天高。但是在忍無可忍的情況下，挑戰了做人的起碼底線，只有反擊保護尊嚴。

當然，我們不提倡小夥子打人，打出毛病還要負責任。

老人要自尊自愛，才能贏得尊重。

就問你，你是想自己受傷害還是整你的人受傷害。當危險來臨甚至生死一別的時候，你反不反擊？有句話，你不整我，我們相安無事！你若整我，讓你付出代價！

看是什麼事情了。

遇到觸碰原則底線的事情，必須反擊。

遇到一些大不了的小事，比如有人別了一下你的車，有同事背後說了一句你的壞話，領導訓了你兩句，在大街上走路和人發生幾句爭執，去餐廳吃飯服務員態度不好……如此之多的小事，實在沒必要反擊，老是糾纏在小事上，浪費時間和生命。

我見過一個外賣員因為一件特別小的事（可能是被餐備的有點慢）和一個飯店的廚師吵架，嘴裡罵罵咧咧的輪著頭盔去打別人，老闆出來勸架，一個勁給他配不是，他卻不依不饒。其實他耽誤的那將近一個小時，比廚師給他耽誤的還長，最後什麼結果也沒有達到，罵罵咧咧的走了。有這點時間還不如趕緊拿上東西，接下一單活呢。我當時就在想他能達到什麼目的呢？把別人打傷了，自己得賠醫藥費還得進局子，別人把自己打傷了，自己還得吃皮肉苦住醫院，怎麼算都是不贏啊，何必。

別在不值得的人和事上糾纏。

看到標題，先引電影《紅海行動》裡臺詞做開篇:“開火！”

為了撤僑，幾個戰士孤軍深入，當無辜者被暴徒殘忍的正傷害著，場面讓人驚心流淚。忍無可忍的艦長接到允許打擊任務時，眼含熱淚，憤怒的發出一句開火，看著就讓人解氣。

反擊，不是一時之快，是無法承受之重時的選擇。

但分什麼事情,值不值反擊，反擊會帶來什麼後果，反擊的火候掌握，都需要綜合考量。只有正確的選擇遇事的反擊時機火侯，才能將損失降到最低，又能達到反擊的效果。

舉例說明。

這兩天國際熱點，美國把伊朗革命衛隊“聖城旅”的領導人卡西姆.蘇萊馬尼用無人機給殺害了，振驚了世界，伊朗更是忍無可忍誓言報復。

美國敢對另一個國家軍隊領導人動了殺機，美國做好應對準備了嗎？

伊朗誓言反擊，可遇到對手太強大了，該如何強有力的反擊，既能給國內死者以交待，又不把自己拖入戰爭，這個反擊的尺寸需要拿捏的正好。不反擊，對不起死者，也給不了憤怒民眾一個交待。反擊過火，激怒了美國的還擊，也是伊朗當政者不願意看到的。

這是舉全國之力的反擊，這個反擊不能圖一時爽快。這個反擊的尺度把握，己經影響到了整個中東局勢的發展，甚至可能引起戰爭，改變世界的格局。讓生靈塗炭，後果不可想象。

這是影響世界的大事，是國家與國家之間過招。對於這些事件的反擊，也牽繫上國家發展的命運，也牽動世界神經。事態還在擴大，觀眾可以拭目以待。對於這場反擊，沒有贏家，這是站在小格局上的考量。

回答提問:

反擊一時爽，遇到事情時到底該不該反擊？

從電影場景，和美國伊朗之間的爭鬥，這些事件都屬國際大事件，這些反擊是必然的動作。

還有些社會上小打小鬧的小動作事件，只要不是大事大非的事件，有些不必要的反擊應該還是少有。

和諧社會，少一些紛爭，才能少一些損失。

只有紛爭少了，也就少了所謂的反擊，人們才能集中力量謀發展。只有足夠力量的發展壯大，才是讓少有反擊的問題成為根本。

畢竟，和美國老大攤牌的反擊，是所有人不願看到的。國家如此，對於普通百姓的所謂反擊，更應該少之又少。

正方是應該，反方是不應該，你是哪一方？正方可以從常理的角度考慮，反正可以從探討人性本善的角度，還有從哲學角度多找一些相關的名言故事。

只要不超過底線，一切都可以忍，誰讓你還有家人來著，你說對不？一時衝動只是腦子發熱，自私的不成熟罷了，個人觀點哈。

這要看人區分。

最好的處理方式是有彈性的

談，可以；打，奉陪；欺，妄想。

這就是一種非常成熟的處事方式，一定程度上，也是當人遇到對方惡意傷害時需要採取的態度——

如果對方願意好好說話，我們就好好說話；

如果惡意傷害，那麼需要予以反擊；

如果對方用一些小手段去打壓你，那麼你必須採取行動，而非一昧容忍。

我在體制內上班，我對於這個問題的看法如下：人善被人欺馬善被人騎，騷年，合適的時候該反擊反擊

一是，在單位體制內上班的人不能太沒有脾氣，我這裡所說的脾氣更多是指應該堅持原則。比如我的一個同事，他是典型的對事不對人，大家對他反而沒什麼意見，領導也不會給他小鞋穿。

二是，反擊也是要有個限度和物件的，雖然我第一點說人不能太善良，但很多時候打擊你的給你臉色看的就是你的直接領導，這種情況你是不能直接反擊的。不過你也要找到合適的時機對你的領導委婉表明你的看法，讓他知道你是認真工作的，但同時內心也不滿意他一些不正確的做法。

三是，反擊的前提是你要有自己的一個小團體，這個小團體裡面還必須有能夠在體制內說得上話的人，這樣別人在針對你的時候也會先考慮一下。

四是，平時為人處事得對人真誠，在大家心目中先打下這人是一個好人的印象。真遇到事情了，情況允許下適當的反擊是必修的。