這個問題應該從兩個方面來考慮：第一，電商的出現，首先是改變了此前的經濟格局，給廣大客戶帶來了便利；第二，由於國內電商屬於野蠻發展，幾乎是無規矩地發展，出現大量假冒偽劣、惡性競爭、壟斷等問題，對當前經濟造成嚴重傷害，尤其在實體經濟方面有傷害很大，這是不好的影響。

所以，電商上需要的，但國家必須要有相關規章制度萊規範他們，管理他們，健康發展。

其實，社會發展的方向是保持不變的，任何事情都有正反兩面，不能將電商平臺與線下門市商業對立起來，互為補充。表面看價格，成本制約了線下商業門市的發展，但消費者不只是看重價格，質量，服務相當重要。電商平臺改變了時代，沒有這條鯰魚的穿透，可以想象現在的線下商業會如何？特別在本國特色改革開放後的發展現狀，這那營銷出來的奇葩真多，，，，產品是不斷滿足消費者的慾望，需求，人性的需要！而現在的人只有越來越懶惰的，，，，，電商的未來可期，不斷改造線下服務

每一次技術的升級都會帶來商業交易的變革。

pc端時代，傳統網際網路的崛起，網購電商平臺的出現，讓消費者可以透過網路購物，極大的降低了購物的成本，提升了方便性。

移動網際網路時代，網路購物APP的出現，讓消費者可以在手機端下單購物，讓購物更輕鬆方便。

5g時代將是移動網際網路+視商交易時代的來臨，開啟了娛樂化購物生活時代。好玩才會體驗，體驗就會成交，成交就會分享，生活與工作每一個環節都會是一檔影片節目。

特別是5g時代來臨，變化比4G時代要快很多，將會帶動人工智慧，網際網路的蓬勃發展。每一次技術的變革都會帶來世界經濟的巨大發展，電商也不例外。

從百貨商場，連鎖商店，超級市場到電子商務。行業在變革，但沒有誰會落寞。誰也替代不了誰。火爆和蕭條都是暫時的。

雙11，各平臺的累計成交額高達6000多億。電商，作為一種新零售，它的輝煌還會繼續。它沒有站在實體經濟對立面，而是服務於實體經濟。只是實體店卻沒有了活路。

中國的中產階級，大多來自於所謂的中間商。他們才是帶動經濟，刺激消費的主力。這些人誇掉了，有關衣食住行的產品沒人去消費。惡性迴圈。經濟怎麼會好？

那沒有了中間商，只留下工廠（生產商）和平臺。工廠又要會面對利潤低，成本高的困境。也活不了多久。最後活得瀟灑的只有平臺。由此可見為什麼國家要鼓勵創新創業。但這兩年大家“創”得頭破血流。淪為窮人。但生活要過，面子要有。所以，拼多多崛起。

那既然這樣，大家都去做電商總行吧？不過要命的是，中間商的命運取決於老闆個人能力和市場。而電商的命運完全是一個公司或一個人在掌控。很可怕

現實就是這樣。未來的路怎麼走？年輕有技術的，老老實實打工。年紀大的失業的送外賣，跑滴滴先餬口。條件成熟了，往旅遊、醫療、養老、教育、物流、大資料、人工智慧、餐飲等行業靠。

任何事物都有正反兩方面，我們的電商有一幫傻B人不切實際的吹捧，加上背後外國資本的推動，得到了無序和野蠻的超常規發展，對實體經濟的傷害才剛剛開始，如果沒有一個好的辦法來規範，那對整個經濟都是致命的打擊，到時電商也會自取其傉。

分享一下我的觀點，目前來看我堅信我的觀點正確無疑！

電商的到來改變的傳統實體門店的商業型別佈局。

1.帶來的改變

傳統的家電電子數碼類產品價格透明服務到家，稍微瞭解一下便可購買到帶發票正規商品合理價格的各類電器電子產品。在以前不可想象。

各類服飾，裝飾，家用，工業用，產品類別巨量增多，因為在同一平臺，價格透明。以前你買東西很難逛到想要的價格和合適的產品。

諸如此類更多的商品種類急劇增加，線下似乎確實陷入了困境？門店關閉生意丟失，下一個問題經濟垮了嗎？

2.實體門店的改變

從傳統的售貨改變為各種服務類的門店，不再以單純售賣物品為標準。賣服務，賣服務類需求，隨著人們的生活水平提高，各種服務類商品孕育而生，家政，兒童託管，養老服務，快捷的便餐，特色門店餐飲，依附下一代產生的相關教育類服務，依附農民群眾產生的服務。一句話，解決生活的需求，這些需要實體門店支撐的服務會隨著發展而產生。

3.短期損耗與長期利益

從經濟上看的，實體倒閉是短暫的，依靠市場經濟，各類門店會以各種需求的產生再一次活躍起來。電商減少中間渠道得實惠的是廠家和消費者，消費者買的便宜，廠家銷量也增大，薄利多銷。按以前的演算法，一旦實體出貨不佳市場反饋慢，廠家死的更快。

以上只是舉部分例子，在侏羅紀裡面有句臺詞，生命會自己尋找出路。在這裡，只要政策和政府不干預，實體店依舊會自己尋找出路。並且符合市場需求。淘汰的只會是找不到需求點的實體店家，而實體店永遠不會倒閉。

中國的電商本來就不能成功的，但為何又成功了呢？關鍵只有三個點，其中一個是重點，重點就是移動支付，如果沒有移動支付，電商成功的機會是很小的。記得當年的電商，多少消費上當的？因此，移動支付作為暫時的支付保障這才是重點。二是價格戰，價格永遠是營銷的關鍵，網路平臺就是看透了消費者的心態，鼓動各廠商大戰。三是物流不斷的完善，物流完善了縮短了購物的到貨時間，也加速了網上購物的興趣。

網路讓資訊更加的透明，這是時代科技的發展，不合理的價格戰，必將給經濟生態產生破壞這是必然的。

過去稱為不公平競爭，因為它奪了許多人的飯碗，有批發商,零售商,商鋪所有權人,售貨員等等。對老百姓來說從工廠直接買同樣商品價格便宜許多，所以網購受到許多貧民百姓的喜歡，這樣一來城市裡逛商場的人要減少許多，城市的繁榮也受到影響，中國人的生活習慣與其它國家也產生了差異，網路購物在其它國家並不盛行，那些老牌西方國家還是以城市商業繁榮為自豪，到底是對還是錯，耐心的看結果吧。

短期老百姓得利，長期來看錢源源不斷流向電商平臺，電商投資者獲取了絕大部分利益。廣大經營者都是替電商平臺打工，長此以往危害經濟，貧富懸殊。

我認為是後者。

前天我有一個提問，到現在不到48小時，已經超過1200個回答，80%都不看好。

您可以參看一下。

電商並不是洪水猛獸，電商的產品一樣是從製造出來的，對比實體，電商少了倉儲和一些代理及銷售層級，衝擊基本上來自於這部分。傳統的代理等模式必然受到嚴重影響。市場自有調節能力，任何變革都是踩著前輩的屍骨前行的。電商平臺並沒有改變世界經濟格局，也沒能力影響世界格局。

任何事情都有有它的兩面性～～～物競天擇～沒有辦法～電商好～那相對應的肯定受影響！當危機了利潤的平衡點～就要走下坡路～只至倒閉

電商繁榮的過程是一個內地財富向沿海轉移和實體店利潤和財富向電商平臺轉移的過程。

大量地沒有生產基地的省份和城市的顧客由於在網上購物造成財富直接轉移至有大量有生產基地的沿海地區，例如商超實體店的客群向京東天貓轉移，飯店的的利潤向美團轉移，酒店出行的利潤和財富向攜程轉移，計程車的利潤和財富向滴滴轉移，這些衣食住行的利潤逐漸被寡頭掠奪，各地就會出現（特別是三四線城市）經濟大蕭條，

造成的後果是生意變差、實體店開始關店、城市開始蕭條、失業率上升、老百姓越來越沒有錢...............

這個世界，並不是非黑即白的，所以“電商平臺是改變世界經濟還是摧枯世界經濟體系?” 這個問題，需要更辯證的看待。

儘管，我們可能既享受著電商帶來的便利，有深惡痛絕著電商對傳統商業生態及秩序的破壞。

下面，簡單聊聊個人看法。

也就是，一邊在破壞，一邊在建設。

但是，鑑於電商的“無邊界”，吸虹效應非常的強悍——把線下消費向線上吸，把地方一城一池的消費向天貓、京東、拼多多等大平臺上吸，把地方的消費向電商發達地方吸，把財富向少數幾個寡頭上吸。

所以許多人尤其是傳統的企業、傳統的中間渠道商、零售商，受到的衝擊非常大。

而與此同時的是，藉由電商，又在構建出新的商業秩序和經濟體系，如果傳統企業不順應、不融入，就相當於逆勢而行，被新商業時代排除在外。

八、九年前，我們合作的一個客戶，沒有授權任何人在阿里的零售平臺上賣，但是七七八八的店鋪加起來的銷量竟然有兩、三千萬，並且也嚴重的影響到了線下及整個市場的價格秩序。

這家企業和當初的許多企業一樣，第一反應就是發通告，諸如不保證正品之類的，後來發現根本就堵不了，所以就把“堵”變成了“疏導”，目前在其40幾億的銷售結構當中，電商這塊以及佔到了20%，也就是八、九個億。

所以，在這個迷茫、焦慮、彷徨的大轉折期，我們需要主動想好怎麼去適應、去擁抱新的商業現實以及大的趨勢的問題，並因此主動變革與轉型。

實體店是實而可見，消費者可以看見真實的物品，可直接決定選不選擇購買，實體店不僅帶來市場繁榮，也推動著各行業消費效應。實體店有著透明的展示形象，合理的標價呈現。

網店可謂是黑暗中的小偷，沒有店鋪，沒有實在的陳設，只有幾張虛構的圖片來誘惑消費者，把實體店的產品形象與價格作為對立面來加以定價競爭。

同款產品實體店都有著明碼標價，而網店會對立著實體店的價格，會下浮銷售，消費者就以為實體店貴，可真正來推算一下，就明白貴的原因：一實體店必須有店面展示成本，二實體店有導購人員成本，三實體店有著可靠的售後服務；反觀網店，一沒實物展示，二沒真實的導購，只一味在電腦上崩幾行字，發幾幅圖片。

網店負面效應大：眼睛弄壞，頸椎不好，身體亞健康，增加懶惰者，運動量減少，市場繁榮衰退……

實體店帶來的正能量：活力，健康，繁榮……

社會的發展確實離不開實體，網店只是時代的一個產物，真正能穩定市場，帶來社會可持續發展的依舊是實體。

淘寶不死，實體難存；

實體消失，才是國之災難。

網路是第二世界。

呵呵，世界大勢熙熙攘攘，順之者昌逆之者亡。網路的出現改變了世界的格局，但是很多人總是眼睛盯著人、地皮子、界限等等，搞金融收割，另一部分人總是覺得實業才是社會財富的製造者。於是產生了一個很大的思維空擋，那就是網路其實已經是第二世界了，生活在現實生活（第一世界）的人沒有意識到，網路（第二世界）可以悄無聲息的突破界限，形成自稱一體的商業形態。

一根網線聯絡全球，要是沒有現實勢力的干預，網路將有可能誕生一個“地球網路帝國”。他們使用大資料，把所有使用過網路的人的各項資料分析得一清二楚，然後在自覺不自覺的過程中，心甘情願的讓人收割財富。

但是現實讓網路帝國無法成型，一方面新成立挑戰地位的網路公司時不時湧現，另一方面網路銷售暫時除了“更便宜”以外還沒有找到更有效的吸引手段，第三方面由於競爭，導致流量成本越來越高，慢慢的剋制了“便宜”的優勢，未來更嚴重。

可惜的是地產經濟自己把自己給幹壞了。如果地產經濟不是導致人們生活成本增高，鋪面費用越來越貴，那麼有了多餘的錢的人們一定會從“只要有就買”走向“合心意才買”，這時候線下銷售的殺手鐧“體驗”，就非常厲害了。只有引導人摸一摸、看一看、用一用才決定購買，那麼單單靠便宜就沒什麼太大的優勢了。

只要放棄地產經濟這個尿壺，啟用購買力，網路銷售也就會迴歸成為體驗消費的輔助功能。虛擬的就是虛擬的，虛擬的東西本質上就是宣傳和資訊傳輸為主，可以讓人產生購買慾望。但是虛擬的資訊流無法百分比的讓購買者充分了解產品的屬性，只能看到單方面的吹噓，所以造成很多網銷的退換貨以及糾紛。可是我們知道，放棄地產經濟已經很難做到了，原因“你知道的”。不得不說，網銷給節約過日子的人帶來了花小錢辦大事的幸福生活，資金不足的人都有癮。

如此說來，這些年很多人的富足生活是網路帶來的，地產經濟帶來的傷害，讓網銷撫平了傷口。

看看世界那個發達國家大力發展電商？難道別國人傻些嗎？實體經濟能帶動很多間接消費！現在都在家裡買東西能帶動的除了快遞還有什麼…

一把雙刃劍您說那一邊好那一邊不好？消費者得便宜了，高額運營成本實體店關店潮開始，長江上游枯水期蓄水175米達到最大值，鄱陽湖已經見底魚蝦用眼淚也無法潤濕自己。“中國式”現象此消彼長。神仙打架凡只是任性而已。

極限法，工廠實現完全自動化，不用人，電商平臺只能化，不用人。那消費的人沒有收入只能免費，免費的東西還要消耗能源，死結

看比例怎麼平衡了

、電商的弊端

弊端一、特殊情況，買不到需要的產品。疫情下我們缺少口罩，電商平臺在幾秒鐘內口罩被一掃而空，全國人民在平臺上都買不到，搶雙黃連，不到一分鐘，全部沒了。一人下單買下全部商品，其他所有人乾瞪眼買不上。如果全靠電商來維持老百姓的吃喝，特殊情況下，是不是蔬菜瓜果也是一分鐘就被掃乾淨了。

弊端二、輕資產重視資金使用效率，導致庫存低。電商甚至沒有裝物資的庫房，很多是把照片放在網上，你不下單他不生產，更不要說庫存了，但是關鍵時刻，你下單了，他生產已經貽誤戰機了。

弊端三、打擊了實體店的倉儲功能。90年代做生意的小賣部、夫妻檔等有自己銷售產品的門面之外還有自己的倉庫，幾乎家家都有，每次進貨都會進很多。因為電商的原因導致現在實體店鋪每一個產品進幾個，幾盒，賣完了再進，原因是網上可以買到，大家都網上買，線下需求變少了，沒必要存那麼多。

弊端三、破壞了營商環境，人人沒有利潤，導致一起變窮。商業猶如生態圈，一個生態圈是否穩定，要看生態鏈是否多元化，商業中的農業產品、實體企業製造業的產品猶如草原上的植物，屬於生產者，我們的各種各樣的實體店相當於草原上食草的牛羊兔，而消費者相當於虎豹狼等食肉動物，這是幾千年來人類形成的穩定的商業生態鏈。現在出現了電商，電商如果能按規矩營商，那也可以，可是電商完全不按規矩，就好比一個草原本來牛羊兔數量剛好，這時候來了一個馬，給了草很多補貼，讓草都和他合作，被他吃，馬的數量急劇上升，牛羊兔沒了草，數量慢慢減少，草原上只有了馬，這時候虎豹狼只能靠吃馬活著，慢慢習慣了吃馬的味道，如果有一天馬瘟病氾濫，馬都死了，草原上又沒有牛羊兔，那麼狼虎豹是不是也要餓死。那麼這個生態鏈就極其不穩定、生物多樣性被破壞了。90年代，個體工商戶千萬家，一個實體店最少養4箇中產階級，養老闆一家、養房東一家、養收銀員一家、養銷售員一家，大家都有錢賺因為利潤高，全國人民的錢都是互動的。而現在電商裡面一個店把產品價格降到最低，全國人民養他一家，資金是定向的流動，大家有沒有發現我們透過電商買的東西越來越便宜了是可以省錢啊，而我們卻因為省錢變窮了，這種商業生態極不穩定，導致整個大環境下的個體的都錢難賺了。

弊端四、不利於產生自己的本土品牌。沒有電商的時代，百家爭鳴，運動品牌安踏、特步、金萊克、貴人鳥、鴻星爾克、德爾惠、361度、李寧等等遍佈縣城小城市的大街小巷，老闆賺錢、房東賺錢、一個初中畢業的銷售員都能一個月提成1萬塊，現在呢，各大品牌在電商平臺扒掉了比基尼，看誰價格低，最後倒逼質量變差，導致口碑變差淪為地攤貨，然後倒閉。羊毛出在羊身上，拼價格就會導致實體制造業利潤變低，利潤變低就會偷工減料、就會技術停滯、就會被外國品牌吃掉市場。絲綢自古就是中國的偉大發明，現在還有幾個中國人懂絲綢，中國絲綢企業在電商平臺上拼價格，一條1米的正方絲巾最少需要300個蠶繭，怎麼才能降低價格，在電商平臺吸引流量？只有造假，桑蠶絲裡面加柞蠶絲要麼加聚酯纖維，所以幾十塊一條絲巾品牌就出現在了電商平臺，導致貨真價實的絲綢龍頭企業不得降低利潤，要麼就同流合汙，參假，網上甚至出現了200塊一床的蠶絲被，而貨真價實的品牌蠶絲被企業一床需要1000左右，這是不是在毀自己的本土實體品牌。現在我們的絲綢企業的絲巾有幾個被消費者認同，都是在地攤市場血拼，愛馬仕迪奧成了絲綢絲巾的代表，而幾千年絲綢文明於世界的中國本土絲巾你貨真價實賣，就是沒人買。

弊端五、導致區域極度不公平。西北、東北是國家的邊界，曾經大量的援疆援藏軍人幹部紮根西北，我們的邊界很長，廣袤的土地需要大量的外來人口，人口多則邊疆穩，邊疆富，西北、東北農業受電商影響較小，也不吸納多少人就業，因為內地人來邊疆很少是來種地。吸引人口來邊疆最好的辦法就是吸引他們到企業和第三產業服務業，沒有電商的時代，內地各路商人、打工人員齊聚邊疆各個地方，開店做生意，農牧民的錢、公職人員的錢全部花銷都給了他們，讓他們在邊疆安居樂業，有錢賺沒人會走，大街小巷熱鬧非凡，形成了一個本地資金良性迴圈。然而，經過十幾年的電商發展，農牧民已經不到城裡買東西了，公務員的工資也不本地消費了，他們的錢一半都直接透過電商平臺直接去了東部發達地區，本地個體店流量越來越少，賺錢就少、服務員工資就少，房租就算免費有時候都是賠錢的，街上沒人了，惡性迴圈，第三產業的人口流向了東部發達省市。這些年倒閉的第三產業店鋪不勝列舉，西北流失的人口也不少。原因是電商不適合西北地區，西北製造業本來就少，運費貴，運時長，導致西北的賣家在這個平臺沒有任何優勢，因此西北地區在電商平臺上可以說是隻花錢不進錢，後果可想而知。

弊端六、資本崇拜，年輕人身陷囹圄。一是年輕人不再是學技術，而是天天研究怎麼直播帶貨當網紅、當明星，怎麼吸粉吸流量，因此無所不用其極的手段都用上，賣臉的、男扮女裝的、裝瘋賣傻的、風騷賣弄的、各種直播pk吃掛麵剪頭髮的等等，都成了資本的炮灰，資本過去年齡也大了什麼都沒學到。二是被電商等網際網路企業的雞湯毒害，在網上買買買，沒錢買了，電商平臺壞就壞在這裡，讓你貸款買，他賺利息，多少涉世未深的姑娘大學生深陷其害，多少家庭妻離子散。三是實體企業很難招到高技術工人或者普工，原因是年輕人已經不屑於企業工作的制度，更向往直播打賞的賺巧錢模式，帶貨抽成的模式，並且覺得這是未來的趨勢，這是新技術代替就技術，試問真的有技術含量麼？而這波資本退火後，可能很多年輕人已經連回到企業當普工的資格都沒有了。四是年輕人熱衷於以馬雲、馬化騰為心中偶像，誰有錢誰是爸爸，嚮往資本驅動，資本壟斷某個行業，而不是研究實打實的技術。很多年輕人天天嚮往天使投資，要麼就網際網路金融借貸，甚至裸貸去創業。不再向往父輩們先打工積累資本、開實體店積累資本、搞實體工廠搞製造業。

弊端七、能享福不能共患難。平時歌舞昇平的年代電商可以滿足老百姓的需求。但是遇到疫情、戰爭、特大自然災害時候，會發生什麼？這次疫情請問全國人民靠什麼生存的，大家心裡肯定有數，那些天天詛咒實體店倒閉的消費者還有網路噴子，此時正吃著實體店實體超市的物資吧，吃著實體超市的飯，盼著實體倒閉，砸著實體的鍋，你說你們是什麼，兩面人嗎？電商講究輕資產輕庫存，企業訂單式生產，這就讓電商平臺精細到最大可能的減少損耗減少庫存，減少資金的投入。如果發生戰爭，電線、網線、公路等是攻擊的第一要素，那麼在沒有電、沒有網、沒有公路的情況下，老百姓怎麼靠手機下訂單，手機沒有電沒有網路，又沒有實體店，電商如何為老百姓提供物資，就算有電、有公路、也有網路，遇到疫情，電商的庫存能夠老百姓吃幾天，快遞那麼大的量是否能及時送到位。我想電商做不到，這次疫情，電商的弊端原形畢露。我們誰能拍拍胸脯說再過一百年都不會打仗，我不怕偉大的戰死，而是怕窩囊的餓死。

弊端八、不利於民間資本和智慧研究高科技產品。我們的電商寡頭網際網路公司，熱衷於利用龐大的資本壟斷某個行業，比如讓實體店無生意可做，壟斷零售業；滴滴打車，壟斷出租業；美團餓了麼，連送外賣的都不放過；還有共享單車、共享充電寶等等各路牛鬼蛇神、魑魅魍魎齊上陣，這是高科技麼，無非是一個app而已，然後靠資本補貼拉人頭，最後讓人頭養成習慣開始割肉，這有什麼高科技的技術，賣東西電商可以賣、古代人也可以賣，送外賣武大郎都會。這些天，我看到比爾蓋茨買了一艘氫動力超級遊艇花費6億美金，中國人說寡頭真壞，真奢侈，萬惡的資本家。其實我們中國很需要這樣會花錢的有錢人，只有這樣花錢的富豪，才能推動我國氫動力的研究，推動技術革命，然而我們的寡頭在買什麼？看到馬斯克火箭回收技術多麼科幻，看人家的富豪想的都是怎麼衝出太陽系、怎麼研究反重力飛行器，再看看我們的寡頭們天天拼勁腦子研究怎麼壟斷地攤生意，讓擺地攤的人沒路可走、讓送外賣的無路可走。下一步我們的富豪是不是要研究一個app，壟斷全國撿垃圾市場，讓撿垃圾的都成為會員，繳納平臺使用費，哈哈哈。