覺得人與人之間最大的區別在於思想和情感的區別。

思想對一個人起決定性的作用。我們透過學習使自己具備了一定的思考能力和一定的思想，於是我們變得就有自己的主見和想法。面對同一件事情或同一個問題，不同的人就有不同的想法和解決的辦法。受過良好教育的具有科學的理論的思維模式的人，就會有比較科學的認識和處理辦法，就會把問題處理的比較圓滿，一切就會朝著良性的方向發展。反之不具備這個能力的人有可能就會把問題處理的不是很好，情況就有可能會惡性迴圈。

情感的區別也是人與人之間很大的一個區別。重感情的人容易被一些人和事感動，知道感恩，也懂得珍惜身邊所擁有的一切。和這樣的人相處會很舒服，會覺得人生都有不一樣的意義。而不重感情的人，與他相處就不會有這樣美好的感覺。

我覺得人與人最大的區別是思想和觀念。思想可以武裝到你的全身包括腦子，思想超前，無論是在工作，或者是生活中，都對你有很大的幫助，工作中，領導常說“走一步看三步”，思想要超前，這樣你的工作才不會掉隊。而生活中，老人們常說“吃不愁穿不愁算計不到要發愁”，這裡的算計也是說思想要想到前面。這樣你就不會遇事才想到怎麼辦，而著急忙慌的，最後容易出現不好的事情。

觀念，我們分開來說“觀”字，又見，也就是說你今天又見到了什麼，發現了什麼。“念”今心，今天的心是什麼樣，有什麼樣的想法。觀念就是又見到今天的想法。觀念改變，思想改變，就好像今年直播帶貨，網上營銷等等，這就是新的思想，新的觀念，許多人跟上了時代的潮流，所以賺了個盤滿缽滿。而沒有思想觀念跟不上的,就靠一份死工資，苦苦死熬，最後累壞了身體，還沒有賺到錢。這就是人與人最大的區別，這也是我的一點小見解，希望對您有所幫助！

人與人最大的差別就是思想境界的差別，同樣一件事情，有的人會處理的很圓滿，有的人就會一敗塗地，想法不同，做法也截然不同，結果就不同。

在意有沒有生活的目標，在於價值觀不同，殺一條魚可以大同小異，但是價值觀不同，生活理念不同，人與人之間的差別會千差萬別，由此帶來的結果會千差萬別！

我覺得人與人的最大區別是有沒有信仰。

人活著總要敬畏一樣東西，不然就會無法無天，亦或渾渾噩噩過一生。

信仰是愛國，是忠於黨，是宗教，是敬畏自然，是善良，是有目標...是一切引領人們走向信（信仰）、望（希望）、愛（仁愛）的正能量精神。

如果一個人擁有這些力量，無論他貧富與否，在人群當中都是神采奕奕，滿面春風，一眼看去與眾不同。

你仔細觀察你身邊是否擁有這樣正能量的朋友。

個人覺得，是三觀。即世界觀，人生觀，價值觀。

造成三觀區別的原因有很多，比如生活環境，比如受教育程度，比如生活經歷等。但就是三觀，可以讓原本一起生活的一家人分道揚鑣，可以讓原本對立階級的人成為朋友。

所以，我們說，三觀很重要！

有的人有一個夢想，同時堅信生活總是越變越好，所以總是樂觀面對每一天，不停得向著自己的夢想前進，不管遇到什麼挫折，他都不會放棄，因為他堅信自己可以實現自己的夢想，假如他死時，還沒有實現他的夢想，那又有什麼關係呢？至少他度過了充滿希望的一生~~

有的人有一個夢想，同時堅信生活總是越變越好，可當困難、失落、危險不斷逼近的時候，開始對自己的信念產生懷疑，然後退後到自己的角落，開始隨波逐流、不斷抱怨、當閉眼的那一瞬間，才發現人生不過如此，後悔當初沒堅持自己的夢想，留下永遠的遺憾~~

人與人最大的區別也許就在於是否能夠堅持和守護自己的信念而已，而能否堅持和守護自己的信念又 又由人的世界觀、人生觀、價值觀所最終決定。

世界觀、人生觀、價值觀就像人的骨架，搭建的是人的模樣，有血有肉之後自然會是現在的人；如果骨架搭建的是其他形狀，比如小貓小狗，那有血有肉之後就是小貓小狗，不會成為人，人的內心信仰決定人的行為。

人與人之間最大的區別不在於：男女膚色、學歷高低、貧富差距、高矮美醜、而在於格局與素養之分。

最近，一個從澳洲回來的女子，不服從疫情管理，要出去跑步，被網路傳回澳洲，被僱主解聘。還有一個從美國回來的女子，本來在美國檢查3次確診新冠肺炎，回來後故意隱瞞說美國3次拒絕檢測，網路傳到美國後，一片聲討，被僱主解聘。

以上2位女子都是博士生，高學歷知識分子，可是她們為了自己的一己之私，給國家疫情管理添亂，所以學歷跟素養沒有關係。

瞭解一個人最好是在實際生活中體會、償試、人與人之間最大的區別，從而正確區別：好人、壞人、心地善良之人、傷盡天良之人等，人與人最大的區分是素養二字。

人和人最大的區別，是在於思考的深度，思考問題要勤奮，這個決定根本性道路的分歧。

從人性角度來看問題的話，大多數人的心理其實就是這麼微妙的，總感覺很多事情必然有因果，只是世界上很多事情是沒有必然關係的，譬如不會因為你努力了就一定會成功，也譬如不會你努力分析了就一定能得出正確的結論。世界上很多事情是沒有任何因果邏輯關係，都是隨機偶然不可測的事情。但是很多人不這麼想，人性深處都是這種錯覺，認為了解比不了解好，掌控比不掌控好，總感覺知道一些比什麼都不知道要好。

事實上，你知道和不知道，瞭解和不瞭解，掌控和不掌控，事情的結果並不會發生太大的變化。甚至很多時候恰恰相反，因為掌控，而導致別人不願意跟你玩；因為你懂，反而你望而卻步，不敢下手，錯失機會，這種事情多了去了。我一直跟自己說，除非我真正精通某一個行業，同時對這個行業周邊以及投資等很多事物都非常充分的瞭解，否則你懂9成跟你什麼都不懂事實上是沒有區別的，甚至可能更糟糕。半桶子水晃盪的下場是最不好的，似是而非，往往誤入歧途。還不如什麼都不懂的結果更好。

人與人最大的區別，是思維方式

小學：點、線思維；初中：面思維；高中：立體思維；大學：多思維。學歷相當重要。

人與人最大的區別，是思維方式。

面對同一個世界，同一個問題，你我思考的角度不同，採取的反應不同，最終的結果，也大相徑庭。

法國社會學家託利得曾說：

“判斷一個人的智力是否屬於上乘，就看他腦子裡是否能同時容納下兩種不同的思想，而無礙於其處世行事。”

以上，被後人稱為「託利得定律」。

用億萬富翁查理·芒格的話說，對手裡拿著鐵錘的人來說，世界就像一顆釘子。因為聰明人的大腦裡都有一種思維模型的複式框架，即“多元化思維”。

很多人之所以成長受限，多半是被自己的思維模式所困。

比如，人的思維模式大致可分三層。

第一層：一元思維模式

這是認知的初始階段，處於直線型的思維模式。

此時我們的狀態是“以自我為中心”，幾乎聽不見其它聲音，和外界思維無法相容，也不能流動，因此也叫做“嬰兒模式”。

第二層：二元思維模式

“我不同意你，但我尊重你”，這是二元模式的人最常用的一句話。

這個階段我們往往可以相容兩種不同觀點，包容和自己想法不同的人，我們擁有了理性、共情等這些高階情感。

第三層：多元化思維模式

凡是身處財富塔尖的人，如查理·芒格、巴菲特、索羅斯，他們的思維都有一個共同特點——掃描半徑寬廣，掃視深度無垠。

他們的大腦猶如一個抽屜，遇到不同的問題，會提取不同的思維工具，比如數學、物理、心理、工程、經濟等等。世界對他們而言，是一個多元系統的有機組成。

回到話題本身：如何成為一個聰明人？

在我看來，最有效的方法是建立一種多元化的思維模型，透過學習不同領域高手的思考方式，從而進一步提升自我的元認知能力。

指數型思維

為什麼兩個起點和條件相同的人，最終的成就會有天壤之別？

以上問題，可以用雷軍的話來回答：

“一個人能做成一件事情，其實本質上不在於你多強，而是你要順勢而為，於萬仞之上推千鈞之石。”

換句話說，有些人的成長呈“線型”，而有些人的成長呈“指數型”。

怎麼理解這句話的意思呢？打個比方：

假設你正走在一條馬路上，你每一步都能邁出1米的距離，你走了6步，也就前進了6米，然後你再走24步，那麼就離原點有30米的距離。你很容易知道這30步能把你帶到多遠，這就是簡單地線性成長。

但是現在，如果你可以將自己的每一步都擴大一倍距離（無論這在科學上是否成立），當你走了6步時，實際上你已經走了32米（1、2、4、8、16、32）。而當你走完全部的30步時，你猜自己走了多遠？

答案是10億米，這個距離相當於你繞地球走了26圈！

以上，便是“線性成長”與“指數型成長”的區別。

前者成長有相當的侷限性，因為單靠個人或一個組織的努力，遲早會遇到天花板；

而指數型成長是爆發性的，因為它藉助的是趨勢紅利，會拉著你把你拖到自己都無法想象的距離。

這個道理很簡單，可一個人若想獲得指數型成長，首先要轉變一種思維——即在確定的大方向裡找機率。

通俗點講，也就是“順勢而為”。

戰略思維

孫子曰：“善弈者謀勢，不善弈者謀子”。

這句話是說，會下棋的人總是會通盤考慮全域性，而不會下棋的人只會盯著一子得失。

什麼是戰略？如何有效地制定和實施戰略？

以上問題看似虛無，但卻實際影響著我們大大小小的人生選擇。

一個沒有思考過自己人生戰略的人，必然會時常感到迷茫、沒有方向；如果一個人對自己的未來沒有洞見，那麼這個人多半隻是瞎幹、蠻幹。

好比高手下棋，策略往往有兩種：

一種是提高棋子的移動性，從而提高它們的選擇空間，與此同時牽制對手棋子的行動自由；

二是製造相對穩定的格局，從而再趁你不備時打出一套漂亮的組合拳。

所以你看，很多競爭都跟下棋一樣，表面上風平浪靜、平分秋色，但私底下卻波濤洶湧、勝負已分。

換言之，當你天生手裡拿的是一副爛牌時，最佳的辦法並非是先下手為強，而應該謀定而後動，找準最佳的契機後發制人。

這種站在全盤考慮個體、謀定而後動的思考方式，就是我們所說的“戰略思維”。

移植思維

有人說，身處智慧時代，我們正面臨著“三大替代”：

機器人替代藍領、軟體程式替代白領、不適合被機器人和軟體程式替代的，被亞非拉兄弟替代……

相比較過去，如果你不想“吃低保”，不想被當作寵物養著，你就得琢磨去做“三大替代”所代替不了的工作。

或者說，為了避免被突如其來的變化淘汰，你必須擁有一種“移植思維”，你也可以稱其為“可遷移能力”。

何為“可遷移能力”？

打個比方，就是你從一個崗位轉到另一個崗位，或從一個行業跨到另一個行業後可複用的能力。

比如，剛畢業的時候我在一家公司做設計，由於公司需要調整業務結構，我被迫去做了產品，那我就要用在設計工作中所萃取的能力，把產品做好。

然後又過了半年，公司需要提拔一個人做運營，那我就需要將設計和產品中的能力萃取到新的崗位中，把運營的活兒給幹好。

我時常以為，在我們選擇所從事的行業中，有80%的核心能力本質上是相通的。

而要培養自己擁有這種可遷移的能力，你就要想清楚3個問題：

01. 你所屬行業的價值鏈是什麼？

02. 你在這個鏈條上處於什麼位置？

03. 這條價值鏈上需要你擁有什麼能力？

除此之外，身處在這個智慧時代，無論你從事的工作是什麼，它未來都需要你不斷培養自己的另外兩種嗅覺，即：把握需求的能力、將需求產品化的能力。

傻瓜思維

換位思考，簡簡單單四個字，為什麼做到的人那麼少？

這是因為我們多年來積累的經驗和知識，讓我們本能地陷入了自己的內在視角。

換句話說，相比他人，我們更關注自己的感受。

反之，無論是在生活還是職場，真正的高手都有一種能力——瞬間變“傻瓜”。

比如，張小龍曾在一次分享中說道：

喬布斯之所以厲害，在於他能1秒鐘變傻瓜。馬化騰需要1分鐘，而我差不多需要5~10分鐘的醞釀。

這裡的“傻”並非是真傻，而是一種能隨時隨地切換視角的能力。

比如一個優秀的產品經理，他們設計產品時從不會以專家自居，而是會站在使用者的視角，像個小白一樣去思考使用者的使用動機和流程。

又如真正的營銷高手，他們從不會憑空地創造需求，而是會利用消費者大腦中已經存在的事實，並將自己的產品和服務與之匹配。

因此，所謂的“傻瓜思維”，它即是一種空杯心態，又是一種能隨時隨地跳出自我視角的洞察能力。

成本思維

機會成本、沉沒成本、邊際成本，這是微觀經濟學中最常提及的3個成本要素。

而這三者最大的共同點，都是都與時間有關。比如：

沉沒成本決定了人們如何看待過去，

邊際成本決定了人們如何對待現在，

機會成本則決定了人們如何面對未來。

我們常說，人生最貴的不是金錢，而是時間，它我們每個人最寶貴的財富資源。

可不幸的是，自打我們從降臨人世的第一天開始，生命便進入了倒計時：這筆資源在一分一秒不斷損耗。

於是，很多人便開始關注投入產出比，爭取想在同樣的單位時間內，創造更大的收益。

除此之外，人生的命運具有不確定性和不可知性。因此，高手才往往更加在乎成本，並越發重視每一次時間投入所帶來的效用。

換句話說，未來不可預測，我們無法決定自己時間的數量，但卻能把握自己時間投入的質量。

倘若我們想更有效的利用好時間，獲得穩定而持續的成長，那就不得不具備一種“成本思維”。

金融思維

記得很多年前我有個疑問：為什麼金融行業的待遇明顯高於其它行業？

有人說，因為搞金融的准入門檻高，動不動就是研究生起步；

有人說，因為搞金融的加班多，比如投行那些人，雖然年薪百萬，但也是在那命換錢；

還有人說，是因為現在泡沫大，搞金融的賺到了資產價格泡沫化的錢。

以上說法或許都對，但其實都沒觸及問題本質。

事實上，金融是錢生錢的買賣，過去金融行業賺錢的根本原因，是因為它能可持續的進行高槓杆經營。

所以有人說，金融的本質就是增值、信用、槓桿、風險，這四個詞相互作用，從而形成龐大的運作系統。

然而，知道這些對我們有什麼幫助呢？

掌握“金融思維”，能便於我們更多的瞭解價值背後的運作原理，從而促使你正確地提升自我價值。

比如，兩個能力條件相當的人，在不同的公司會享受不同的待遇，有的甚至能差出幾倍的工資。為什麼呢？

很顯然，這是因為他們所處環境對其的價值評估方式不同，而並非是由其努力的程度所決定的。

所以，從賺錢的角度而言，若想要不斷地提升自己的售價，就需要運用“金融思維”，不斷積累自己的可出售資本，從而實現精準努力。

人性思維

謀局不過人心，處世無非人性。

我們在這個世界上思考、成事，都是在和怪異的人性打交道。

到底什麼是人性？從歷史悠久的佛教到基督教，再到近代各路心理學大咖們，都對人性有過深入的探索。比如：

佛教認為人有五毒心，即“貪、嗔、痴、慢、疑”；

基督教則認為人有“七宗罪”，即“貪婪、色慾、貪食、妒忌、懶惰、傲慢、暴怒”；

馬斯洛將人類的需求從低到高分為五層，即：“生理需要、安全需要、感情需要、尊重需要以及自我實現需要”。

由此見得，時代在變，但人性不變。

人性是我們彼此間最相似的地方，它不僅跨越國界、民族和語言，而且穿越歷史，亙古不變。

所以，認識人性，有助於我們排解困惑，放飛事業。

那麼究竟如何才能培養自己對人性的洞察呢？在我看來，最直接有效的方法就是學習一些心理學方面的知識。

心理學能夠讓你的思考過程“視覺化”，你的大腦會產生糾錯機制。

比如當你為別人的一個舉動感到憤怒時，你會立刻識別到自己的情緒，並認識到自己為何憤怒，從而有效的進一步反饋到行動予以控制。

反之，當你想要影響他人的行為時，比如日常商業中的營銷，你可以更加科學地找到他人的痛點、癢點、興奮點，從而讓你順利地搶佔使用者心智，從市場中脫穎而出。

總之，心理學與我們的日常生活密切相關。它不僅能夠讓我們認識自己，還能讓我們更好地瞭解他人。

人生境遇千差萬別，那麼，人與人之間，最大的區別到底是什麼呢？

有人說是性格。俗話說，江山易改本性難移，性格是一個人根深蒂固的印記，是人與人之間最大的區別。

但是，性格雖難改，卻也有千千萬萬個性格相似的人，很難說性格就是最大的區別。

有人說是能力。日常能聽到某某某能力強，一個月連升兩級職位，又聽到誰誰誰能力強，一年淨賺一千萬。

人的能力確實有高低之分，但是從理論上講，不管是什麼能力，管理能力也好，寫作能力也罷，其實都是可以在一定的方法、一定的時間之下習得的。

有人說是命運。出生於富貴家庭的人，生下來便可錦衣玉食，出生在貧苦家庭的人，小小年紀就要自力更生。

也許，出生的命運決定了一個人人生的開始，可是人生的過程和將來的結局呢？有太多太多草根逆襲的故事，也有太多太多逆風翻盤的動人事蹟。

顯然，命運不是被動妥協，而是主動爭取，它不是人的本質區別。

實際上，人與人的區別根源上在於思維認知。

電影《1942》裡，張國立演的地主在逃荒路上說了一句話：“我知道怎麼從一個窮人變成財主，不出十年，你大爺我還是東家，那時候咱再回來……”

先不論劇中結局如何，這裡所體現的正是對財富有著不同認知的兩種人的鮮明對比。

《富爸爸窮爸爸》一書的作者羅伯特清崎說，窮人和富人最大的區別在於：窮人為錢工作，富人讓錢為自己工作。

窮人思維，心心念念為薪水出賣自己全部的時間與精力，富人思維，拿錢做工具，買別人的時間來賺錢、投資新專案賺錢。

窮人以為存錢才是致富，富人認為花錢買資產才是致富，兩種思維，“一存一花”，天壤之別。

02

最容易面臨的認知困境

為什麼思維認知是人與人之間最大的區別？前面的案例可能已經給出了答案。

更明白地說，是因為思維認知決定了你的決策與行動，而行動造就了你的人生。

我們的思維認知很容易面臨一些困境，一不留神也會陷入其中。

典型困境1：固化的思維視角，慣性地看問題。

人貴有自知之明，而實際上人們最容易犯的錯就是不自知。

我們明明知道同一個問題，用不同的思維視角去看待，就會有不同的結果，卻偏偏執拗於固化的模式、慣性的思考。

我入股的一家公司的創始人老李，在面臨行業大洗牌的格局下，他依舊認為公司必須把核心放在產品功能研發上，完全忽視掉現金流斷裂的危機、市場情緒與需求的變化，固化地認為新功能研發是出路。

而現實給他的是啪啪打臉，不僅新功能在市場上無人問津、還浪費了公司大量資金。

如果他能意識到行業危機已成大勢，個人能力在大勢面前微乎其微，就不會燒錢與趨勢為敵。

典型困境2：你真的懂了嗎？

每次談論起一些樸素的大道理，我們常常會說，這些道理我都懂。可是，你真的懂了嗎？

拿什麼來證明你懂了？唯有行動。也就是說，你要將你所懂得的道理與自己的行為方式、行動執行相融合、相統一。

有人說，我懂得天道酬勤，卻三天打魚兩天曬網；

有人說，我知道健身能塑造好身材，卻把辦好的健身卡塵封在櫃子裡；

有人說，我知道熬夜傷身，卻在凌晨一點還放不下手機......

所以，很多時候，其實我們並不是真的懂了，只是活在自我迷惑中。

03

升級思維認知

小貼士1：空杯心態（放空執念，海納百川）

現代人都比較有自己的主見和想法，這是好事，說明思想更加多元化。但是，有主見卻也不能變成固執己見、不能自以為是。

要想拓寬自己的思維之路，就要先開啟心態之門，首先從空杯心態做起。

我們要放平身段、放空執念，要像永遠也裝不滿的空杯，時刻可以包容不一樣的理念與意見，“擇其善者而從之”。

以海納百川之格局，方能無限升級思維認知。

小貼士2：主動開拓

當我們面臨一個事情的時候，本能的反應是按照慣性的思維方式去看待和思考，這是人性規律。

然而，如果我們要尋求新的思路，就要衝破思維的舒適區，主動思考有沒有更多的可能性。或者，主動去徵求他人的意見與建議。

小貼士3：勇於試錯

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。新的思維認知實際上得來不易，又異常珍貴，每一次認知的升級，就是一次自我成長的進步。

勇於試錯，嘗試用不同的方式去經營自己的生活，會更加深刻地重新認識我們的生活。

幾年前，我從打工毅然選擇了自主經營公司，而在此之前，可能我都認為自己還太年輕，不適合開公司，這樣的思維認知阻擋了我開拓新專案的行動。

可事實上，經營公司的那段時間，不僅成功地建立了團隊，還收穫了不少的客戶資源、資金收入。

試錯，重新整理了我對自己的認知。

當我們以空杯的心態、站在更高的視野、以系統性的思維去重新看世界的時候，也許我們的人生就會豁然開朗。

區別在1邊工作邊學習的人，用時間換來的是金錢和光榮，價值和貢獻。底層工作的人用時間換來的是辱恥和受罪，有本事的人享受你勞動果實還看不起你辱恥廉價的付出。

2智商高的人拿智商低的人給自己建人脈人氣和名聲威望。

3領導耶天叫辦公叫洽談、，員工聊天叫怠工。

鬼谷子說：人與人之間的區別不在於肚子裡喝了多少墨水，拿到多高的學歷，擁有多牛的職稱——最本質的區別就在於是否能夠“達人心之理，見變化之眹”。換句話說，是否能洞悉人心所思，順應事物變化規律。

每個人都有可以利用的弱點，就像孔雀開屏的時候絢麗耀眼，難看的屁股就暴露在眾人面前了!

在這個世界上，每個人都有趨利避害的本性!即使是那些經常做高尚善事的人，也具有其“自私”的理由。或許你要搬出雷鋒同志來反駁我，但是你知道嗎?雷鋒同志雖然做好事不留名，卻把每件事情清清楚楚地記在日記裡了!

重賞之下必有勇夫，無賞之時勇夫也變成逃兵!這就是利的巨大價值!每件事都有利有害，只有當利大過害時，才會有人來替你跑腿!道義的鼓動只是輔助手段，利益的誘惑永遠都是第一位的!

所以咱們話說到這裡，已經很明瞭了，是福是禍不在於學問和知識的本身，而在於我們如何去運用，是好是壞全在我們的一念間，一念成就我們的一生。

人與人最大區別就是精神，什麼樣的精神要受教育決定，精神飽滿的人可以把山鑿空取出寶石，用智慧創造財富，遵守公道為職責；精神空虛的人只託得起自己而護不住他人，視力只看得見眼前而無法觀到更遠，把他人當鋪路石來走路。

思維

巧了，上週看到篇文章，一位媽媽說自己和丈夫都是名校高材生，孩子學渣她有點難受，但她改變了看待問題的角度，問題迎刃而解。今天又看到一位媽媽說自己和丈夫都是985畢業孩子成績不好，自己很著急。

倆相對比，很明顯

人與人之間沒有太大能力上的區別，最大的區別是思維方式的不同。為什麼很多人想成功，卻不願意做與眾不同的事？因為害怕別人的想法，因此甚至連嘗試的機會都不給自己，就別談成功了。很多人整天想著別人怎麼看自己、怎麼想自己，事實上越是這樣的人，越沒有多少人整天去想著他、評價他。所以，想要與眾不同，就要逆向思維、獨立思考，做與眾不同的事。

我覺得人與人之間的差別大一個是思維上的差別,一個是物質生活上的差別

1.因為思維認知決定了你的決策與行動，而行動造就了你的人生

2.出生於富貴家庭的人，生下來便可錦衣玉食，出生在貧苦家庭的人，小小年紀就要自力更生。

思維模式是人的底層程式碼，它就像多米諾骨牌的第一張，推倒了會發生一連串的連鎖反應，一種思維模式會衍生一大批的想法和行為，這些想法和行為把我們變成截然不同的人。

你好：感覺每一個人最大的區別就是都有自己的性格。 1.性格急躁的人辦事容易衝動，但是辦事效率比較高。 2.性格溫順的人做事會比較慢一點，但是做事比較精細而且更加穩重一點。