中國房地產市場目前是在政府主導下的一個市場。“土地是由政府壟斷和計劃供應的，曾經發生過很多因為土地而產生的價格波動。當人口向城市轉移的時候，特別是向大中城市轉移的時候，土地在配置上是錯位的，大城市作為人口遷移數量多的地區，土地供應反而不足。”各種各樣的限購、限貸、限售措施，價格審批、搖號等等，一線城市人口最嚮往的地區，房價被嚴格限制，結果是全國房價還在普遍地繼續上漲。

今年房地產有大量的還債高峰，可能會導致一些企業的資金流出現問題，或者一些地區的開發增速會繼續下降，如果下半年現行政策不改的話，我個人認為銷售量和投資還是會保持持續下行趨勢。

目前中國的獨居家庭大概在7500萬戶，占城市家庭戶數的6%左右，但在北歐這個資料已經接近40%，歐洲的資料為25%左右。中國在未來的發展過程中，這個資料可能也會達到20%或者更高的水平，這意味著幾年以後，獨居家庭可能會達到2億使用者，住房的需求仍然是巨大的。

綜上所述，房子不會大幅度下降，不會大漲，更不會崩盤，剛需可以入手。

這個世界就是優勝劣汰，沒有足夠現金流的房企勢必會被淘汰，加上未來只允許現房銷售，不允許預售，房地產的日子不好過。

從去年開始，房地產就爆出各種老闆破路，破產等等資訊，很多人覺得不可思議，房地產不是很賺錢嗎？到這就是事實，是房地產商的現狀。

自從國家強制規定，不允許基金信託資金流入房地產以後，銀行給房地產商貸款也變得嚴格起來，大家都知道房地產的模式，貸款蓋房，預售以後再還款。

如果資金不能持續供給，可能就會造成爛尾樓等等一些不好的結局。

我只是個小老百姓，真心希望房子用來住就行，也特別討厭炒房團屯房炒房。但是房地產商竟然也對此置之不理，那麼他們的破滅也沒有啥好心疼的。所謂成也風雲，敗也風雲。大概就是如此吧。

希望可以幫到您！

回答一下：

1、1.46萬億看起來不少，但對於地產行業來說其實並不多。2019年地產行業前20名的銷售額就達到6萬億；

2、地產行業有大量房產和土地囤積。房產與別的商品不同，即使商品又是資產，因此抵禦流動風險能力較強。在目前房價高啟的時代，降低10%出售已經很快就可以回籠資金了；

3、央行降準釋放流動性。隨不針對地產，但是地產危險的時候，還是會救的。特別是大房企，國家為了社會穩定，一定會救。實際上銀行也願意，地產貸款目前仍然是最優質的貸款；

4、一些小房企，特別是3、4線城市的，會有一批倒閉。但很正常，其實隨時都有倒閉的。一般來說，房企倒閉，由於有房產抵押物，銀行損失並不多。因此，對社會整體影響不大。倒是一些小房企發行的債券理財產品可能有些有問題。在小銀行購買理財產品的要多加小心了。

整體上，中國在地產上的金融控制一直是比較嚴的。而且央行出手也比較快。所以問題不大。

年初以來，因為突如其來的新冠肺炎疫情，眾多開發商期盼的春節返鄉轉業潮，不僅沒有到來，相反還因為疫情影響，大家全部宅在家裡不可能去看房，同時開發商也不得不關閉全部售樓處，可以說房地產銷售一夜間進入冰凍期。

眾所周知，今年7月份是房地產商債務償付的關鍵時期。但是，大家都知道，房地產開發商本來就是拿銀行和購房人的錢搞的開發。銷售回款後，賺取的高額利潤大家應該都知道去了哪裡。

可是債務要償付，該拿走的錢早就被拿走了。為了還錢，房地產開發商只能透過降價換量的方式，加快回籠資金的速度，及時償付債務，避免違約。

房地產開發商不止2020年7月1.46萬億哦。2020以後每月每年都是還債高峰期。至於怎麼辦？兩個字破產，為何？

一、房地產開發商債務83萬億左右，都要逼近2019年GDP了。炒房炒地其他非房地產開發商債務150萬億左右。人們不可能只買房哦，只買房是房地產開發商、中介和炒房客宣傳出來了。我們大多數就業和消費在服務業上，不在房地產上，按照往年買房速度，要給房地產開發商和炒房地的企業解套，至少需要20年以上。房地產開發商大多數債務這幾年到期，他不破產，難不成銀行大量貸款給他，然後讓銀行破產不成？明顯房地產開發商破產好過銀行破產吧。受疫情影響，人們買房能力減少，要給開發商解套50年以上吧。

二、房子已經足夠多了。現在很多家庭2-3套住房，很多企業和企業主都是幾十幾百套，甚至幾千套的，市場不缺房子。受疫情影響，很多企業和家庭都要拋售房產了，不拋售這幾年買的新房就要斷供了，不拋售企業就要裁員、降薪、甚至破產關門了。好多2015年之前買的，可以接受打3-5折。房地產開發商房子相對這些房在價格上簡直一點優勢沒有。現在毫無誇張的說，不止三四線二手房可以很大商量空間，一二線都有很大商量空間。更要命的法拍房越來越多，要超新房了。隨便開發商和相關利益集團怎麼宣傳、怎麼擊鼓傳花，新房會越來越沒有市場的。

三、聰明投資者都在逃離樓市。有點經濟學常識都知道，樓市現在搖搖欲墜，完全是一根竹竿在支撐或者一根繩子拉著樓市感覺。隨時都會垮掉。看看潘石屹，再看看某某某，都在套現跑路呢。外資不說了，賣大樓呢。有的套現坐等抄底，收割現在傻子，這個還好，資本還在國內。有的套現了就跑路了，這種最可惡。

地處東北，很多大勢對我們的影響都相對滯後，滯後期為半年左右，諸如之前央行降息降準等， 一二線城房價上漲或下降時，我們都無感。本次疫情期間，東北樓市處於漫長的冬歇期，工程受溫度影響都未開工，受影響相對較低。

現在房地產業的經營成本很高，房地產商大多是借用銀行貸款，採用高槓杆的方式運營。這似乎已經成為房企的慣例，像恆大、萬科、碧桂園等處於金字塔頂端的大型房企，資產負債率普遍達到了80%-90%以上。房企的這種高負債運營的模式對銷售回款的速度要求非常大，如果一旦開發樓盤的銷售狀況不佳，就得降價賣房以價換量，否則就會有資金鍊斷裂的風險。

2020年7月，房地產商加起來會有1.46萬億的貸款得還。小編認為，這個數字只是看起來很嚇人，對整個房地產業來說不是太嚴重的事情，只是會加速行業內的分化。因為對大型開發商來說，他們在債市的信用度高，完全可以採用借新債還舊債的方式來維持。而小型開發商就不同了，他們本來生存空間就小，特別是現在樓市基本處於冰封狀態，更加據了小型開發商的資金緊張狀況。所以，未來樓市大魚吃小魚的情況會頻繁的發生。

開發商的現金流緊張，對購房者來說是好事，最近一段時間樓市的降價潮可能會頻繁的上演，降價換量會是這段時間樓市的主旋律。

據平安證券研究所測算，2020年房企境內債券到期5902億元、海外發債到期2136億元、房地產信託到期6544億元，合計約1.46萬億元，且從單月資料來看，今年房企到期債務額將從2月開始逐漸攀升並在7月達到峰值1490億。

一 開發商的高額債務是如何形成的？

1 當一個企業負債率超過50%的時候，放貸機構就會關注它，當超過60%的時候，放貸部門就會給企業打上重點標記，當超過70%的時候，放貸機構就會對其減少放款，假如超過80%，基本上就不會有機構對其放款了。

但對於房企來說，負債率即使超過80%，90%，甚至100%，仍然會有銀行和各種信託金融機構等願意為其發放貸款債券，房企借款是沒有底線的，究其原因完全是這些年房價只漲不跌的格局形成的，土地的不可再生性和唯一性導致了土地的緊俏，而蓋在上面的房子當然也是緊俏貨，無論是用土地還是用房子去貸款，對於放貸機構來說都是硬通貨。

2 房企對於各機構放貸部門的重要性越來越高。對比於不安全的中小型創業企業來說，房企依賴於不斷上漲的地價和房價，其還款的安全性要遠遠高於其他行業，這就導致了更多的貸款流入了房企。

這幾年國家一直強調，不能讓貸款流入房地產行業，就是因為每年幾乎有2/3的新增貨幣進入了房地產，推高了房價，在資本利益的驅使下，貸款總是能暗度陳倉進入房地產行業，因為對於這些房貸機構來說，想要獲取利潤就離不開房企，房企借的錢越多，對於放貸方來說，產生的利潤越高，創造的業績越多。畢竟能一次就借款幾百上千億，上萬億的企業不好找。

3 房改至今已有二十多年，可以說幾乎每年的地價和房價都在上漲，房產在人們的觀念中永遠會保值增值，而從地方上也樂於看到房企有更好的發展，房企手裡有錢才能去買地方上的土地，地方經濟也好藉助房地產行業發展。

可以說房企已經被資本，地方，房主綁到了只能往前開的火車上，加上房企為了避免被同行吞併也要不斷壯大自己的地盤。一邊拼命借，一邊不斷給，吃瓜群眾對此還喜聞樂見，最後形成的結果就是，房企借的錢一輩子也花不完，但欠的賬三輩子也還不完。

二 對於開發商來說高負債是常態，還債更是家常便飯，會借錢不叫本事，能還賬才是本領。

透過以上兩圖我們可以看到，今年並不是房企最困難的一年，去年房企還的國內外債務更高，但只付出了全年528家房企破產的微小代價，為什麼去年這麼多債務，大部分房企仍能安然度過呢。

1 現金流儲備充足

大部分房企對現金流的重視程度很高，高負債執行的房企非常清楚，現金流是企業最重要的命門，保護好現金流才能避免更多的風險，據統計，絕大多數的房企，都會保留足以支撐4-6個月的現金流儲備。

既然平日房企的現金流充足，為什麼疫情期間，大部分房企都缺錢？這點之前我也分析過，關鍵在於疫情突發的時間節點上。本著過年清賬的原則，開發商在節前把大部分資金都發了出去，家底留的不多，很多開發商都鑑於去年末房地產政策開始鬆動，就等著過完年賣房收一波回款，結果疫情來的時間點不早不晚，正好卡在開發商剛把錢放出去，錢還沒收上來的時間節點。

2 房企的外債雖高，但盈利也在每年走高。

2016年，中國商品房銷售額117627億元。

2017年，商品房銷售額133701億元。

2018年，商品房銷售額149973億元。

2019年，商品房銷售額159725億元。

雖然債務越來越多，但房企的銷售額也在同時上漲，也就是說房企的盈利完全可以覆蓋住債務到期的償還率。而對於一些短期債務，開發商也可以用其他土地抵押借款，暫時挪用其它專案資金，民間借貸等多種方式償還，所以往年的債務問題傷不到開發商的根本。

3 信用良好，還舊借新

對於信用良好的開發商而言，放貸機構的大門總是為其24小時開放，也即是說開發商沒有再融資的壓力，不單是國內放貸機構如此，對於海外債發放機構也是如此。

在大部分情況下，房企都用一個瓶蓋三個瓶子的遊戲，還清舊債務借到新貸款，所以房企真正需要到期償還的是利息，本金只是在銀行中過下張。

從目前的統計資料來看，明年才是房企還債的高峰其，2021年房企國內債券到期規模為6174.18億元、海外規模為443.37億美元，雙雙超過今年，所以從債務端來看，走鋼絲的遊戲至少要持續到明年底，這還是在未來不計算還舊借新的情況下。

三 今年開發商的債務問題怎麼解決。

自救

1 薪資

據媒體報道，融僑2月-4月降薪50%，中森二月復工至今發放80%薪資，凱德高管降薪、凍結部分漲薪，禹洲暫定復工人員優先使用年假和調休假後按基本工資發放，某閩系房企疫情期間全員績效工資和津貼補貼雙降，龍頭老大碧桂園則是採用瘦身，合併，調換的方式一次性裁換近40位高管。

還有的房企直接要求員工自願降薪，承諾工資五折領取，並且要在一天內簽署自願降薪書及勞動合同補充條款，甚至有的房企要求員工每人為公司集資十萬元，員工沒錢的可以直接向其合作貸款商借錢，真真有點刀架脖子的感覺。

當然以上這些降薪自救的房企不包括已經直接宣佈破產的，據統計今年截止到2月底，房企已經有不少於200家宣佈破產。這些還都是大中型以上的房企，如果說疫情已經讓一些大房企喘不過氣了，那麼對很多中小企業而言，疫情已經替他們釋出了訃告。

2 借債

據統計今年一二你好你好你好。月份，房企境內發債413.80億元，海外發債1434.89億元，尤其是海外債發行量超過2019年同期規模57.31%，在國內各行業都缺錢的情況下，海外債規模有明顯提高，房企只能到海外去借高息債，而海外債的高利率基本都是在10%起。

高額的利息也許會將房企未來的利潤壓低，但對於火燒眉毛先顧眼前的房企來說，續命經營才是當務之急，避免破產重組淘汰才是房企現在所考慮的問題，至於未來的債務如何償還，得等企業能堅持到那時再說。

3 回款

從二月份開始，恆大領銜的網路售房模式，已經席捲了top200房企中的147家，房企都在網路端鉚足了勁，為了快速回籠資金，屢屢開展打折降價促銷活動，你收5000，我收4000，你賣75折，我賣7折，而從二月份的銷售端結果來看，效果並不理想，除了少數房企同比有增長，大部分都是下降明顯。光靠促銷很難解決房企的債務問題。

外援

1 二月份以來，多地出臺相關新政來穩住房企，據不完全統計，已經有40多個城市釋出了救市計劃，分別對應房地產企業以及施工企業，尤其個別地區因過於明顯的偏向房地產行業還被約談。

其實很多地方上對於限制房地產行業發展，從心底裡並不支援，畢竟從地方上的角度考慮，房地產行業帶動的經濟發展GDP增長是最快速也能最有效恢復疫情造成的損失。但在房住不炒的大旗下要先應對疫情給企業生產經營造成的困難，保障秩序平穩有序進行，所以在地方政策上對於房地產行業的支援有量也有度。

2 往昔房企遇到困難的時候，都有無數房貸機構在背後支援，現在這種情況很難再現了，畢竟現在是全社會都缺錢，尤其是一些中小房企，是否能挺過這次債務旋渦都說不定，現在借給他們錢，完全是一種搏的心態。

資本是逐利的，但更是警惕的，當本金有危險的時候，即使回報率再高也不會有機構輕易犯險，更不要說未來國家的規劃就是要淘汰一些危險的中小房企，這次疫情正好加速了這方面的進展，而國有銀行從去年開始就已經縮緊了對私企開發商放貸的口袋。

3 可以從美聯儲購買美國國債的思路得出，我們的政府也可以直接接管房地產，政府出錢抄底收購房產，將房產性質變成廉租房，公租房等社會福利性住房性質，為更多的剛需解決實際住房問題，而且還可以省下再建築其他廉租房的費用。

給各房企一個成本價，保障他們可以度過這一困難時期，救下了房企也就等於救了他們背後的房貸機構，尤其是銀行。

當然這個辦法在急切之間實行肯定會有很多漏洞和弊端，但如果政府之前做過此方面的準備，或者以此次疫情對房企的衝擊，債務等問題做好備案，等未來真正遇到房企難以為繼的時候在使用也是可以的。

小結

房企的債務問題並非短期可以解決的，也不可能完全解決，即使房企度過了今年的壞債高峰年，明年對房企來說仍然有更多的債要還。

債務累積的問題雖然是開發商個體的困難，但並不是開發商個人所造成的，民眾，地方，金融等各方面因素催生了開發商的債務，所以開發商的債務一旦暴雷，那麼以上這些因素都會受到影響。

這些天各地政策對房地產行業適度鬆綁，可以看出未來房地產市場恢復的信心還是很高的，這一點大家都看得到。畢竟疫情總會過去，生活還要繼續，而對住房的剛需，改善，投資需求還是存在的，所以不用擔心房地產市場會一直沉淪下去。

小結

2020年，房地產行業在新冠疫情的影響之下，可謂是坐上了過山車。從樓市封閉無交易，到線上銷售拓展市場，再到折扣優惠求活，最後到政策屢屢放鬆刺激購房者。房地產經歷了一個完整過從的大起大落。據機構統計，年內房地產企業的債務高達1.46萬億，並會在7月迎來高潮1490億。說實在的這一組資料看起來非常唬人，因為房企的總體債務相比上一年度有了不小的增長。並且聯絡疫情期間的房企銷售情況可以說現在的房子已經是“泥菩薩過江自身難保了”。

不過，危機的出現是危險與機會的並存。在2月之後，房地產企業幾乎也打開了2020年的銷售局面。雖然當前政策對於房地產行業的基本態度是不會拿房地產作為經濟短期刺激的手段。但是從各個城市的政策和大環境的放水資金流動性來看，房企在2020年並不會缺少融資的渠道，也就是說就算房企的債務相比上一年度高漲有了不小的壓力，但也可以透過其他渠道化解。

除了政策的導向之外，我們還可以看到，今年1-2月排名前十的房企就賣了4343億的房子。而上一年度排名前3的房企，一年就賣了超過2萬億的房子。可以看到，排名靠前的房企銷量完全就可以對沖整體房地產行業的債務壓力。因此，7月份1490億的債務壓力也只是全房地產行業平均的壓力，對於單個房企來說債務壓力並不大。

今年除了新冠疫情的發生之外，還有每股的大跌，還有美聯儲的降息。這都說明全球性的經濟危機很可能就要出現。而在這樣的情況下，拉動內需是非常有必要的。同時房地產行業也就有另一層面的使命必須履行了。房地產行業在2020年的整體發展絕對不會有什麼問題，反倒會比往年更具有競爭力。在經濟危機可能出現的背景下，聰明人都開始走在了去售樓部的路上，房企也不斷的加大了拿地的興趣。

如果普通人還擔心房企抗不過這1.46萬億債務的話就是杞人憂天了，畢竟各大房企高薪聘請的團隊能比我們個人的眼光差嗎？

去死唄 ，還能咋整。 坑了多少年老百姓了 全國大部分年輕人 中年人 都在還房貸中吧 還有十年要還 還是幾十年要還？

咱有房子住，也不關心房價，也不去一線城市發展，所以談不上換房。一線城市雖然收入高，但是相比較三四線城市的房價，他們多出的收入還能說收入高嗎？

現金為王時代，這個時候更應該捂緊錢包，降低開銷，為今後三年時間做好吃苦的準備。

大家好，我是勇談。此次疫情爆發後房企的高負債問題開始逐步爆發出來，根據媒體公佈房地產商在2020年將有1.46萬億債務，而且在7月迎來還債高潮1490億！房企高負債是大家都知道的事實，只不過今年缺少了2個多月銷售的房企資金會不會遇到問題？這個才是大家關注的重點。不過從目前釋出的訊息來看，房企資金問題已經得到初步解決，而且包括恆大、萬科等房企都已經開始了“自救”。藉此機會簡單談談我的觀察。

從2020年1月份到現在央行透過降準、逆回購等操作已經釋放了2.25萬億的流動資金，房企融資難的問題並不嚴重

房企從來就不怕負債高，最怕的是融資遇到困難

第一、中國房地產企業的資產負債率從來未低於過70%，這兩年大有突破80%的趨勢。圖上所示是從2000年到2018年中國房地產企業資產負債率走勢圖，負債率沒有低於70%的，反而是2008年房企的負債率最低72.3%。所以說房地產企業不怕高負債率。

第二、相比於高負債率房企最怕的是融資難，只要融資不是問題其他都不是問題。很多朋友都有一個明顯的感覺從2017-2019年不少城市的房價並無明顯變化，甚至還有微跌的情況。從2018年下半年開始不少房企都高呼“活下去”，原因在哪？從房企國內貸款走勢圖來看從2017年到2019年房企國內貸款金額並無明顯變化，甚至2018年還出現了1200多億的減少。這才是房企直呼“寒冬”的原因，就是銀行卡緊了房企貸款資金，這就是融資端調控。

房企在2020年將有1.46萬億債務，而且在7月迎來還債高潮1490億，該怎麼辦？大家多慮了

大家小瞧了房企資金來源途徑，除去傳統的定金預收款、國內貸款和利用外資外，自籌資金和其他資金來源對於房企來說也是常用渠道。

相比於國內貸款近兩年有所下降外（維持不變），房企的自籌資金和其他資金上漲趨勢明顯，尤其是其他資金來源。這些資金到底來自於哪裡？信託基金、債券、民間借貸等都是，可以說只要放鬆房企的融資渠道，允許房企透過增發債券等來融資，房企度過還債高峰期不是難事。而此次疫情後無疑不少地方已經開了這樣的口子。

此次疫情影響原本以為會影響不少房企的現金流和資金鍊，目前來看影響極其有限

記得一個月以前我還認為房企在2-3月無法銷售的情況下會被迫降價促銷，但是今天我卻不敢有這麼確定了。畢竟可以流入房地產行業的渠道太多，稍微的放鬆就會有大量的資金流入樓市。畢竟房地產行業能夠給出遠超其他行業的資金收益率，幾點觀察：

第一、大家都以為房企過得不好會迎來規模的破產潮，其實際是國內房企數量還在持續增加中。2019年如果說房地產行業最火熱的新聞是什麼？那麼就是幾百家房企破產，本身很多人都以為房地產企業破產潮會來臨。但是查詢資料後發現了一個驚人事實“國內房企數量還在高速增長中”僅僅2018年就增加了1000多家（2019年肯定還是增加），而真正減少的房企數量集中在外資、集體企業。

第二、不少房企開始透過增發債券、信託基金和“線上預售”等方式開始回籠資金，房地產行業遇到的資金鍊問題是最少的。本身以為房地產行業資金密集型行業的屬性必定在此次疫情中受到極大衝擊，但是事實證明受到衝擊最大的其實還是餐飲、住宿等服務型行業。因為房企本身融資渠道多的緣故，在此次疫情中融資能力是最強的，加上地方給予的各種保護房企的債務問題真的不是問題。

綜上，1.46萬億債務和7月迎來還債1490億看似金額嚇人，不過相比於房企一年13多萬億的投資額和17萬億的銷售額來說根本不是事。只能說“貧窮限制了我們的想象力”，房企哪怕經歷了資金危機擁有的融資額也不是其他行業能夠比擬的。各位覺得呢？原創不易未經允許不得隨意轉載，喜歡房產問題的朋友可以訂購勇談的專欄@勇談房產壹貳叄，更多優質內容繼續貢獻中。

因為疫情，現在各大開發商都在搞優惠活動，現在是入手的好時機，他們總會想到辦法還債，7月份一過，他債務還了，房價就開始回暖，

說真話、講實話、不廢話、沒套話，讓我們今天說一點大家都能夠聽得懂的人話，大家好我是你們的社長。

3月份國家統計局國民經濟綜合統計司司長，毛盛勇表示，2020年1月到2月份，房地產開發投資下降16.3%；全國商品房銷售面積8475萬平方米下降39.9%；商品房銷售額8203億元，下降35.9%。

19城零成交，73城降價，20年來第一次，那麼這意味著樓市的“牛市”結束了嗎？據機構統計，年內房地產企業的債務高達1.46萬億，並會在7月迎來高潮1490億。

房地產商的十字路口

洗牌，淘汰，再洗牌，再淘汰。

這是殘酷的生存規律。最近十年，房地產行業淘汰過一批企業，但沒有真正意義上的大洗牌。

“今年將是房地產行業洗牌的年份。這場疫情加速了洗牌的速度。洗牌力度大於2019年。”

3月16日，2020觀點年度論壇上，經濟學家巴曙松預測，今年破產的房企將在600-700家。

他推算，今年房企的總債務規模1.46萬億元。7月份是房企債務的峰值，預計1490億元。

當處於轉型期的房地產市場，疊加新冠疫情之後，壓力增大。後疫情時代，有哪些機遇？房地產的生存規則，將有哪些變化？

此時房地產到了一個新的十字路口。

房地產的債務即將到來該怎麼辦？

2019年中國國內生產總值為99.0865萬億元，比上年增長6.1%；按年平均匯率折算，人均GDP突破1萬美元大關，達到10276美元。

也就是說在2020年7月份房地產行業面臨的債務高達2019年GDP的1%，這與社長在2019年6月份預計基本一致。

今年除了房地產行業的債務之外，其他行業的債務也高居不下，比如說信用卡債務，網貸債務，個人債務或許比房地產債務更加嚴重。

面對這種情況我們可以看到房地產企業已經開啟了快車道，想要在彎道開始超車，打折降價層出不窮，線上線下結合銷售，去量化，快速回籠資金，或許是解決債務的最佳良方。

綜合來看：就當前房地產企業銷售資料，到2020年7月份並不能夠解決當前的債務問題，所以說解決之道依然是金融的短板。

能夠解決債務的企業可能生存下來，不能夠解決債務的企業只能申請破產，優勝劣汰的達爾文進化論，將會在房地產行業得到體現。

僅僅一個恆大房產在今年6月底之前應該償還的債務就高達4000億人民幣，在今年12月底之前應該所償還的債務高達1000億美元。所以如果把當前房地產商的所有還債總額度加起來是遠遠高於1.46萬億元人民幣的，即使是日期提前到今年6月底之前預估全行業的貸款額度應該也高達2萬億元。

所以我們能夠看到，包括當前恆大集團在內，都開始積極的促銷自己的房地產回籠資金。2020年的第1季度因為受到了新型冠狀病毒疫情的影響，全國範圍內的絕大部分房地產交易量都陷入了一個短時的凝固狀態。在市場交易量極度缺乏的時候資金的回籠就成了一個問題，而為了解決這個問題，房地產商就會在短時間內積極的打折促銷自己手中囤積的樓盤。

所以我們能夠看到包括一二線城市在內的部分樓盤都開始了積極的促銷活動。恆大集團在全國範圍內的618個樓盤都按照75折促銷，並且首付定金2萬元可以翻倍，這個優惠力度相對疫情發生之前還是比較大的。我們知道一個房地產企業，它的資金回籠將直接決定著它下一季度或者下一年的樓盤競標和他的業務利潤率。

那麼對於我們廣大的普通剛需購房者而言，可以趁此機會去看自己心儀的樓盤是否有打折促銷或者首付比例降低。剛需住房的話，是可以在短時間內考慮買入房地產的，但是如果是非剛需投資者的話，一定要慎重考慮，房地產市場的風向標已經改變了，在未來相當長的一段時間之內趨勢都是下跌。

房貸壓力，對於已經步入中年的80後來說，沒有談討的必要，可以不還？可以不買房？可以不結婚？可以不要丈母孃？貌似都不行！所以一切都要繼續！

今年房價必跌無疑，國外疫情嚴重混亂不堪，如今國內進出口貿易面臨重大的劫難，生意不好做，企業也步步艱辛，今年是最難得一年，生存都成問題了還談房價？不暴跌就謝天謝地吧！

賣房子的很多，買房子的很少，否則為啥出現那麼多鬼城，賣房子的少，買房子的多，需求決定價值也對，不矛盾~~想住在城裡的人多，所以貸款買房壟斷出租尤其是店鋪的人也很多，房子不僅會之前還會被炒房客吹上天，所以道路上擺攤的也特別多~~就是城裡房子太值錢了，都知道它上漲，都來分一杯羹，沒了秩序~~活該大城市沒了火氣，為啥不在城市外圍建一圈露天營地，即能吃，又能住，還能擺地攤，即能停新能源汽車，又能停拖掛房車，還能停大貨車，讓50歲以上的開著房車，掛著新能源汽車拉著貨旅遊，連線兩個城市的紐帶，房子出售價格高沒什麼，房子出租價格吹上天了斷了出售，都去擺地攤和城管鬥智鬥勇誰租你的房子，就不知道找出租房的替代品，便宜的一個月租300交設施管理費，天天把出租價吹上天頂了房子的出售！！

開發商拿了十萬億移民，欠銀行一點四六萬億債？是這樣嗎？？然後一句：宣佈破產？重組？一直是這樣吧？？？我說對麼？

回答這個問題，你要知道那些公司是怎麼死得!他們死掉的路徑大概就是～造新城～哄抬價格～捂盤惜售～不懂銷售不懂現金流的重要性～貪得無厭只看到漲價時腦海中的金山～從不知道自己的風險！

這種公司一旦市場不好“嘎嘣”死掉!

2019年銷售住宅15億平方米，按每套100平米計算，約為1500萬套，去年新生兒1465萬人，新生兒數量基本代表剛需數量，但是最近幾年新生兒斷崖式下跌，三年之間從1723萬降到1465萬!目前來看，結婚剛需與銷售套數基本持平！就是說好像房子並不多，關鍵還是炒房囤房的多，持有不均衡，窮人買不起而已！所以國家在打擊炒房客的同時不能誤傷了剛需，打擊炒房更嚴厲一些，支援剛需（成年人首套）措施應積極，比如降息減稅等!

這樣即相對活躍了市場，又打擊了炒房客，同時擠出來大量空置房！