隨著消費升級，中國農產品需求進入了新時代。中國農業發展雖然面臨諸多困難和挑戰，但中國地城遼闊，傳統農業基礎好，勞動力資源豐富，又有生態農業、生態建設的基礎，優質農產品具有較低的成本優勢和品種豐富的優勢，面臨快速增長的國際市場和已經開始啟動、有巨大潛力的國內市場，中國優質農業發展前景光明。

但事與願違，市場需求如此之大，前景如此光明，奈何多數農產品卻勝在優質，難在營銷，消費者不知道，生產者賣不出，只能爛在地裡！

我們說，想要創造一個前所未有的新景象，將優質農產品搬上臺面並將其發揚光大，必須要改變其營銷策略。

供需資訊不對等，農產品賣難，一直是困擾中國農業的難題之一。社交電商的出現，或許提供了新思路。它以社交傳播為依託的模式，讓消費者成為物美價廉好產品的“自來水”，透過社群分享的這種免費的口碑營銷，為產品銷量帶來了裂變式的增長。而公測中的品匠嚴選便獲得巨大的流量的原因。

品匠嚴選——深入原產地，匠心甄選有品質、有品味、更地道的農產品。

品匠中國品控專家組，結合國際標準，嚴控品質標準，利用獨特的分享價值運營模式，讓高階食材成為消費者的家常便飯。作為全國農產品加工產業發展聯盟－中品聯運營中心，將集結全國優勢農產品資源，輻射全國重點農產品生產基地，點對點對聯盟單位內上千家農業企業進行深度扶持。

模式：品匠嚴選——社交新零售模式：自買省錢、分享賺錢

自買省錢：買一贈二模式，以更低的價格買全球好貨

分享賺錢：高比例返利，不僅能回本，又有一定收益

在從原產地等各個環節把控產品品質的基礎上，利用社交圈層這層熟人關係背書與熟人關係網路，以較低成本獲取新使用者，同時，創新式的“自買省錢，風向賺錢”的模式，切實給親朋好友帶來好貨與實惠

依託於社交傳播的力量做電商，成功的前提，是保障產品品質和使用者體驗。無論是品匠嚴選平臺本身，還是入駐的產品，品匠嚴選嚴格的品控是社交電商邏輯成立的關鍵。暢通農產品流通渠道，尋找合適的銷售模式，做好產品品質的把關，這些環節是“農特產品+電商”發揮作用的關鍵。

第一，應該充分重視戰略性營銷，用好“市場探查”、“市場分割”、“市場優先”、“市場定位”等戰略性4組合。農業產業化經營必須源於對優質農產品消費需求的深入探查和仔細研究，透過市場研究，尋找潛在需求，捕捉市場機會。根據一些細分變數來分割市場，進行比較、評價，選擇其中一部分作為自己為之服務的目標市場，針對它的需求特點開發適宜的產品，制訂合適的價格、渠道、促銷策略，實現產品的既定目標。

　　第二，充分利用好“產品策略”、“價格策略”、“渠道策略”、“促銷策略”等戰術性“4組合。高績效的市場營銷活動不僅在於這四大策略的靈活運用和不斷創新，而且在於靈活運用和有效組合每一個組合策略，形成動態最佳化組合，協調一致為顧客需求服務。

　　第三，要積極應用“政治權利”和“公共關係”。由於農業是弱質產業，比較利益低下，資金緊張，農業產業化經營系統一般難以進行廣泛的宣傳和促銷，往往要充分依靠“政治權利”和“公共關係”這兩個策略。一方面，積極利用政府力量，獲得宣傳支援，引導百姓和城市人消費，擴大有效需求。另一方面，農業產業化經營系統應積極參與社會活動，改善與社會各界的關係，樹立良好的形象，獲得社會各界的關心和支援，透過公共關係達到宣傳促銷目的。農業產業化經營系統可以利用報紙、電視臺等大眾媒體以及其他社會機構為優質農產品營銷創造有利的外部環境。

做自媒體，銷售，批發市場，電商平臺，目前在我的家鄉宜賓屏山，就有政府牽頭收購，成立電商網站，向全國銷信，在我們那裡窮地方都能有政府出面做事情，我相信你們那裡也有這樣的好政府

我也是農產品的生產和銷售者，我種植的是露天紅油香椿，今年收疫情影響，損失很大，但是我的香椿芽全部賣出，現在是有銷路，沒有貨源了。我把我的做法交流於你，供你參考。

做法:1.積極在網路上宣傳自己的產品，透過各種論壇，釋出供應資訊，傳上產品圖片，留下聯絡方式，尋求蔬菜批發的收購商。2.透過自己的朋友圈廣泛宣傳自己在種植香椿，擴充套件自己的銷路，3.積極聯絡淘寶天貓各個蔬菜賣家，尋求合作，做蔬菜淘寶代發。4.跟進售後服務，及時聯絡收購商，回訪蔬菜售賣情況，提出意見和建議。

大家好，我是客農王小二，很高興回答樓主的問題，看到樓主的問題知道樓主有優質農產品的資源，而現在的來說農產品的正值市場前景大好的時候，能建立好銷售渠道是很快能銷完的，不至於爛在地裡的。我也在做農產品的零售，我就根據自身所掌握的淺簿知識分享出來，希望對樓主有一定的幫助。1.首先要運用起自已的社交軟體，比如微信。在前幾年大家都覺得微商賣貨不現實，微商是騙子，但這只是部份不義之人的套路。而我們要做的是把自家產品搬上微信，把自已家的優質貨源賣出去。我就是依靠微信在銷售的。這個渠道還是可以的，前提是一定要誠信、一定要真誠服務。不好的東西千萬別賣，這樣才能累積優質客戶。2.可以運用現有的網路銷售平臺如淘寶、微店等均可以上架自家的優質農貨產品。以建立更廣的網路銷售平臺。3.如果是自已一手貨源可以透過某些分銷平臺，招一批有農貨銷售代理，比如像我這樣的農貨產品零售的，只要是好產品找到我，價格又美麗的話，我是非常願意銷售的。這叫共羸，這自已一定要做好一個價格限制，共同零售價是多少，代理價是多少，千萬不可傷了代理的心。代理多了，這可是一筆很大的財富，代理本身就是你的潛在客戶哦。以上是我個人的淺簿見解，希望有助於樓主或相關朋友提取有價值的內容。歡迎關注我，多交流哦。

歡迎大家關注小鬧鐘的欄目，本欄目會為廣大讀者朋友持續不斷地提供“三農”相關知識和最新資訊，歡迎關注！今天為大家分享的是："如何讓優質的農產品銷售出去，不爛在地裡"

對於農產品滯銷的問題，一直是農民所關心的問題。大量的農產品積壓不僅是農民的損失也是整個農業部門的損失。

特別是農民，辛辛苦苦幹了一年，得到了好的收成卻賣不出去，對農民的打擊是可想而知的。但今年農產品滯銷不完全是產銷的問題，也有一部分原因是由於疫情的影響，很多與其相關的採購廠家不能復工生產影響了農產品的銷售。透過這些天的資料通報我們看到中國疫情得到了很大緩解和控制，相信隨著疫情的控制，企業復工生產，農產品滯銷的問題也會得到很大緩解。

為了解決農產品滯銷的問題，國家農業農村部3月6日 組織召開農產品產銷影片對接會議。會議主要內容是組織產銷主體影片協商、網路簽約，採取“點對點”“一對一”的方式解決農產品賣難問題。重點強調了要壓實“菜籃子”市長負責制，統籌抓好生產、流通、調控、質量安全等各項工作。要暢通流通，鼓勵就近消化，積極推進農業生產經營企業復工復產。要想方設法有針對性幫助企業解決實際困難。要主動與交通、商務、財政等部門協調，爭取對農產品流通的支援。我相信很快當地政府就會根據本地的的具體情況出臺相應的政策和指導指南，幫助農民解決農產品滯銷的問題。

以上就是我對這個問題結合當下國家公佈資訊的一些簡單看法。我相信透過各方的努力，一定會幫助農民朋友度過難關。

優質農產品營銷策劃原則：

第一，應該充分重視戰略性營銷，用好“市場探查”、“市場分割”、“市場優先”、“市場定位”等戰略性4組合。農業產業化經營必須源於對優質農產品消費需求的深入探查和仔細研究，透過市場研究，尋找潛在需求，捕捉市場機會。根據一些細分變數來分割市場，進行比較、評價，選擇其中一部分作為自己為之服務的目標市場，針對它的需求特點開發適宜的產品，制訂合適的價格、渠道、促銷策略，實現產品的既定目標。

第二，充分利用好“產品策略”、“價格策略”、“渠道策略”、“促銷策略”等戰術性“4組合。高績效的市場營銷活動不僅在於這四大策略的靈活運用和不斷創新，而且在於靈活運用和有效組合每一個組合策略，形成動態最佳化組合，協調一致為顧客需求服務。

第三，要積極應用“政治權利”和“公共關係”。由於農業是弱質產業，比較利益低下，資金緊張，農業產業化經營系統一般難以進行廣泛的宣傳和促銷，往往要充分依靠“政治權利”和“公共關係”這兩個策略。一方面，積極利用政府力量，獲得宣傳支援，引導百姓和城市人消費，擴大有效需求。另一方面，農業產業化經營系統應積極參與社會活動，改善與社會各界的關係，樹立良好的形象，獲得社會各界的關心和支援，透過公共關係達到宣傳促銷目的。農業產業化經營系統可以利用報紙、電視臺等大眾媒體以及其他社會機構為優質農產品營銷創造有利的外部環境

組建一個銷售團隊和一個運輸隊！還有一個最經濟的辦法，中央電視臺農業頻道有免費的宣傳廣告好好利用！也許會奇蹟出現！

現代農產品向社群營銷。

1、農業實現產業化與農業實現現代化的步伐在不斷加快，在產業升級與產業現代化程度不斷提高的今天，農民千辛萬苦生產出來的農產品由於各種原因，經常出現滯銷或者銷路不暢，農民增收存在一定的風險，農民如何讓生產與銷售緊跟發展步伐成為一個現實問題，我們知道標準化生產出來的農產品如果出現滯銷的局面，損失是非常巨大的，產品在有傳統農業到現代農業邁進的過程中，怎麼突破銷售困局，怎麼讓我們生產的農產品不愁銷售，是所有研究農業問題人士關心的，下面要闡述的不是農業產業政策與農業現代化建設，而是怎麼樣拓展農產品的銷售，談一些看法。

2、現代農產品的營銷定義：現在農產品基本上延續舊的銷售辦法，以農貿市場為主要源頭，向交易集中的菜市場延伸，超市與社群菜市場結合的銷售思路，農民種菜，商販收購，集市銷售的模式，有些是自己種自己銷售，也有透過合作組織集中採購銷售等存在，所以農產品的銷售本質上思路仍然以政府主導的大市場為主，不斷提出要建設大的貿易市場，建設規模型農產品交易市場，這樣的銷售方式將在很長時間存在，因此，現代農產品的營銷定義有兩個部分。

一是做好渠道流通銷售模式。

二是直接專營銷售模式；第一種模式以政府指導為基礎，另外一種純粹屬於新的商業交易模式，模式的手段各有特長，在不斷豐富交易的基礎上，產品的品質、新技術、特色產品、高價值產品為主要龍頭，逐步滲透的辦法，經營新的思路，來創造農產品新的價值體現。

1、農產品生產經營現狀 :

農產品的經營一直關係著兩個家庭，一個是生產家庭，一個是消費家庭，兩個家庭的順利對接才是農產品銷售與經營的關鍵所在，如果生產家庭沒有辦法生產，消費家庭就談不上消費，而消費家庭買不到需要的農產品，生產家庭生產了也賣不出去，兩者互為關係出現的簡單問題，到目前位置，已經變得越來越讓人揪心，本來只要兩個家庭互相需要，那麼經營農產品就不是一件難的事情了。

近年來，政府給了不少的農業專案的支援，可是沒有收穫，為什麼？政府也不知道怎麼辦？道理很簡單，很多國家的錢都打水瓢，為什麼？中間環節有問題，沒有直接用在專案上，中間監督出了問題？農業企業都是農民在做，缺少指導。由於農民他們本身素質有限，所以如何把農產品生產、加工、物流、倉儲、銷售整合一體，成為現代農業的最大問題，現在所謂的農業專家們都知道農業的問題是農產品的銷售問題，可是他們也不知道怎麼銷售，只知道弄大批發市場，弄幾個什麼協會來糊弄農民，農民盲目陷入什麼協會的圈套，導致現在農民增收出現困局。

農業營銷切忌 “嫦娥奔月”，農產品銷售的困難很多時候歸結在產品的老化，農產品的結構不配套，大多數是政府主管部門喊出的口號，實際上是無力來突破農產品的營銷困局面，只是想“嫦娥奔月”，而不做營銷與消費市場的研究與突破，抓農民很有手段，但抓銷售就迷惑不前，因為前者可以行政手段，而後者是市場手段，由此，在基本盤面上的指導人員，需要強化一體化的專業人才，主管人員要抓生產更要懂市場，而懂市場遠遠不夠，懂市場的所謂農業專家很多，但需要懂營銷的就很少，因此，兩者或者多者結合，將是關鍵。

2、農產品經營困局有三大因素 :

1、人才：農業產品銷售人才很少，也很少有農產品或者農業銷售人才交流，目前在農業產品銷售大部分是一些農民出生，現在有轉型後（初步土地經營升級）的一批人在主導，很難融合現代營銷手段，高階農產品營銷、策劃、銷售為一體的“地面營銷人才”更是難以尋找，這與我們的農業大國格格不入，最多的是研究與政府主管人員，因此，農產品國內營銷人員遠遠不能滿足實際市場消費需求，也就是農戶家庭到消費家庭之間傳播的橋樑被人為阻隔，消費者想知道農產品的資訊、質量、品項特點、產地情況、安全情況等等均缺乏對接，依靠農民做不到，依靠政府不精通，只有滿大街丟在那裡，出現兩極分化。

2、產品：在全國有不少農產品接近我們國家最高標準—有機標準，但是標準的使用、建設、管理需要花很多費用，農民承擔不起，所以在當地消化，價格低，出不去，很多特色產品由於缺少標準的支援，上市後價格上不去，競爭就下降，農民賺不到錢，結果就不了了之。農產品的週期性與儲存特點，決定了產品必須要有嚴格的經營時間通道，而時間通道掌握在政府部門，比如標準、運輸、管理、銷售價格等，把很多優質產品浪費在與市場的人為交道里面，而比如生鮮的農產品經不起這樣的折騰，因此農民害怕產品進城市，也是一大問題。

3、市場：純粹的市場是因為我們習慣了對政府主導資訊的管理，而全國市場消費階段停留在批發市場，政府的資訊來源也在批發市場，並不清楚消費者想吃什麼，怎麼吃，吃的代價、吃的便捷、吃的安全、營養，均不是非常清楚，而批發市場是無法掌握直接的消費資訊的，所以存在很多產品雷同，高價值的產品不多，也沒有人去引導消費者去消費什麼樣的農產品，所以市場出現盲目現狀，大量好的農產品消費者不習慣、進不了餐桌，由此影響到農民的生產，結果農產品新品市場萎縮，高價值產品提不上價格，消費者吃不到，兩者又開始對立。

3、那麼如何來做農產品的銷售呢，在管理與經營上，如何把農民的好產品賣出去，提高農民積極性，能夠賺到錢，來繼續推動農產品升級，成為關鍵，而農產品的經營模式成為新農產品銷售突破的關鍵所在。筆者對現代農業營銷的定義裡面提出農產品的直營銷售，成為現代農業營銷的突破口，確定什麼樣的銷售，如何才能滿足廣大消費家庭的實際需求，才是營銷思路的延續，我們把消費家庭的分類，就可以看出農產品採取什麼樣的銷售模式，基本上城市消費家庭分為3個型別，一個是工薪消費階層，一個是年輕白領族與高退休階層，一個是小康階層，三個階層所消費的農產品完全不一樣，也很具有代表性，而大多數農產品是不分消費家庭的，愛誰買就賣，因此管理與經營費用增加，損耗非常大，作為農民的銷售路數不對，就形成惡性迴圈。

4、按照三個階層的消費不同，工薪消費階層主要消費一般的農產品，也就是常規產品，追求便宜與實惠，大部分銷售在農貿市場（菜市場），消費為常規的無公害產品，以限制高農殘為主要產品，價格比較優惠量大。年輕白領族與高退休階層，消費一般以上的產品，追求產品的營養與外觀，追求產品的時尚性，比較喜歡淨的農產品，價格比普通農產品價格稍高影響不大，比如綠色食品，大棚種植的反季節時令農產品等，追求新鮮，喜歡在超市消費，乾淨。另外小康階層的消費者要求比較高，追尋特別的農產品，享受時尚的同時，追求高檔，比如出口農產品，有機農產品等，市場上少見，所以追求安全、營養、高價值是他們的目標。

5、根據不同的消費目標，制訂不同農產品的銷售方式，才是農產品現階段提升的有效辦法，一般無公害農產品的銷售由於成本問題，可以在統一的農產品批發市場進行交易，在各社群的菜市場進行銷售，而綠色食品與有機食品可以在社群根據專營銷售模式，為自己的產品進行宣傳與推廣，這樣可以最大限度的對接消費家庭，提升產品的銷售方法，也建立可以銷售的週年化生產計劃，這樣的專營銷售模式將大大拓寬銷售基層面積，不至於產品生產以後不知道怎麼辦，同樣有利於農產品市場的多樣化良性發展。

6、綠色與有機農產品直營的10大銷售策略 :

1、配送策略：市場特定的消費物件，城市在不斷擴大，買農產品越來越不方便，特別是安全營養的農產品，因此很多家庭需要有這樣的配送渠道，有品質保證的配送渠道，這樣的享受，可以體會配送帶來高效便捷的銷售服務，做好消費家庭的資料庫銷售目標，建立龐大穩定的銷售體系，成就現代消費觀念在農產品銷售上的突破，也是新的嘗試。配送不僅僅是將所需要的農產品送到消費家庭，而是要建立一個消費管道，這個管道包括先進的電子商務、電話、店面等互相配合，協調執行。

2、免費體驗策略：把農產品的優、劣完整體現在消費者面前，透過對產品的觀、聞、品、驗等手段，讓消費者明白什麼樣的產品符合自己的需求，這樣將大大拉近消費者的感官識別，從而建立牢固的產品信任感，促進產品的就地就時消費。體驗策略運用的產品非常重要，貨真價實是體驗的關鍵。

3、教育服務策略：社群服務是銷售模式的通常做法，一般是依靠社群的組織關係來進行農產品的教育與消費，透過對物業、居委會的聯合，把社群教育與服務的關係建立起來，透過對產品的橋樑作用，把農業的場景從生產田間地頭到餐桌的全過程演繹，使消費者明白農產品怎麼生產、加工、運輸到消費者手中的，透過怎麼樣的質量檢驗保證品質，互相共融，保證常年的農產品供應，建立良好的供應關係與渠道，提高信任度，也服務當先，做好教育消費的引導工作。

4、引導對比策略：農產品的銷售最好的辦法，就是對比，對比的方式有很多，比如觀望，看外觀；品嚐，嘗品質；比較價格、重量、產地、顏色、品牌等，透過對比手法，強調產品的實質，引導消費者使用產品的諸多好處，消費者透過觀望、嘗試到消費的過程全部是引匯出來的，因此，引導消費策略是農產品銷售的重要環節，並不需要廣告來扶持。

5、公眾公益策略：農產品走公益的策略也很重要，比如與體育結合，現在流行奧運生產的農產品很吃香，還有會議、旅行、餐飲等諸多公益活動的切入，很多活動把農產品介入進去，提高知名度，這樣可以大範圍在各種渠道進行銷售，農產品品牌建設也可以迅速提高。

6、小範圍團購策略：農產品做團購優勢很大，家庭廚房的所有食品均可以做成禮品銷售，透過對農產品的包裝與貼牌，把簡單的一種農產品包裝成消費時尚的禮品包裝，特別是水產、水果、糧油、蛋等等，小範圍的團購就是在一定有效的單位裡面，包括機關食堂、各辦事機構、單位等，由於我們國家節日特別多，所以節慶農產品禮品銷售將異常火暴。

7、社群活動推廣策略：社群推廣活動歷來是農產品銷售的好渠道，也是宣傳的最好陣地，社群活動主要要貼近消費家庭的實際需求，比如贈送廚房用具，把活動按照社群的特點安排開來，小區設攤、節日活動慶祝、社群組織活動介入等等，長期不停的搞，把社群當作產品宣傳的一塊陣地，效果非凡。

8、單位合作推廣策略：單位合作的優勢很明顯，農產品需要走量才好，與單位的合作將起到很好的作用，比如單位配送與單位效益掛鉤，機關食堂與單位食堂合作，有效提高產品的使用效果。

9、個體直銷策略：農產品在各地可以與當地的社群便利店有效結合起來，比如水站、洗衣店、小賣部、茶樓、社群會所等等，透過對接，把農產品的資訊釋出出去，這樣大大加快產品的直接銷售。

10、媒體網路廣告策略：在網路上進行產品宣傳將越來越流行，什麼樣的產品均可以在網上找到，網路重點介紹產品的生產、銷售過程，重點突出產品的營養價值，什麼樣的消費者適應，有什麼好處，吃了後能對身體有什麼改變等，這樣的宣傳在網上越流行，產品的知名度就越高，越能夠與消費家庭融合。必要的時候可以利用電視與報紙傳媒結合起來，加快農產品的現代化營銷步伐。

現代農產品營銷要放開思路，結合成熟的消費觀念，把營銷的步子邁開，從產品的立項上就要把產品的營銷成本計算進去，而不是光光是生產成本，將來農產品的銷售重點分為四個環節：生產、加工包裝、運輸倉儲、銷售渠道四個部分，而核心的是把好產品透過合理的銷售渠道，把產品傳輸到消費家庭，傳輸到餐桌上，因此，一個農產品的整條連線要考慮生產的現代化，還要考慮營銷的現代化，從田間地頭要餐桌的每一個過程都不能忽視。　

從目前來看，農產品生產與技術方面沒有多少問題，主要是考慮環境與農產品的關係，重點在營銷上面，現代農產品的營銷要照顧消費習慣、消費心理、消費潛力、消費心態等諸多方面，要從小商小販的心態裡走出來，建立一套可持續發展的農產品營銷模式與銷售通路，建立農產品身份證制度以外，需要建立農產品消費家庭的識別系統，逐步建立可以穩定發展的高效農業銷售體系，這樣，任何產品的升級換代將不存在風險，只有市場有保障，產品才有出路，農業現代化才有依靠。

城裡人吃不起，農村人賣不出去，爛在地裡的農產品如何是好？

1:農村能不能培育自己的網紅“村播”，把更多優質農產品透過網路賣出去?

2；不然就找電商；代售；總比 爛在地裡 或者讓中介商 賺了差價也好

首先要找到產品的對應客戶，做好多渠道銷售方案，把產品的信譽度做好，貨真價實，

引進技術型人才和客戶，把產品深挖深做，讓利潤價值最大化

在未來，賣貨是最難做的行業，如今社會非常浮躁，人與人之間的信任度降低，在加上網際網路讓一切資訊變得透明公開化，電商農產品代言人越來越多，這是這個時代的一次大轉機，也是一個機會，所以農民不能單獨只種地了，要學會與時俱進，不進步就會被這個時代淘汰，很多種植戶都是因為沒有銷路讓自己辛辛苦苦的勞動成果爛在地裡，在我看來網際網路時代也並非壞事，不進步的人會認為是災難，努力進步抓住機遇的人，就會發現這是一次大時代來臨的機會，實體加網際網路，將會是未來農業的風向標，農民要打造自己的自媒體，建立自己的人格品牌，贏得很多人的認可和信任，只要和消費者有了信任何愁好東西賣不出去，人格品牌的魅力會越來越重要，你會發現東西供不應求了，那就成功了

3:聯絡當地做自媒體的朋友，請他們實地考察，然後透過他們的直播帶貨，銷售農產品，這也是一天很好的銷售渠道，因為網路的銷售量是很驚人的

4:聯絡當地的農產品批發商，請他們實地考察，讓他們知道你有穩定的貨源和優惠的價格，這也是一條農產品的銷售渠道

中國柑橘看廣西，廣西柑橘看桂林，像我們桂林平樂縣也是桂林沙糖桔的核心區，現在到處是沙糖桔，現在沙糖桔作為平樂縣的龍頭優質農產品，現在主要的銷售渠道是政府的推廣，和千千萬萬的像我一樣的水果代為，邀請全國各地的果商過來收果銷往全國各地，還有就是淘寶和天貓之類的網店，或者直播平臺，微商等等

我是老曹，我來回答您的問題

如何能讓優質農產品銷售出去，不爛在地裡？

我寫過很多農產品上行的文章，可惜觀者寥寥。何止蘆筍，這樣的問題應該是一個很普遍性的問題。現在種植方面技術問題難度不大，賣貨難才是農民遇到的最迫切需要解決的問題。好好的東西賣不出去，只能眼睜睜的看著爛在田間地頭，變不了現，何談農民增收？不血本無歸就該謝天謝地了。

一 當你想清楚這一點，在種植之初，你就應該考察調查市場，謀定而後動，不能人云亦云，盲目跟風。要對風險有個預估。當然，你可以把這一切推給疫情，以求得自己心理平衡。但是，實實在在受損失的還是你自己和你的親戚朋友。二 現在對農產品上行有了更深入的認識，並不僅僅是開幾個網店，就能改變農產品上行的現狀，這是一個大的系統工程，有人戲稱，我們的農業還是19世紀。而網路已經是20世紀了。當初，種蘆筍，有收購商直接收購。那時就應該開拓培養國內市場。雞蛋不能放在一個籃子的道理，相信大家誰都懂。三 解決問題的辦法嘛，作為一個地方產業，可以借鑑一下四川的銷售經驗，疫情期間，賣掉了許多滯銷菜。當地政府帶頭，全民動員。唯有如此，才有轉機！

現在有好多地方的農產品滯銷，這個問題一直在困擾著種植戶，但是現在有部分地區已經找到了解決辦法。就是聯合企業搞訂單農業，做有計劃的種植，聯合經營，這樣降低種植風險！使種植戶效益最大化！

有優質農產品雖然不錯，但只是個前提。想把它推廣到市場並暢銷 ，這又是另外一回事。這裡牽涉到市場營銷和推廣！需要了解所產農產品需求市場在哪裡？有針對性的做好市場宣傳和推廣！只有把產銷相結合才能把優質農產品賣出去不至於爛在地裡！

農產品銷售作為農業生產種植中最重要的一環，決定了每一季的收成，種出來就是為了賣，現在的銷售途徑有田間地頭的蔬菜收購市場，這裡主要就是中間商，像我們這個地區是小的收購商收起貨來再中轉到壽光的蔬菜批發市場給更大的收購商發到全國各地，大一點的收購商在地頭市場收購起來自己發往全國固定的蔬菜批發市場，一般這種銷售模式不會發生爛在地裡的情況，唯一一點就是價格高低的問題，你說的蘆筍問題，應該是訂單農業吧，而且是非常規蔬菜，需求量低，這個可以透過新聞媒體報道一下，搞個疫情助農，幫忙帶動一下銷售，能賣多少是多少，總比爛地裡強。

優質農產品，首先是農產品質量好，質量有保障。這麼好農產品，爛地理，多可惜。

網際網路發達時代，物流發達，首先考慮的網際網路+。

1、電商：農業供給側改革，重點之一是農業引入“網際網路+”。 隨著電子商務進農村工作在全國全面推進，電商扶貧已經成為精準扶貧的重要抓手。

2.積極在網路上宣傳自己的產品，透過各種論壇，釋出供應資訊，傳上產品圖片，留下聯絡方式，尋求蔬菜批發的收購商。

4.種植大到一定規模，建立當地蔬菜批發市場，集中銷售批發。

5.形成產業鏈，做蔬菜深加工，做當地特色。

農產品銷售困擾著眾多農業從事者，其實農產品銷售難也是農業發展中的常見問題，我們要學會遇到問題解決問題才行。當前，傳統農產品流通方式存在諸多問題，如由於流通層級多、損耗大，農產品從基地到最終消費者手中，價格往往上漲超過50%，但各流通層級的利潤不僅分散而且相對較低。城鎮人口消費農產品的主要渠道仍然是農貿市場、超市等傳統流通渠道，利用電子商務渠道銷售的農產品僅佔總銷售額的10%左右。隨著農產品電商的全面發展，將最大程度最佳化農產品產、供、銷體系各個環節，改變傳統的銷售模式。傳統和現代農產品銷售無非是線上和線下，線上也是為了讓農業適應社會科技的發展，並且要善於把農業和科技結合。線上銷售農產品：一是消除資訊流通不對稱，二是合理的利用資料，減少中間環節，對末端市場的冷鏈物流、包裝進行改善，降低流通成本。優質農產品銷售加農村生態旅遊是未來縣域經濟發展的新機遇，在“網際網路+農業”的時代，在電商精準助力縣域農產品上行的實施過程中，電商不能助力全域內所有農產品都透過電商的方法做上行，只把網際網路當普通銷售渠道，沒有網際網路化的農產品，會被網際網路拋棄。