網購會繼續繁榮，生活壓力過大和節奏加快，迫使很多人沒有多餘的時間去逛街。網購是最佳購物模式，節省了大量時間還能貨比百家。再加上很多都是貨到付款，不合適直接退貨，這點大大方便了買家。實體店以後也會長期存在，畢竟消費的人群不通，各有利弊，各有千秋。共生共榮將會長期存在。

網購已變成一種生活方式，從可預知的未來來看，將繼續存在，而且更加繁榮龐大，傳統的零售方式會逐步轉換為生活體驗模式。主要基於以下幾點考慮：

1. 社會的進步是以便捷替代繁瑣的。網購替代傳統正是基於這一點，現在社會的人各有各忙，缺少時間逛街買東西，所以不是非常急需的基本上會網上採購。

2. 隨著科技的發展，網上購物體驗將逐步完善，目前網上購物體驗還非常落後，主要基於圖片和影片，只靠平面視覺，隨著資金的研發投入，接下來購物體驗將會實現觸覺，真人虛擬換裝等，屆時網上購物體驗將非常好。

3. 物流將快，會縮小到小時內，隨著物流基礎設定的建設，運輸，派送效率將極速提升，等待收貨將不再漫長，這加速使用者線下購物往線上購物的轉變。

以上個人觀點，希望有幫助。

網路購物已成為常態化，之前模式的電商也在成為傳統購物方式，看似的“傳統”不是制約零售發展的關鍵要素。

從零售的發展史看，在零售的大分類上，不存在誰徹底消滅誰，各種新舊模式相互借鑑、相互競爭，存在了數百年的菜場、雜貨店雖然受新模式的衝擊，但依舊存在；零售的發展就是讓購物方式越來越豐富，讓不同的客戶在不同時間、不同場景都能便捷的購物；這和科技產品不同，之前的數碼相機（除了專業單反外）已被手機徹底替代了。

零售企業間的競爭，除了商品、庫存、成本管控的基本功外，掌握、利用新的科技、新的消費思路，是未來的關鍵，一些所謂傳統的線下零售店，透過線下線上結合，從線上線下兩端發展新客戶、維護老客戶，門店導購的工作也從線下延伸到線上線下結合，透過各種活動，建設屬於自己的私域流量；這次肺炎疫情中，門店同樣都不能開門，但擁有自己流量的零售店透過線上照樣做生意，很大程度降低了負面影響。

作為零售企業，能夠藉助科技和新思路，牢牢把握住客戶體驗、效率和成本這三者的關係，就無所謂傳統還是不傳統，照樣能讓自己的未來充滿希望和繁榮。

未來網路購物肯定更受追捧！

因為社會的發展已經到了這種電商平臺的時代，多家電商平臺的問世已經取得了良好的發展，相信大家都體會到了，年輕人沒有不會網上購物的，而且很多年輕人還會在網上賣東西。

本次疫情，大家很明顯的感覺到這一點吧，目前疫情還沒有過去，普通的實體店還沒有全部開工，但是電商平臺早就開工了，物流幾乎一刻也沒停止運作，甚至很多幹微商的藉此機會都掙了一大筆，可想網路給這些任帶來了多大的效益，這就是電商時代的機遇。

而且，電商給大眾帶來的選擇是多種多樣的，你可以從網上買到自己的一切必需品和想要的貨物，很多都是廠家直銷，這也省了中間商販的倒手差價，客戶買的更便宜，更快捷！

總之，網路購物在未來肯定繼續佔領市場，這是毋庸置疑的。

說下我的見解。

傳統購物永遠不會消亡，中華民族的文明史經歷了幾千年，傳統的市場交易也存在了幾千年，網路線上交易會越來越便利，但永遠也不會絕對取消傳統市場

我個人觀點，這次是疫情而產生了追捧網路購物，如今國家放開了二胎政策，未來的年輕人就越來越多，隨著社會的發展和進步，年輕人對高科技的知識越來越精通，時間都用在了工作上，可能有點時間就在家休息，在家做點家務，帶孩子去遊樂場玩玩，傳統購物的繁華對年輕人可能是少有了，未來的網路購物一定比現在還要瘋狂。

你好，對於這個網路個線下實體店的對比。

我個人覺得線上線下實體店都有做的成功的，線上做的是把好的產品推薦出去，線下實體店就不單單是得有好的產品了，比如服務，營銷各方面，服務好了給人有家裡溫馨的感覺，也許就會有下一次再你店裡購物。

總結，網路購物和傳統購物只要每個商家用心經營，都可以擁有很大一部分回頭客。在於自己用心做。加油。

網路購物一直在不斷進化，平臺越來越好，給大家的購物體驗也在不斷進步。反觀實體改變稍顯慢。網路購物快捷便利價效比高傳統購物無法比擬。現在90後年輕一代多選擇網上購買。

但實體也不會消亡，實體要想更好就要改變方式以體驗式為主輔以線上下單。走人性化發展對自己顧客群精細分類針對性服務。聯合不同業態做活動。

在這個網路飛速發展的時代，網購給人們帶來很多便捷，節省了很多時間。第1消費者不用再去市場逛來逛去，浪費很多時間。第2不用再去給老闆們討價還價了，第3網路購物讓消費者有多元化的選擇。

如果網路購物的環境和質量越來越好，那麼我相信網路購物會成為主流的，線下實體店鋪會作為網購的輔助形式存在，我先在除了一日三餐所需食材外，其它的的都是在網購。

其實在網路上買也好，線上下實體買也好，最重要的就是價效比。如果線上下買價效比高又方便，為什麼不線上下買呢？

沒網購的時代，在沿海的無數工廠裡，還有無數的農產品，都有大把的庫存積壓找不到銷路，不得不報廢處理。那時候銷貨的方法，無非就是上黃頁，或找幾個業務員，到處去跑市場，或者守株待兔等客戶上門，效率低下。農民的農產品基本不太可能主動銷售，多半是等著那些販子上門，如果當地產業不集中，販子就不會上門，就找不到銷路，就會砸自己手裡。

有了網購後，如果你有工廠或農產品，產品價效比高，你就可以將你的產品直接上網銷售，它就能抵達全國通了網的任何地方，比如廣大的十八線城市、鄉下、農村。理論上，全國人民都是你的潛在客戶，都有機會買到你的產品，都有可能成為你的回頭客。

比如土雞蛋，城裡人想買但買不到真的土雞蛋，農村人想將多的土雞蛋賣掉換錢又找不到銷路。有了電商，農民將土雞蛋上網，直銷到城裡的消費者手上。因為城市有需求，農民也有供應能力，以前缺交易渠道，電商就為這個供需雙方搭好了橋樑，促進了生產和消費。有了銷路，農民就有動力多養些雞，多產些蛋，是不是促進了經濟的發展？這是以前不存在的產業，因為電商而發展起來了。這樣的例子，在各行各業都存在。

比如現在比較火的漢服，畢竟是個小眾文化，開個實體店肯定沒什麼銷路，恐怕連房租都交不起。因為電商，讓漢服可以面對全國的漢服愛好者，積沙成塔，那就不是小數目了，就能支撐工廠化生產了。這也是電商促進新的產業發展的例子，在以前基本不可能存活下去。

以前的商家，輻射面積非常有限，可能只能輻射周邊幾百米，多的就幾公里。

現在的商家，透過網際網路，可以幅射全國，甚至是全世界，交易效率大幅提高。

以前的農村居民，要想買一雙鞋、一雙襪子、一件衣服，可能要花上一整天跑到幾十公里外的城裡，花上大量的時間去逛商店，錢也花了，時間也浪費了，人也累死了，買的東西還不太滿意，價格高質量差。

現在呢？你想買什麼，拿出手機，翻翻翻，點點點，幾分鐘完成貨比，然後下單付款，一分鐘搞定。不滿意？退貨退款，沒啥損失。其它時間可以做本職工作創造價值，也可以休息和娛樂，等著東西上門就行。效率高了多少？購物成本又削減了多少？想想看，這一天如果不是去買東西，少說也能賺個百八十塊的吧，加上路費，估計200了。如果你就去城裡買一件價值100元的衣服，其實你付出的總成本是200+100=300塊。用300塊買了一件價格100塊的衣服。還不僅如此，因為店鋪商圈的關係，價格不透明，無法比價，所以店鋪價格的溢價比較高；電商就不行，電商上網大多數是薄利多銷，廠家直銷，出廠價+運費+10~20%的利潤就賣了，他也不敢賣得太貴了，因為全網這樣的產品多如牛毛。電商的價格透明化導致競爭白熱化，對於買家，就是花更少的錢買到質量更好的東西。

電商將全國的商家都拿到一個平臺上進行比較，其結果就是各地的工廠、商家在共同比拼效率，比誰能用更低的成本給客戶提供更多的價值。這有利於在全國的範圍實現優勝劣汰，有利於推動創新。大家上淘寶看看，幾乎每個類目都有無數你以前見都沒見過、想都沒想過的創意，這就是透明競爭達到的效果。理論上講，參與競爭的市場個體越多，市場競爭就會越激烈，就越有利於創新和提高產品質量和口碑。

從交易效率來看，供需雙方都大幅提高了效率，減少了無謂的時間和物資浪費。

弊端是什麼？可能是減少了大量的傳統中間環節，比如店鋪零售、傳統批發業，又導致商業地產難以獲利。所以我們看到，大量的店鋪零售和批發市場倒閉，這是大趨勢，因為它們是中間交易環節，本身不創造價值，卻要收割更多的利潤，這本來就不合理的。如果傳統商業自身不革新，不能提供網際網路提供不了的價值，就會被更有效率的中間交易環節電商所取代。

但這是好事啊，交易本身只是促進供需的手段，當然是環節越少、時間越短越好啊。

人類社會，最好的商業業態是什麼？那就是生產者>消費者，而不是生產者>批發商>零售商>消費者，批發商和零售商從交易角度來講，其實是非必要的。

當然，我們的交易並不只有交換，還需要做服務，所以，批發商和零售商應該學會轉型做服務商，為顧客提供生產者提供不了的服務，才是未來發展的趨勢。

舉個例子：比如服裝業，應該根據客戶的個體差異指導怎麼搭配；如果是化妝品，則可以根據客戶面板的問題，推薦不同的產品，以及不同的使用流程和方案。這些是工廠給不了的，需要服務商來個性化服務客戶。所以，未來的商業形態的演化，應該是：生產商>服務商>顧客，這樣的模式才是新商業文明的趨勢。

所以，電商的發展，對於整體生產力和消費力都是巨大的促進，利遠遠大於弊的。它讓中國傳統的商業迅速的發生了翻天覆地的變化，讓中國的產業迅速升級，讓中國的產業更有競爭效率。因為自身的效率提高過快，當這些企業到國際市場上時，就會發現國際上的錢太好賺了，因為中國企業的效率是遠高於國際上的同行的。

目前，中國的電子產品、服裝鞋帽、小商品、玩具等行業，在國際上真的是一騎絕塵，無論是在發達國家，還是發展中國家，或者是落後國家，都找不到競爭對手。有競爭也是國內的同行相互競爭。這幾年的海淘發展得如火如荼，就是建立在國內的產業充分競爭的基礎之上的。

隨著經濟社會的發展和人民生活水平的提高，隨著網路資訊化的迅速發展和普及，隨著人們的生活節奏加快和工作變得十分紛繁，“網購”也得到了快速的發展已成為現代和未來人們的一種消費方式。具備“方便、快捷、實惠”等特點的網上購物模式日趨便成為了 現代時尚青年的日常生活的重要組成部分，甚至連一些中老年人也都愛上了網購，現代社會上公司、企業等團體更都離不開網路營銷活動。

但筆者認為，不是說網購就是完美的，並不能說網上購物的出現和發展以後就能取代傳統的實體店或街上等購物方式，因為網上購物也會有問題出現和不當之處。比如網路詐騙、產品質量問題（不排除黑心商以次充好）和售後服務問題（很難保證維權）等。當然以後，這些問題有待健全體制進一步改善。

現在網購有時也有不比在傳統商場或街上選購方便的地方，比如傳統購物能看到實物隨時選購，隨意的更換，當時就可以拿到你滿意的產品，而網上購買當你拿到網購的商品後有時會出現這樣或那樣小問題解決起來也比較麻煩，需要再透過郵遞環節更換產品，這樣中間就需要浪費好長時間。

因此，現代的網路購物與傳統的購物方式，都有其優缺點和利弊的地方，都有其問題存在的方面。事情都有其兩面性，我們都應理智看待把兩者進行有機結合，這要針對不同人不同情況，不同條件和場景，合理進行安排和選取使用。這也是以後網上購物和傳統購物兩者長期並存發展的原因所在。

個人認為網路購物以後將會變成常態，大家都習慣這樣的生活方式，同時商家也願意把線下實體店搬到線上，客戶群體也因此拓寬了！傳統購物的話，也是會延續的，但說恢復到鼎盛繁榮甚至超越電商，估計比較難！作為我來說，除非是確實不方便網上購買的或比較著急的東西才會選擇傳統購物，其他情況下都會選擇網路購物的！

2003年非典催生了網購經濟，新冠爆發網購經濟的迅猛發展，不僅讓低端網購商品（如蔬菜）佔領了大部分市場，而且還推動了網際網路+的發展，如遠端醫療、線上教育、電腦辦公等，現在網路已不單指購物了，它還要繼續迅猛發展，勢不可擋。

（一）、多渠道零售業相互交融

我認為，購物者的目光在商品郵購目錄、零售商店、網站之間來回跳動，使用者希望各方面可以自然銜接。將來，這些獨立的部分將有可能交融為一體。

（二）、更多心滿意足的網上購物者

美國密執根大學的研究人員對每個季度線上消費者的滿意度進行了一次跟蹤調查，最新的報告顯示：在去年第四季度，消費者在網上的購物經歷比網下更愉快。現在的消費者知道網上的零售商能夠向他們提供些什麼，而在一兩年前，各家電子商務公司就不知道自己在做些什麼，因此遭遇了無數次的失敗。如今，經濟衰退又將消費者拉回到了網上，人們對線上購物體驗持有更高的肯定態度。

（三）、網上購物者依然我行我素

對於零售商及其營銷部門來說，我認為：網路提供了特別的功能，他們可以透過網路瞭解消費者來自何處、從哪上網，瞭解是什麼促使消費者作出購買決定，瞭解消費者緣何丟棄購物籃、離開商店。

然而，儘管電子商務網站可掌握海量的資訊，但消費者的行為依然難以預測，要想改變其行為更為困難。因為，消費者的行為本身相當固定，網路很難將其改變，購物者仍將我行我素。

（四）、中型電子商務網站之死

當大型電子商務公司數量因合併及倒閉的原因而減少之時，仍然存在眾多依靠少量資金過活的特定網站。

就以eBay、亞馬遜為代表的大型網站將繼續佔據大部分網上零售收入，小型特定網站也有生存的空間。最難受的是那些夾在中間的中型電子商務網站，這些網站在開銷專案上與大網站相差無幾，但卻難以佔據足夠多的市場份額，以支援其存活。正是因為這一原因，Egghead.com就被亞馬遜收購。

（五）、更多網站實現盈利

實現盈利的電子商務網站越來越多，某某網站開始贏利的訊息不再是出現在媒體中的新聞。亞馬遜在去年第四季度完成心願，成為盈利網站大家族一員。目前盈利網站大家族包括：eBay.com、Monster.com、Priceline.com、Travelocity.com、Expedia.com、FTD.com以及1-800-Flowers.com等。

在中國，電子商務未來將呈現如下發展趨勢：

第一，電子商務的深度將進一步拓展。目前受限於技術創新和應用水平，企業發展電子商務仍處於起步階段。隨著這兩方面水平的提高以及其它相關技術的發展，電子商務將向縱深挺進，新一代的電子商務將浮出水面，取代目前簡單地依託“網站＋電子郵件"的方式。電子商務企業將從網上商店和門戶的初級形態，過渡到將企業的核心業務流程、客戶關係管理等都延伸到Internet上，使產品和服務更貼近使用者需求。互動、實時成為企業資訊交流的共同特點，網路成為企業資源計劃、客戶關係管理及供應鏈管理的中樞神經。企業將建立、形成新的價值鏈，把新老上下游利益相關者聯合起來，形成更高效的戰略聯盟，共同謀求更大的利益。

第二，中國電子商務將面臨嚴峻挑戰。電子商務是國際貿易發展的必然趨勢，隨著國際電子商務環境的規範和完善，中國電子商務企業必然走向世界，這也是進一步擴大對外經貿合作和適應經濟全球化、提升中國企業國際競爭力的需要。而隨著中國加入WTO，國外的電子商務企業也將滲透到國內，對中國電子商務構成嚴峻挑戰。

第三，電子商務網站將會出現兼併熱潮。首先是同類兼併。目前中國為數不少的網站屬於重複建設之列，定位相同或相近，業務內容趨同。由於資源有限，並且在Internet“贏家通吃” 原則下，最終勝出的只是名列前茅的網站；其次是互補性兼併。那些處於領先地位的電子商務企業在資源、品牌、客戶規模等諸方面具有很大的優勢，但與國外著名電子商務企業相比還有很大差距。這些具備良好基礎和發展前景的網站要發展，必然採取互補性收購策略，結成戰略聯盟。由於個性化、專業化是電子商務發展的兩大趨勢，而且每個網站在資源方面總是有限的，客戶的需求又是全方位的，所以不同型別的網站以戰略聯盟的形式進行相互協作將成為必然趨勢。

第四，行業電子商務將成為下一代電子商務發展主流。中國電子商務進入迅猛發展時期的典型特徵是風險資金、網站定位等將從以往的“大而全”模式轉向專業細分的行業商務門戶。第一代的電子商務專注於內容，第二代專注於綜合性電子商務，而下一代的行業電子商務將增值內容和商務平臺緊密整合，充分發揮 Internet在資訊服務方面的優勢，使電子商務真正進入實用階段。

第五，電子商務將催生新行當eASP——電子商務應用服務商。電子商務是將來的主要商務交易模式，但對於國內為數眾多的中小型企業來說，將面臨如建設投入大、運營成本高、見效週期長、效果不理想、缺乏標準化的應用系統、軟硬體需不斷升級等一系列難題。有了eASP，中小企業可以把上述問題轉給他們解決，只專注於做好自己的產品和服務便可。3月中旬，北京網路科技有限公司宣佈推出面向中國商業使用者的電子商務服務方案——電子商務直通車；3月20日下午，作為IBM公司在國內支援的第一家基於AS／400伺服器平臺的eASP，萬維商通科技有限公司向業界進行了eASP商業模式釋出暨eASP網站的釋出。我國eASP的序幕已經拉開。

此次疫情對未來的網路購物影響 答案現在已經很明瞭

傳統購物我相信在未來的某一天逐漸退出歷史舞臺

未來肯定不會走回頭路，未來會有更便捷的購物方法，也可能你腦海裡想到的就可以接讓實物隨後呈現在你的車裡，家裡辦公室，未來的購物只會更便捷，更人性化，VR化。。。

時代繁華新生物，老舊相容易發展。古今生活思進本，送信送物人為本。一機在手看天下，生活生存多衣戀。一代有意一代苦，一道新生換舊生。

線上購物在當下的疫情期間，還是主流。也會在特定情況下，一些特殊品和生活必須品也會達到一個消費高峰！相對實體店來說，在購物選擇方式方面得到一個補充！傳統購物以後還是購買方式的主流，將來線上和線下會並駕齊驅，你中有我我中有你的市場格局！