要看看自己是怎麼想的，如果她平常就是這樣的，那麼你就有權選擇到底要不要和她做朋友，朋友是相互的，也可以當面跟他說清楚，既然是朋友就沒必要在誰的面前這樣。如果還覺得她值得你做朋友的，那就睜一隻眼閉一隻眼，要自己怎麼看。

感覺你朋友並不是想作出來的，這種人的心理都是缺乏安全感的人，小時候可能受過某種外在的語言或者肢體打擊，心靈上受到了一定的創傷。

很多時候在生活裡面沒有他可以發揮的機會，當可以抓住能展示自己的時候就會極力的推銷自己，把自己打造成一個無懈可擊的大品牌，我身邊也是有一個這樣子的朋友，跟我一起的時候沒有啥話聊，可是有女生，或者聊到一些關於他自己本身所瞭解的東西的時候，整個人的狀態也就不一樣，因為他只能在這種情況下找到他的一種歸屬感，他會覺得自己在這一方面是一個王者，別的人都不可以超越過他，也不允許有一個比他更強的人存在，所以就會作起來，說一大堆別人不瞭解的術語，偶爾的拼出幾個英文單詞，把自己推向人生的巔峰。

身邊有一個這樣子的朋友，我們不應該排斥他，我感覺我們應該同情他，因為他缺乏關愛，才導致成這種行為。既然是朋友，就不要計較他作不作，只要他能夠開心就好。

欣賞一個人：始於顏值，敬於才華，合於性格，久於善良，終於人品

認識一對好朋友A和B，共同出資在A原有品牌下合開一家分店，共同經營。兩人約定好月度盤點、季度結算，保證良性管理運營。

為了儘快走上正軌，兩人都投入了很大的精力，很快經營效果就有了氣色，開始盈利。

而後A陸續以零售淡季業績差、店員流動頻繁等理由，一再拖拉盤點及賬務核對，一年以後年底盤點及清算，B發現賬目不符，遂提出退出經營，轉讓股份，A可接也可協商一起轉讓。

原本B以為基於多年的信任，以及大家約定的規則，事情很快就有結論。豈料，A一再以考慮為由不願給出B結論。

於是B也理解並給與了A2個月時間考慮，期間A以各種理由、藉口反覆談判了10餘次，未果。

B無可奈何只有單方面轉讓店鋪，並透過法律途徑來解決。

且不論A是出於市場行情不理想，還是對獨自一人承擔風險感到猶豫。

單就從談判過程A的所作所為，讓B對於一個人有了深刻的認識。

有些行為的“做”，不傷害他人利益、健康，不打擾他人，尚可。

人與人之間，能夠長久交往的基礎。要麼是利益，要麼是真誠，但最終能持久的，只有真誠。 利益的糾結使人們陷入懷疑和被懷疑，而真誠的交往，則教會了人們什麼是信任和被信任。

前 者有助於我們在鬥智鬥勇中贏得勝利， 後者則使得我們內心安然而終身幸福。

距離產生美。

對於一個人來說，作不作不是一時間就成了的，肯定是日積月了，日復一日。如果你發現你的朋友很作，那麼說明之前他就有這樣類似的行為，當時的你或多或少有顧慮，或者完全沒有往這方面想，所以始終沒有發現他這個“不足”。

不論對誰來說，都不希望做一個完全透明的人，更不希望自己的秘密完全被人知道。即使你們有再好的關係，即使你們情同手足。更何況，真正的情同手足少之又少。人士自私的產物，只有在保護自己的時候才是全力以赴，所向披靡。

既然是朋友，那就需要我們有所付出。因為，人生在世，友情、愛情、親情，是我們生活的全部。我們一生都在為這些“情”奮鬥。你的朋友出現了這樣那樣的問題，你可以側面提醒一下，亦或者坦誠相待，說出自己的想法，看法和意見。有的時候人就是這個樣子：當局者迷，旁觀者清。作為一個旁觀者，我們肯定會冷靜有想法，且有自己的規劃。

說實話，我們每一個都很討厭因為一點小事就和你磨半天，或者是因為一丁點小事就和鬧翻的人。面對這種人我們總是過得小心翼翼，生怕自己的一個動作就讓這些“朋友”離我們遠去。但事實是無論你在怎麼表現都會出現這樣活那樣的情況，所以，何必委屈自己，堅持自己的觀點和自己的想法，該表達表達，該交流交流。不違反人性和道德倫理，那麼你可以完全堅持自己的想法。

你的朋友作的方向是小事，那麼你很倒黴，你算是攤上大事了，你需要轉變思維。如果你的朋友在大是大非面前沒有選擇好，沒有做好人生的選擇，那麼你可以給予一定的提點，給一定 的幫助。

看看是否在自己可以接受的範圍內

可以的話就理解這是他的性格

不行的話那就保持基本聯絡，互相尊重就可以了