1、梳理資源。把自己已有或還能呼叫的資源再梳理一遍，是否有些點在慌亂中沒用上，如今創業環境並不是太好，資源集中在少數人手裡，所以尋求幫助和支援很有必要；

2、結合資源再評估行業。自己做的是否還具備發展前途，周邊同行的發展情況是否清楚，方向不對越做越艱難，例如這幾年書店、服裝店就大片死亡，餐飲反而可以如火如荼；

3、設定目標期限。結合1、2點，給自己一個短期可以爭取的目標讓自己有努力方向和逐步樹立信心，也給自己一個撤退的期限值，比如負債超過多少就作罷。

創業者是孤獨的，堅持與放棄都是出路，但是無論何種選擇一定都要邏輯清晰和全力以赴！並在每一天戰鬥中總結得失。祝福你能成功。

像你這種情況，最好立即關店！我雖然不知道你從事的什麼行業，經營的什麼商品或服務，以你現有的資金流出和當下的各行各業的生意行情來看都不適合再硬撐下去了。

我也是一個創業者，現在也還走在創業的路上，也經歷了你現在的心路歷程，感同身受，希望不要越陷越深。現今採用店面提供商品或服務的專案很多都是同質化的，競爭都比較激烈，兩年了還沒有盈利減緩你的財務壓力，說明要麼你經營的專案或，要麼你的營銷管理存在問題。關停了修整一下重新選擇一個自己心裡能承受的專案，我知道一個創業者要徹底放棄創業是很難的不甘心的，只有選擇適合自己的專案才值得去堅持。

只要你不放棄總能找到適合你的，希望在雞年雞情滿滿，名利雙收。

我和你一樣，也是創業者，也是負債前行！區別是我開的店不大，前期投入以及後期運營費用壓力都不是很大。到現在差不多經營了一年，已收回前期開店投資，拋開日常費用略有盈餘(給自己和老婆掙份工資)。作為同在創業路上打拼的我很能體諒你目前的處境！因為你沒說你經營的是哪方面的店，也沒說是什麼原因導致經營業績下滑，我只能根據我的猜測來回答。首先分析一下業績下滑是什麼原因？是自身的經營原因？還是正常的淡旺季季節性變化？或者是由於競爭對手增加？還是其他外部經營環境改變？......總之，要找出具體原因，然後判斷透過自身的改變調整能否有機會擺脫目前的困境？如果綜合判斷沒有希望扭轉乾坤，那就及時止血儲存實力！不能抱著僥倖心理期待時來運轉做無謂犧牲！店鋪轉讓出去還能收回一筆錢！至於已欠下的債務肯定是要還的，這個要根據自身的情況想辦法籌錢來還債。在此為那些正在謀劃出來創業的朋友們獻上一句忠告：這幾年經濟大環境的確很差，的確不適合個人出來創業！不要被官方的那些虛假宣傳所矇蔽欺騙而失去自己的判斷力！若不是你的創業專案有十拿九穩的把握，或者你家裡不差錢有堅強的家庭後盾，儘量不要在這個時候出來創業！(如果你的創業專案能夠拉來風投那另當別論)“萬眾創新、大眾創業”那是一句不負責任的政治口號！如果一定要選擇創業的話，也不能貪大求全！現在那些裝修的富麗堂皇的大店經營壓力都很大，反而那些看起來不起眼的街邊小店甚至路邊攤卻能賺到錢！前期選擇專案時從“小處”著眼，因為“小”就意味著投資小、風險小，反而能生存下的機率更大，萬一失敗也能船小好調頭！而像這位兄弟這樣一來就整這麼大一個店，一旦生意達不到預期，那壓力可想而知！再次奉勸打算創業的朋友，邁出這一步前一定三思再三思，謹慎再謹慎！一旦失敗，沒人會為你的失敗買單！

你現在的經營狀況需要做一次理性的，透徹的分析，不知道你從事的是哪一行，服務業還是製造業，所以我們沒法具體幫到你，我只能從下面幾個籠統的方面來建議你，首先你在這個行業是否有優勢，這個優勢至少是在當地別的同行所不具備的；其二你的貨款能否在短期回籠，手頭的資金能否滿足眼下生產所需，或者是否有找到投資者的可能性；其三從往後的短期和中期看，你所在行業的市場預期是否上升，原材料和特種勞動力價格是否穩定；其四你目前的開支是否能削減，至少達到損益平衡的狀態；其五你的客戶資源中優質的佔比多少，你能開發出新的客戶資源佔比有多少；其六如果你現在退出的話，你目前資產如何處理，是否有接盤的下家，所花費的代價是否能承受，退出後能否再進入；經過上面這些大致的考慮後，如果答案都是否定的，那就立即暫停，減少虧損，儲存實力。我自己也是去年冬季暫停的，我不想說經濟不景氣，自己的原因肯定有，下來不丟人，戰略調整而已，我們需要的是理性。

如果錢能解決的你的問題那就不是問題！是不是，如果錢投進去不能解決問題那就速度盤出去！不要盲目硬抗，那就真的越扯越大，當年我也是跟你遇到一樣的問題，我早就想割肉了，我的合作伙伴心有不甘，裁員，自己刷信用卡硬抗！結果坑更大，目前填坑中，也好惱火，不過現在的事業看得到希望

你這種階段我歷經過，幸好你還出來問人，如果你聽的進去，可能會有幫助。首先，人在高壓力之下，只有聖人才能良好思維，你現在思維肯定有問題，哥哥勸你，錢不能借，借了和借賭債一樣，會陷入萬劫不復的深淵，現在不管做什麼行業，可以先壯士斷腕，及時止損，然後休息一段時間，冷靜下來後，再分析自己的得失，然後再決定繼續創業，怎麼選專案，還是老老實實打工。希望對你有幫助。

公司2013年從電子商務轉型新產品研發生產，經歷了四年最艱苦的歷程，現在已柳暗花明，創業本來就是少數人成功的故事，認定了方向就要堅持，不能克服困難就別創業，只要堅持，辦法總比困難多，沒有過不去的火焰山，當然，這只是概論，還要看你的眼光，行業和人際關係。

我也是一個創業失敗者，說說我的看法，如果你經營的事業涉及合作的人不廣，堅持再堅持。如果你的事業需要人合作完成，適時止損。因為一個你再堅持的事業，因為資金鍊斷裂的問題，慢慢的人心都會散了，萎縮下去以後，你的堅持就會變成笑話。還有千萬別借高利貸。

創業怕就怕漏洞堵不住，哪怕不掙錢，保開支虧自個人力，你這是隻出不進，硬抗手上又沒錢虧，墊又墊不起，以退保進就是掙了，先去安心打卡上班，再差的工種年薪也能混個4~5萬，以後看上了好行當，再拼也不晚。

我也是創業者，11年做快餐失敗，欠了不少錢，打工幾年終於還請。16在大學食堂再次創業失敗，撤出來虧損五六萬。再信用貸款五萬，在大學城外面開店，幸虧一切順利，做一個學期基本回本，17年上學期準備好好掙錢，下學期打算再開一家分店。現在家裡也在蓋第一層樓，支出五萬，政府有補貼一點，勉強蓋一層。大家覺得我再開一家分店會不會太激進了，現在店是兩兄弟一起做，加上老媽，還有我和我弟的女朋友。想一個兄弟做一家，帶著自己的女朋友做，我89年，我弟91年大學剛畢業，做日本壽司日本料理，我弟大二就開始創業做壽司，一直到現在，技術是師傅級。

及時止血，早些回頭，往前走是無底洞。店面需要轉讓，盤算下資金如何分配給債主。高利貸千萬不能碰。自己名下有什麼資產，也可以變賣來還債。實在沒有，只有和債主們協商，表明情況，給大家一個還款計劃。剩下的就是熬到翻身的那一天。都是過來人。

10年到13年去新疆昌吉州下面一個農場創業開小裝修公司，前兩年還湊合，第三年不行了，入不敷出，去烏魯木齊上班兩年還債，16年除初基本還完，回安徽老家又開始創業合夥開燒烤麵館火鍋店，半年倒閉，總結是不懂餐飲，合肥市餐飲更難做，感覺不行就趕緊撤，又欠款十幾萬，於是上班幹裝修老本行，過完年還尋思做點什麼，合肥工資太他媽低了

一，減少不必要的開支。二，加大宣傳力度可以考慮異業合作。三，開店中店增加額外收入。四，給產品改頭換面。我說的很籠統，因為不知道你具體做什麼行業！我創業七年從廣告到物流到娛樂餐飲。個人體會，平民創業者一定要看清自己最缺的是什麼…是資本。一切都要圍繞錢去做，不賺錢的不做，不賺錢的想辦法讓它賺錢，放長線釣大魚不是我們底層創業者玩得起的。你那個大門臉完全可以拆掉，還有我說的店中店，哪怕你開個小櫃檯賣避孕套也能帶來些額外收入。資源一定要充分利用。我是草根創業者，文字功底不行，湊合看吧

立即覆盤止損。徹底避免血本無歸，留得青山在不怕沒柴燒。

用一週時間覆盤一遍，與你一起幹的人客觀的自我評估，把所有的條件，好的，壞的，現在有的，可以解決的等等寫在紙上，大家一起討論評估。如果你就是最終決策者，給自己一週時間在下最後的結論。在這天內，你多聽，多看，多思考。核心以結果為導向做出決策。其它各種什麼商業雞湯不一定適合每個人，對於個體，現實比理想殘酷得多。

你所租的門面，如果有人要，快速的轉讓出去。轉讓時切記不要貪婪。真實的例子，我朋友走投無路，找親戚借錢盲目的開了一個豆花米線店，轉讓費4萬，房租交了半年了2.5萬，簡單裝修約你萬。才開了2個月實在開不下去，就轉讓。開始有人來要給他3萬轉讓費，房租實際使用時間支付，不願意。最後商鋪關門半年不算，1.5萬轉讓的。。。。。個體所有錢都是汗水掙來的。想好了立即止損，若能找到變革方法，同樣義無反顧的堅決執行。切記不要在做的過程中思前想後。要做就狠做，逼死自己。要不做，立即止損割肉。

哥們，看見你發的這個我很感同身受，我最早做電力裝置銷售，後面掙了點錢不想給別人打工，就自己開了個火鍋店，生意下滑的時候老想著再等等說不定生意就好了，結果是一賠再賠，好在這兩年又幹回電力老本行把欠的錢還清還掙了不少，我的建議就是及時止損，並且還是幹一個你熟悉並且懂得行業

趕緊先收縮降成本，不然流血不止。如果能找到或接近平衡點就扛住，差太多就趕緊收手，長痛不如短痛。我創業十七年，過的苦啊！高利債是萬萬不能欠的，如果欠了就想法還吧，精神一定要扛住，這是翻身的唯一機會。

我是創業多次失敗，前年做了嬰童產品，才一舉爆發站起來了！創業選專案很重要，然後根據自己的實力，循序漸進的發展！沒希望的專案，或者你耗不起的專案，立馬放棄！人生不怕失敗，你可以失敗10次，但你成功一次就可以了！加油！！！

止損，然後學習從一個新目標底層做起，當然首先是要養活自己，比如跑車或者幹些辛苦錢的活兒，因為你已經失敗了，就別在用成功後的美夢麻痺自己，省的最後無法挽回。實際上能夠東山再起的人非常少而且必須要對自己狠，對自己狠的人通常對別人也不會客氣，所以你要為人厚道就此打住為佳。

低買高賣的方式行不通了，那個也不叫創業，叫做買賣。以前買賣好做是因為資訊閉塞。現在基本大家都門清，買賣哪這麼好做。我的理解下創業應該是有創新，起碼是微創新的產品，服務。

不然跟著別人屁股撿剩的，能吃飽嗎？

我的處境和你一樣，2016年底，關了店鋪！商場的押金合同的違約金都沒有退，果斷決定不要了，看不到希望就快刀斬亂麻！2017年準備找個工作踏實上班，把創業欠下的外債償還一下吧！大的經濟環境不好，創業太受傷！悲劇，建議你清算貨品，果斷關店！