創業是一種生活更是一種經歷！

隨著網際網路科技飛速的發展，我們每個人都能感受到網路帶給我們前所未有的優越感，同時也給很多創業者帶來了契機。

  不管是出於什麼原因，幾乎沒有過創業經歷的人都想去創業，大家紛紛投入到創業的大潮中！創業可以帶來財富收益，物質精神生活的提高，還可以帶來很多人脈、資源等等。當然這些都是創業的理想化的狀態。

      業初期的創業者往往會對啟動資金，創業專案，團隊建設存在各種的困難而嚇倒，甚至覺得創業就應該是集齊所有條件的情況下才能成功創業。

其實創業就是一種生活方式，不管你的創業多麼成功或者多麼的失敗，成功和失敗只是結果。創業是不斷實現自身價值，不斷掌握管理經驗，不斷學會與人社交，不斷去影響著周圍的人.....最終透過自己的創業專案為社會或者為他人帶來價值。

        創業是一種歷練，有些人創業成功了但是因此失去了很多朋友，失去了被人尊重的一面。有些人失敗了但是他們用實際行動證明了自己在創業路上如何來做人的。創業者應該具備一份責任心，這是對創業專案的責任，對創業過程中和自己一起打拼的夥伴一份責任，只有做一名有責任心的創業者才可能把自己的創業專案做的越來越大，也只有創業者的責任心才能為創業者提供源源不斷的創業動力。

       所以，我們評價一個創業者成功失敗不應該只看到他的專案是否盈利。我們應該考慮他是否真的去為創業這件事努力過，只要努力過，也沒有遺憾，只要我們創業的目的是好的，初心不改這些創業者都是值得我們尊敬和愛戴的。

  創業最核心的創業盈利模式，這個模式要成為創業成功的一個砝碼，一個有潛力的盈利模式的創業專案就是成功了一半了，如果說創業能夠第一步走對了，選擇對的商業模式，那麼以後的創業過程會越走越簡單。有了商業模式就應該把這個商業模式形成自己的獨立的商業壁壘，不能走大眾化路線，走平庸化，在沒有規模化情況下，創業只能走特色經營。

創業專案要從自己的熟悉領域，或者自己擅長的領域開始，這樣能夠少走很多彎路，形成自己的獨特的經驗，正因為這樣，同樣的一個行業的，不同創業者最後結果也不同。

創業最最需要的不是資金而是一個具有共同夢想的，能夠群策群力的創業團隊。能夠透過團隊的合作共贏，為創業的成功起到推動的作用。

創業者本身應該具有自己的領導者的能力，能夠面對各種問題迎難而上的精神。只有具備創業經驗，創業者精神的時候，一個創業專案才能容易成功，尤其是一種持續經驗的毅力。

創業初期定要開源節流，要在不斷的市場變化中調整是市場戰略，發揮自己的經營特色，吸引維護好自己的客戶。

   最終，創業看似簡單其實很難，但是創業想起很難，做起卻很簡單，只有創業者才能體會到。創業者加油！

要投入很大的精力，還要日復一日的堅持，也要承擔生意的風險和壓力，創業是一份勞心勞累勞神的工作，只能說一分耕耘一分收穫吧！付出和收穫是成正比的，感覺做生意總體來說比打工強，不像打工拿著一份死工資，還要被廠規廠紀約束著。

首先視野廣了，有些風景是沒有創過業的話看不見的。

其次選擇多了，就算你是打工皇帝也是別人來選擇你。

最後資源有了，建議你把創業當成是一種成長的手段。

不過要注意，創業失敗是常態

1年以內失敗的佔90%

10年以內失敗的佔99%

100年以內失敗的佔99.9%

但失敗不一定就是損失，把風控永遠放在第一位。

比如企業被收購是失敗，但大部分的財富來於此。

而這個風控的範圍越廣，你能獲利的機會就越大。

風控只考慮自己，賺點小錢

風控也考慮員工，賺些小資

風控還考慮產業，賺到財富

以此類推

企業生存定律：收入大於支出

企業發展鐵規：省錢就是賺錢

從自己的經歷來說，創業其實是一條不歸路，而且是自己選擇的。那麼既然自己選擇了這條路，就沒有必要後悔，義無反顧地走下去，讓自己擁有一個好的心態，積極的心態，偶爾甚至可以讓自己有一點DAYDREAM，也不失是支撐自己繼續走下去的動力。

道路是曲折的，作為成年人，我們必須擔起責任，負擔起上有老，給他們一個有期盼的晚年，是感恩，也是為自己積福。教育好自己的孩子，這是自己生命與事業的延續，今天我們走的路，就是為了他們日後走過更快更穩。

凡事都會有三個階段：憧憬，迷茫，眾裡尋她千百度，募然回首，那人卻在煙火闌珊處！

堅持吧，也收集一些同業的資訊，會有改變的！

還好，總算熬過來了。我辭職創業，後來掉坑無數，最缺錢的時候反而心態越來越崩，越來越花錢。現在想想，都是智商稅。學費根本不用交，網上都有免費的。

目前收入尚可，但屬於個體戶，公司就我一個人，給親戚介紹的時候我都不知道怎麼介紹。我是老總？沒臉這麼說。說我沒工作？感覺可苦逼。炫耀收入？我又不帶人。現在想考個公務員，然後公司轉給朋友，頂著公司名號做副業