這件事情只要投資錘子的企業或個人都應該知道，沒有人去說是因為虧損和盈利都是投資的一部分！現在因為被公開，也是正常的商業行為！這件事情和錘子能不能幹下去沒有因果關係！

如果一個公司虧的越多，或者不能說虧，因為在新產品沒開售之前應該是不會盈利的，肯定要投錢搞研發，搞生產。況且錘子還有一個專案，vr。，沒必要小題大作。比如我做生意掙了5萬塊錢，但是我想把生意做大，有投進去十萬塊錢，那在沒有回本之前我的五萬塊錢算虧了嗎？

錘子手機犯了一個錯誤。那就是沒有把手機做的像老羅演講那樣出色，價格高的錘子手機高於同等配置其他競爭對手。價格低的堅果手機質量又不如同價位的競爭對手。縱然系統會使一部分喜歡的人駐足，也會因為別的硬體問題最後放棄。堅果手機是我用過最不耐用的手機。沒有之一。上次回答了一個錘子手機的問題。被好多人噴我，說你她媽到底有沒有用過。我如果沒有用過，我是不會評價的。我這裡說的是堅果不耐用。錘子那兩千多的我沒用過。但系統一樣。我覺得錘子系統過於追求圖示啊。秒錶啊。一個小玩意做的多精緻。我們想要的是好用，人性化。我去年九月買的堅果。用到十二月份。當時的系統沒有實時流量顯示，沒有通話錄音。沒有檔案管理器。通話聲音小的奇怪。鈴聲也真不大。無線網莫名其妙連不上。問題不斷。忍無可忍。做工也是真的一般。我覺得錘子手機要做就做精品。用情懷打牌已經不行了。一款產品之所以講情懷，是因為好用，變成經典。希望錘子越來越好，我只是不願意看到一個專心做手機的公司最後哭著說，我們做不了。老羅加油。

能走多遠還是看T3吧，能不能開啟點市場，能不能給投資人信心。錘子今天的下場是可預知，吹再多的牛逼都沒用，一切都是產品說話。在這個資訊發達的年代，好的產品不會被湮滅。做為一家科技公司，釋出的產品全是人家一年前玩剩下的，玩剩下的不說，質量不行，價格還不低。國產機積累了多少年近一兩年才開始慢慢走出純靠價效比的銷售模式。錘子低質量低配置一開始就不靠價效比？有那個實力嗎？羅孫子說粉絲經濟轉化的單品價格不超過200元，非常對，你看錘粉都不買。

羅永浩如果開個錘子設計公司或者錘子營銷公司，或許能夠成功，然而羅永浩開的是錘子科技公司。

從羅永浩一開始的微博和演講就能夠知道，羅永浩太低估科技行業的門檻了。看看他對一系列公司的不屑一顧，對喬布斯的總結只有“偏執狂”和“完美主義”就知道，他肯定是吃不下來的，因為他的眼裡只看到了設計和營銷，沒有看到技術，吃六個饅頭吃飽了，技術是前五個饅頭，設計和營銷是最後一個，光吃最後一個，必然是要餓死的。更不用說，有工程技術背景的人，都知道沒有完美的工業量產產品，妥協是一定的，然而決定能少妥協多少的，不是你有沒有所謂的偏執，而是看你的技術實力。不過，羅永浩在出了實在毫無技術亮點的T2時，終於提到了妥協的問題。

看看喬布斯傳，喬布斯首先是一個有深刻技術背景的人，其次能夠洞悉技術發展趨勢和對使用者體驗的意義。而羅永浩的眼睛裡只有UI設計，其他再沒有任何有價值的點。所以他看不到，iPhone當初一些優秀的UI和互動是依託於電容觸控屏和多點觸控的引入。電容屏雖然有缺點，但是帶來的觸控體驗提升明顯，而且蘋果背後的技術功力，讓當時的觸控操作就很接近如絲般順滑。而多點觸控，則為互動更自然提供非常實際的基礎。當初第一次在iPhone上看照片，那種兩個指頭劃拉就能縮放，真是驚為天人。

再比如蘋果默秒全的SOC，也因此iPhone能夠第一個使用Retina屏，還有喬布斯早早佈局的iOS軟體生態鏈，緊緊追趕蘋果的三星，有自己的獵戶座，有自己的amoled，幾乎可以自產主要核心部件，才趕上蘋果，甚至有所超越。這些羅永浩看到了嗎？如果他看到了，就不會如此狂妄毫無敬畏之心。

一個典型的例子，回到一開始說的觸控問題，當時魅族第一時間意識到其對體驗的價值，但是m8做不到很好的實現，甚至出現了大量的故障機。整個Android陣營，差不多在2.x時代，才整體進入多點觸控時代，4.0時代才整體實現觸控如絲般順滑。真的不是Android陣營沒有想法，而是技術上的問題，臣妾實在做不到。

羅永浩沒有意識到，技術是體驗的基礎，他注意到的只有一個淺淺的UI。所以整個錘子，是一個以設計為導向的公司，又或者說，只要設計，一切技術都可以讓步。所以，你會發現錘子手機上會有奇怪的技術缺失。

錘子T1，4G版姍姍來遲，羅永浩覺得3G就夠了，然而手機首先就是個通訊工具，通訊技術永遠是基礎，而且當時4G在中國移動的瘋狂推動下，網路很快就很成熟了，龐大的移動使用者錯過了3G在edge時代憋屈太久，瞬間瘋狂湧入4G網路。雷軍雖然一開始也有誤判，但是很快小米就意識到了投入了4G的懷抱。錘子T1主要銷售的生命週期，4G已經成了標配，有不是加分項，但是沒有就幾乎是一票否決項。後來4G版了，又擔心3G版使用者，搞了個愚蠢的定價。更不要說錘子T1還有一摔跪，JDI大黃屏，蜜汁拍照綠等等問題了。

後來羅永浩和劉翔優酷撕逼，劉翔是輸了，羅永浩覺得自己贏了，其實輸的比劉翔還厲害。插嘴狂魔的形象從此深入了廣大沒有“情懷”的群體心中。

堅果手機，錘子為了衝量，不得不做出的選擇，然而千元機這樣的定價和定位註定了肯定會有坑。所以堅果竟然出現了615配1080p屏，這個時候，堅果的流暢度，真的，只能靠情懷了。其他的，也只能靠信仰了。然而，然而羅永浩在堅果的釋出會上，竟然說流暢的不像Android……雖然我知道Android千元機主要靠吹逼，但是嘛……不過，真正造成堅果不溫不火的，還是Android千元機的定位。這個段位，任何品質都是扯淡，因為這個段位的手機差不多都是一個尿性，所以這個價位只拼價格，拼價格玩的就是供應鏈管理，誰跟供應鏈的關係鐵，誰更能走量，誰的進價就低，在Android千元機的段位，幾十塊錢的價差都是致命的。所以，紅米、魅藍、華為在刷銷量的時候，堅果早已被湮滅在龐大的機海當中。

錘子T2，幾乎可以說給錘子自己一拳重擊的產品，在驍龍820蓄勢待發的時候，用808，沒有typeC，沒有快充，攝像頭居然用imx214，甚至沒有移動支付時代至關重要的指紋。不得不佩服羅永浩。亮點是什麼呢？亮點是全金屬無縫邊框。好漂亮好漂亮，對使用者體驗有實質提升嗎？沒有……尤其是指紋沒有，說是因為無法找到羅永浩覺得漂亮的設計。為了設計，放棄擁抱技術趨勢，這還是科技公司嗎？而且T2還不僅僅這麼一個坑點，SIM卡藏按鍵裡，鎖屏需要長按home，目的只有一個，就是設計美感，然而犧牲的是使用者非常直接的手感，尤其是為了設計，去掉獨立關機鍵，搞的長按鎖屏，簡直是相當的反人類，給使用者一種莫名的不痛快。可以說，錘子這家科技公司，可以不惜為了單純的視覺設計（還不是功能設計），犧牲技術（千元機都指紋滿天飛了），犧牲使用者體驗（按鍵手感）。

錘子公司下一步會怎麼走，其實看看T1到T2就能知道，T1好歹有點技術亮點，T2幾乎沒有技術亮點可言，設計倒是進步的，技術基本是倒退，而且這種技術層面的差距，會慢慢的越拉越大，所以，儘管很多人盼著錘子趕快出旗艦配置的T3，然而旗艦是想做就做的嗎？錘子的技術實力，能夠很好的駕馭820嗎？錘子能夠爭取到820的穩定供貨嗎？以錘子的體量，還做不到供應鏈管理，完全只能看供應鏈的臉色。所以，我估計不是羅永浩不知道要趕緊出T3，而是真的做不到早早推出T3。

當然也不是說錘子沒有拿得出手的東西，看看錘子OS，個別APP做的不錯，不過也僅此而已了，在全行業都在扁平化的時候，羅永浩就不是不扁平化。上一個這麼任性的是魅族，搞了個smart bar，然後呢？然後魅族就知錯了。

工匠精神也好，情懷也罷，都不是靠嘴吹出來的。羅永浩從最早的秒天秒地，到後面略有收斂，無非是因為現實打臉打的太狠。投資人不單單是聽聽相聲，資本最終會迴歸理性，當然，有人會說錘子估值多少多少，不過估值這東西，從來都是投資人用來忽悠未來投資人的，當不得真。資本永遠講究回報，沒有回報，說破天也沒用。

這功能只是讓使用者多個選擇罷了，總歸會有一小部分人群用得到的，多一個選擇難道不比少一個選擇好麼？

這簡直是越洗越黑啊，那我現在可以理解為，羅永浩把一個非常小眾的輔助功能放在系統釋出會上當成特大創新點大幅宣傳，這不是吹牛逼是什麼？要是蘋果在釋出會上著重強調自己的系統帶放大鏡功能，這豈不是本末倒置麼？更重要的是，羅永浩在釋出會上更本不是把這功能當作小眾功能來宣傳的。

還是那句話，你把一個無關痛癢受眾群體很小的小功能拿來話大幅篇章宣傳吹噓，更加說明了羅永浩著團隊也幹不出其他什麼有價值的事了。

沒想到拿了這麼多贊，別的不想說什麼，看到有人說我在這黑本科生，這我就真得解釋一下了，我真不是在黑。我自己也不過才本科畢業，水平也渣得很。對於本科生或者初學者來說這樣的做法完全可以接受，去探索設計的意義，去懂得如何正真做設計。然而這麼一大把年紀還用這種手法用在宣傳賺錢賣手機麼就呵呵了。

羅永浩這團隊實在太能吹牛了，據一個例子吧。

好像是在錘子os2裡，有一個叫強迫症選項的設定。裡面一個功能可以將桌面的app按照圖示顏色整理歸類。

羅永浩的說法是大多數人尋找app第一眼看的就是顏色。所以吧顏色一樣的app歸到一塊能方便使用者尋找。

當時看的時候沒覺得啥，現在想想 md 真是能吹牛瞎編啊。給大家看個例子。

請在三秒內找出網易雲音樂

很好找吧

現在呢

明顯是更加不方便了好麼，要是有一整頁的紅色圖示，得找到什麼時候去。

所以我覺得羅永浩的團隊真的很會吹牛，這種做法很像設計學院的本科生。

沒有什麼硬實力技術背景，研發能力太弱，程式設計師隨手做一個小功能，絞盡腦汁的套上各種心理學xx使用者體驗xx理論來增加意義，讓自己的理論更加站得住腳，好比產品設計本科生在大一大二很容易隨便弄一個造型，拼命想出各種功能附加上去，其實完全站不住腳，毫無意義。

仔細回想的話羅永浩釋出會上的一些重點幾乎完全都是一些軟體小功能，配上精心準備的大段臺詞來渲染這些小改進的意義有多大，其實絕大多數真的沒有什麼意義。印象裡錘子也沒有啥重大的硬體研發或者工藝上的突破吧？

但這也是國內這些小廠的苦衷，沒技術，就只好吹牛逼了咯。

同樣的現象在別的廠商也能看見，例如小米4還是5釋出的時候所標榜的“十項黑科技” ？？？我真是要醉了，這也有臉叫黑科技？？？國內這些廠商，都太喜歡吹牛了。

就這節奏，總是慢半拍，別說引導潮流了，跟都跟不上時代步伐，怎麼能賺錢？一年多的時間都拿不出一個像樣的產品叫我們這麼買？再這樣下去非倒閉不可

關於錘子科技虧損，這屬於公司的財務方面的商業機密，怎麼可能輕易的被曝光呢？曝光錘子財務虧損的機構用心險惡！

不管怎樣我支援老羅的錘子科技，畢竟錘子科技出品的手機品質能獲得國際大獎，這在國內同質化嚴重的今天非常難得！

我期待T3早日上市，用產品去讓那些多嘴的人閉嘴，我只能新機上市就更換手機，5000以內都是可以接受的！

虧的就剩20萬了，還做了幹嘛拿20萬回家養豬，看好羅胖子的水平。科技圈，不適合羅胖子的，手機也走不了多要，估計年底就完蛋吧！

沒深度體驗過錘子科技的產品，說啥都是瞎說。就算你沒機會用他們的手機，但你可以去用用他們的軟體，錘子便籤、錘子時鐘、錘子桌面、錘子閱讀、錘子瀏覽器、歡喜雲服務等等。如果你連軟體都懶得裝，那麼去他們的官網看看，處處能看到創意和用心，讓人感到愉悅，有趣，還有一絲絲的感動。試問國內哪家官網能做到這麼用心？我從錘子科技誕生開始一直關注，他們的每一個產品都透露出新時代匠人的氣息，這是我一直以來最深的體會。每一次新品釋出前都會有一些別有用心的人，強行唱衰錘子科技。對於這種人我只想說，你每一次過馬路請小心一點，一定要小心，切記！重要的事情反覆說。相信對於錘子科技，全是未來。就算有什麼不測，還會有第二個，第三個錘子科技站起來。因為我相信，天生驕傲，不只有她。

初創公司初期虧本很正常，而且錘子現在的體量也不算很小了，總部已經佔了十層樓面。錘子之前的產品確實不成熟，但歸根結底還是運氣欠佳，t2本身是有希望有一番作為的，結果就因為晚了半年上市而悲劇。正常情況下t1和t2至少能有50萬銷量的，這還是保守估計。t3雖然還是有點晚，但好在高通830要半年後才能出來，目前的配置依然是主流。現在上市依然至少有三到四個月的紅利期，大小屏版本最終各銷50萬也不是夢，旗艦機總銷量100萬應該可以保本了。。 當然這一切的前提是產品無問題還有量產良率的保證

我感覺T3真的是最後一搏了，成就成了，不成沒有然後了。錘子或老羅現在可能非常糾結，要不要出T3了，對能不能扳回來沒有信心，還有針對早些時候佈局VR還有錢晨離職等可以預見對T3的用心有多少？本來核心乾貨也不多。出T3更多是對錘粉或羅粉有個交代，剛入行時的豪言壯語提都不敢提了，是不是在反思有些天生傲慢了。在如今國內手機行業，強敵如林，想靠一款機就實現那些吹過的牛逼難度很大，所謂翻身漂亮至多是不讓投資人的錢打了水漂，以錘子偏執和自戀的理念註定也做不倒數一數二，不過有投機的心態能不能算認真呢？老羅想認真，老羅準備好了麼，那些出錢的主可不想天生驕傲了。

虧損，意料之中的事，百做百不成的主，最值錢的不是情懷，是他那張騙死人不償命的嘴，真是不去主持脫口秀節目，或是推銷假保健品，真心虧了他的特長。要是做社群假保健品推銷，他估計早就發家致富了，倒是他不屑，非要去撞南牆，以他的本事，搞策劃，搞運營根本就是扯淡，前半生都沒下過苦力，學過專業技術知識，在智慧機市場快趨於飽和的時間，進來做品牌，根本就是個投資白痴。小米是以MIUI論壇三年的積累經驗，走入手機市場的，各品牌的硬體適配，摸的很透，而這傢伙，上來吹牛說適配所有機型，最後官網上只出了幾個型號可以用，而且bug都沒修復，真心沒誠意和技術，就不要說大話，連經驗積累都不夠，還被使用者告上法庭打了一場打臉官司，丟人，不切合實際的市場定位，也是坑，這讓新產品如何切入市場，提升知名度，小米的網路營銷，前期靠的是MIUI論壇，不是網商，線下又沒廣告渠道和返點，鬼才願意推銷，失敗是必須的，不懂商業渠道的人做品牌，根本就是笑話，沒銷量的產品，就是垃圾，佔用的資金，不能轉化為現金，就是垃圾，不懂這點，失敗只是早晚的事，阿里巴巴，只是以一個商人的目的，股本置換給他續了點命，銷量一直打不開，最遲明年九月，最早今年過年，看著這個坑爹品牌落幕

我不知道錘子手機能走多遠，將來有多火，我只是個普通手機使用者，當然你不喜歡錘子手機可以說我是水軍我不介意。中國市場有個錘子這樣的手機廠商不奇怪，火不起來不奇怪，倒閉也更加不奇怪。但是買了兩個堅果，我從沒後悔過。

老羅放蕩不羈沒問題，老羅精神值得佩服，但請不要藐視蘋果，認為蘋果的首席設計師也一般般，認為國內同行都是傻逼，東半球最好。還沒開始就輸了一半，如果錘子一開始選擇低調，有了一定的基礎再高調一把，依靠老羅的營銷，必然不會差。然而，太高調，太高估自己。

我們要保護我們自己的品牌，我們國產品牌做大做強也是我們國人的驕傲啊。我對錘子這個品牌很喜歡，對他們這個行業不很懂，功能多是手機的特點，很多其實也用不上。我對錘子很滿意的。我們自己國家的產品是我們自己的驕傲！

根據成都尼畢魯科技9月19日的披露，其投資3000萬元佔股1.13%的錘子科技2015年淨虧損4.6億元，2016年上半年虧損1.9億元。作為錘子科技的CEO羅永浩此刻應是如坐針氈，經歷了四個春秋，從無到有，從有到無，市場從來不允許犯錯。

彪悍的人生不需要解釋

羅永浩沒有讀過大學，高中輟學以後他就在社會上滾打摸爬了。他先後篩過沙子，擺過舊書攤，代理過批發市場招商，走私過汽車，做過期貨，甚至他還以短期旅遊的身份赴韓推銷中國的壯陽藥。

年近30的時候，他寫了一封求職信給新東方的董事長俞敏洪，“給我個機會去面試或是試講吧。我會是新東方最好的老師，最差的情況下也會是之一”之後他就如願去了新東方，有了經典的“老羅語錄”。

（新東方上課的羅永浩）

2006年，紅火的老羅又連續創業了兩次，創立了牛博網，開辦了老羅英文培訓學校。一次被迫關閉，一次主動放棄。積攢了40年的人生經驗後，老羅準備開啟一個全新的領域。

錘子科技的起起落落

2012年，中國智慧機市場火熱，羅永浩看到了其中的商機，並創立了錘子科技。然而錘子科技如今的落寞從老羅當初腦子一熱就做手機的時候就註定了。

自從羅永浩開始做錘子之後就爭議不斷，他在微博上四處開炮，攻擊挖苦各路廠商，幾乎把所有廠商都罵過來了。前期的高調讓他獲得了關注度並且很容易就拿到了第一筆融資。然而這樣做的後果就是一個反覆打臉的過程。

成立兩年之後，錘子科技的首款手機SmartisanT1正式上線。在T1的釋出會上，提出“情懷”理念，將市場的目標鎖定為文藝青年。整場釋出會上羅永浩提到最多的兩個詞就是“情懷”和“工匠精神”。

這款T1手機一經銷售，質量差到沒邊。螢幕邊框碎裂、攝像頭內有汙跡、漏光等，原先預測可以銷售20萬，結果只銷售了4萬，價格也從原先的3000降到1980，曾經揚言T1價格低於2500就是孫子的羅永浩就這樣狠狠打了自己的臉。

T1的慘淡似乎就預示了錘子手機未來的形勢。隨後錘子科技又推出堅果手機和SmartisanT2，結果這兩款手機也都在市場反響平平。而今年說要推出的SmartisanT3被無線期推遲釋出。

今年財報一出，人們才知道錘子科技已經山窮水盡了，羅永浩的情懷也隨之破產了。四年的時間，羅永浩是怎麼一步一步作死錘子科技的呢？

只講“情懷”，不講質量

2014年，羅永浩的微博粉絲已經有了600萬，他在微博的號召力，恐怕連雷軍都自嘆不如。羅永浩一句“我不在乎輸贏，我只是認真”，贏來無數掌聲，他和他的情懷吸引了大量的眼球和粉絲，也讓他的錘子手機成了手機行業的“新星”。羅永浩的這種粉絲先於使用者的誕生，就是情懷的力量。

羅永浩一直以為輸出人格魅力就可以讓粉絲甘願用二流配置手機掏一流的價格。然而掏錢過後的粉絲髮現，錘子手機可能除了“情懷”就什麼都沒有了。羅永浩從一開始就低估了科技行業的門檻了。

羅永浩嘲笑小米，諷刺魅族，甚至說喬布斯是偏執狂。他的眼裡只有設計和營銷，卻忽視了最重要的一環，技術。

小米跟魅族手機上線之前都會經過大規模的公測，而錘子直接就開賣了，任何問題都讓客戶承擔了。喬布斯是個有深刻技術背景的人，能夠洞悉技術發展趨勢以及使用者體驗的意義。蘋果也是最早實現多點觸控的手機品牌，喬布斯早早就佈局了蘋果的發展以及未來趨勢。

羅永浩沒有意識到，技術是體驗的基礎，他注意到的只有一個淺淺的UI。所以整個錘子，是一個以設計為導向的公司，又或者說，只要設計，一切技術都可以讓步。所以，你會發現錘子手機上會有奇怪的技術缺失。

策略失誤，沒有預見

錘子手機T1問世之前，4G網路正在發展，但羅永浩覺得3G網路足夠了。手機正是火速發展的時候，加上聯通和移動瘋狂的推進4G，4G已經是未來趨勢了。但羅永浩並沒有看到這點，不支援4G網路的T1首先就已經遮蔽了4G使用者。

在T1釋出會上，羅永浩信誓旦旦就“怎麼樣令人信服地打造一部4000元精品手機？”進行宣傳，現場的螺絲（羅永浩粉絲統稱）紛紛鼓掌叫好。但支撐起3500元售價的卻只是老羅眼中的“頂尖設計和極致工藝”。最後結果自然也就打臉了。

最後羅永浩還是不得不在價格上做妥協，推出了699元的堅果手機，但是T1大範圍的低口碑已經讓許多人沒辦法再相信老羅的“情懷”了。

好多人欣賞他的個性和做事的風格，但就產品而言做的失敗，研發水平跟不上，別人產品快賣完了，他的才出來，定價還極其任性，沒多久在猛降價，營銷策略和固執是硬傷。

但就老騷兒我來說，我不是錘粉，也不是黑子，也只是享受著老羅的曲藝，每一條老羅的微博我都看過，錘子從誕生到現在我一直是見證者。​

首先是我認為每個人都有自己的觀點，辯論從來不能改變一個人的觀點，因為每個人都不想承認自己是個傻子，即便他就是是個傻子。

其次身邊少有人用錘子，但我用過一段時間的錘子，我覺得錘子手機是少有的精品，但我不想說沒有事實根據的話。

我覺得很多人太過了，一個新廠商，手機剛上市出現各種問題很正常，不要放大了去看，不喜歡不是黑的理由，網路不是實名制，也可以自由發言，但是當這種發言可能會對現實中的人和事造成傷害時，作為一個正常人我們是否還是要有點顧慮？肆意的調侃，無中生有的造謠，憑自己主觀臆斷去抹黑，這是一個正常人該乾的事？凡事都有度，過了就不好了，我猜測十個黑子中也就一個用過錘子的，其他也就是看不慣老羅罷了，但請不要傷害他的產品。國人從小受到的教育就是槍打出頭鳥，高調做事低調做人，你好我好大家好之類的，突然來了個這樣的人，大家都不習慣，不喜歡。

很多人沒看明白，為何老羅這麼囂張，其實說白了這是一種營銷手段，錘子沒錢像蘋果三星那樣滿世界打廣告，羅的囂張其一是為了吸引眼球，獲得關注度，其二是因為卻自確確確確卻確很有自信。一直以來錘子的營銷幾乎就是羅自己在弄，靠的就是一個微博，這樣做好處是省錢，壞處是風險太大，如果消費者討厭羅，自然就會討厭手機，無論這手機本身好壞，這就是恨屋及烏的效果。現在鋪天蓋地的謾罵是因為羅玩過頭了，也是沒掌握好度。從做法上來說，羅得罪了很多科技媒體，破壞了行業內一些潛規則，比如不給媒體紅包和車馬費，對其他品牌有一說一有二說二。這樣做不但得罪了媒體和友商，還得罪了一些品牌的粉絲。​

最後說明一點，我不是羅粉，也不是其他品牌的粉絲，事實上我覺得不同手機適合不同的人群，​

我覺得還是受眾群體不匹配的問題，各種的高金堅集一體的錘子手機價位始終有點高，相較於高產其他較知名的品牌，又是各新玩兒意，國人喜歡戀舊，不熟悉的東西暫時不動為好。原看國內其他品牌，千元機的市場，老羅的情懷還是定高了，使用者不接受。

錘子科技自從走向市場的那一天開始，老羅就以個人的觀念，高價賣情懷。這是老羅失敗的地方，也是成功的地方。失敗，就失敗在他忽略了除了和他一樣的強迫症患者以外的人群。那些人是不會花錢買什麼情懷的。成功就成功在他用這種方式成功的刺激了廣大消費者和廣大的媒體部落。讓短短的兩三年。錘子科技，耳熟能詳。

錘子科技自發布第一款手機t1開始，情懷和漂亮就成為手機的主要賣點。但是能為情懷賣命的人真的不多，再就是百年讓人詬病的硬體。說實在的，其它配置再牛逼。處理器跟不上節奏，人們也會放棄，而選購價效比更高的機器。

可以說錘子較為成功的機子卻不是錘子，而是後來釋出的堅果手機，銷量居然比t1+t2還高。換言之，t2就是最崩潰的手機了。銷量不過30萬，這給錘子科技嚴重的一擊。再到後來的代工廠倒閉，好多人都開始懷疑錘子科技是不是能活到t3，苦苦漫長的一年多。等來的不是t3，而是。。。。。。。。。。安卓蘋果？如果避開所謂的抄襲的話。外觀真的挺漂亮的，老羅終於也放下執念，從情懷走向的堆配置的時代，老羅痛心了。消費者開心了。

錘子手機再一個賣點，就是系統。錘子系統自從誕生以來就是以使用者體驗為發展方向，每一次的版本更新，都給人帶來很多使用而方便的東西，這點是其他廠商沒辦法比擬，也是其他廠商值得學習的地方。

我也是老羅的粉絲，一樣老羅能從情懷中走出來。全心全意去做手機，我不希望中國市場上消失一個具有夢想的公司。

我覺得任何一個成功的商人都會經歷挫折，馬雲如今頭頂光環，但是他開始創業的艱辛誰知道？任正非43歲揹負兩百萬外債，妻子離婚，帶著一家人到廣東創業，數次瀕臨倒閉，最後堅挺了過來，再說說喬布斯，喬布斯被神話，喬布斯被自己招募來的CEO斯考利給趕出了蘋果公司，一度消沉，自己建立的NEXT電腦公司，數次要倒閉，他投資的皮克斯公司也是好多次要倒閉，他即將破產的時候蘋果公司收購了他的NEXT公司，他再次步入蘋果，他經過一系列的挫折，讓他更加成熟，帶領蘋果創造出一個有一個的顛覆世界的產品，逐漸走上神壇

老羅也一樣，老羅剛創立錘子的時候，因為他孤傲偏執的個性，以為他認為的就是對的，他堅持自己的看法，而沒有注重大眾的意見，所以他經歷了幾次挫折，到釋出堅果的時候，老羅已經逐漸意識到了自己的一些做法只是自己的自以為，並不能代表大眾，老羅逐漸清醒，慢慢的放棄了自己的孤傲和任性，慢慢的注重大眾在意的，再加上他偏執的個性，我覺得錘子的未來會有光明的明天，錘子迎來了轉折點，老羅加油，硬體上不落人後，軟體上超越別人，價格上貼近大眾，你一定會成功