作為沐浴著改革開放春風成長起來的民營企業，碧桂園積極參與精準扶貧、精準脫貧。縱觀20多年的扶貧之路，從單個專案幫扶，到試點駐村幫扶，再由點及面，開展大規模駐村扶貧，再到全國9省14縣全面推進“4+X”模式，碧桂園集團堅持摸底排查、精準施策，攻堅克難，斬“窮根”，脫貧困，富鄉民。自1997年以來，截至2019年9月，碧桂園集團累計投入超過55億元，已助力10縣脫貧摘帽，脫貧超20萬人次，直接受益人數超過36萬人次。

為徹底擺脫救急難救窮的“一次性”扶貧，緊緊圍繞“人”這個關鍵因素，碧桂園在探索黨建扶貧扶志、產業扶貧扶富、就業扶貧扶技、教育扶貧扶智以及健康扶貧與美麗鄉村建設相結合的“4+X”扶貧模式下，推進“三個尋找”計劃，即尋找一批返鄉紮根創業青年、一批老村長、一批深度貧困戶，從“產業、人才、文化、生態和組織”5個維度開展精準扶貧工作，激發鄉村內生動力，助力脫貧攻堅目標的順利實現，為創新社會力量參與扶貧機制貢獻了碧桂園智慧和方案。

扶貧公益這件事，碧桂園確實一直真心實意在做。自1997年第一筆大額捐款算起，碧桂園共為全社會捐款累計超過42億元，受益人次超20萬。而在扶貧模式方面，碧桂園的創新精準扶貧模式獲得社會多方的肯定和讚賞，今天我們就一起來看看碧桂園是如何發揮企業優勢發展扶貧公益事業的。

目前，結合對口幫扶14縣的扶貧經驗，碧桂園率先創新建立了產業資源庫、就業崗位庫、專家智庫和貧困戶動態資料庫，強化到村到戶到人精準幫扶舉措，探索推進黨建扶貧扶志、產業扶貧扶富、教育扶貧扶智、就業扶貧扶技及其他創新形式在內的“4+X”扶貧模式，將惠及3747個村33.6萬建檔立卡貧困人口。

貧困地區要發展、要脫貧，因地制宜發展產業是實現脫貧的根本之策。碧桂園深諳“授之以魚，不如授之以漁”的道理，早在8年前，碧桂園就在廣東省英德市樹山村發展綠色產業扶貧，幫助當地發展苗木產業。如今，碧桂園將這種因地制宜的“造血”式產業扶貧成功模式應用到全國11個貧困縣。除此之外，碧桂園還聯動現代農業公司，挖掘當地特色優質農副產品，助力打造一村一品、一縣一業；還把職業教育課堂開設在村子裡，提供涵蓋苗木種植、特色種養殖、農機操作、電商等多項技能的免費就業培訓，開創“送技術技能下鄉”的扶貧方式……

興國興國我有話說！我姐大學畢業回來之後去做支教了，剛好她去的那學校，碧桂園有援助，他們還有一個送去清華大學進修的班，也不算支教可能，他以前也是家裡沒人管她，自己上學啥的，這次回來他希望自己當老師可以幫助留守兒童，說實話工資真的沒什麼，但是社會各界的力量一起幫扶，真的越來越好，愛心午餐啊，過年過節的捐贈啊等等，興國好像有一個碧桂園的扶貧基地，就附近他們那個鄉，好多農戶都找到工作了，其實我真的覺得這樣的扶貧才能真的幫到貧困戶，一味的捐錢不造血，真的幫不完，但是留下產業在本地，持續造血，是最長效的扶貧了。

碧桂園的扶貧發展史大概經歷了四個階段：單個專案幫扶階段、試點駐村扶貧階段、大規模駐村扶貧階段、全國9省14線全面扶貧階段。碧桂園的4+X扶貧包括黨建扶貧扶志、產業扶貧扶富、教育扶貧扶智、就業扶貧扶技，可是一種效果明顯、可持續、可推廣的創新扶貧模式。碧桂園打造了全流程的扶貧產業鏈，旗下的鳳凰優選、碧鄉等品牌，透過“以購代捐”等精準扶貧模式打通扶貧最後一公里。

在碧桂園公司首頁，有專門的的“社會責任”一欄，國強公益基金會已有諸如仲明大學生助學金、國華紀念中學、教育扶貧行動等多個教育扶貧品牌，其中國華紀念中學自2002年創辦至今已經幫助了3000多名處在輟學邊緣的學生繼續學業，有部分國華學子還取得了碩士、博士學位。此外碧桂園還持續不斷地進行教育捐贈，從基礎教育到高等教育全覆蓋。而助力鄉村振興，精準扶貧方面碧桂園除了幫助修建基礎設施、整治人居環境外也做出了很多創新動作。

可以看出來，從1997開始的捐資助學到現在的9省14縣整體幫扶，碧桂園的扶貧事業伴隨著公司的發展而一路壯大，可以說扶貧意識已經深刻融入到了碧桂園這個企業的血肉中。

碧桂園的扶貧，是一個沿著國家政策指導，從無到有慢慢積累起來的過程。

1997年，集團創始人楊國強拿出一半的身家設立“仲明大學生助學金”。2002年時，楊國強又拿出2.6億元，相當於當時一半身家，創辦了全慈善、純免費高中“國華紀念中學”。而今，碧桂園扶貧也走向了一個新時代。碧桂園集團把地產和扶貧列為集團的雙主業，這也意味著集團必定會拿出不低於一半的精力、資金專門用於做扶貧。多年來碧桂園累計捐贈超42億元，帶動收益人次超過20萬。2018年，結合十九大報告提出的鄉村振興戰略，碧桂園全國結隊幫扶9省14縣，共惠及3747個村33.6萬建檔立卡貧困人口。

有了大量的前期積累和鉅額資金支援，碧桂園的扶貧規模也逐漸從小到大，目前已形成“4+X”的扶貧策略，所謂4就是黨建扶貧、產業扶貧、就業扶貧、教育扶貧；X是講精準扶貧，一定要因地制宜、因人施策。透過啟用黨組織，發揮黨員帶頭作用、將碧桂園的農業、機器人、教育、物業、酒店、社群金融等業務與扶貧當地實際情況相結合、創辦學校、創造工作崗位，在9省14縣打造“造血式”扶貧模式。

此外，碧桂園內部目前有非常完善的扶貧體系支撐。具體看來，碧桂園有總部的扶貧辦公室，下屬各個區域分設扶貧隊伍，還有各項機制，以及有“四庫”支撐，即建檔立卡資料庫、產業資源庫、專家智庫、就業崗位資源庫。

碧桂園自2018年起就成立了集團精準扶貧鄉村振興辦公室，組建了150餘人的專職扶貧隊伍，目前足跡已遍佈全國9省14縣扶貧地區，透過黨建扶貧扶志、產業扶貧扶富、教育扶貧扶智、就業扶貧扶技的模式，在扶貧攻堅中摸索出一條可造血、可複製、可持續的“4+X”精準扶貧道路，為精準扶貧、鄉村振興注入了“新動能”。

截至2019年底，碧桂園已實際捐贈現金62億元投入公益扶貧事業，直接受益人數超36萬人次。

之前有看過“千里之行”系列紀錄片和“老村長”系列，真的非常感人，真正扶貧的人會自己去看，去聽，去行動。

碧桂園精準扶貧鄉村振興行動啟動會在廣東順德碧桂園總部召開。碧桂園與河北省石家莊市平山縣，甘肅省臨夏州東鄉族自治縣，陝西省藍田縣、寧陝縣、耀州區等全國13縣達成結對幫扶協議，惠及32萬未脫貧建檔立卡貧困人口。

國務院扶貧辦社會扶貧司負責人曲天軍、人民日報社辦公廳主任鄭劍、佛山市委書記魯毅、全國政協機關事務管理局副巡視員丁筱珣、全國工商聯扶貧與社會服務部副部長劉建、廣東省扶貧辦主任梁健、碧桂園集團創始人楊國強、碧桂園董事局副主席楊惠妍、碧桂園集團黨委書記莫斌及結對幫扶市、縣代表等200餘人出席啟動會。在各方見證下，碧桂園與結對幫扶市、縣代表簽署了戰略合作框架協議。

說起扶貧，不得不佩服碧桂園的創始人楊國強。楊國強是一個很愛做慈善事業的人，給我印象最深的還是他的教育扶貧，之前他之前說過他從小家裡窮，連鞋子都買不起，多虧了學校因為他成績優秀，給與他免除了學費。

從1997年開始，碧桂園集團創始人楊國強先生拿出100萬元支票，設立仲明大學生助學金。截至2019年，累計捐贈3666.6萬元，受助學生達到10217人。楊國強的女兒楊惠妍受到影響，也對教育事業情有獨鍾。

2002年，楊國強捐資2.6億元創辦純慈善、全免費的國華紀念中學，這背後就有楊惠妍的重要推動。建校17年來，這所學校已培養3096名學生，畢業2405人，碩士707人，博士120人，出國深造91人。2013年，楊惠妍、國強公益基金會還出資4.5億元開辦廣東碧桂園職業學院，為貧困家庭高中畢業生提供全免費職業教育，實現“一人就業，全家脫貧”。

2018年起，碧桂園開始對接幫扶廣東英德、甘肅東鄉縣、江西興國縣等全國9省14縣，惠及3747個村33.6萬建檔立卡貧困人口。來自全國各行各業、超過150名優秀人才主動成為扶貧幹部，駐紮一線，幫助當地可持續脫貧。扶貧必先扶智，要激發貧困戶的內生動力。在14個幫扶縣，碧桂園均與基層黨組織建立了“一線扶貧黨支部”。另外，碧桂園還尋找了一批德高望重的“老村長”，透過他們推進扶貧專案的落地和開展。

作為世界500強企業，碧桂園集團及其創始人楊國強多年來在企業發展壯大的同時主動承擔社會責任，截至2019年底累計公益慈善捐款總額超62億元。

就說這次疫情當前，1月24日除夕夜，碧桂園集團透過國強公益基金會緊急捐贈1億元人民幣，設立首期抗擊新冠肺炎疫情基金，截至目前資金已使用過半。其中約1300萬元用於醫療物資採購，截至2月12日已完成物資採購共28批，一批醫用口罩、醫用手套、醫用消毒液、含氯消毒片等急需物資已陸續運抵湖北、廣東等地防疫一線投入使用；此外，還捐贈4000萬元用於關懷疫情防控一線的醫護人員及其家屬；捐贈550萬元用於關愛抗疫一線的志願者和支援眼下正在全力推進的社群疫情防控等。其餘資金將與二期基金一同繼續用於抗擊疫情。

2月13日碧桂園再次宣佈，在此前拿出1億元設立首期新冠肺炎疫情基金的基礎上，透過國強公益基金會追加1億元人民幣，設立二期抗擊新冠肺炎疫情基金。至此，碧桂園設立的抗擊新冠肺炎疫情基金規模累計已達2億元，繼續全力支援打贏新冠肺炎疫情阻擊戰。

不少企業都參與與國家的脫貧攻堅戰，結合自身優勢，根據基層情況，摸索出企業特有的扶貧方式，為公益事業做出表率。

以碧桂園為例，它的扶貧做法就挺值得參考的。

截至2019年底，碧桂園已實際捐贈現金62億元投入公益扶貧事業，直接受益人數超36萬人次。集團Quattroporte莫斌說過，“還有3.6萬的深度貧困戶需要我們更強力地幫扶。我們不但要幫助貧困戶脫貧，還要讓他們致富。”

碧桂園將自身扶貧模式概括為“4+X”，發力黨建扶貧、產業扶貧、教育扶貧、就業扶貧，並結合幫扶地區實際情況，切實做到精準扶貧。

來重點說說產業扶貧方面。碧桂園幫東鄉縣32個貧困村2625戶貧困戶種植馬鈴薯，為每戶提供586斤優質籽種並提供技術指導。不僅如此，在江西興國縣扶持竹鼠專案、在北勝村建設標準化養殖基地……堅持以市場為導向，走好產業扶貧這條最直接、最有效的路，不斷探索著“可造血、可複製、可持續”的扶貧模式。

再來看看教育扶貧。“把貧困地區孩子培養出來，才是根本的扶貧之策。”扶貧攻堅路上，碧桂園堅信教育在防止返貧上的根本作用。碧桂園董事局主席楊國強的首筆捐贈就是設立“仲明大學生助學金”，資助家境貧困的大學生，還捐資依法興辦的全國第一所純慈善、 全免費、全寄宿民辦高階中學——國華紀念中學，面向全國招收家庭生活貧困，學習成績優異，素質超群的初中畢業生。碧桂園還開展結對幫扶。同時鼓勵員工與貧困學生結對，給予升學、職業規劃等指導。

碧桂園把慈善，脫貧攻堅工作做得如此盡心盡力，真是非常難得。

碧桂園集團作為民營企業的傑出代表，自成立以來，集團創始人楊國強的帶領下，積極承擔社會責任，主動投身扶貧公益事業。2017年，碧桂園集團選定廣東英德結對幫扶點，發揮“啃硬骨頭”的精神，透過農林產業、教育培訓、黨建共建、鄉村振興等方式全力推進英德整縣幫扶工作；自2018年以來，碧桂園更是將扶貧上升到主業高度，在全國9省14縣實施精準扶貧鄉村振興行動，充分體現了楊國強先生和碧桂園集團落實黨的十九大精神，心繫社會、感恩社會、回報社會的大愛精神和家國情懷；2019年5月20日，建立“公益聯盟共同體”，並舉辦“公益聯盟共同體”釋出會，同步宣佈“心願100”教育扶貧行動啟動並正式上線“碧桂園·光華助學金”網路眾籌活動。

碧桂園整合立20多年來，累計公益投入超過42億元，直接幫助近20萬人脫貧，帶動近200萬人就業。當前，碧桂園結合對口幫扶14縣的扶貧經驗率先創新建立“四庫”，即產業資源庫、就業崗位庫、專家智庫、貧困戶動態資料庫，為脫貧攻堅提供科學依據；強化到村到戶到人精準幫扶舉措，探索推進黨建扶貧扶志、產業扶貧扶富、教育扶貧扶智、就業扶貧扶技及其他創新形式在內的“4+X”扶貧模式，將惠及3747個村33.6萬建檔立卡貧困人口。

行善20餘載，碧桂園一直重視公益的價值與力量。2018年起，碧桂園更是把扶貧上升到主業高度，捐贈現金62億元投入公益扶貧事業，直接受益人數超36萬人次。資料的背後，是碧桂園公益的心路歷程，是對公益行動實現動能轉換的龐大思考與實踐。

近年來，碧桂園重慶區域圍繞不同的人群在適當節點開展傳統公益動作，比如“暖冬行動”與“夢想碧桂園，百城公益行”送溫暖系列，深入涪陵、雲陽、巫溪、豐都等地，為當地鰥寡孤獨老人、兒童、環衛工、官兵等帶去禮品慰問。

傳統的扶貧大多是為落後區域輸錢送物，但滴水只解得了近渴，治不了貧窮的“病根”。扶貧不僅要“輸血”，更要“造血”。

2018年，碧桂園重慶區域正式成為重慶市城鄉建設委員會扶貧集團的23個成員單位之一，定點幫扶彭水縣大埡鄉，期間開展了“1對1扶貧”調研工作，為大埡鄉龍龜村的3戶貧困戶送上米、油等慰問品。同時與貧困戶親切交談，針對貧困情況，制定一戶一策精準脫貧幫扶計劃，從增加收入來源、改善生活狀況、持續進行關懷三個方面制定詳細的一對一幫扶措施。

說到碧桂園的扶貧，情不自禁豎起大拇指

那天去看了他們一個專案，特別關注了品牌宣傳的部分，說是扶貧金額都快50億，金額棒棒噠。然後找工作人員瞭解了下，對碧桂園的“產業扶貧”印象深刻。

正所謂“授之魚不如授之以漁”，“造血式”產業扶貧就是碧桂園踐行精準扶貧的主要特色，碧桂園採用“借本你種,賣了還本,賺了歸你,再借再還,勤勞致富”的扶貧理念, 因地制宜,按“公司+合作社+農戶”的模式在扶貧點發展綠色產業。扶貧的同時，進行扶“智”，從思想上促進貧困區域的改變，從根源上進行“扶貧”。

當今社會，隨著物質條件越來越優越，真正的因物資匱乏而產生的貧困已經不多了，更多的是思想與視野的侷限，而碧桂園這種“扶智”的扶貧方式，正好有效的的解決了這個問題，看好這樣的民營企業扶貧方式，也值得更多的愛心企業學習。

碧桂園成立近30年，行善也有差不多30年的時間，公益似乎是碧桂園基因裡的組成部分，公司越來越發展行善的事蹟也越來越多，行善越來越多公司發展的也是越來越好；

截至2019年底，碧桂園已實際捐贈現金62億元投入公益扶貧事業，直接受益人數超36萬人次； 62億不是一天捐贈出來的而是日積月累的結果，所以說碧桂園的公益事業也是一直在行動的路上；

碧桂園僅僅是扶貧的行動上動作巨大，還很在意扶貧模式的創新，2018年5月以來，碧桂園在結對幫扶的9省14縣積極推進“4+X”扶貧模式，積極開展以消費扶貧為主要途徑的產業扶貧模式；並在19年舉辦了一次消費扶貧活動大額度的幫助貧困地區的消費，同時碧桂園在英德連樟村、魚咀村等貧困地區的精準扶貧鄉村振興專案，美麗鄉村建設和民宿，吃住行等各種消費都直接連結貧困戶。

教育是改變人一生的重要投資，碧桂園在做好常規扶貧的時候，還十分注重教育扶貧，像比較知名的國華紀念中學，仲明助學金，針對退伍軍人的免費培訓等等，力圖透過提供教育和知識技能的提升來幫助困難和有需要的人來徹底挖掉“窮根”。

往遠了說，楊國強做了仲明獎學金，創辦了國華中學，現在還有國強公益基金會。往近了說，將扶貧當做一個重要核心文化在做，造血式扶貧，幫助更多人擺脫窮苦。

在我所在的城市，碧桂園當地做了一對一扶貧。碧桂園滬蘇一對一幫扶基金成立於2016年1月31日，是由碧桂園集團副Quattroporte、滬蘇區域Quattroporte謝金雄倡議發起，是碧桂園集團內部首個由員工自發組織、共同創立、自我管理、接受內部監督，面向社會開展慈善愛心幫扶活動的非營利性公益組織。成立三年得到社會各界的關注與支援，榮獲2018年上海市工商聯房地產商會“社會責任獎”。

從2016年起，在省扶貧“三會”的牽頭下，資助江蘇2016級高一貧寒學子153人，每人每年3000元，資助三年至高中畢業。每年年初在內部開展善款募捐活動。每年8月結合不同的主題開展助學金髮放活動。每年11月-12月開展碧桂園滬蘇一對一幫扶萬里行活動，目前已走進11個城市，幫扶百餘戶家庭。每年中秋、元宵等團圓佳節為困難學子家庭送去團圓飯。

2016級幫扶學子在高考中碩果累累，取得了逾90%本科錄取率，逾60%重本錄取率的好成績。他們在困境中不棄夢想，在逆流中篤定勇進。“少年強則國強”，碧桂園滬蘇一對一幫扶基金願作為少年成長路上一束光，照亮他們前行的路。

我覺得碧桂園是個隨時準備回饋社會的企業，雖說是大企業應該有的擔當，投入滿腔熱誠並把扶貧做為主業的企業真的是幾乎沒有的。而在碧桂園的每個區域都設有專門的扶貧辦，投入的人員甚至比品牌部的人員還要多。

資料顯示截至2019年底，碧桂園已實際捐贈現金62億元投入公益扶貧，直接受益人數超36萬人次。碧桂園在結對幫扶的9省14縣開展以消費扶貧為主要途徑的產業扶貧模式，徹底幫農民開啟產品銷路，擺脫貧困的根源。碧桂園在英德連樟村、魚咀村這些貧困地區開展精準扶貧鄉村振興專案，美麗鄉村建設和民宿，把城市裡的人口吸引到鄉村中，享受大自然的同時，吃住行等各種消費都直接連結貧困戶，為當地百姓增加收入，活躍旅遊產業。可謂授之以魚，不如授之以漁啊。不僅如此碧桂園開展免費辦學、愛心助學、捐資助學已久，讓貧困學生接受教育是挖掉貧困家庭“窮根”最根本的解決之道。從具體的措施到本源，碧桂園都在扶貧的道路上全力以赴了。希望透過國家和這些企業的付出，每一個鄉村都能徹底脫貧，每個人都能過上小康的生活。

21日，14輛共滿載240噸農產品的大貨車分別從廣東、河北、河南、江西、內蒙古等地出發，千里奔赴湖北。

這其中，約96噸農產品採購自廣東省內的蔬菜、蛋肉等生鮮類產品，約144噸是採購的扶貧農產品，來自碧桂園對口幫扶的8省16縣。

碧桂園捐贈的扶貧農產品種類多樣，包括甘肅東鄉族自治縣的洋芋、安徽舒城縣的“鮮芽米”、河北平山縣的辣椒、河南虞城縣的紅富士蘋果、江西興國縣的贛南臍橙等，可以連結貧困戶1800多戶，共計5000多人。

此次行動旨在支援一線抗疫、復工復產物資需求，首批捐贈的240噸農產品計劃送往湖北3家醫院、1個隔離點、3個指揮部，將有近5000人受益；同時還將送往武漢市內超過50個社群，其中包括20餘個廉租房、公租房和老舊小區，將有近6萬戶家庭受益。

說實話，碧桂園挺低調的，這可不是玩笑話。要不是前幾年突然在財富排行榜上看到它，又有多少人知道它。正如企業發展的低調，碧桂園的慈善事業也做得很低調。有多少人知道，截止到2019年，碧桂園的社會慈善捐款已經超過62億了。

除了社會捐款之外，碧桂園還在探索可造血、可複製、可持續的精準扶貧長效機制。2018年5月20日（一個很有愛的日子），碧桂園啟動全國9省14縣3747個村的精準扶貧鄉村振興行動。一年多過去，碧桂園對接幫扶的9省14縣中已有10個縣宣佈脫貧，共脫貧超過20萬人！

就在這次疫情中，碧桂園就從其幫扶的這9省14縣中採購農產品直接運往武漢。2月21日，碧桂園採購的首批240噸扶貧農產品運往湖北，捐贈給了武漢方艙醫院等湖北3家醫院、1個隔離點、3個指揮部，受益人數近5000人。

上面這組歡樂的農民硬照的背後，是碧桂園在陝西產業扶貧的真實寫照，也是碧桂園扶貧事業的一個縮影。採取“公司+合作社+貧困戶”的模式，碧桂園在當地首批推廣種植了貝貝南瓜優質品種200畝。2019年8月，貝貝南瓜迎來了大豐收，碧桂園透過網路直播、天貓原產地電商平臺、京東7鮮超市、碧鄉、碧家文化等渠道，幫助當地合作社銷售貝貝南瓜4萬多斤！

2002年，碧桂園斥資2.6億元創辦國華紀念中學，是國內唯一一間全免費民辦高中招收來自全國各地品學兼優的貧困生，並提供助學金直至學生完成大學、碩士、博士所有學業；

2010年，碧桂園創辦國良職業培訓學校，為退伍軍人提高全免費技能培訓；

2014年，楊國強、楊惠妍父女在清遠創辦廣東碧桂園職業學院，是全國唯一對貧困生全免費的大學。

貧困地區要改變貧窮落後的面貌，除了從經濟、物質方面進行幫扶，還需要從精神上、思想上的幫扶。也許是楊國強年少時的經歷，當他有能力回饋社會的時候，從源頭上幫助貧困家庭脫貧，阻斷貧困代際傳遞顯得格外重要。

“因為貧困地區之所以文化缺失，首先是由於教育的落後。這說明在文化助力、精準扶貧方面，碧桂園不僅抓對了切入口，而且走在前面，讓人感到欣慰。”文化部原副部長潘震宙對於碧桂園創立的三所全免費、純慈善的學校給予肯定讚賞的態度。

除對貧困地區的教育扶貧資金投入外，碧桂園還與貧困地簽訂各種特色教育扶貧專案，如在興國縣設立“紅軍子弟獎學金”，幫扶紅軍後代；在灤平縣畢業生專項就業招聘會，解決貧困地區學子就業問題……

治貧先治愚，扶貧先扶智。碧桂園積極創新“黨建+扶貧”模式，從人和思想入手，讓黨的旗幟、“紅色基因”引領鄉村振興。如在陝西革命老區舉辦紅色旅遊扶貧專線活動，以黨建活動為契機，挖掘貧困縣的紅色旅遊資源等。

2020年是全面建成小康社會目標實現之年，也是全面打贏脫貧攻堅戰收官之年。碧桂園集團積極響應黨中央號召，主動履行社會責任，投身扶貧公益事業，累計投入超過62億元，直接受益人數超過36萬人次。

2018年起，碧桂園把扶貧上升到主業高度，成立集團精準扶貧鄉村振興辦公室，組建專職扶貧隊伍，對全國9省14縣進行精準幫扶。“做黨和政府扶貧工作的有益補充”，是碧桂園扶貧工作的定位，在各級黨委政府的指導下，發揮自身優勢，立足貧困地區的實際情況，探索推進“4+X”扶貧模式，即黨建扶貧、產業扶貧、教育扶貧、就業扶貧及其他自選扶貧動作，打造了一種開造血、可複製、可持續的精準扶貧長效機制。

全國扶貧看甘肅，甘肅扶貧看東鄉！2018年5月以來，碧桂園集團結對幫扶我省臨夏回族自治州東鄉族自治縣，積極推進“4+X”扶貧模式，組建了16人的扶貧工作隊下鄉入村，有力推進了當地脫貧攻堅程序。自2018年起，碧桂園還連續兩屆開展消費扶貧月，以購代捐，用消費帶動產業發展，幫助農民增收。

在2019年碧桂園集團消費扶貧月啟動儀式上，當晚預售10186只東鄉羊，直接幫助東鄉養殖戶實現超過1000萬元的收入。