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  • 21 # langtuteng88

    由於現在國人對於華為的熱愛和追捧,華為將會和蘋果的競爭中慢慢脫穎而出,蘋果以前一枝獨秀的日子馬上會過去,其他品牌在三四線城市遍地開花

  • 22 # 愛上記錄君

    華為:深耕高階市場,下放榮耀迎擊其他品牌。短期來看,能超過華為的只有自己

    小米:清晰佈局,穩住基本盤衝擊高階

    VIVO:站穩3000,衝擊高階

    OPPO:對Reno寄予厚望,一鼓作氣衝擊高階,一加7保底

    魅族:活下去就是王道

    產品節奏:

    小米、VIVO、華為都不錯,OPPO偏慢,魅族的實力現在不允許他講節奏

    小米:開年爆款note7系列迎來開門紅,隨後小米9幫助小米站穩3000檔,打響DC調光第一槍的黑鯊2在細分市場表現不錯。小米9SE暫時穩住2000檔,隨後而來的Redmi旗艦已經進入預熱期,面對2000檔市場鮮有敵手。目前唯有MIX4是否能成功帶領小米站穩4000檔還是未知數。

    VIVO:雖然IQOO的銷量距離小米9有一段距離,但不得不說這是一款成功的產品。隨後釋出的X27仍舊是帶有濃重VIVO特色的戰略旗艦。接連兩款3000檔旗艦已經幫助VIVO穩住了基本盤。我的預測:與小米不同,1000和2000檔暫時不是VIVO的方向,憑藉NEX2衝擊4000檔才是下一步棋,能否成功看銷量。

    華為:早已在高階市場站穩腳跟的華為,已經將目光放在了三星和蘋果身上,三家將在全球市場爭奪霸主的地位,榮耀將會接受華為更多的技術下放,迎擊國內其他品牌。

    OPPO:與VIVO不同,OPPO的戰略有點孤注一擲的味道,這也導致他的產品節奏偏慢,被寄予厚望的Reno是否不辱使命,結果看銷量。我個人認為有難度,而且3000檔的基本盤有可能也被VIVO甩下,當然,即使Reno戰績一般,還有一加7,所以就算不成功,資料也不至於難看。

    魅族:在我看來,只有HMOV這種體量的公司可以講產品節奏,魅族現在的目標是活下去。為什麼如此悲觀:note9是一款走量的產品,但銷量多慘淡大家也看到了。旗艦16s的產品力不用太擔心,但成功與否要看銷量,3000檔是今年廝殺最激烈的戰場,魅族的體量決定了他的供貨不能太多也不能太少(供貨多資金壓力大,供貨少銷量上不去),很難把握,一步錯就有可能墜入深淵。

  • 23 # 唐人鞋家

    隨著全球手機市場競爭的加劇,目前已經形成六大頭部品牌佔據全球80%以上市場份額的競爭格局,對於中小品牌而言,其生存空間越來越小。不過即便是在頭部品牌的競爭中,也出現了涇渭分明的兩大競爭態勢,具體從IDC釋出的2019年Q1季度全球手機市場份額佔比就可以看出。

    具體來說,以10%為市場分界線,頭部品牌的競爭分三星、華為、蘋果的第一陣營和小米、vivo、OPPO的第二陣營互為膠著狀態情況。

    先從排名第一的三星來看,連續五個季度的表現,同比基本上沒有什麼變化,除過2018年呈整體下滑趨勢後,2019年開始反彈回升。這說明三星的市場調整動作開始見效,但面對競爭對手的咄咄逼人態勢,三星雖說止損回升,但上漲態勢有多大,會否繼續提高市場佔比卻是無法保證。

    再看華為,整個區線表現呈全面的上升趨勢,要知道,這兩年手機市場的整體表現都是呈下滑態勢。華為能一直保持高速增長態勢,與華為的自主研發,新技術全面投入不無關係。比如在高階戰略上,以麒麟980和拍照為兩大殺手鐧越來越有獨具競爭力;而在中低端戰略中,高階產品使用的新技術全面下放,讓其保持著市場的獨有競爭力。另外從整體增長態勢來看,華為的遠期值得期待,實際按什麼餘承東的表示,今年華為有望在全球手機市場的出貨量表現中一舉超越蘋果成就第一位置。

    再看蘋果,可以說是第一陣營中波動最大的品牌,這與蘋果的創新乏力不易引發使用者的興趣以及競爭對手的優秀表現有關。當然以筆者個人之見,蘋果iPhone的吸引力相比以前已不能同日而語,但其售價依然保持著高高在上態勢,這也是使用者流失的原因所在。所以對於現在的蘋果而言,價格可能就呈最明顯的影響因素,比如去年的新iPhone上市以後,第三方渠道的售價屢創新低,前段時間官方也是連續調價,這在此前是不可想象的,但市場表現卻是直觀可見的。

    第二陣營中小米、vivo和OPPO則呈全面膠著競爭態勢,相對而言vivo和OPPO的提升比較明顯,因為相比去年同期,三大品牌之間的市場份額差異正呈縮小態勢。以筆者個人的分析,這也OV兩家的網際網路競爭策略不無關係,以前只打線下的兩大品牌,現在也開始了線上市場和價格戰的爭搶,而且氣勢不弱於小米,以其早期形成的“高階”品牌吸引力,其威力不可小視。

    而小米由於是今年初才開始小米品牌與Redmi品牌的分離,其市場累積效應還需一定時間的反饋。想必到第二季度及今年底,才能看出小米的戰略調整以及與OV兩家的主要競爭差異表現所在。

  • 24 # 冰哥侃電影

    蘋果主要是線上銷售,線下實體店太少,華為線下店已經佈局到縣城,小米、oppo、vivo連鄉鎮都已經全覆蓋了!高階機型的優勢是蘋果和華為,而其他三個品牌衝擊4000元機效果不佳,但中低端機型銷售火爆!各有千秋!

  • 25 # Dr筆芯

    蘋果、華為、小米三國鼎立,oppo和vivo如在手機效能和品牌效應上更加一層樓的話,各方競爭會更加強烈,不然會夾縫中求生存。當然每款手機的定位消費人群不一樣。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 有人說“養兒防老已過時,自己存養老錢,老了去養老院,不給子女添麻煩”對此你怎麼看?