當然是小米前途光明，華為國內外，還有線下店都有了，國內銷量也就這樣，到目前為止賣了十多年手機沒有一年國內第一。而小米，只靠一個線上，基本沒有線下店，就2014，2015第一，想想如果沒有普天蓋地的線下有小米一半銷量嗎？並且華為所說的出貨上億，並不是全部到使用者手裡了吧，還有多少在鋪天蓋地的線下店和手機賣場櫃檯倉庫裡躺著呢？有一半嗎？那麼實際已經賣掉的沒有多少吧？而小米幾乎沒有線下店，所以沒有什麼存貨。小米還能開發未開發的線下和剛起步的海外市場，一旦這些都做到了，華為的線下和海外市場還會被小米蠶食，而坐看華為，線上線下，海外都已經飽和，還能買到宇宙去？？還有小米銷量今年低，並不是賣不掉，而是上半年高通821全球供貨不足，而小米是國產機裡唯一能少數量產的，小米5陶瓷機身加工難度大，無法量產，兩個原因導致小米產能不足。所以小米不是賣不掉，是不夠賣。然後小米買不到，華為滿大街都能買到，導致有些使用者等不及了，所以被華為鑽了空子。如果華為每年都要等小米沒貨才能賣得掉，那華為也算是完了。也就是說小米發展還大有前途，而華為這低配高價坑貨沒多大發展了。

未來是網際網路的時代，未來一定是賺軟體服務費，硬體根本不賺錢了，就拿現在的影片軟體公司來說，同時也能代表未來網際網路的真正模式，那就是網際網路只是基礎，服務才是賺錢的根本，以後你可能不買影片會員，就只能看廣告了，所以說，以後的網際網路一定是軟體服務賺錢，剛憑藉硬體利潤肯定是遲早倒閉，就算你再有專利，也難逃淘汰，諾基亞，就是代表，為什麼蘋果能成為世界第一，不是他的硬體專利有多少，而是人間的生態系統，所以說人家賣的不是 手機而是系統，看到這你估計也明白了，為什麼華為榮耀的手機質量再好，也只是掙得少數人滿意，小米則相反，走的蘋果的路子，硬體軟體化，這才是小米做的，同時也是網際網路的未來發展方向，小米生態鏈正是在打基礎，縱觀全行業，沒有一家公司像小米這樣有未來眼光，這也就是為什麼阿里巴巴也開始做自己的生態系統了，YUNOS就是連線未來智慧生活的基礎，就是馬雲在2016雲棲大會講的那樣未來新能源就是大資料，小米正是要的是資料，樂視不就是看清未來的發展才也開始學小米做生態嗎？只是樂視太急於求成，一下吃了大胖子，資金週轉不開，影響發展，只有小米認真打好基礎，以農村包圍城市的戰略來發展，所以說雷軍絕對不是你們想的那樣“傻”人家做網際網路30多年，元老級大佬，人家沒誰看的透，華為和小米比，到底是過去和未來比，哪個有發展，自己掂量，

肯定華為了，小米可以去國際上溜一圈？

而且小米手機的質量真心不敢恭維。身邊好幾個朋友用過後，總會出現各種問題！發燙！電池不耐用！這兩個是改不了的毛病。以前的2S燙的都怕把蛋蛋燙出毛病，而且那電池，一天五充也不是個事啊。用段時間卡頓現象，經常發影片發不出，遊戲閃退等等。

現在我的榮耀7用了一年多了吧，至少電池不錯，其它也挺好。但遊戲起來還是要差一點！但並不影響。老婆的榮耀8更好，至少跟榮耀7比起來真的流暢很多。感覺華為一直在進步，支援！中國的手機走出國外加油。

我覺得目前華為的優勢比較大，但我小米熬過這兩年，未來比華為要強很多。為什麼這麼說因為華為現在處於鼎盛時期，而小米在發展階段，小米未來可能會比華為強在那，強在它的生態，小米的目標很明確，就是要打造家居生活生態，從他的產品和合作的物件就能看出來。小米畢竟是個年輕的公司，專利目前很少，但申請專利數卻快速增加，現在的專利數不代表以後多，不然也不會老廠商死了那麼多，小米如今在發展線下，但他的線下和其他現在有很大區別，別人的線下賣的是單品，而小米線下不止是手機，一切家居的東西他都賣，很好的控制了各商品的成本，門面可以靠其他商品分攤，是可以保證他的商品極具價效比……所以我還是比較看好小米，但未來的事誰也不曉得，只有與時俱進才是王道，連諾基亞，摩托羅拉，黑莓這些公司都頂不住，誰會曉得誰比誰的發展大！！

最近在文章下面竟然經常看到一種論調，專利無用。其實大家也知道這是哪家水軍喊出來的，說是諾基亞當年世界第一現在也死了，所以光吹專利沒吊用。

我想說腦子是個好東西。諾基亞賣了虧損的手機業務之後，當年淨利潤好像就是20多億了。另外還有微軟，大家都知道這幾年wp系統算是失敗了，但是之前有媒體透露光是2013年微軟靠專利收取安卓手機制造商的費用就有26億美金。

而最典型的例子就是高通。高通稅大家應該都聽說過，只要你用了高通的處理器，你公司的專利無條件分享給高通。另外除了購買處理器的費用，整機售價還要拿出一定比例上繳給高通，目前國內就是華為可以跟高通專利交叉授權，但是去年任正非也說了，華為除去交叉授權的另外一年還要支出接近4億美金的專利費。

最近高通告魅族也是因為專利，雖然魅族沒有用高通的處理器，但是使用了高通的專利，高通要求魅族賠償6.5億。這就是沒有專利的後果。

說了這麼多，對一家企業來說，核心技術才是根本。最近兩年華為的專利申請量都是世界第一，另外還有中興，連續兩年世界第三了。所以目前在國外市場只有中興華為銷量還不錯，其他家你敢去歐美試試？

最後，希望所有國產廠商都注重研發投入，共同把國產品牌打入世界。目前三星在作死，蘋果銷量這兩年也在下跌。希望國產給力！

我覺得都挺光明的。後知後覺的挺為國產驕傲。先說小米，無所不聚的米商城被戲稱為小米雜貨部。但你關注過每個商品麼，貼近生活，貼近市場空白或者價格高階區，更貼近年輕人（未來的消費主力）。更主要是他離不開你的手機終端或者路由器，全部可以串聯在一起。不久的未來這就是產品生態鏈。有人說不是很多企業像蘋果，微軟，三星，樂視等等不都在做產品生態鏈麼。這是對的。但方向不一樣，蘋果做的智慧裝置，微軟做的軟裝置，三星做的智慧家電裝置，樂視做的PPT（玩笑，吹得太大，樂視現在該想著怎麼還錢了），小米做的生活裝置，小到插頭，大到白色家電，種類繁多 。面對人群也是選擇了普通大眾年輕人這一消費群體。其次是小米的產業鏈，參股公司多如牛毛，每做一件產品包括小件都會找對應的投資公司。自己有話語權，想必產品的初衷不會遷就，這是做好品控的第一步。近期釋出的note2及max，即將要釋出的自己松果處理器，也說明小米確實在好好做產品。粉絲多，品牌也響，好好發展確實能獨當一面。不過小米的紅米系列確實是一大敗筆。不是說產品不好，只是和小米品牌太相近，導致小米這個品牌的高階發不上力。這個得向華為，榮耀學習一下。再說華為，依靠自己早早完善的獨享專利的麒麟芯不受國外晶片產能產權控制。說到這裡不得不佩服華為，前幾年這麼浮躁的市場，能安心把自己的核心技術搞好，確實有蘋果三星的氣魄。依託自己專利及海外佈局，成為中國手機一哥實至名歸。榮耀的產生是為抵抗小米等手機網際網路公司的產物。華為早早佈局了成千國內實體店，因為小米等網際網路公司發展不改變只能衰敗，但又不能動實體店代理商的乳酪。榮耀的產生也代表了華為高層的智慧。由於過早的佈局海外，品牌深得人心，華為已經成為蘋果三星的最佳競爭者，近期歐洲的mate9,釋出，保時捷的熱賣也恰恰說明了擁有核心技術的華為也可以成為第二個蘋果。當然華為的今天也是像是三星的昨天。一個企業要長久發展，要麼成神（像蘋果），要麼成水（不可或缺），很顯然，小米想要做成水一樣，誰都可以擁有，但又不可沒有。這要付出很多年的努力及不被理解看好的謾罵。不知道華為想做什麼？成神要付出代價的，一不留神BOM，像三星的note7一樣成了魔。

都不一定，一切皆有可能！華為靠技術實力獲得國際認可，華為已經逐漸國際化的品牌，國外知名度非常的高！小米也意識到想要發展就要國際化，但是沒有實力是不可能在國外立足的，小米mlx的釋出讓小米走在了國產創新的前面，這就意味著小米做好了推出更多黑科技的手機，國產銷量第一就還是小米的，但是光有銷量沒用，畢竟小米拿到多次的銷量第一了。相反很多廠商都有些模仿小米魅族就是個好例子，華為和小米不同的是一直研發高階機器，研發自己的soc大力發展海外市場，華為基本和三星蘋果齊名，它的發展前景是非常大的。而小米雖沒有華為那麼強大，但是國產手機基本都是跟在小米的後面走，你認為小米的前景怎麼樣？

要我說，都光明！

小米，小米公司一直給自己定位是網際網路公司，並非手機公司，今年宣佈正式往智慧家庭進軍了，而且成績也是不錯的，雖然現在已經是一個退燒的米粉，但又重新被米家的產品圈粉了，裡面的東西都很不錯，每次的眾籌都是超標完成的。

上個圖片證明我曾經對小米的發燒程度，一直向朋友推薦，朋有問我有沒有推薦的手機時，有時候都會加一句，不要跟我說又是小米

華為和小米完全是兩個走向的。華為終端業務的發展方向是垂直化的產業鏈，更像三星。未來有越來越多的手機部件出自華為自己。小米是產業多元化，更像是百貨商店。所以現在的華為以技術為導向，研發更多更好的部件，先是基帶，後是SOC，UI。未來還會有更多的部件由華為參與設計或研發。這樣的好處是打破國際大廠的制約，不會出現魅族這樣無SOC可用的尷尬。小米更多的考量是增加使用者數量，增加小米生態鏈的數量，也就是網際網路企業的增加使用者數。使用者數的量與增加速度才是小米價值的體現。因此未來小米手機的方向更多的是高階機做形象，靠著中低端的紅米品牌走量，迅速增加使用者量。小米雙11賣得最多的紅米4C是小米未來的關注重點--快速增加使用者。最後華為小米兩極分化。華為手機會取代現在三星的位置。小米的百貨店有更多使用者和產品，弱化手機的地位。如果小米的重點不在手機，高通會找一個小米替代品，然後小米手機會因為缺少SOC而逐漸淘汰。因此如果單論手機，小米顯然最終不敵華為。小米最終的出路是品牌百貨商店。

這個話題有意思，其實現在不論是體量，盈利，專利，人才二者都不是一個層次，但如果說是未來潛力確實可以聊聊。華為在通訊領域已經做到了世界第一，但是華為的危機也來源於此，華為已經這麼大體量了，但是為了維持高薪酬高研發投入，必須追求高利潤，但你已經行業第一了，怎麼辦，開拓新戰線，尋找新對手，這意味不停的競爭與對抗，沒有人能長勝不敗，但是華為不能停，這頭狼一停，可能自己就會轟然倒塌。小米呢，如果說華為是全國首富，小米大概就是一個小企業老闆，小米和華為比問題很多，沒核心技術，沒先進管理制度，沒有很高的利潤等等，但是和人一樣年輕就是資本，小米有追求，有視野，腳踏實地，軟硬皆備沒有明顯短板，會做營銷，情商高，最重要在走一條無人探索的新路，小米可能折頡沉沙，半途而廢，但無疑小米是目前國內最可能達到或超越華為成就的。超越王健林的不是許家印而是馬雲，搞死諾基亞的不是MOTO而是蘋果，想超越就要另闢蹊徑，小米確實有這個可能性。希望華為能突破格局，走出圍城，希望小米能繼續堅持初心，腳踏實地，你們都是國家的希望。

華為手機做工精良，走著先進的技術優勢，品控在國產機中位居首位，並且有廣闊的海外市場，前途不可限量。​

小米手機價效比突出，miui系統更是國產系統中的佼佼者，並且擁有數量龐大的忠實的米粉。​

兩者相比，我更看好華為。因為技術才是王道，質量才是根本。隨著經濟的發展，人們生活水平的提高，人們越來越想追求有品質的手機。到那時，質量將取代價格成為人們購機的首選因素。我堅信:華為的未來更加光明。

小米和華為，放在一起做這種比較本身就很滑稽。我們來看看小米，這幾年來，不思進取，腦子都花在旁門左道上，玩飢渴營銷，粉絲遊戲，水軍，用高分低品冒充高配低價，用組裝貨推動產業繼續朝著低水準，低品質，無核心技術，無差異，低附加值的方向越走越遠，用安兔兔把美國高通捧得如神一般，用根本無法量產，諸多問題沒有解決，除了圖片幾無存在感的概念機作為營銷工具，冒充革命性產品。一個雙11，靠著499一臺的手機，拿著蹊蹺詭譎的排名，自封一個牛逼的第一，到處吹噓“碾壓”“吊打”，時至今日，還以為有人會吃這套？就當是你自己圖圖嘴巴快樂和心理安慰吧

肯定小米，無可爭議，現代的企業什麼最值錢？現代企業最重要的是團隊，團隊最重要的是領導人，這個已經是無數企業和國家證明的事實，相比較而言，華為的團隊領導人年紀太大，接班人是一個非常嚴重的問題，目前來看，華為還沒有一個明顯的接班人，這是華為最大的問題，任正非已經七十多歲了，按照華為現在的工作強度年輕人都不一定撐得住，一旦任正非身體有意外，華為沒有任何人能頂上去，就算勉強換另外一個人，團隊必然會崩潰，大換血在所難免。而雷軍最大的優勢就是年輕，他可以保證小米未來起碼二十年不用考慮接班人的問題，二十年對於現在瞬息萬變的社會中意味著小米將有更長更穩定的領導人和團隊，所以小米將會超過華為。

小米的發展比華為更可觀，從我實際出發，單是小米4和華為榮耀6plus 售後看出，小米4更勝一籌！華為售後在國內就是個屎。榮耀6p用了不到一年攝像頭不行，拿去售後說人為的。我就特麼搞不懂了，一個人無聊還是手賤自己弄自己手機的攝像頭！小米4SIM卡將卡槽弄壞了，拿去售後機器一掃。只要顯示還在售後一年保質期。二話不說拿去修！都是官網購買，單是售後態度就可以看出。而且華為水軍基數真的很大，我用過的小米手機最久的紅米現在已經3年了，經過我和我家人接力用，一點問題沒有。用起來除了記憶體小點，一樣槓槓的。價格方面就不說了，華為那個尿性在國內也是賣的高貴！處理器還沒有高通驍龍的好！

華為比小米更光明！

其實兩品牌前景都十分光明，如果比較起來，華為更勝一籌！華為作為中國通訊傳統品牌，在專利技術方面要遠遠領先於小米，而在手機領域，華為在線上線下的產品定位也更紮實，而小米的使用者大多數來自紅米系列，他們看中的是紅米的價效比，一旦價格提升就會流逝很多使用者！

小米的研發團隊很強大，但是比起華為差距就不是一般大，雖然“小米百貨”的產品策略很成功，提高了品牌知名度，但是很多都不是小米自己生產，最近口碑叫好的小米MIX也是為了提升小米形象的！對於大多數消費者只是海市蜃樓，高階商務人士會選擇華為而不是小米，即使目前小米做的再火爆！

說的不好聽點，小米的使用者是年輕人，而不是有錢人，如果小米能在幾年中保持使用者的黏性甚至提高產品在商務人士中的形象，那麼還是會進一步擴大使用者群！但小米這個品牌在目前來說和華為還是有太多太多差距！

小米之家可以讓人一個月去一次，每次都有新東西，新內容，你不買手機，也可以看到很多好玩的。華為的店，和蘋果店一樣，半年去一次，甚至更長時間都不會去一趟。這是雷軍說的，我深感認同。從這個意義上說，小米對百姓的生活影響更大一些，尤其對關注科技產品的年輕人誘惑力更大，他會走的更遠。當然，華為的主營業務不僅僅是手機，有些國家甚至用華為搭建電信網路，這是小米不可能比擬的。

無疑這是兩家優秀的中國公司，希望米粉花粉不要互踩了。當然，有些根本不是對方的粉在踩，而是有預謀的攻擊——專業黑。

這個問題還真不好回答，只能從我個人的角度來分析一下兩家公司發展的利弊。華為從目前來看，發展勢頭是非常好的，華為公司本身以和量起家的性質也決定了其在當今移動市場的巨大的競爭優勢，但如同諾基亞，摩托羅拉等其他曾經的科技公司巨頭一樣，一旦在未來面臨產品市場變革的時代，如果把握不好，就很有可能被新興科技公司取代。在這一點上小米不一樣，小米定位自己為網際網路公司，其初衷就是為了能夠在今後的科技以及市場變化中更靈活的把握方向，因為他沒有“實業”這塊包袱。但是，這並不能說明小米就一定能比華為發展得更好，所謂成也網際網路，敗也網際網路，網際網路行業是一個高風險行業，小米的成長速度令人驚訝，但如果衰敗，其速度也應該是驚人的。畢竟小米靠的是粉絲、口碑、品牌以及營銷。自身的技術優勢和技術專利大部分是建立在軟體而不是硬體上。在使用者資產這塊，隨時會因為產品的市場佔有率下降而下降。

總而言之，華為體量大，根基穩，技術實力雄厚，但存在應對市場不靈活的問題。小米發展快，包袱小，市場應對更靈活更高效，但存在根基淺，模式易被複制和超越的問題。

正常情況下，當然是華為，二者不是同一數量級。因為小米去年的銷售額比華為的利潤多一點，沒有那麼多資金去搞研發和銷售以及吸引第一流的人才。但不排除二種情況出現的逆轉：一是小米奇葩有效的特別創意，這是小米發家的本領，小米鬧特2黑科技也不少，不知道怎麼來的，反正把華為麥9成功阻擊了；二是華為犯致命錯誤，就像麥9定價策略沒有跟著三星鬧特7調整以致於還要搞個青春版補臺。

小米與華為都是國人值得驕傲的科技企業。

有一個人說得好:“如果小米勝利，也是跟聯想一樣的勝利；如果華為最終取得勝利，有可能成為三星一樣的勝利”。這話說的在理，值得玩味。

小米的“飢餓式營銷”將這家公司推到了風口浪尖上，小米手機的出貨量一度成為國產手機中第一。同時超高的價效比也讓國人大為驚歎，愛慕不已。隨著“飢餓式營銷”的蔓延，其他國產品牌也採用這種營銷方式，小米的勢頭也慢慢降了下來。雷軍多次在公開場合強調:“小米模式現在看不懂也沒關係，我想用十年時間構建一個小米生態鏈，衣食住行都離不開小米”。所以我們看到了除了小米手機，還有小米電視，電飯煲，小米路由器等等系列產品。

華為是一家很注重創新的公司。我們也知道，華為也不是做手機起家的。華為的主營業務是通訊裝置目前全球第二，僅次於愛立信。前段時間，無數華為人研製的中國第一款手機晶片—麒麟晶片銷售額過億，驚歎世界，華為也因此躋身世界晶片第一陣營，給國人掙了光。

華為重技術，但渣一樣的營銷，小米重營銷同時也在不斷擴充產品線，豐富產品粘性，增加使用者的忠誠度。我想說兩句，小米的對手並不是華為，可是華為卻做定了小米的市場跟隨者，一個這樣大的企業，能做到這個地步，往好了說是達者為師，往不好了說就沒有節操，你看最近出的小米mix和華為的magic，自己網際網路音響就是如此，華為不是沒技術，但他不會成為行業的先驅者，因此華為更適合中年人，我指的是企業文化和產品文化上來說，華為做事情很保守，特別注重口碑，這都是華為的絆腳石，使他在創新的路上小心翼翼，生怕跌倒，反觀小米即使mix成品庫再低，我也敢亮出來，但是華為不敢，所以我說華為是中年企業，小米是青年企業，世界是*中年人的，也是年輕人的，但歸根結底是年輕人的。

上面是開個玩笑，不過華為的包袱確實很重，所以最近任正非給手機部門減薪了，據說是15還是20，我記不太清楚了，我覺得任老是以為真正值得尊重的企業家，而雷軍是一位有眼光的企業家。本來小米和華為都是中國的好企業，但華為手機部門這幾年做的事情我的確看不上眼，為什麼這麼說，華為手機部門拿著一副好牌，但這牌打的真沒什麼風骨，華為真正牛的是技術研發部門，每年拿出多少百分比的收入做技術研發，這應該是任老拍的板，跟手機部門沒什麼關係，我本人也只質疑華為手機部門的種種操作，當然手機部門的策略也有可能是任老授意的，這都不重要，我只說感受，這場小米和華為手機的較量就像當年泰森對霍利菲爾德的拳擊賽一樣，當然，小米不是泰森，華為卻是一個不折不扣的霍利菲爾德。

小米的未來是不會把自己繫結在手機領域的，這一點雷軍很明確，有人說雷軍是要幹掉沃爾瑪，我覺得也不是，小米要打造一個系統，就這一點我就很佩服雷軍，華為手機部門有些地方鞭長莫及，你可以造手機，你可以做手環，但你做不了淨水器，空氣清淨機，做不了平衡車，腳踏車還有口罩，餘承東沒那個許可權，別管小米再比不上華為，雷軍至少和任老是一個級別的，就這一點有人拿華為手機部門跟小米劃等號就不夠確切。

要說未來，我更看好小米，因為小米依然在上升期，可是華為呢，他現在已經是飛龍在天了，後面呢？亢龍有悔嗎？我不知道，但我知道一點，華為已經不是一家年輕的企業了，他在爬坡的路上已經走了很遠，同時給自己設定了很多絆腳石，我敬佩任老所做的事，減薪這件事，他太有眼光了，華為最大的敵人不是小米，而是他自己。