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1 # 有趣兒的事
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2 # 超人論數碼
作為虔誠的基督徒，王雪紅學習耶穌僕人式的領導，合理使用每個員工的特長，謙卑地幫助他們挖掘各自的潛力。所以即便在公司最危難的時刻，她的公司成員依然不離不棄。
不過，眼下HTC在中國市場的未來發展讓人擔憂。據瞭解，由於智慧手機業務不振，過去這一年來HTC的業績都不盡如人意。調研機構IDC釋出的調研資料顯示，2015年二季度全球手機市場排名中，HTC位居第十位，而在中國市場，HTC的手機銷量早已跌出前十。
究其下滑原因，一方面HTC以手機代工起家，缺少蘋果和三星等手機企業的技術積累。另一方面中國產手機廠商的日益崛起也擠壓掉了HTC的一部分市場份額。關鍵還在於王雪紅始終堅持的高階市場策略，幾乎是屢戰屢敗，迄今仍無調整之意。
在去年聖誕節期間，王雪紅被問及智慧手機市場趨勢和HTC未來營運前景，她的響應並不悲觀。目前，HTC的VR產品已問世，在一度經歷過智慧手機的起起伏伏，王雪紅支援的HTC是否能夠在VR中穩住國內陣地顯然不能只靠禱告。
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3 # iT老男人
誰去都會死！臺灣太小，銷量有限，大陸有市場狼太多，下一個就是索尼和LG，接著就是三星和蘋果，現在手機的情況就像方面彩電一樣，就看誰能堅持到最後了！
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4 # 愛佳廚房電器
安卓手機雖然品牌很多，但是都差不多，就是看誰的系統最佳化的好，誰的外觀做的出彩，內部晶片就那幾個廠家，組合而已。
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5 # 五維雜談
htc錯在將簡單事情複雜化，就是5塊錢就能幹好的事htc卻要花30元，htc手機，壞了維修難度很大，這其中反映出什麼問題？就是成本高，一個工人一天組裝不了幾臺，維修的修不了幾臺，導致成本高打不起價格戰，又導致經銷商賣不了幾臺，然後公司規模不了幾臺。出路就是筒化設計，30就幹30的事，而不是花30幹別人5塊還乾的比你好的事
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6 # 富土康高階質檢員
手機用的高通處理器也不做全網通，電池也是，除了10和one max沒有那一部是超過3000毫安的，電池小就算了，續航也差，說是全安卓續航最差的牌子也不為過。
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7 # 肥老貓
叫中文名都不屑取的品牌憑什麼要中國大陸給它市場?他一直認為大陸低端市場 歐美才是高階市場 只要抓住歐美就夠了 所以你看最新的htc10大陸賣得還是低配版!跑量的大陸你不重視 跑口碑的歐美你又沒有建設性的黑科技拿出來 所有核心科技基本都是其它牌子提供的 根本只是個組裝廠而已 你拿什麼說話??源頭配件成本你壓不下來 中間設計基本換湯不換藥 後續渠道你又做的不好 面對大陸市場你又各種傲嬌 能做起來才怪!!!!如果最牛的時候收購面板廠或者記憶體或者鏡頭之類廠家 有點自己核心競爭力 還是有點機會的 可惜他沒有 現在vr我覺得也很難 畢竟山寨成本太低 而且中國技術人員不要太多!
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8 # 肇完酥
不鳥火腿腸，本來就不喜歡火腿腸，這貨還歧視大陸，好了，更多人不鳥火腿腸了。中國產貨照樣槓槓的，幹嘛買高價低配的會火腿腸
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9 # QQ網友21378311
其實根本原因就是HTC的手機設計問題！Bloom3這麼好的設計不用，非要搞非對稱多下巴！現在還把雙前置換成單前置學三星設計，醜的不得了，找死的速度，不死才怪！拜拜了HTC。
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10 # 一生情元
創新跟不上，人家都出全網通，指紋解鎖什麼的你就偏不上，價格吧也要大眾化點，手機的質量挺好的，銷售要好好學習人家，不要太高傲了
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11 # 久違的擁抱2013
htc沒落的最大的原因是沒把大陸市場放眼裡，凡是有點生意頭腦的商人都不會放棄世界最大的市場一一中國大陸．其次就是設計方面，總是自我感覺良好．還有定價盈銷等方面．不是所有長頭髮的都是女強人，所以換個Quattroporte或許還有希望．
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12 # 怦然心動100068206
以前用HTC是質量好，時尚，前衛。後來使用就是一種情懷，但是經歷過一次蠻橫無理的售後服務，一切責任全推到消費者身上，剛買不到半年的a9都懶得修了，當廢鐵了，都快成同事的笑話啦。真心對HTC失望了。
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13 # Sky4247160
產品需要市場份額，結合營銷推廣及價格恢復市場份額。要培養經銷商渠道，結合電商渠道。很多了，想做好有很多需要做。
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14 # Lemon寧仔
說白了就是好產品不善於營銷如果HTC學學三星 通用這些大企業，本土化營銷和最佳化，相信也不會差到哪去，做工是不錯，但是通往是中國，還搞地域歧視，我也是醉了。
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15 # 夜之嫻
歸根結底還是一個價格問題，我第一臺手機就是htc，為什麼呢同樣配置下剔除小品牌HTC最便宜啊。現在呢x小品牌變成了大品牌，而HTC依然還是二線品牌，價格又贏不了其他以前變大的小品牌自然玩完
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16 # 韋恩4439551
我記得幾年前我去買手機，那會智慧機剛剛興起，我想買htc的，結果怎麼著，那個賣htc手機的營業員居然跟我說，別買了，太貴又不好用……建議我去買別的牌子！
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17 # 九戒52226802
最關鍵的是，大陸手機品牌在挖火腿腸的牆角，還有就是火腿腸用人不行。產品本身不能根據市場變化，特別是火腿腸的介面，這點火腿腸學習日本手機廠商的介面，真的學到家了，但是，日本的產品的手機介面不適合華人的習慣。還有就是火腿腸姿態真的很有問題，我們知道你很恨中國大陸手機廠商，但是，我們大陸的消費者沒有得罪你吧？好像就是大陸的消費者都是不懂手機一樣，你給大陸652是什麼意思，價格還那麼高，你把我們當成手機小白？大陸有十三億人口，你的消費者有一個省的數量，你火腿腸也會發起來的，學習一下小米，我的配置高，但是我有眾多的消費者，最關鍵的是，我價格很低。以前我們把手機配置當成賺錢的工具，現在馬上就做生態了，以生態賺錢，我們中國電子資訊產品發展的太快，火腿腸還是趕不上，現在大陸都講網際網路思維了，你還敢看不起大陸，真的完了，沒得救了！
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18 # 阿大22324427
關鍵的問題你想靠誰翻盤，整天還幻想著和蘋果、三星斗，在國際市場輸專利、輸官司還不轉變下思維。不認真面對大陸市場的機遇是HTC最大的失策，只有在大陸市場站住了腳跟才能再返擊三星和蘋果，才真正有了可進退的根據地！！！！
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19 # 夜的回憶999
其實htc不懂中國的機友。如果懂，htc會做雙卡全網通手機，這是很多機友想要的，但htc沒有這麼做，還有出高低配版都價格太高。
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20 # 極客意境
HTC 其實做工不錯 ，唯一都是創新不足，如果像三星一樣。拿出一款創新十足，不管是外觀和系統最佳化都不一樣的產品出來。當然還有營銷和價格
王雪紅最大的問題是，HTC衰落成這個樣子，她還是認為是宣傳營銷上的不利；殊不知最大的問題出在產品上，除了被隊友坑，HTC自己也坑了自己，讓腸粉黯然神傷。
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其實HTC的衰落是多種元素造成的，不單單是王雪紅一個人所能決定的，當然這和王雪紅的定位戰略錯誤有著很大的關係。HTC目前的定位高不成低不就，上不能斬落三星蘋果，下不能勇鬥小米魅族。其次王雪紅還在不同的市場搞特殊化，區別對待使用者，之前在老家臺灣，HTC m9在記憶體和處理器上有縮水，如今在HTC 10上大陸地區只能提供低端的652處理器版。這都引起了使用者們的強烈反感。
既然自己的傳統領域不能獲利，只能是拓展新的業務，VR正是其一，不過VR是否是HTC的救命稻草還是壓死人的最後一根稻草還值得商榷。起步VR註定燒錢，王雪紅為了研發VIVE已經花費了數億美元，雖然vive異常優秀，但是高昂的價格還是讓大部分使用者望而卻步。
另外值得一提的是HTC多年虧損，但王旭紅的年薪並未減少，每年還有鉅額的分紅。總體來說HTC的衰落和王雪紅有很大關係，但並不是其一人造成的，外部大環境也是一個很關鍵的因素。
筆者支援王雪紅離開，離開王雪紅的HTC仍有很大的希望復活，但前提是找到一個像雷軍這樣既有技術，又懂得中國式營銷的大拿人物。總之希望渺茫。