中國物業成公害，

坑害業主是常態，

進區先把車位佔，

胡亂收費態度壞，

攔門隨意把路堵，

稍有不滿把人踹，

業主裝修強阻礙，

霸佔裝修撈錢快，

業主權益被侵害，

再有不滿停水電，

傷害民生常現在，

取締物業快快快！

建議，

要把物業來取代，

區辦工作居委帶，

各地設立小區辦，

退休待業聚起來，

名聲素質齊要求，

補償低酬合規來，

降低業主物業費，

符合民生百姓愛。

物業只收費，不幹活，所以的東西都藏著掖著，不透明，山東威海半月灣物業像碰瓷一樣，開放式小區，沒有任何服務，張口就2.5元一米建築面積，簡直就是搶錢，據說物業經理和開發商有祕密，你不籤物業合同，開發商不給你辦房本，這樣的物業不是老百姓要的物業，物業費不怕多，但是你得讓我們花的明白，強烈要求收據單上清楚寫明，服務專案，服務時間，服務標準，服務價格，讓我們花錢花的明白，你找我要錢，天天藏著掖著，偷偷摸摸，不給明細，這樣的物業就該被淘汰。

開發商賣房子掙錢，然後再成立物業公司長期盤踞，收取業主各種費用，更有甚者在交了物業費後，乘坐電梯再次收取使用費，毆打威脅業主，簡直就是圈地畫牢，敲詐勒索無法無天。

取消物業“大老爺”怎麼啦？！業主自己買的房，自己再心甘情願地到市場上或中介招聘僱請聽自己話的，服從自己安排或管理的勤雜、水電等家政服務人員，這難道有問題嗎？現在的業主們自己買的房，每月出的物業費與房租相等或高一些，而且物業就是業主們的領導，服務態度差，服務質量差，還毆打業主，還亂收費亂漲價，難道不該取消物業嗎？憑什麼業主們要養活強加給業主們頭上的物業人員？

業主們自己請的勤雜人員一定會是服務好，態度好，聽安排，尊重業主的，而且業主們花的錢一定會比現在物業收的錢至少少一半！

物業確實存在一些問題，繼待解解決。收弗高，超出承受能力。管理不到位，亂象不少。看門衛帶收破爛打麻將。多收弗無人查詢。迠議:國家研究，出臺利民的物業管理辦法。

物業公司本來就不應該存在，物業公司本質就是來賺錢的，一個小區就是看大門，搞衛生，公共設施維修，小區自身閒散人員足夠用，根本不需要如此龐大的物業公司！響應民心，快取消了吧！

就是因為物業費，想方設法逼著業主掏錢，現在的業主容易嗎，有的要還房貸，有的有老人孩子，並不是每個業主都交的起物業費，每個業主的經濟能力是不一樣的，特別今年疫情，大家都不好過，物業還在催物業費，還想不想要老百姓過下去了。

我雙手贊成取消物業！現在很多小區物業與業主間幾乎到了水火不容的地步了！尤其是，他們根本就不是把自己定位為服務性質，霸道行事，都快成黑社會組織了。尤其是小區地產公司留下的物業，更是小區業主的痛苦，他們往往為地產公司掩蓋建築的某些缺陷，憑藉賣房子時的祥細資料，拉攏小部分人，組織成立所謂業委會，這樣更讓小區大部分業主權益受到嚴重傷害。解決小區管理問題其實沒有想象的那樣難，小區所有事務只要做到公開、公平、公正，就有辦法，業主絕大部分也能接受。做到“三公”，核心是依法依規，用法律法規來約束管理小區，這樣才是解決小區紛紛擾擾的民生問題。

現在對小區物業來說除了清理垃圾外另外都是個擺式，小區秩序安全如同沒物業一樣，門衛也是一個做做樣子給業主看看，無作為，我認為成立業主委員會由業主自已來管比較實在。

物業管理是必須存在的，也是為了業主而必須長期存在的服務企業。近年來，因為停車問題、服務問題、管理問題、收費問題等導致物業與業主的矛盾日益升級，要解決這些問題，必須要從國家層面、從法律法規及管理措施入手，否則，無法徹底解決。比如：小區停車亂收費及管理措施和懲戒措施問題，以防空設施作為停車場出售問題、大修基金的使用及繳納問題等，都需要高層從根本上去思考。

“你們也太不容易了

物業費遲早都要繳

現在疫情還這麼嚴重

現在繳費也算表達我們的感謝”

“說實話，我從來沒有感覺到物業公司有多重要，這次真的讓我很感動”

“以前對你們工作有質疑

也有不滿意

但是這次疫情蔓延的緊急時刻

我看到你們量體溫消毒排查宣傳

自己的安危可能沒多想

就那麼衝上去了

非常感動

也非常感謝

物業費我必須提前繳納”

“物業人，你們是守護神

有你們在，我們很放心”

而你們在這個時候仍然在守護著我們，守護著小區，

我代表我家人感謝你，代表小區的業主感謝你”

“你們衝在一線

非常危險

我家人也有做物業的

這個艱難時期

更加有感觸

物業真不容易

我支援你們物業”

“你們自己也要多一些保護防護

注意安全

你們辛苦了”

“這是一場戰爭

也是一場博弈

更是一種考驗

關鍵時期

還得靠你們物業

為我們業主撐住一道防線”

“每一次進出小區，

都是你們在檢測，

儘管從未看清過你們的臉，

為你們的堅守致敬！

面對疫情，真實感受到：

物業企業是具備規範管理、

專業能力和職業精神的關鍵力量！

辛苦了！”

“希望這場災難快點過去

也祝願你們每個人都健康平安

一定要保護好自己”

“你們在疫情面前

舍小家為大家

不顧個人安危

犧牲團聚休息時間

為我們付出那麼多

我們看在眼裡

暖在心裡

業主感謝你們”

這些，最樸實的語言，不是詩，但比詩更有力量

不是火，但比火更暖人心

每一句話都包含著對物業人的肯定

像一滴滴甘露，滋潤著物業人的心田

像一陣陣號角，激勵著物業人奮勇向前

這場戰爭，我們贏了

因為，我們的心更近

我們每次相見，雖然都戴著口罩

但彼此堅定的眼神

就是一種力量

“物業，有你真好

這次物業費，我 提 前 交！”

物業取消不是老百姓能說了算的，那得看政府專家是不是要取締。再說物業和業主主要矛盾是在服務和管理上的不到位和不協調，導致業主不滿意所以才不繳費，以此否定或者說拒絕物業的服務。要解決這類問題需多方齊抓共管才行。

首先，我覺得物業公司應該制定完整的服務管理細則和業主委員會交換意見，整得全體業主同意後逐條實施，做好本職。

第二，業主委員會應該監督物業工作的同時要做好業主工作，按時繳納物業費，如有不滿意可及時和物業商討解決辦法。

第三，我本人不贊同有物業人員上門收費，包括停車費等，收費工作國家應該有第三方機構收取，比如銀行託管，或者工商稅務代管等，繳費賬目款應在本小區公共賬戶上。不能直接入賬物業公司，應該每月由業主委員會對每月物業工作做出評定後在逐條算賬，哪些做的合格全額付費，那些做的不好要減免費用，和物業核對無誤後統一劃款，餘額款項仍然在小區賬上，為小區所有業主所有。監督部門應該由街道居委會地方政府部門負責，這樣監督和託管機制健全了，大家的問題也就很好的解決了。

本來小區管理應該是一個服務性質的機構，它是無利潤的，適當收取的費用，全部用於小區服務管理。而現在的物業公司大多屬於有限公司是企業性質，企業就必然有利可圖，這完全是不合理的。而且，物業公司收取的費用，誰來審計管理，它的服務標準是什麼。物業公司就是當今社會的一個怪胎，一些本來的服務職能，被強化成能產生效益和利潤的組織，而且還無人監管財務，你說這合理嗎？所以，取消物業公司的群眾呼聲會愈來愈多。

能住上房子也不在乎每年三仠多元，主要是服務不到位請的保安都是上了年紀的人基本上坐在保安室就是打瞌睡一天好像沒有睡醒過，你們認為這樣的物業能用嗎？

物業公司請的農民工搞衛生、農民工當保安……。幹實事的人拿不了多少工資，大頭都被物業公司老闆拿走了。很簡單的事情為什麼小區裡的人不能幹嗎？自己幹還可以給請的人員更好的待遇。請物業就是給自己請了個跌！

不是錢的事，住戶不是善人，我們花錢要服務，要認真負責，要過去房管站那樣屋裡外頭那有人幹活，因為交費賣服務，不是交錢賣狗。

我們小區物業很好很負責任對業主很禮貌！但弟家的小區物業不管事衛生也稍微差點事，保安沒事在崗亭裡打牌，外面的車隨意進出！

主要是物業費收的高，物業不做事，不負責，大門沒人看，陌生人隨便進，單元髒，亂，差，燈泡無燈罩，門被破壞。到處毀林種菜

業主跟物業公司的矛盾，不只是物業費問題：我剛剛裝修時物業要求交800元押金，說是怕弄壞電梯，我問如果沒有弄壞電梯這個押金給退嗎？物業說不給退，我花600元僱人弄的。裝修完不久，樓上漏水把我房子淹了，很嚴重，樓上業主承認自己的責任，但賠償金額沒談妥，樓上的業主讓我去起訴，物業公司的人員一直在現場，法院要求物業公司開證明才能立案，但是物業公司無論如何也不給我開證明，不能立案起訴，我只能接受很少的賠償，簡單修了一下（現在還有痕跡）。小區的停車位分配暗箱操作，我、我媽、我弟三個房子要不到一個停車位。最近不知道怎麼突然出現一個業委會，跟物業狼狽為奸。物業公司除了倒垃圾，啥都不管，一樓的住戶亂佔綠地。這樣物業管理，我還繼續交？以前我物業費不欠。今後不準備再交物業費了。

取消物業管理，勢在必行。光收費，不服務，辦壞事，黑社會性質相當嚴重，聘用的社會上一些沒素質的。應交社群或由社群組織成立業主委員會，這樣既密切了幹群關係，又為保一方平墊定了基礎。