希望越大失望也就越大，國企大部分是實體企業或者製造業，是國家的經濟主體。

說失望的人，我分析有以下原因

第一，國企的管理存在問題，比如官僚主義，形式主義，弄虛作假之風嚴重，這部分人是恨鐵不成鋼。

第二，人情世故關係嚴重，有才能不懂關係的人一般升職很難。有人的地方就有關係，民企這種關係更復雜，曾經曝光的華為，阿里離職風波也說明大公司關係複雜。

第三，國企在目前經濟大環境下，受到機智靈活的民企在產品，銷售，人才等多方面的壓迫，舉步艱難。

第四，國企近年一直在改革，處在變動中，職工隨時可能下崗失業，人員渙散，導致管理更加困難，有些企業效益不穩定，收入也不穩定。

第五，國企領導，因為企業不是自己的，雖然拿著高薪，也不願意全身心投入，管理怕得罪人。

第六，目前許多國企員工收入不高，由工人階級最光榮，變為底層百姓，買不起房娶不起媳婦。

儘管存在各種問題，但好的國企目前收入穩定，畢業生進不了。比如電力系統，交通部門，金融部門，大的醫療衛生單位，著名國企製造業等等。所以國企依然有很多優勢，制度完善規範，不會輕易辭退某個員工，相對穩定。對於老百姓，過普通生活，還是不錯的選擇。

今年40歲，有近20年的職場經歷，其中經歷過國企、私企、外企性質不同的公司；這些公司都各有自己的特點，也有自己的劣勢；今天我就簡單梳理一下國企那些讓你失望的“事”。

1.總經理辦公會的目的，就是讓一些重要議題，經過總經理和副總一起討論，能有個結論，讓重點工作能更好開展和實施；可是每次四五個小時的總經理辦公會，幾乎所有議題都沒有明確的結論；重點工作仍然不能順利進行；

2.很多工作的開始，都是領導高度重視，要求下屬員工嚴格按照計劃節點完成工作；可是下屬員工經過加班、熬夜按照計劃完成，結果這個工作就沒有下文了，領導也不再過問了，員工的那些辛苦付出的成果都失去了意義；

3.派系鬥爭嚴重，經常上演現實版的“權力遊戲”；多少不知情的下屬員工，變成了他們博弈的棋子，但是往往這些棋子都被無情的充當了炮灰；

4.幹工作，結果好不好並不重要，關鍵是要按領導思路去執行；如果違背領導意願，結果再好，都不會有好結果；

5.每到年初，定工作目標的時候，都是各種牛B吹上天；每到年底，都是各種沒完成重點工作的藉口，自我批評和總結都相當到位；這幫領導的口才，真是一個比一個好；

6.長期畫餅，把員工的胃撐壞了；長期甩鍋，把員工的腰壓彎了；

7.工作幹好了，肯定要把領導指導有方放在重點上；如果工作出錯了，領導肯定沒有錯，都是自己執行力不夠；

8.在國企的多年同事，有時候還不如大街上的陌生人可靠；

9.每次競聘，領導都要求公平、公正、公開；其實最不守規矩的就是他們；

10.很多不幹實事的人，都是在用利用自己手裡的權利，以及國家的資源，來換取自己的個人利益；

11.多少好的想法，好的思路，都因為不符合領導的思路，而被扼殺在搖籃裡；

12.每年供應商評價，分數最低的總是那幾家；可是作為管理者，你所有的對他們的考核意見，都被領導駁回了；也幾乎沒有哪家供應商，因質量問題，被踢出國企的供應商名錄裡；

13.每次以減員、降本、增效的目標，進行架構調整；其實就是洗牌，減員就是減掉能幹的人，成本依然居高不下，閒人越來越多，效率就越來越差；

14.工作量和壓力越來越大，工資依然那麼穩定；

15.能不能喝酒，成了評價員工重要標準之一；

16.每天大家的心思都放在爾虞我詐，推脫責任上了，誰還有心思在乎這個工作質量的好壞了；

17.在國企，制度說的不算，而是領導說的算；

18.幹活幹到累死，不如有一張好嘴；技術能力再強，不如會做PPT的；形成這種思想意識，只能是國企那些領導能力的悲哀；

國企其實真的是一個很好的平臺，能夠讓年輕人在高起點上不斷進步；但是由於種種原因，越來越多有理想，有追求的年輕人選擇了離開；

其實追求高收入只是一方面，更多的是國企的那種氛圍，讓年輕人根本看不到未來的希望，所以時間長了，就會讓人失望；有追求的人會離開，混日子的人，就一直留在了國企；

私企同樣存在腐敗問題、官僚主義、和裙帶風，甚至更為嚴重，只是打工者沒有發言權，而媒體對此關注不夠報道少而已。三鹿、長生等企業都是私有化後才出的問題。為啥許多人對國企失望？那是因為他們對私企不瞭解，受了磚家的誤導，偏聽偏信，人云亦云。

國企是存在一些問題，最大的問題就是一言堂。八十年代推出的廠長（經理）負責制助長了“一把手”的獨斷專行和貪汙腐敗。國企要麼恢復集體領導制，要麼建立董事會領導制，總之不能讓權力過於集中且缺乏制約。另外，要提高技術人員的薪資待遇。我們應該正視並解決國企存在的問題，但絕不能一私了之。這就像你家小孩子生了病，要想辦法治療，而不能送人一樣。

我們普通老百姓今天能用到如此價廉質優的水、電、天燃氣、公交車，邊遠山區也通了火車、高速公路和行動網路……這些都是國企之功。國企比私企更注重社會效益。所以，我們不該對國企失望，更不要對私有化抱有幻想。說國企私有化後，價格應下降，服務會提升，都是忽悠人的，對內裁員降福利倒是真的。有幾個工薪階層的子女上得起私立學校？有多少患者敢進莆田系醫院？

我身邊有很多同學和朋友都在國企工作，平時在一塊兒也聊單位的事兒。下面就從以下幾個方面說一下為啥許多人對國企感到失望！

首先，從公司領導說起，現在好多公司領導都是外派過來的，一般最多也就待三年，三年後就換地方了，業績好的進一步升遷，業績不好的換個清閒崗位去養老了。所以，領導們只考慮自己任期內的業績，很少有為了公司發展長遠考慮的，在任期內表面看起來業績光鮮亮麗，事後確實一個接一個的坑。

其次，看一下中層幹部，在國企現在這部分人是最累的，各種指標每天壓的喘不過氣，如果手下員工在不給力，好多事都的親力親為，每天真是操碎了心。每天開不完的會，寫不完的彙報材料，迎接不完的檢查。所以在國企，從頭髮就能看的出來，一般中層幹部要不頭髮花白，要不就是禿頂！

第三，說一下員工，都說國企是金飯碗，旱澇保收，可是好多的國企近十年都沒有漲過工資，拿著2000～3000的工資，現在這個物價非常的年代，很難在養家餬口。隨著國有企業改革，逐步開始減員增效，人越來越少，工作越來越多，每天報不完的報表，加不完的班。會的多，乾的多，犯的錯也會多，挨的批評也就多。導致工作

最後，說一下有些企業的改革，改革本是件好事情，是讓員工更有活力，更有激情，生活更好，可有些國企的改革讓員工覺得越來越沒有歸屬感，各種看似解決問題的調研，每次收集完後，很少能解決員工實際問題，有可能你提出的問題，最後整改的人卻是你。有的員工提出切實可行的方案，那恭喜你，又多了一項工作。所以，好多人越來越沉默，不在發表任何意見。

以上或許就是好多人對國企感到失望的原因。

國企是剛解放時國家為了集中力量辦大事的產物。那時資源有限，無論是資金、人力、還是技術都無法單幹。但隨著社會與經濟的發展，各種形式的企業都有了生根發芽的空間。尤其是網際網路時代，私人企業靈活性大的特點更加明顯，因此，我們看到但凡有些名氣的網際網路巨頭都是民營企業。而國企之所以令人失望主要有以下幾點：

1.活力不足

國企從上至下追求經營的穩定性，很多時候穩定比效率重要的多。而企業與政府機構不同，企業需要活力、需要效率，有效率才能在同等條件下創造出更多的價值。

我們經常看到國企員工暮氣沉沉的樣子，讓人感覺他們不太想幹活，也許並不是他們真的不想奮進，是體制和氛圍將抑制了員工的激情。

2.招錄員工靠關係

其實，這一現象在外企和私企也有，但國企明顯更重。要成為公務員需要通過國家組織的考試，筆試環節如果分數不夠，有通天的本事也沒辦法。而國企招錄可能也有考試，但自行組織，這就給了找關係的空間。面試環節就更不用說了，關係單位，崗位自然就有了。

3.壟斷行業與民爭利

國企有政策優勢，在很多時候可以通過政策壟斷一塊利潤。而形成壟斷後，容易導致他們提供價高質低的產品，這其實就是與民爭利。國企更應該承擔造福全中國人民的功能而不是僅僅為部分人員提供便利。

我也是對國企失望的一員！原因很多很多，關鍵的無外乎那麼幾條！

1.說的越來越多，看的越來越多，乾的越來越少。

最近幾年，國企越來越成為口號山響，鑼鼓喧天，鞭炮齊鳴，人山人海，就是幹實事的越來越少！文山會海，學習學習再學習，兩學一做，基礎在學，關鍵在做！可是，現實中，正相反，關鍵在學，尤其學表面功夫爐火純青！就是關鍵的事、正經的事，似乎少有人去幹！

2.會做的、能幹的不如會說的。

本人在國企工作多年，並且，基本擔任過基層到高層所有級別的職務，三年前，自感水平低、覺悟差，主動辭去職務！本人辭任後，三年裡該企業換了四任總經理，一屆不如一屆，但是，一屆比一屆能說會說，而且，說起謊話、大話、瞎話，面不改色心不跳！本人越來越發現自己比不了！

3.少數人幹，多少人看（kan）著。

這幾年，國企風氣越來越不好，幹事難免會出錯，出錯就要被追責，所以，索性大家都不幹！少數有事業心、責任心的人義無反顧的幹些實事、正經事，大多數人在看（kan）著，就等著你出事或出錯，然後開槍或捅刀子！

想幹點事，決策程式極其漫長和繁瑣，有一點不同聲音就會扯皮、踢皮球，往往議而不決，胎死腹中。舉例來說，國際業務需要出國，審批手續沒幾個月辦不下來，然後手寫一堆報告和說明，如果去發達國家怕玩物喪志也就算了，去尼泊爾、寮國……！

別不信，這就是大多數國企的現狀和生態。

4.國企生態環境越來越複雜。

現在的國企，幾乎沒有敬畏之心、感恩之心、平常之心和友愛之心！曾經的國企，猶如大家庭、大學習和小社會！人與人之間比的技術和能力，人與人之間坦誠相待；現在，更多的是利用和爾虞我詐！

現在，下級無所謂上級，因為一個無中生有的舉報，也會折騰你半年，尤其，提升時，基本一下就是暫停！人們無所謂制度，因為大多數領導本著多一事不如少一事，睜一隻眼閉一隻眼！很多人吃奶罵娘，怨天怨地怨人，就是不怨自己！

身在國企，應該可以說幾句的吧！我沒有任何失望的。

很多人譴責國企，原因無外乎那幾種，水深、黑暗、不思進取、壟斷、不如私企有競爭力等等，

其實呢，大可不必，國企很多時候並不是為了盈利，而是公益和穩定社會，作為利益分配的重要一環，

比如郵政，很多人對他非常詬病，認為不如快遞有競爭力，但是呢，很多人生活在城市，只看到城市的快遞行業，邊遠地區和廣大農村地區呢？他們靠什麼？可以查一查有多少地區是商業快遞不送的？只有郵政是全國無死角的送達。

再比如電力，中國的電力是全世界最牛的，全球行業的標準制定者，夠牛吧？技術先進吧？而且，只要有人的地方就必須把電送到，不計成本，私企做得到嗎？

而且，電費多少年沒漲價了？如果想要增加盈利，一度電漲一毛錢，一年就能增加幾百億收入了，但是他沒有。

國企和私企，區別就在這裡，私企只在乎利益，如果電力是私企來做，西部、農村可能現在都通不上電，現在電費可能就是一塊多了，而國企不一樣，他是為了穩定社會和造福社會，為了踐行取之於民用之於民的理念。

至於說，說國企水深的，你告訴我，哪個行業、哪個私企水不深？不黑暗的呢？某為還是某寶？他們不黑暗？

有人說，國企不思進取啊，看看某私企多牛，科技先進，

這個就是倖存者偏差了，幾萬傢俬企裡有那麼幾家牛，就認為私企牛，幾萬家國企有幾家不行，就認為所有國企不行？

一般網上譴責國企，希望私有化的，只有兩種人，一種是想把國企搞成自己私有的大佬和他請的網路寫手，一種就是看了網路寫手的文章又自作聰明的網友。

我不明白，一個資本家，為什麼成了偉大光明正確的形象？資本家不應該是吃人血饅頭的嗎？都沒經受過資本家的毒打嗎？

我不明白，國企私有化了，對你等貧民有什麼好的？損公肥私，肥的會是你等貧民？只會是權貴和資本家吧？

多少資本家，想把國企私有化，成為自己的私人的，一群貧民還為他搖旗吶喊？

現在多少知名企業家，都是這樣發家的，把國家的東西，通過一系列的操作，搞成自己的，花幾百萬，把價值幾十億的公司搞成私人的，然後洗白稱著名企業家？

對國企失望什麼呢？有什麼失望的呢？你告訴我，私企沒有毛病？任何企業都是帶病生存，是任何企業都是這樣，你想一刀切認為是國企的問題，顯然有失偏頗。

我有不同回答。

因為工作原因，我接觸了一些國企，從車間工人，到各級主管，到高層總經理和董事長。從日常交流，到會議研討，我和大家有不一樣的理解。

任何一家企業，都有它的優點和不足。以某央企為例，我簡單概述一下。

先說說優點吧。

1、百年國企的持續革新能力：從一家老舊的生產型工廠，變革為一家創新型的現代公司制企業。

2、員工的主人翁意識強烈：企業雖經多年變遷，但對企業的忠誠度一直都非常高。

3、管理機制持續創新：從iso到六西格瑪，從人力資源的價值評估到績效體系的建立，從基礎倉儲到現代物流，從精密生產到精益製造……企業一直在管理變革中不斷創新。

4、管理團隊的專業化程度很高：從我接觸到的領導班子而言，他們都是高校畢業後，然後從基層員工，一步一步走上管理崗位的。他們不僅熟悉業務的各個環節，對本行業也有深入的理解。有非常豐富的基層管理經驗，也有深厚的理論基礎。我這裡所說的，不足其萬分之一。

國企涵括的面很寬泛，從石油化工，到通訊，到礦產，到菸草，到兵工，到鐵路……不同行業，不同領導，在各自領域的政策範圍內，都有不同的表現。

國企當然有它的弊端，工人退休要管一輩子，民營不會，成本高了。熟人社會，導致公私兩難，不可避免的會出現近親繁殖。在非競爭性領域，天然的壟斷地位，會導致某些國企會失去創新動力。而且，在資源配置方面，國企也有天然的優勢，如政策傾斜，如資金扶持等等，相對民營企業而言，是非常不平等的。

國企，對國家的貢獻，也有它獨到的地方。一刀切地否定國企，當然是錯誤的。

這個問題應該客觀的說，許多人對國企失望，指的是哪些人？有沒有具體數目或者哪一個時刻？評價任何一個事物都應該現在客觀的、歷史的層面去看！

1.國有企業對於國家穩定、發展具有不可磨滅的作用，建設強大的國有企業，不僅可以保障人員就業，抵禦國外的衝擊，在任何國家危急時刻，國有企業都是勇於承擔歷史責任，衝在國家建設、搶險救災第一線！

2.國家的重大決策，影響首當其衝，改革造成部分人員利益受損，因為國有企業體系過於龐大，一個微小的政策就會影響很多人的工作，所以很多職工做了改革的犧牲品，這是進步的必然選擇，無法阻擋！

3.國企改革不斷推進，有人說在國企工作，沒激情、工作程式繁雜、裙帶關係複雜、論資排輩嚴重、收入分配不均等等，這些情況是有的，一個龐大的體系要改變，是有個過程得，現在有的企業已經進步很多了，只要努力成長還是很快的！

一個體系就是一個生態，對國企失望實際上是你自己無法適應這個環境，國企走向正規是必然的，你自己有去融入嗎？國家不會取消國有企業，難道就沒人去工作了？當領導的都是有關係的？

這是一個圍城，城裡的想出來，真正出來的有幾個？外面的想進去，想進去的是真想進去！

對於我來說，失望不是一次兩次了，是許多次的失望堆積到一起，最後碰到一個導火索，爆發出來選擇了離職。我只是個例，但是相信我的遭遇很多人都遇到過，也能說明一些問題。

為什麼許多人對國企感到失望，那是因為很多人對國企抱有希望，希望越大，失望越大，我們先來看看外界對國企的印象。

1、工作穩定

確實，我曾工作的國企雖然只有十幾年的歷史，但是它的上級單位有百年曆史，只要你不犯大錯，基本不會主動開除你，很多人在企業工作了一輩子，直到退休，還有一些人家裡兩三代人都是在這個企業工作。

今年上半年，有一些個體戶和民營企業都沒能撐下去，選擇了降薪裁員，再不行的，就只能破產，但是我所在的國企只是略微降薪，沒有受太大的影響，更沒有裁員。

國企有其自身特有的優越性，工資雖然不至於很高，但相比於同類行業，至少是處於中等偏上水平的，除了拿到手的工資，還有一些隱形福利，比如每年端午節、中秋節、春節這三大節都會發福利，平時的生日禮物、兒童節禮物、結婚生育禮金、對員工本人及直系親屬的關愛補貼等，各項福利都很健全。

3、工作清閒

曾有這麼一句話“一杯茶，一包煙，一份報紙坐一天”，這是八九十年代的人對國企的印象。不可否認，國企的某些崗位確實會比較舒適，每天做著同樣的重複工作，到點上下班，不過，這個真的是少數。

4、工作氛圍好

我的家人和親戚都覺得國企的工作氛圍好，因為他們覺得能進國企的，都是比較有實力的，要麼家庭條件不錯，要麼靠自身努力進去的，人品應該都還行。他們覺得國企內就是其樂融融，一團和氣，每天上班都是很開心的。

不可否認，以上說的確實也都有存在，這也是為什麼我們父母輩的人喜歡讓孩子進國企的原因，但是，現在的國企，真的不是都是這樣，很多都已經變了。

國企的工作是不錯，但是我在國企工作9年，還是在年初選擇了辭職，跳槽到了一家民營企業,原因是多方面的，排除掉個人原因，講一下共性的吧。

1、工作穩定？毫無新鮮感

工作是穩定，我已經簽訂了無固定期合同，但是工作9年了，也沒有輪過崗，一直在同一個崗位工作，工作內容有所增加，但是主要工作一直沒變過。簡單來說，就是活越幹越多，但是都是同類的，沒有新鮮感。

2、工資福利待遇好？提升緩慢如蝸牛爬

剛畢業時，我一個月能拿四五千，在同學中屬於穩穩地前三。如今工作九年了，每個月拿到手才五六千，年薪十幾萬，而其他同學，有一些優秀的，已經年薪四五十萬，有一些也都有二三十萬，已經從畢業時的領先掉到了第二梯隊。

而且根據公司目前的規定，我的薪資可能在未來二三十年，都沒有多大的提升了，這種一眼能看到退休的樣子，讓我很恐懼。

先說工作量，原來我所在的組有4個人，其中一個離職後，領導說，你先兼著把他的工作一起幹，過兩天我再招人，結果這一拖就是3年，我幹著兩個人的工作，工資卻沒有增加。

再說加班，有些人是從來不加班的，但是一般都是關係戶，背後有人，誰也不怕，到點就走。其他的人，不好意思，公司預設一三五六要加班，如果你連續3天沒加班，那你的領導肯定會找你談話，覺得你工作態度有問題，平時加班一般到七八點，真有事的時候會到九十點，週六公司基本有一半人要去加班。

4、工作氛圍好？勾心鬥角比比皆是

曾經領導說，某個小部門五個人五條心，每個人都有自己的小如意算盤。部門有部門的群，小組有小組的群，同事好友有各自的小群，太常見了。

原來是很好的朋友，可能因為某件事就不再是好朋友，原來是互相幫助的，後來就變得各幹各的，原來是有好東西會互相分享的，漸漸地就各玩各的。這是這麼多年來最大的感受，再也回不到剛入職時的單純。

再加上國企的關係戶真的是多，很多時候你不經意間可能就得罪了誰，或者當你以為你很有機會升職時，卻被別人打壓，這種都很常見。

國企已經不是以前單純的國企，想在國企出人頭地，不再是簡單的憑自己的工作能力，而是更多的靠關係、靠背景，還得靠機會。

1、錢少

對於應屆畢業生來說，剛進入國企，那時候的薪資起始水平相對是比較好的，但是隨著工作年限的增長，漲幅比較慢，大部分人都是在3年左右選擇的離開。

對於社會招聘進入國企的人來說，薪資一般，他們進入國企薪資已經不是主要要素，更多的是圖個穩定。

工作年限越長，薪資漲幅越慢，也不是沒有特例，但是畢竟特例比較少。而且國企的工資有天花板，最高也就那樣了。

2、人受委屈

相對於民營企業和外企，國企的人際關係更復雜，有些人家裡七大姑八大姨的，彎彎繞繞總有關係能扯到公司，平時可能無所謂，等到升職加薪評獎時，這些關係就發揮作用了。而且國企的升職加薪都有固定的制度，錯過一次就要等兩三年，職場上一步慢步步慢，以後再想逆襲就難了。

國企的上下級分的更清楚，說得難聽點，就是有些領導的官威重，做事也刻板，規矩束縛較多，沒有那麼自由。

再舉個直觀的例子，你辛辛苦苦做了很多工作，有一點疏忽就被領導罵的狗血噴頭，別的人平時基本啥也不做，偶爾做個工作，領導就大吹特吹，表揚鼓勵，遇到這樣的事你失不失望？

對於有追求和理想的人來說，國企也並非是沒有希望，只是機會少一點，而跳槽去外面，需要勇氣，不是迫不得已，很多人不會離開國企，抱著失望一次又一次的等待，最終真的毫無希望了，有的人也就認了，沉寂下去，有的人就在沉默中爆發，離開了。

對國企失望，一方面是你還有希望，還不甘心安於現狀，另一方面，是現在有些國企真的該改改了，錢少了還好解決，人傷心了才難彌補。

國企沒工作過，但是和國企合作過，國企掌握國家資源，有銀行支援，優勢很大，國企員工員工收入穩定，但是差別很大。國企編制很複雜，國企級別和政府級別一樣，有部級，省級，處級。由於國企大都是弄斷資源，有先天優勢，所以高管誰幹都很好乾。我們曾經和國企合作，國企的片區銷售經理年薪很高，由於是弄斷資源，代理商都要爭取優勢資源，所以需要技巧，是片區經理的收入來源，國企物資運輸儲備也是片區的經理的收入來源，但是基層工作人員就沒有優勢，基層的工人，普通銷售人員，都是固定收入。而且比較低，所以都不滿意國企工作，他們認為乾的累活，收入上不去，國企晉升通道很複雜，學歷職稱都要具備，更重要的要有人際關係，國企人員多，對人才不是很重視，由於先天優勢，沒有風險，有國家兜底，所以誰幹都能幹出大事，只要你膽大。至於說對國企失望，可能就是基層員工。也有一些真正的人才得不到利用，對工作失望，也有薪水低的失落感，國企關係很複雜，也很微妙，尤其是管理層。

因為許多人只看到了國企壞的一面。

首先，國企本身確實存在這樣那樣的問題。腐敗，裙帶關係，官僚主義，效益低，等等一些不好的。但是這些年也一直在改進，雖然速度不快，但是也在不斷改進。可是很多人卻看不到，這跟國企性質有關。隱祕行太強，這是其性質所決定的。

其次，一些人或者媒體，格局不大，思想覺悟不高，只是盯著國企壞的或者負面的資訊，沒有充分理解國企在國家經濟發展過程中和國際經濟競爭中的地位。國企既是經濟發展的發動機，也是經濟競爭的敢死隊，排頭兵，盾牌。雖然有些國企也壞到骨子裡，但是很多國企還是承擔著中華民族經濟發展、競爭的重擔。我們更多地應該是包容與理解，當然也要監督其發展。

最後，很多人受到一些國內外媒體的誤導，帶了很大負面情緒去看待問題。對於國企，我們更應該看重他們的社會效益。同時我們看問題應該跟看自己一樣，自己有很多缺點，也有很多優點，但只要自己的一個優點被無限放大利用，然後獲益，最後慢慢改變缺點，那麼你就是一個成功的人。為什麼不能這樣看待國企呢和國企的改革呢？

一個人要改變缺點，發揚優點尚且很難做到，何況一個國企呢？我們應該做的是參與其中，適應市場，順應然後慢慢改進。

醜化、抹黑國企，是有險惡用心的。處心積慮幹這種勾當的無非兩種人：一是無良資本暴發戶，他們希望在國企私有化中舀一勺子，甚至連鍋端。二是無良公知和外國特務及其協從，他們要配合美帝敵對勢力，在中國的基本政治體制上動刀子，置國家於動盪和萬劫不復。

我們究竟應該如何看待國企，才算理性、公道？

首先，我們得承認，國企有不思進取，人浮於事，歷史包袱沉重等諸多問題，所以說國企要不斷改革，除弊興利。

第二，國企的歷史貢獻和遮風擋雨作用不容否定。國企是中國這樣工業後發國家的經濟骨骼和魂魄，風雨乍起，只有國企可以為國家和社會苦撐局面。私有企業多半有奶就是娘，為了利潤去當買辦或抱洋人粗腿。想一想，如果在這次疫情中沒有國有機構，後果會如何？

第三，國企掙錢再多，也是國家的，是全民的。私企再好，掙錢只會流入私人腰包。

第四，目前的中國，除了房企，能夠拿得出手的企業，絕大多數是國企，即使有私企也是喝著國企的偏心奶長大的。如果沒有國有電信企業的偏袒，華為和中興幾乎沒有可能在愛立信、摩托羅拉、思科這樣的大樹下成長壯大。

第六、國企被市場淘汰的誠然很多，但被淘汰的私企只會更多。因為國企的選賢任能制度再差也比私企的世襲罔替更強，三世而斬，這就是私企的宿命。

第七，許多人汙衊國企靠壟斷賺錢，且不說，即使賺錢也歸全民所有，難道徹底私有化以後，就沒有壟斷了嗎？私有資本就會善良地讓利於民了嗎？全球化經營的企業，有幾個不是壟斷的？再說，中國的國企其實很少有真正壟斷。拿石化行業來說，私人企業早已形成氣候，而且由於受到輿論壓制，不敢投資改擴建，國企石化裝置單體產能和效率已經明顯劣於私企。在這次疫情中，熔噴布價格上漲了數十倍，可是被宣稱壟斷的熔噴布廠商中石化卻分文不敢漲價，還必須在春節假期中義務加班加點建設口罩生產線。

這又是一個沒有資料支撐的臆測性假設問題。

首先，確實有一些國企令人失望，但是這種失望是停留在有好的資源卻不能發揮效能還一直在虧損的國企的基礎上，並不是指代所有國企。

雖然，中國的民營經濟開始蓬勃發展，國家也對民企的發展給予了大力的支援和優惠政策，但是民企與國企在政策傾斜度上確實還有一些差距。

其實，這跟國企和民企肩負的戰略使命不同有關。舉一個很簡單的例子，就說說中國的高鐵。中國的鐵路可以說是國企壟斷性經營，客流量也不愁，但是為什麼還負債數萬億？

也就是說，鐵路運輸價格是低於實際市場估值價格的。我們坐一趟大巴車，成都到烏魯木齊是800元，但是做硬座火車就200來元。記得有一趟烏魯木齊發重慶的普快，前些年好像才一百一十多元。那可是三千多公里的運距啊。

回收週期是漫長的，但是投資卻並沒有停下來，還在不斷的大量砸入資金，這就形成了投資與回報率的巨大時間差，造成了巨大的資金缺口。既然資金缺口那麼大，比如導致賬面出現大量虧損，投資如何繼續？那就是負債。

所以，毋庸置疑，一些國企確實存在著很多頑疾，但是不得不承認，國企它承載著國家發展的戰略使命，無法處處道道都把追求利潤放在第一位。因為它必須服從國家戰略需要，服從大局而做出應有的犧牲。

國企是所有國民的財產，國企員工在國企都屬於打工者。

國企的管理制度穩定，無法緊隨市場變化，由於分配和人事沒有跟市場接軌，有權的人既然沒有辦法增加自己收入，就想法培植自己的勢力，通過專案或人事調動等獲取灰色收入。

而少數進入核心圈子的人得意洋洋，讓大部分人的感到尊嚴受傷。

既然在國企感到失望，又離不開國企，說明員工本身還有缺陷，也許技能不錯，但是對市場經濟的規則不瞭解，沒能力或膽量去自謀生路，在企業受了委屈，只能到處訴說來得到他人的肯定，以獲得心理的安慰。

在市場經濟競爭中，企業虧損後，隨之就是降薪裁員，而國企可以無休止的虧損而國企的員工怡然自得。這讓國民心疼財富的流逝，並且對國企政策感到不可思議。

國企是國家建設中一個必備的階段，一旦國企所處的行業形成充分競爭後，國企會慢慢改制，回到市場經濟中，在1990年前，百貨店、供銷社、白糖廠、自行車廠等各個行業和大企業都是國企，隨著市場經濟規則的完善，國企越來越少。

玉門石油小鎮

好端端的一個企業讓一群領導給禍害了！領導人數佔全體人數45%，45%人員拿著全員工資總額的65%，要求55%幹活的要端正態度認真工作不能有絲毫差錯，加班加點是常態不能講條件只能講奉獻，還要面對隨時下崗的風險。45%的人是隻說不幹不無過錯。這樣地人員結構職工心裡能服嗎，能真心實意埋頭苦幹嗎，這樣下去企業能好嗎？

國（央）企是國家經濟發展的一根重要支柱，為國家的電、路、氣、油等事關民生的專案做出了巨大貢獻。如果沒有國（央）企社會就不會平穩發展，人民的生活就不會有質的提升。國企不但中央有，西方國家同樣有。金無足赤，人無完人，何況偌大的企業，所以不能用以一斑觀全豹，緣木求魚的態度來看待國（央）企。

強調國企的穩定非常重要，但是同時對於國企的管理層必須推進績效掛鉤，反腐追責更加嚴格的管理體系，尤其是親朋好友的利益輸送必須嚴加管控，可以終身追責！

提這個問題是啥意思？國企是國家的壓艙石、穩定囂。這次武漢暴發疫情，是不是公立醫院走在前面？是不是國家的醫護人員挺身而出？是不是中國軍人、眾多國企支撐起抗疫的一片天？

當然，國企也不是十全十美的，該整頓的整頓，該完善的完善，但決對不能否定！

做人，說話，辦事兒，要往明白處走。對國企失望，不是對企業，不是對事業失望，而是對國企的那些人，領導幹部群體失望。

也不是所有的國企都被失望。是大多數的國企。說人浮於事，主要是說這一群領導者人浮於事。沒有凝聚力。