你好，丹尼斯百貨目前共有5家店，其中鄭州2家、洛陽1家、平頂山1家、南陽1家、焦作1家；丹尼斯大賣場目前有32家店，其中鄭州區13家，洛陽區6家、濟源區3家、平頂山區2家、新鄉區1家、南陽區2家、安陽區2家、商丘區1家、漯河區1家、焦作區1家。

人民路上有一家，在鄭州市體育館旁邊，鄭州市動物園邊上有一家，在農業路和花園路交叉口，嵩山路北路還有一家，去過這三家，別的不很清楚了。不過丹尼斯超市多點，文化路上農大門口還有一個。

丹尼斯百貨目前已擁有18家百貨、70餘家大賣場以及500餘家便利店。在《2020中國連鎖百強》榜單上，丹尼斯以257億元的年銷售規模榮登第24位，是闖入TOP30的為數不多的區域型連鎖企業，更是河南省內零售企業的領頭軍。鄭州丹尼斯百貨有限公司成立於1995年，是國務院在全國範圍內選定的兩家臺商百貨零售試點企業之一。

物極必反，人類畢竟是活動的個體，不可能長期窩在家裡一來伸手飯來張口，長此以往也會膩的，再一個線上不一定便宜但可以確定的是質量很差。而且也不便宜，久而久之慢慢的就會選擇線下實體購買，只希望房租能多便宜些這樣商品的價格也相應的便宜些，所以實體店復興是必然趨勢。

最近？怕你還活在十年前吧？自從電商興起之後，實體店就一直在走下坡路。利潤不斷降低，顧客不斷變少，曾經旺鋪要➕十萬二十萬轉讓，現在低價轉讓都鮮有問津。

我本人在溫州經商，就拿溫州舉例吧。

五年前，地段稍差的商場就開始倒閉，地段好的商場二樓往上的位置也沒人要了，只有門面、一二樓還能滿鋪。

現在呢？路邊隨便轉轉，空鋪一堆，到處貼著旺鋪轉讓。轉讓費？免談，開口就走人，能把裝置費收點回來就謝天謝地了。

究其原因，我個人認為不僅僅是網購價格低，實體價格高的原因。實際上現在實體店價格同品質的跟網上基本一樣，甚至還低。

一是購物習慣的改變，網路的便利性是實體無法比擬的。二是生活成本太高，消費水平下降。三是城市擴張太快，去中心化導致人群更加分散。

贊成限制電商回覆實體店的請舉手

恢復過去兩級批發三級零售，老百姓買一頭洋蔥都得扒五層皮6個人同吃啊！

以為買到了便宜與方便，但實則是為資本送錢促力，資本壟斷的後果是貧富差距越來越大。

大街小巷的實體店，才是人間煙火。

請國家救救身處水深火熱之中的小個體戶吧，發達地區可以從事電商，價格和物流很有優勢，是我們這種5線小城市永遠也不會有的，真的比不了

網上很多假貨，況且這些賣家的利潤不小。店大欺客的現象也很多，大多數買家，買到不合心意的貨會嫌退貨麻煩，反正也沒幾個錢就不退貨了，大家想想，中國多少人口？一人手裡坑一塊錢就有多少？

實體店的好日子，早就到頭了，最近這三年，受電商的衝擊，疫情的打擊，再加上高昂的房租，不斷增加的人工，今年已經幹不下去了都，現在街上的服裝店，百貨店，都少了很多，空房子多了很多，街上都是餐飲店，藥店，理髮店，還都是半死不活的，勉強支撐

恢復城市的繁華，經濟的繁榮必須要公平公正，網際網路的優惠政策必須取消，線上的賣家，平臺必須與實體店一樣徵稅，繳費，而且，我們還必須學學亞馬遜，只要你在線上玩虛的，立馬封店，沒有任何商量餘地，國家要加大懲罰線上假冒偽劣產品的力度，可以肯定，幾招下來，線上能生存下去的，也是正規電商，線下也必然恢復往日的繁榮

國家出手就會快，做銷售的是能意識到，身邊朋友100個差不多隻有兩到三個是做電商的，有百分之七十是實體店的。如果再這樣下去實體店是做不下去了，房租.人員工資都付不起了。老闆不會投資實體店的！很多人會失業

感覺相反，我覺得實體店要回暖了。

自己以及身邊的朋友在實體店購物的次數越來越多，原因有以下幾點:

1.好多商品同樣的圖片，同樣的描述，價格相差較大，不好選擇。

2.在逛網站的時候消耗時間太多，大資料總給你推薦相關內容，加上直播的推進，不知不覺中時間流逝。

3.買到的物品和預期相差較大，退換貨麻煩，不如直接去店裡看實物。

4.逛網站、看直播容易衝動，消費不理性，我相信家裡都有買回來基本沒用過的東西。

一、實體店是什麼？

如是這類，倒了好。靠錢、背景、勢力、貸款，代理名牌產品，壟斷專賣，一百的貨賣一千，一千的貨賣五千。投機倒把、心比糞黑，這早倒早好。

如是這類，倒不好。靠自己積蓄賣點普通商品，服務大眾辛苦掙錢，如飯店、理髮、診所、修理，倒了不好，也倒不了。

二、沒有網際網路，實體生意就好？未必！

生產過剩，廠家日子不好過，憑什麼實體店生意就好？只要某個行業利潤過高，資本就會大量湧入，過後產能過剩，利潤就會降低。南方的工廠不是有阿里有淘寶後才出現的，是在改革開放後就形成了，外貿的生意是在以前就火，正因為生意好，世界資本、國內資本全進來了，年年產能增長、年年人口不變，所以低價產品就出現了。廠家創個名牌都保不住，一個實體店就能保住？

商場過剩，競爭加劇。二十年前，網際網路未興，各地的商場林立，各種商業街、步行街、購物中心，就多的很。靠大廠品牌來引導和支撐高消費、大利潤的高階商場、專賣店，在以小廠為主導的批發市場、小商品市場、量販超市、各類專賣市場的衝擊下，市場的競爭就已經搞的人心惶惶。二十年前，在杭州買鞋子物美價廉？四季青批發市場。同等質量，商場五百，四季青只要一百五十元。

開不起店，又沒網，怎麼做生意？南方有眾多廠家，各區域有批發市場，不會都是大牌吧？成本不全都那麼高吧？廠家和批發商也有競爭吧？一件五百元的鞋子，成本不會真有四百吧？成本只有一百？我去小區開店、去小區擺攤、靠走私販運、靠偷偷賣。現在的境外購，不就是這樣嗎？是現在才有嗎？早三十年前就有了，早幾年的走私、倒爺、二倒販就是。社群店越來越多，商場市場小格子也越來越多，現在一個月租金一兩千以格子為主的購物中心，誰承擔不起？

百姓的收入壓力，急切需要低價商品。要買房、看病費、生孩子、要上學、要養老，商品還這這麼貴？不能買了房子穿不起衣服吧？不能不穿衣服去醫院看病去公司上班吧？不能都去用大哥大開賓士吧？資本家本就摳，效益不好就更摳，所以工資漲不快，快也沒印鈔機快、也沒蓋樓快。貨幣超發惠及百姓的是專款專用只能買房，除非買了漲了再賣，否則日常生活收不抵支，什麼便宜沒什麼。

三、社會的發展，是開放、自由和個性，是快速、平等、方便，而壟斷專賣、店大欺客、明賣暗搶是落後。網際網路不過是順應了、加快了時代的變化。

我的產品和名牌比，不差，甚至比他強，但我沒錢請明星做廣告，因為錢都投入生產了。誰能讓我的東西賣出去賣得快，我就愛誰。網際網路能。

我沒太多錢租市中心的店面，但我的服務好，不欺客、不狗眼、價格低、售後好。另一家相反，銀行有關係貸到款，還有貪官幫忙，租了市中心大店面，進門先看相、辦事先來買、只看不準摸、買了不開票、出門背後笑、售後更花錢。讓人信任的應該推廣、讓應該打擊的能走光，誰能做到？網際網路能。

我對品牌不在意，只要大方舒適，便宜點就好。得存錢買房、還貸、養家。商場不敢進，市場太費時間，哪家商品合適？方便快捷又稱心？哪裡找？快遞就這樣起來了，網購就這樣興起了，外賣也是這樣跟風了。

四、實體店還有沒有前途？

飯店、理髮、修理等店倒不了。其它的實體店，是觀念和認識的問題，是一心只想掙黑錢、兩耳不聞人間事的心態問題。

三十年前實體行，掙錢的時候不願意分享。可三十年前也有腳踏車怨汽車、煤球恨煤氣、街邊小販洋羨慕國營商店。三十年後什麼樣？什麼寶、東、騰、跳、娘、快，會不會也感到末日來臨！

只要觀察社會、洞察形勢、體悟人心、挖掘需求、調整經營，月宮都能收門票、地府可搞體驗，馬車還能回光、私塾也有市場、商場能變遊戲場、專賣也能變法賣。

只有自己的問題，哪有實體不行的問題？

國家政府開始出手打壓資本亂象，是為了維護行業健康發展。但是網際網路對消費者習慣的改變和養成，是實體需要特別關注的點。各類平臺對實體店而言，仍然是“競爭者”。

平臺永遠都沒辦法把實體乾沒，實體也不可能讓平臺消失。作為普通消費者來說，我們希望有不同種方式的選擇，比如買菜，加班沒時間買菜的上班族去平臺app買很方便，週末時間充足可以逛逛菜市場。

對於市場來說，只要競爭是良性的，任何一種形式的存在都會被支援。

所以說，所謂的好日子就要到了，也不算假訊息。國家整治資本亂象，實體店經濟一定會回暖。但是今時不同往日，想把實體做好，必定要付出更多的精力。

怎麼可能，實體店走下坡落，這個趨勢已經難於扭轉，在電商衝擊下，人們的消費習慣一旦形成，將很難改變，除非國家出臺限制電商的法律，但這是不可能的。其實隨著科技的不斷進步，人工智慧時代，不光實體店難過，將來很多工作崗位都將消失，比如不久之後就可以看到的無人駕駛，職業司機將面臨著衝擊，這種情況下，會有很多人只能呆在家裡，這就對社會的福利體系會有更高的要求

國家政府 正在出手打壓資本亂象 。實體店 也不是馬上能恢復好 ，要想做好實體店 ，現在有很多的實體店 線上線下結合起來做 ， 尤其是這兩年 老百姓手裡沒有錢 ，購買慾望降低 ，線上線下的店鋪都不好做 。

從表面上看的確是這樣，但從長遠來看，實體經濟才是國家的長遠發展，你想想看，如果實體店都倒了，那每個城市都不是成鬼城了，所以國家遲早會對電商進行整治的，大家可以試目以待

國家不會看著實體店都倒閉的 ，沒有了實體店的市場那還怎麼說叫城市，想象一下所有城市的門店都關閉了，那會是一個什麼樣子，那街上走路的人都沒有了，更不要說逛街那些了，個個都宅在家裡，還有開門店的人據說在中國有三億多人，我們國家一共才十三億多人，佔了總人口的四分之一，那麼大的一個隊伍怎麼安置，讓這些人去幹什麼？他們沒了收入怎麼生活，養家，都出去打工嗎？那這麼多人都擁入工廠，工廠裡面裝得下嗎？那不社會都亂套啦，不敢想象了

實體店的好日子到不到，現在是取決於廣大消費群體是怎麼想的？是想在網上消費？還是到實體店消費，這個確實最重要的。就好比現在絕大多數人都選擇網購，甚至已經變成一種生活習慣了，你們用什麼辦法把這些網購者重新拉回來？總不能強迫他們吧？所以這是個難題，所以都說實體店好日子到了，是不符合邏輯的。就好比我現在買東西，也已經習慣在網上買了，只要電商不倒，網購還存在，我會一直買下去。除非國家不允許網購了，你們才有理由說，實體店的好日子來到了。再或者說，店鋪大幅降租，房東少掙點，韭菜別割那麼狠，店主也沒有多掙，然後店主賣的東西比以前便宜很多，讓消費者獲益，真正把消費者當成上帝。不然羊毛出在羊身上，所有的費用讓消費者買單，那怎麼可以呢！