有呀！原來什麼事都表現在臉上 不喜歡就是不喜歡，一句話都不願意給討厭的人說，自從生病以後，現在我不會這樣做了，有什麼大不了的是呀，沒有比健康重要的，只要自己開心就行，討厭也變得不討厭，用平常心對待

沒有，因為我知道每個人都有自己的個性，自己的處事原則，每個人都是獨立的個體。有句話曾說：你怎麼看待別人，那個人也是怎麼看待你的，如果你身邊有這樣的同事，可以悄悄觀察他是不是也用同樣的態度對待你，ta是不是也很討厭你。

我單位小，沒有這樣的人，感覺大家都還“哥們兒”得去，挺好的。我屬於“大姐”般的存在，比我大比我小的都喊我姐，真的，。

答案是肯定有的，我現在工作的單位就是有一個人這樣的人，以前我們一起合作幹活，有功勞是他先得，有事情挨批了我就頂上做炮灰，完了還在背後捅刀子，算了不跟這些小人計較了，影響心情

️，這似乎是無法改變的定律，“有人的地方，就有好事者”，這些人比韭菜還生命力頑強，割了一部分，稍有苗頭立馬長開，你要說他們“聰明激靈”，那就是抬舉他們

也許，你討厭的也是討厭的你的，氣場不合，到哪兒都膈應，可是非要擰在一起，那就是傷害自己，吃力不討好的事，保持一個合適的距離，就是彼此最大的尊重，抬高期望，希望對方改變或者變好的，那就是妄圖讓馬兒不吃草太陽西邊起，無法掌控的事情，不要和自己較勁，工作如此！生活也如此！

單位裡有沒有先不說。我就想問問張珊珊以及你媽和你爸，你們的良心被狗吃了麼？！大家有想問候他們全家的麼？站出來

有的。這個情況在所難免，敬而遠之就是了，一句話不說一定有的。道不合不相為謀，志不同不相為友。在不可避免的情形下有過幾次交集後，從感覺上或者各方面都是合不來，或直接亦或間接受到某種程度上的傷害之後，那就首選惹不起躲得起方式。但如果躲都不可以欺人太甚，就看情況在想其他辦法。

我呢就是一個不喜歡的人一句話都不願意去說的人！原來單位裡有兩個人，一個是我的領導，一個是我的主管。由於年輕不懂得怎樣圓滑的對人對事，導致我在工作上總是被人陷害，自然工作也不順心。有一次很好地調動，結果因為部門領導說了很多對我不好的話，接收部門的調令沒有發就收回了。還有一次調動，也是同樣的原因。後來因為家庭原因，也是我對這份工作的厭煩，便辭了職。

新的工作單位同事很好，領導也很好，我也在工作中逐漸成長起來了。我覺得可能是年紀大了也可能是接觸的人多了，慢慢的，我覺得原來的自己太幼稚了，職場裡誰最真實誰最完蛋。根據我的個人經驗，我覺得既然是單位裡的人就把他當成工作人當成陌生人，不要太在意，面子上過得去就可以了。誰都會有一個或者幾個自己討厭的人的，只不過每個人的處理方式不一樣，我就是個前車之籤，千萬不要像我這樣幼稚，耽誤了自己的前途。

還真有、在單位領導對某人有意見了、她敢快和我們在一起說領導怎麼怎麼不好、轉眼告訴領導那誰誰又犯事啦、你還別說這種人在領導眼裡挺吃香，會來事.如果不發生在自己身上，你永遠也看不清楚有些人的真實嘴臉，人前笑面虎，背地裡嚼舌根，真討厭這種人前一套背後一套的虛偽小人，看則心直口快實則滿腹心機，老人言："壞人不可怕，可怕的是有心機又會演戲的假好人”

肯定會有的！人與人不一樣，每個人的喜怒哀樂也不一樣，價值觀不一樣，榮辱觀也不一樣。

以前我在一個超市上班，作為新員工，被老員工排擠是正常的，當時一個負責早班的假領導，從來不和我說話，我們倆沒有話說，除非工作安排說一下，沒有第二句話說，我不和他說話，是因為看不慣她那種溜鬚拍馬的奴才相，其實她乾的是最輕鬆的活，每天工作時間不超過二個小時，其餘的時間就去幹私活了，因為她在這裡乾的時間長了，對超市的關門過節瞭如指掌，她是那種“只許州官放火，不許百姓點燈”的人，有些事她能做，我卻不能做。打小報告討好領導，拉幫結派為了個人利益，在超市裡做的事基本上都是為了個人利益最大化，對我們這些基礎員工，橫加指責，雖然好多同事不買她的賬，她照樣我行我素。我在超市幹了兩年，受了兩年的氣，最後只能先離開這個超市。

人與人相處“酒逢知己千杯少，話不投機半句多”，遇到那種沒有話說的頂頭上司，只能選擇離開。

有。但不會撕破臉，敬而遠之就好了。

應該是避免不了的，如同自己也一樣，不可能做到人人喜歡，能做的就是，保持適當距離，既不遠之，也不近之！

當然有！一般我在單位最不想理最不想看到的，就是和老闆有曖昧關係的那種女同事。有的同事還專門巴結她，我是不會走近的。

是的，我

從上班開始到現在，這種人一直都存在。

因為工作中與同事之間難免會產生矛盾，如果雙方都以大局為重，不計較名利和得失還好，可多數人不這麼想。他們上班的目的就是想往上爬，總想當官，所以在與同事鬧矛盾後，就想方設法打壓排斥對方。

向領導打小報告，甩閒話，指桑罵槐，糾結別人孤立對方。

而我又是個倔脾氣，你越是這種小人做法我越是瞧不起你，不願和你同流合汙，你不理我，我也不會巴結你，大不了不說話。

如果碰到一位好領導還算幸運，會調和矛盾，開導梳理，可我碰到的多是心眼窄，利益燻心的小人領導，所以，這矛盾十幾年下來也沒解決過，那我就只好堅守我的孤傲。不過隨著歲數和閱歷的增長，我也想開了，生那麼大氣，受傷的是自己，高興的是別人，我就採取每天表面和對方打個招呼，不和他深交，這樣雙方都不尷尬，也不影響工作。

記住，甭管遇到何種人，各種事，都要想開，別死較勁，心裡知道他是個什麼人就得了，咱不跟他深交就完了。

我最討厭內卷的同事，內圈王！對領導比對他親爹都好。

但這種人基本上每個單位都有，去年在新能源公司，有一個同事那是內卷王啊，那是提包送煙，每次領導到了，都是吃好喝好玩好，必到KTV，以至於領導喜歡什麼樣的歌，一清二楚，搞得我們其他同事，也受牽連，烏煙瘴氣。有一次為了唱歌開車跑了六十公里，那是把領導感動的啊，就差任他做乾兒了，這種人沒有一點骨氣，天生奴才相

在現實生活中，是有這樣的人渣，總喜歡說東道西、搬弄是非，我一般聽到有誰在我面前說別人不好時，我不會和他爭論，我會找個理由儘快離開，讓他找不到聽眾。如果實在離不開，我不會表述一個字，以後儘量不和這樣的人接觸。如果聽到有人在背後議論我的不是，只要他不當著我的面議論我，我一般不去理會他，如果他當著我的面議論我，損害了我的名譽和利益，我會還不猶豫地反擊他，兔子急了還會咬人的，您說是不是這個理兒？

一個人不可能做到所有人都喜歡你，但可以做到儘量不與他人產生摩擦，儘量避免與他人產生矛盾，人的一生很短暫，時間很寶貴，尤其是人到了中年、步入老年的時候，上有老需要自己孝敬養老、下有小需要自己關心愛護，不敢休息更不敢死，因為自己肩上的擔子太重了，已經沒有更多的時間和精力，去考慮特別討厭誰，誰又在背後議論我之類的問題。

我覺得，考慮這些不好的事情，就是拿別人的錯誤懲罰自己、消耗自己，您說對嗎？

有這種人的，喜歡搬弄是非的人，關鍵是單位一定要有正風氣，正氣能壓倒邪氣！

有呀，背後挖坑，當面一臉懵逼，無辜。擺出一副受害者的樣子。但是不得不在一個辦公室辦公，直接掠過，除了工作上的事 其餘一切免談。這樣相處也是無奈。但是挺好的。省去了很多事。

有人群的地方就有左中右，我一向為人處世非常的低調，從不去討厭任何一個人，但是有人認為我的性格是懦弱，那他的這種想法大錯特錯了。

我有自己的思想，更有自己的主見，沒有與前夫離婚前，我被前夫貶得一無是處，那時候我還真的認為自己是做啥啥不行的呢，直到離婚後我才發現不是我不行，為人處世啥都不行的卻是我的前夫。

為什麼這麼說呢，因為前夫在左鄰右舍眼裡是非常的好，家裡的大小事情都是他出頭去打理，因為他是一個非常強勢的人，他非常的要強，而我也懶得去與他理論。

在那個單位上班將近十年了，說實話，這個單位的企業文化不是怎麼的好，勾心鬥角，領導為了鞏固他們的領導地位，打壓員工，特別是打壓與任何大小領導不沾親帶故的員工，因為這個企業是私人企業，每個組長都會挑出兩三個組員來打壓，被他們挑中的員工無論是對還是錯，都會是這個員工的錯，而且還不讓人家澄清說話，若是這些被挑中的員工本沒有錯去澄清，這下就有好戲看了，上至老總，下至主任，組長，員工，在老總的帶領下一窩蜂的去攻擊被他們的與任何大小幹部不沾親帶故的員工，當然我也沒有幸免，也在他們挑中之列。

其實我就喜歡與身份地位高的人做朋友，從他們身上能學到很多東西，我的哥哥也是一個幹部，我從我哥哥那裡學到了很多東西，為人處世，在工作中怎麼與人相處，我與哥哥相處的非常好，而且哥哥還不是我的親生哥哥，是過繼給我父母做兒子的，我父親過世五十幾年，母親都過世十三年了，我與哥哥姐姐們相處的都非常好。

到了這個單位我遭到打壓後，我想不通怎麼到了單位就成了被挑中被打壓的物件了，後來研究總結髮現，我沒有一個沾親帶故的在這個單位當幹部，哪怕是個小組長，我都不會遭到打壓。我也擅長拍馬屁，溜鬚拍馬我也在行的，可是我沒有一個當幹部的做靠山，每次溜鬚拍馬都被他們甩起一腳踢得多遠的。就因為我落難了。我落難都不是我所能控制的，兒子白血病過世了，我儘自己最大的努力去給他治病兩年多的時間，沒日沒夜的去服侍照顧他，累得走路都想睡覺，可真正讓我睡覺時卻又睡不著覺，在兒子生病期間丈夫鬧離婚，因為他外面有女人，他看兒子生了白血病，感覺治療沒有希望，他早就想放棄了，在我有一點希望都不放棄的堅持下，孩子還是在2010年的六一兒童節生命終止了，孩子走了，家也散了，他把家裡的錢都捲走跟著小三跑了，扔下身無分文，還揹著他精心設計的幾萬債務的我帶著女兒，苦苦支撐著這風雨飄搖的家。

就從這點來看，公司的老總帶領他的手下幹部到組裡的員工，來把我們這些沒有沾親帶故的當幹部的挑選成他們打壓的物件，可見企業的文化是多麼的差勁，他們的那種一窩蜂的勁頭我無法用言語來形容，有多少象我一樣優秀的員工被他們逼著離開了這個單位，因為被他們挑中打壓了，沒有人幫著說話，誰讓到這單位沒有人當靠山，即使你再優秀打壓你沒商量。

直到後來我一個資訊發給董事長，告訴董事長他們的所作所為，並且這麼多年來因為他們的翫忽職守給公司帶來了很大的損失，三個董事們個個都被帶去配合調查吃足了苦頭，董事長回來後人都瘦了一大圈，還好資訊是在配合調查前發給董事長，董事長非常重視我資訊的內容，整頓治理，現在上至老總下至組長都害怕丟了烏沙帽，這一年都沒有帶領員工一窩蜂的打壓我。當然了那些沒有沾親帶故當幹部做靠山的員工，老總還是會帶頭打壓他們的。

感謝你的提問，單位裡百分之八十的人都不咋的，都是那種欺軟怕硬的人，說實話我都懶得與她們說話，總感覺她們的身理年齡有了，但是她們的心理年齡停留在兒童時期，象幾歲的孩子一樣，分不清東南西北，只有那百分之二十的人還是比較好的，不會跟著老總他們一窩蜂的起鬨打壓別人。

的，在那樣的環境裡生活沒有快樂，明明他們很爛，很渣，卻使勁的把他們的髒水往別人身上潑。

有!一個小主任管著幾十個人就覺得自己當了大官，在大家面前擺一副官架子，裝模作樣的，看著討厭透了，上班前一想起她就添堵！