記得小時候的供銷社，意思是東西全，價格實惠，去了不但買東西，還要倒歇一會。

現在吧，去買東西就是買東西，一遍抱怨這小東西都這麼貴，一遍付賬

希望這次的供銷社能落地，不但能改變市場經濟亂，還能改善更好的社會風氣

其實，供銷社從產生，後來消失，現在緊接著又產生出現， 是中國經濟發展的時代產物，說明了一點，咱們華人民管理團隊的智慧，能夠吸起中外歷史之精髓精華，丟棄糟粕，與時俱進以，隨著時代的變遷，私有經濟的突飛猛進，國內外私有資本對國內各行各業的深入推進發展，資本的特性決定了追逐利益的最大化，加上不法商業分子的違規違法，專營法律、法規…的空子，增大了產銷之間的成本，使得偏僻閉塞的農村生產出來好的，低附加值的農戶土持產品，輸送不到需要的城區民眾手中，城市裡生產加工出來的生活必需品，很難輸送到偏僻的農戶手裡，

供銷社的再次產生，我想不應該是壟斷城鄉供銷市場，而是為淨化城鄉供銷市場，要好的物美價廉的城鄉產品相互流通，讓不法的小商小販也必須誠信販賣價廉物美的產品，否則將被淘汰，老百姓的民生才會慢慢的落實到實處，就像國家提倡的統一政府採購藥品，老百姓真真切切的得到了實惠…

一直有人提出來，價格應該是由市場來決定的，相關部門或者政府不應該插手干預，表面上似乎是合情合理的，但事實上，只要有私有資本的介入，資本的特性決定了資本的貪婪，資本參與滲入了的自由市場，市場場就變成了私有資本的屠宰場，就像股市一樣，會被資本所綁架操縱，所以說供銷社現在的產生出現，也是政府為對鄉鎮市場的淨化，所做出的一種干預手段，供銷社的出現，就是更好的為了中國老百姓，吃到鮮美廉美的放心菜，用到物美價廉的生活必需品而出現的

供銷社，顧名思義，供應，銷售的一個地方或社團。

以前的供銷社和現在的供銷社，從本質上是有很大區別的。

以前是物質缺乏，需要供應和銷售的有效分配或管理，形成一個穩定的市場環境而出現一種經營模式。

現在所提的供銷社，我想應該是供需關係的一種直營方式，保障性更好。

比如：我買某種子，在供銷社買，是從工廠直接到消費者，供銷社是一個保真平臺，類似於某東，但這個背書的的信譽保障是政府，而不是企業，信譽度更高。

回購商品時，為企業負責背書，把控回收的質量關，形成供需的內迴圈，背書人的強大，減少後顧之憂，減少中間商的差價。

但，這會損害很多人的利益，能不能搞，怎樣搞，誰知道呢，我瞎嗶嗶的別當真。

其實我覺得這是一件很正常的事情。

供銷社一開始的建立其實很好理解，因為全國都是國營企業，根本就沒有私營企業。可是隨著幾十年的發展，尤其是在工業生產效率上的低下，使得國營事業在改革開放以後，面對來自不僅是本國民營事業的挑戰，而且面對很多外國企業的挑戰，國營事業說的難聽一點被打的一敗塗地，難道國營事業就此就成為明日黃花了嗎？

當然不是這樣，經過改革開放幾十年的力量積累之後，國營事業再次掌握了社會的主導力量，在這種情況之下，供銷社當然也就重新走上臺面。

現在全國各地農村是什麼情況，大家其實心裡都很清楚，每一個村基本上都有那麼一兩家小賣部，成不了氣候也都是一些老人在經營，但是我覺得沒有這個必要，這對於資源是一個極大浪費，很多食品也是賣不出去，急需一個大公司來進行掌握，只不過這個大公司是國營事業而已，只不過是大家耳熟能詳的，好像已經被歷史淘汰的供銷社而已，這其實就有點像中國郵政，當國家沒有力量的時候，那自然只能從農村退出，可是當國家再次擁有力量，那勢必要透過這樣的體系，牢牢的掌控住國家最小的基層單位。

個人理解，就是國家為了保證宏觀調控民生物資供應保證，要重新掌控各物資掌控權。

幾年的疫情原因，導致很多居民生活保障有一定的困難，需要有一個國家統一組織統一安排的物流和生活物品銷售機構來保障居民的基本生活，同時把控市場物價等等，不會再出現天價菜和無法配送無法掌控的其他市場因素。

通俗來說是國家保障民生和振興發展實體經濟的一項措施，也是全面建設小康社會的保障吧。

1：保障民生，如果之後每個社群網格都有供銷社和公社食堂存在，一些孤寡老人和小孩，還有那些未成家立業的上班族都可以享受到基本生活的保障。如果遇到疫情之類的重大事件，也可以實現一個社群居民的基本生活保障。

2：發展實體經濟，如果每個社群都有一個滿足大家日常基本生活物品需求的供銷社，大家去供銷社就像去菜鳥驛站一樣簡單的話，許多生活中所需要的必需品也就不需要網購了，這樣對不會網購的老年群體也是一種照顧。供銷社的商品應該是滿足最基本需求的，由國家統一採購統一定價，保質保量。如果需要更高階的商品，可以去自由市場上自行選購。

所謂的供銷社又回來了，其實是因為多地釋出公告稱重啟供銷社。供銷社其實從來沒有消失，只是這幾十年被邊緣化了，在很多地方還是有供銷社的。這次重出江湖，和以前卻大不一樣。目的有三，全是為了老百姓的利益，也有必要的戰略佈局。

近兩年是全球糧食短缺年，糧油米麵這類民生底線決定了老百姓的根本利益。糧價穩，民心穩，萬物穩，相信大家也都知道，糧價漲則萬物長，供銷社的出現就有利於糧食價格的穩定。

供銷社本質上就是農民合夥的行會、俱樂部，參與的是過去資本看不上的那些利潤太低的邊緣區域。對郊區農民來說，供銷社能帶來很多便利，銷路更寬了，溝通成本更低了，鎖價也更容易了，從而達到鄉村振興。對居民消費者來說，可選擇的產品餘地也更多了。以前需要去菜市場買菜的，現在可能樓下供銷社就能解決問題。

自從辛吉飛出名後，大家都對過度工業化、商業化的食品，充滿了不信任感。供銷社的出現是不是可以透過供銷社體系上架一些傳統的、天然無新增的自營產品呢？一些用料足、被外資圍剿排擠出銷售渠道的民族產品，是否也能從供銷社內找到新的銷路呢？要知道，以前國外的做法是，一旦某個國潮火了後，他們就逼便利店只能在國潮和外資之間二選一，用渠道壟斷的不正當競爭。打壓國潮，所以你們才看到很多良心國民品牌被外資逼到只能在網上賣，供銷社體系無疑給了國貨新的線下機會。可以預見，供銷社未來的主營會是那些質樸料足、不花裡胡哨且大眾消費得起的硬貨。

說起供銷社能勾起你怎樣的回憶呢？是快樂的童年碎片，或是痛苦不堪回首的往事？

都說供銷社助力三農，到底是如何助力？

較高價格從農民手中收購糧食？ 還是農村供銷社商品有價格優勢？老百姓買東西便宜了？

如果說是為了助力農村，那為何要在城市擴張，城市的個體戶這幾年有多難大家都知道，要是供銷社有價格優勢，個體戶又將失業一大片。

要是沒有價格優勢，供銷社怎麼生存，兩萬多編制人員啊，真讓人搞不明白!

現代化供銷社絕不是以前壟斷的供銷社，現在的供銷社應該是為振興鄉村而生的，也可以是合作共贏（營）。

第一 供銷社沒有完全撤銷過，只是弱化；

第二 現在的供銷社與以前人們印象中供銷社的側重點必將有所區分；

對於供銷社的重要性再次提升如何理解，我寫了個人見解文章，有興趣的可以看看。

家在浙江農村，我記得小時候家裡有一片茶田。每年春天都要去山上採茶，那時候我們的茶葉是自然放養的，不打藥也不施肥，完全靠著茶林自然生態生長，當年的那種茶葉卻被如今的人們高價售賣，一個“有機”的名詞可以翻好幾倍價格賣。

而在我童年時期，我們家裡把茶葉摘回來，不需要自己炒制，只用簡單的摘下青葉子，帶到一個地方去就行。

像我們這樣的人家有很多，都是把自家的茶葉送到那處地方，而收購的人是一個茶廠的經理，鮮嫩的茶葉到了收購點直接上秤稱斤兩，一邊給錢一邊交貨的模式，在我回憶中印象非常深刻。因為收了錢就可以去買好吃的！

可是後來，茶廠好像倒閉了，就沒有再來村子裡收購，曾經的收購點已經荒草萋萋，村民的茶田也都荒廢了，因為沒有人收購，採了又沒有地方賣，而且比起種茶這種不怎麼實惠的，很多人都覺得種菜更好，因為至少菜可以當菜吃，茶葉卻不能當菜吃，還有的人直接把茶葉砍了，換成果樹種。

所以你要我說供銷社回來了好不好，我認為是好的。至少農民的許多東西不用擔心沒處兜售，會幫扶到部分的農民。這也跟發展農村經濟的口號相呼應。

很多人擔心供銷社回來了，是否會影響原本的市場經濟，我認為這種擔心是多餘的。因為市場經濟在大環境下本來就有兩隻手在抓，看不見的手是市場規律，看得見的手是宏觀調控。供銷社無非是把宏觀調控的模式擺到前臺來了而已！

也有人擔心走歷史的老路是不是不好，但你想想，古代發明的紙我們現代就不用了嗎？只要紙對我們是有用的，我們依然可以用不是嗎？所以不是早晚的關係，而是有沒有用處的立場。如果真的很有效，能幫到人，為什麼不重啟曾經的模式呢？

再說了，供銷社只是在一定程度上調節而已，並沒有要把網購和實體店的模式給撤掉，這才是重點。至於那些說供銷社回來了憂心忡忡的人，無非是沒有理解這個概念！

你仍然可以網購，但是農民的東西除了要靠自己去菜市場兜售，還有機會進入更大的商場，你說這不好嗎？

如果你沒有在農村生活過，可能沒法理解為何許多農民的果子和菜會寧願爛在地裡，也不願意低價賣出去。很多人可能覺得，低價賣了，至少是一份收入，可你知道他們為什麼不願意賣嗎？

我相信但凡你幹過一天的農活，都說不出這樣的話了！農業除了看天吃飯，也要看人是否勤勞。一個人勤勞和不勤勞種出來的東西會差很多，數量上也會相差很多。

而且農活很累，農村的人有幾個肥肥胖胖的？大多是又黑又瘦，像根竿子似的！這裡不是貶義，而是對大多數農民的寫實，他們是很辛苦的，有時候一天忙完，躺在床上腰痠背痛都睡不好！

所以你說，他們為何要讓自己這麼辛苦，只為了換那一點點的錢？是不是很不划算？還不如趁著這段時間去種些別的東西，畢竟對農民來說，種瓜得瓜種豆得豆，這是亙古不變的道理啊！

農民的心態是淳樸的，心願也是淳樸的。他們終其一生可能都賺不到50萬，甚至都不到30萬。你若不信，去看看菜市場的菜價就知道了。菜價貴了普通人不樂意，菜價便宜了農民日子不好過，這就是一個兩難的矛盾！

而供銷社要回來了，我相信會在另一種層面上幫到農民，帶動農民過上更好的生活吧！畢竟鄉村是要振興的，好日子是要大家一起過的！先富帶動後富，有什麼不好？

國家內迴圈的需要，從另外一個方面來講國家開始重視農村經濟的發展。

供銷社可以說是幾代人的記憶，那個時候基本上什麼東西都離不開供銷社。供銷社的建立是符合當時的計劃經濟體制的，也就是統購統銷，後來隨著社會經濟的發展，供銷社合併到了商務部，但是供銷社的框架體系一直都在，直到1995年，供銷社再次恢復。

現在提到的供銷社只是利用原來的供銷社體系，建立的新型的符合現在經濟發展的一種模式。其建立的主要目的是為鄉村振興計劃和提升實體經濟的發展。主要還是利用其發達的網點分佈，實現市場的下沉，透過這些網點保障下沉市場的物質供應，同時利用這些網點產品收購，特別是農副產品，然後再利用自身渠道將這些產品銷售出去，實現供銷一體化。

除了從事產品購銷外，供銷還承擔著農業生產資料的保障工作、城鄉物資交流與穩定工作 、國家有關農村經濟工作的宣傳與實施、還有國家交辦的其他事項。可以說是既有市場經濟的運營能力，又有國家政策的銜接。

而對於普通老百姓來說，供銷系統的完善可以更加方便我們的生活，因為供銷系統的網點將會覆蓋到村一級的單位，而在城市裡會分佈在社群、居民區。供銷社的網點除了平時看到買菜、農村品、日用品等外，還會有資源回收、便民服務（快遞、維修等）等等，農村地區還會有農資產品。而供銷社有自己的物流與倉儲，透過統購統銷，能第一時間將採購的產品配送到各個經營網點。

可以把它理解成現在大型電商平臺，建立倉庫物流，統一配送。只是電商平臺是線上銷售，而供銷社是線下銷售，供銷社銷售的產品主要是與人們的日常生活、生產有關的產品，同時還提供回收服務。最關鍵的是供銷社下面還有數不清的各種合作社，比如什麼蔬菜合作社、水果合作社、棉花合作社等等。一方面是透過這種統一採購，讓農副產品能夠暢銷出去；另一方面又透過銷售分析指導下面的生產，保證供需的平衡。

所以說供銷社既有傳統的統購統銷的身影，又有符合現行經濟體制的創新，並不是說我們要回到計劃經濟時代，而是為了更好的促進鄉村振興與實體經濟的發展。於我們普通老百姓來說，能夠享受到更便民的服務。

昨天開始，看到很多條“供銷社又要回來了＂的訊息，想起哪裡看到過的一句話：很多生意，都可以用現在的環境，重新做一遍。

沒搞清楚現在的供銷社是怎麼回事，但小時候記憶中的供銷社，記憶深刻。

小時候，幾個村才有一個供銷社，我經常去的一個叫：黃家橋供銷社。說經常去，也是一年去幾次，因為走路需要幾十分鐘，而且那時候，都沒有多餘的錢經常去買東西。

這個供銷社，在一條上坡路邊，幾間舊舊的房子，往裡面走，看到長長的店面，半人高的玻璃貸櫃，把空間分隔為2個區域，貨物類別也進行了分塊，這個貨櫃是日用品，就都賣日用品，旁邊的貨櫃上如果放的是一匹匹布，這一片就是賣布的。

裡面是一排排靠牆的貨架，堆滿了貨物，售貨員站在貨架與貨櫃之間，他們各自負責自己這個貨櫃所在片區的物品出售；

顧客在貨櫃的另外一邊，看中貨櫃或貨架上的商品，售貨員會取下給他挑選。雖然東西都很舊，也排得滿滿當當，亂中有序。

東西很便宜，油、鹽、醬、醋、糖、日常穿戴都有供應，不用擔心假貨，不用擔心質量，如果東西不好，就會當天或隔天拿去更換。

有個本家叔叔在裡面當售貨員，是我們超級羨慕的物件，不用天天在外面風吹日曬，穿得乾乾淨淨，還可以拿工資，我們去了，他會給一塊糖或什麼吃的，簡值是我兒童時代的偶像。

後天，隨著發展，資訊更順暢，道路修好了，村裡超市多起來，買大件都去鎮上或市裡，本家叔叔也回村口，開了個小賣部，自己去市裡進貨，我們很多日用品都去這裡買，供銷社不知道什麼時候，關門了。

沒想到，幾十年後，又看到這個名詞頻繁出現，五十歲以上的農村人，應該都有很多感慨。

供銷社是計劃經濟時代的農村商業模式，是國家將工業製成品配給農村地區的重要渠道，還兼有收購部分農副產品的作用。改革開放以後，實行市場經濟，供銷社以及縣域內百貨公司漸漸退出市場。新時代的供銷社，應該賦能更廣泛，應該與新鄉村建設工程，發展振興鄉村經濟，特別是經濟內迴圈頂層設計有密切關聯！當下的農村需要造血，提高農民收入，解決農村養老問題。長期來看實現農村農業現代化是農村的也是時代的目標。

問問50、60後的人吧，他們明白。

只知道當時的供銷社是憑票供應物資的。

具體情況問問他們吧，更有發言權。

其它的不說了。

幾年的疫情促使國家對於基本生活資分配方式進行調整，會在更大的程度上保護金融弱者吧。

就是結合當下的商業情況，以實體結合網路的形式，把以前的老供銷社超市，以另一種方式重新開起來。

那麼新時代的供銷社是怎樣的一種存在呢？

第一，建立覆蓋每個鄉村的採購體系，透過大資料統籌購銷，直接觸及到淘寶、拼多多等購物平臺，無法觸及到的基本農戶上。

第二，打通觸及鄉村深處的物流網路，除了郵政以外的多數物流，還停留在只在鄉鎮設點的層面上，網購容易取件難，是很多偏遠鄉村比較頭疼的問題。所以打通採購還需要打通運輸，新時代的供銷社應該能建立起，以供銷為起點的毛線血管物流通道，打通物流的最後一公里。

第三，解決農產品銷售難的問題，透過國家級大資料平臺，統籌調配，合理分配產品流向，使得市場供需能達到相對均衡的地步。從根本避免農戶手裡的農產品買不上價格，消費者又難買到合理價格的農產品。比如一元一斤的蘋果，透過商販層層加利，到了消費者手裡價格就到了4元。

第四，透過國家級大資料平臺，統籌調配，能從源頭上避免種植戶盲目跟風，從而產生的供需失衡的現象，減少某種農產品產量過剩銷不出去，和某種農產品因種植大規模減少，而出現的算你狠、姜你軍的情況出現。

這等於向建設社會主義新農村，和共同富裕的方針邁出了實質性的一大步。

以供銷社是縣一級以下單位的商店，不叫什麼百貨商店的名字，就叫供銷社，有農用工具和生活日用品。這裡商品國家定價，沒有亂長價錢的，就是公家開的，服務員開工資，以前也算非農戶，掙工資和城裡工作人員一樣，什麼福利待遇都有，差不多就這些吧。