《阿凡達2》是由詹姆斯·卡梅隆執導，於2022年上映的科幻電影。電影原定於全球上映後即取得巨大票房成功，然而，電影的全球票房反轉事件導致它的票房表現並不如預期。

這次票房反轉的原因有很多，其中一個可能是電影的劇情和角色不如前作吸引觀眾，另一個可能是電影沒有能夠在全球範圍內取得足夠的知名度和關注。還有人認為這部電影的預算過大，導致票房未能收回成本。

不過需要注意的是，票房並不能完全評價一部電影的成功與否，電影藝術性、導演和演員的表演等因素也是重要的。

此外，由於影院關閉和疫情限制等原因，電影票房可能受到影響。線上流媒體服務的增加也可能導致觀眾更傾向於在家觀看電影，而不是去電影院觀看。

另外需要注意的是，《阿凡達2》是一部高預算的電影，需要獲得高額票房才能收回成本，而在疫情的影響下，電影票房難以做到這一點。

總而言之，《阿凡達2》全球票房反轉事件可能是由多種因素共同導致的，包括電影本身的質量、營銷策略、疫情對電影業的影響以及消費者觀影習慣的變化。

雞肋，食之無味，棄之可惜，再次證明只有華麗外表，沒有內涵的影視一樣無趣不討喜。打著科技的外衣的花拳繡腿救不了命，不如實實在在在故事內容上下功夫。人還是需要有真情實感內容的影視劇目。

美式思維的勝利而已，華人為美式思維買單而已

本來就沒啥思想，早期就是什麼【紅高粱】，講述苦難生存的歷史，這麼多年屬於中國電影的文化一直很薄弱，港臺文化說白了大部分都是魔改日本文化的，我們始終找不到自己的定位，這些年剛剛找來一點。

好萊塢定義的是美式價值觀的認知，人們認定美式的電影是高大上的，好萊塢電影加一些中國元素，有些華人就開始自豪了（花木蘭和功夫熊貓都是這類），阿凡達電影是什麼？背後是美式的思維，美國的思維告訴你什麼叫藝術和美感，美國思維告訴你什麼叫高階，他們定義成功與失敗，他們認定那些可以得到奧斯卡影帝之類的標準。

【戰狼2】出現定義了中國的影響，【流浪地球2】票房2超過【阿凡達2】，這是中國思維的迴歸，華人終究要定義自己的文化，建立屬於自己的文化市場，很欣慰大家都很買賬，現在是中國思維的電影和美式思維的電影並存的時代，至於【阿凡達2】，難道你覺得好看麼？我認為我們自己的才好看，只要突破了只會拍苦情戲，那麼我們的未來是廣闊的。

主要有下面幾個原因：

第一：防控政策原因

開始的時候政策剛剛開放，所以人們都是保持的比較謹慎，所以，一些影院才開始開放恢復售票，影院的整體檔期剛剛有所回溫，隨著人們逐漸適應開放後的狀態，自然也就票房在剛剛上映後，又有了反轉性的提升。

第二：假期原因

隨著寒暑假期的接近，一些大孩子們也逐漸有了更充足的時間，包括大人也是臨近假期時間上也都有了充足的條件，所以，一年當中難得的出現了的大電影，自然也是吸引許多無論是打工上班族還是家長孩子的觀看。

第三：前期影評反響不錯

無論是整體的電影特效、畫面製作質感，還是所傳達出來的關於家庭親情的理念都是反響不錯的，所以也算是很好的宣傳效果，得到了前期觀影人的認可，也就出現了後面吸引更多人的觀看。

所以，綜合來看，後期，天時地利人和都逐漸地到位，票房也就從前期的一般到後來的票房反轉現象。

放開了，現在是最佳放映檔期，再加上陽康後很多人身體沒有完全恢復，不能勞累，春節放假看電影是又沒有好電影，只能看看阿凡達

關鍵是阿凡達Q這樣的特效電影就是看特效，很挑放映裝置，這是全世界的共識，imax對票房的貢獻佔比都高。

普通廳空無一人，imax廳人滿為患是阿凡達初代就發生了的事。水之道Q依然如此，就想要個imax且不錯的座位去看的，以及週末沒事有imax才去看的佔比很高。

而相對應的imax廳很少，imax票價很貴，就導致阿凡達口碑不及預期，票房長尾效應非常顯著。

儘管水之道的場面設計不及預期，比不上初代的驚喜和期待，但畢竟技術還是最好的，畫面是美的，imax的票價也算是值得的。

《阿凡達2》在剛播的時候一定的社會基礎，再加上一定的社會背景和媒體的宣傳，畢竟阿凡達1的票房世界第一27億美元，阿凡達2的實力也十分強大，我覺得最重要的原因是觀眾更加期待阿凡達的陸續作品，不然阿凡達3就完結了。所以應該是意料之中的事情

剛上映疫情防控正嚴的時候，誰敢去電影院。現在都陽過了，電影院又放開了，誰怕誰呀，所以電影院人滿為患了。

真金不怕火煉。好影片需要時間的考驗，時間是檢驗好影響的一個標準，多數人說好可能很好，經歷了多個時間仍說好的影片那可能是真正的好！

關鍵是阿凡達這樣的特效電影就是看特效，很挑放映裝置，這是全世界的共識，imax對票房的貢獻佔比都高。 普通廳空無一人，imax廳人滿為患是阿凡達初代就發生了的事。水之道依然如此，就想要個imax且不錯的座位去看的，以及週末沒事有imax才去看的佔比很高。 而相對應的imax廳很少，imax票價很貴，就導致阿凡達口碑不及預期，票房長尾效應非常顯著。 儘管水之道的場面設計不及預期，比不上初代的驚喜和期待，但畢竟技術還是最好的，畫面是美的，imax的票價也算是值得的。

阿凡達2一上映就和朋友去看過了，大多數人應該和我們一樣，是被1吸引從而好奇2到底會是個什麼樣子。當年1風靡全球，人人被其中的各種場景特效所吸引。再看現在的2，特效畫面也是讓人震撼。至於反轉，1剛開始也是褒貶不一，影片中阿凡達或者納威人的形象不太能讓人接受，從1的票房就能想象到2的票房也不會差吧。

臨近春節，更多的人放假以後選擇看電影；就算平時不愛看電影的人，為了陪伴孩子和朋友，也要走進電影院。

如今中中國產電影質量普遍不高，看的比較無聊。《阿凡達2》最起碼在視覺畫面、科技投入有很大吸引力。內容都是次要的，如今有幾個懂得欣賞電影的，還不都是看熱鬧，畢竟美國的電影確實投入大，有值得欣賞的地方。

其實票房不代表內容和價值，真正有內涵的電影，票房都是比較低。往往票房高都是商業化的電影，所以透過看電影就知道一些人水平。

普通大眾就喜歡看投入大、熱鬧、武大或者戰爭的片子。有文化都是看那些小眾，有內涵、需要理解力的電影。因為高水平電影需要一定的智力、一定的人生經驗、一定的辨別能力才能夠看懂。

大多數人都是欣賞水平很低的普通影迷。<阿凡達2》最起碼讓你看了很有衝擊力。不要跟風水流，選擇自己喜歡的，能看懂得電影去看。

元旦的前一天，我帶著孩子去電影院看了阿凡達2，怎麼說能，3個小時一點不帶瞌睡的，直接看到結束，驚歎於特效的強大，劇情就是跟著走也並沒有什麼突兀，很棒的一次觀影體驗。

電影就是讓人看著爽的，有了爽感就完全足夠了，就好像春晚非得加點什麼意義啊、教育啊、啟示啊什麼的，這能好看了，春晚就是讓大家一年之中好不容易的一次團聚，聚在一起之後開開心心的開懷大笑，這就行了，只要能讓大家樂呵這麼幾個小時就已經很完美了。

阿凡達2能讓我沉浸在這個神奇又陌生又帶著點熟悉的幻想世界中遨遊3個三個小時，我已經很滿足了。

《阿凡達2》首映前三天票房不及預期，而目前已達17億美元，預計最終可達20多億美元。這種票房收入不斷增長“放大”的現象是正常的，不是什麼所謂的“反轉”。

同時，這裡還有幾個方面的因素：

一是“預期”只是事先的推測和財務“設計”，而現實才是真實的；

二是《阿凡達2》是靠影片本身的“實力”與口碑效應形成了一種市場追捧（這當然離不開其宣傳與營銷），從而推動票房的不斷攀高；

三是上影之初因票房不及預期的“罵聲”主針對的是“票房”而不是影片本身，是片面的，客觀上卻又為《阿凡達2》作了宣傳 ，引發人們好奇的“羊群效應”。

不過，現在的許多影片包括《阿凡達》更多的是勝在現代高科技的應用及特效，體現出時尚的形式美。這與傳統經典影片更多以深刻的思想與情節內涵取勝是有所不同的。

國外不知道，中國是上的時機不對，正趕上羊了個羊，我特別想看，都沒有時間，先是陽了，不敢進電影院，後來幹工作，開始亂跑，有工作，有私事，（以前因為疫情不能外出，耽誤的事趕緊辦了），後來年底工作結尾，朋友聚會，準備過年。阿凡達三個多小時，真的太浪費時間了。

剛剛趁著大年三十晚上包餃子的空，去看了，真不錯。畫面很美，情節略顯幼稚，但是娓娓道來。不拖沓，不突兀，卡梅隆的功力不錯。可惜春節檔不讓放，我挺想春節檔舒舒服服看，沒辦法只能擠到大年三十。

我前幾天剛剛看了《阿凡達2》感覺不錯是一場視覺盛宴。電影故事情節一般，但是特效製作精美，給人身臨其境的感覺，彷彿去理想星球旅遊一趟。影片畫面強，景色不錯，值得一看。

首映之所以看的人比較少，感覺是因為時間節點不對。當時大多數人正在“陽”著身體沒有恢復，看的人自然比較少。再次上映大家身體都恢復了，自然票房有了反轉。

前些日子唱衰阿凡達二票房撲街的博主是不是要狠狠的打臉？阿凡達二截止到目前為止，全球票房已經突破了19億美元，目前排行影史第6，迪士尼公司預測最終阿凡達爾將會擠進全球影時票房的前四或者是前三。全球疫情的當下能有如此傲人的成績，或許只有卡什卡梅隆能做得到。從此也意味著全球影史票房前五名，卡什卡梅隆一個人獨佔三部。

其實2相對於1的故事性確實要薄弱。但即使是這樣，相對於一些爛片來講，阿凡達爾的鉅作其實還是線上的。電影是商品，它不僅僅只有故事這一個屬性，它是故事、特效、畫面、配樂、道具、美術等眾多因素的一個視聽享受。如果這些元素全部都算上的話，那阿凡達爾無疑是一部頂級的視聽聲宴。第二，畫面特效無疑是全球畫面特效的最頂尖級的水準，尤其是水下世界的細節呈現，每一幀畫面都可以用驚豔來形容。

如果你要問我推不推薦去電影院看，那我一定是推薦的

這是一部專為大銀幕而生的電影，幾乎每一幀都堪稱視覺盛宴

遺憾的是，在故事和人物塑造方面，《阿凡達2》實在是讓人難以誇得出口我們不妨拿《阿凡達1》來做一個簡單的對比。故事方面，《阿凡達1》分為明暗兩條線，前者負責情節，後者負責主題。明線清晰明瞭，基本上就是傑克漸漸由人類陣營倒向納威人陣營的過程。隱含著的暗線，則是批判人類理念，迎合納威人理念的過程。人類認為掠奪自然資源天經地義，納威人則認為自然神聖不可侵犯。明暗兩線，互為表裡，聯絡得十分緊密，呈螺旋式推進著劇情，直至影片結束

首先，不能說反轉，因為一開始預期就很高，包括卡梅隆自己都說過，不到20億美元沒法回本，那片方自然有這樣的一個期待。媒體這一邊呢，從海外定檔就不斷鼓吹是救世之作，後來定了內地，咱們不是也紛紛說是救市之作？

其次，作品本身當然不差。但問題在於，劇情和特效有較大反差，特效有多牛，劇情就有多拉。但這個“拉”是相對於很牛的電影，比如斯皮爾伯格的奧斯卡獲獎電影，對於普通電影而言，還是流暢度十足的。特別相比中中國產電影的垃圾程度而言，阿凡達2的劇情其實算是很良心了。

第三，目前，全球票房已經達到20億美元了，保本成功。但中國票房貢獻了15億人民幣，也就2.3億美金。這個成績其實是很差的，很多媒體就說救市失敗——要知道，第一部含重映的票房總計14億人民幣，而那是10來年前。

第四，即便全球票房上20億保本大關，相比第一部還是少。所以如果拿阿凡達自我橫比，肯定是一蟹不如一蟹了。

第五，上映之後的口碑，其實都不算差，全球評分都在7分以上，有些批評，也都集中於劇情的不足，但就像第一點所說——是相對於強大的特效來說有些“拉”，比一些垃圾片強得多。見過很多kol批評這部電影，但都會加一句類似於“場面確實好還是推薦去看”這樣的話。

所以，如果非說反轉，那是高期待下低票房的反轉。

《阿凡達：水之道》擁有我所見過的最令人難以置信的視覺特效，美得令人窒息，我看的3D版的。故事本身比第一個要弱，3小時10分鐘的時候感覺很冗長，但最後一個小時總是很好看的，令人驚歎。反正我感覺還可以，比第一部更奢侈的感覺，聽說首日票房就破億，打破《侏羅紀世界3》首日票房成績，成2022年進口片首日票房冠軍。同時該片也是繼2022年6月12日《侏羅紀世界3》後，時隔186天單日票房再破億的進口電影。

本來就應該有這樣的票房，何來反轉一說，只是很多華人，不能接受阿凡達的高票房而已。他們希望國外的所有電影都撲街。