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  • 1081 # 的了嗎呢

    在辦公室中與虛偽的人相處,可能會讓你感到不舒服和疲憊。以下是一些建議,以幫助你更好地處理這種情況:

    1. 保持冷靜:當你發現別人虛偽時,不要輕易表露自己的情緒,保持冷靜和理智。

    2. 不要輕易貼上標籤:不要輕易將對方的行為歸為虛偽,這樣可能會讓你失去客觀的判斷。相反,觀察他們的行為和言語,瞭解他們背後的動機。

    3. 保持距離:如果你覺得與虛偽的人相處太累了,可以嘗試保持一定的距離。不要深入交往或者透露太多個人資訊。

    4. 觀察他們的行為:虛偽的人往往會在言語和行為之間存在不一致。觀察他們的行為和言語,確保你瞭解他們真正的想法和動機。

    5. 不要試圖改變他們:虛偽的人可能會很難改變他們的行為方式。因此,不要試圖說服他們改變他們的行為,這樣可能會浪費你的時間和精力。

    6. 建立好的溝通方式:如果你需要與虛偽的人進行溝通,可以嘗試建立一些好的溝通方式。例如,儘可能坦誠地表達自己的想法和感受,以及嘗試傾聽他們的觀點。

    最後,與虛偽的人相處需要一定的耐心和智慧。儘量保持客觀和冷靜,以幫助你更好地處理這種情況。

  • 1082 # 隨遇而安1602

    現在辦公室虛偽的人很多,而這些虛偽的人往往都有前途,老實人和他們根本很難相處,因為不在一個跑道上,想法背道而馳,最好的辦法就是睜一隻眼閉一隻眼。

  • 1083 # 職場SunShine

    有句話叫:“閻王好見,小鬼難纏”,往往真正的高層反而溫文爾雅、易於相處,越是有點小權小利的領導或者基層幹部越是難纏,為什麼會有這種現象?

    首先,站位不同、高度不同

    大領導往往是一個企業的領軍人物、靈魂人物,一個企業的形象、文化往往與大領導息息相關,站在高位的他們,往往更在意基層員工對企業的歸屬感、忠誠度,所以面對基層員工的時候和藹可親是常態,他是在做事業,在實現自己的目標或者理想。

    而某些小領導呢?他們僅僅只是為了工作而工作,基層對企業的態度往往不在他們的考慮範圍內,他們在大領導面前可能會低頭哈腰、會阿諛奉承,相對的在下屬面前,甚至擁有考核權的平級面前耀武揚威,刻意拔高自己的職級,讓大家對他像他對大領導一樣,來滿足自己的心理平衡或者虛榮心。

    其次,大領導與基層打交道較少

    我們基層員工和大領導們接觸較少,大多數基層員工可能到離開這家企業都見不到大領導,一切都是從網路、新聞或者企業宣傳中得知,收到的往往是正面的、Sunny的、有凝聚力的一面。

    而小領導們不同,他們往往直接對接基層,對我們安排工作,設定任務,對我們有直接的考核權或者職位薪資變遷的建議權,他們對我們會更加嚴格、嚴厲,難聽點說拿著雞毛當令箭,但是他們卻對我們有著直接的影響。既想獲得下屬們的擁戴,表現的淡漠名利,又不甘默默無聞,既看中權利,又想要名聲。

    如果你是個能說會道、八面玲瓏的人,那麼無論怎樣的領導或者同事都能夠很好的應對,但是我們大多數人其實都是普通人,我們沒有那樣的口才,也沒有那樣的情商。

    那面對這樣的小領導,我們該怎麼相處呢?

    一、分清上下級,判斷對自己的影響

    有善於阿諛奉承的人,就有正直不阿的人,我們普通人往往介於兩者之間。

    大領導或者小領導,對於我們而言,都是領導,上下級的關係不可否認,我們沒有必要喊口號、亮態度、表清高,但是我們要講究分寸,不必過於恭維,也不能不把領導當回事。工作中,對於大領導和小領導,待遇肯定是不同的,對於一個希望被當做大領導對待的小領導,我們首先要判斷這份工作對於你的重要性,如果你需要這份工作,那就需要再判斷這個領導對自己的影響。比如是否對你有直接的考核權,比如是否對於你的工作、薪資調整有話語權等等。

    對於會對自己切身利益產生影響的人,並且我們無法放棄這份工作,也沒有強勢的背景,那麼我們只能為了生活而低頭。這並不丟人,我們需要為了生活、為了我們的目標適當的去接受現實,等待我們成長的那一天。

    二、重視領導交辦工作

    如果手中有多項工作,那麼對於領導交辦的工作要放在第一位,立刻動手,迅速準確及時完成並實時彙報。對於領導交辦的不是我們份內的工作,不要逃避,勇於擔當,我們不妨將這些額外的工作視之為考驗。

    三、做好自己的本職工作,不斷提升自己

    所有的一切中最基本的,我們要踏踏實實的做好自己的工作, 要有良好的工作表現,不僅完成工作,還要注意細節,按時按量按質完成自己的工作,如果能超標準完成當然更好, 這樣無論是什麼樣的領導,都無法在工作上挑刺。

    默默的讓自己變得更出色,無論是管理的能力,還是技術專業的能力,學無止境,我們要默默的學習,低調的提升自己,工作之餘,把手機放下,看看書、參加參加體育活動、鑽研鑽研自己的專業等等,絕對不可以原地踏步,任誰都可以發現一代更比一代強,我們比後來人多的只是經驗,他們比我們年輕有活力,比我們接觸更多的新鮮事物,比我們多才多藝,那我們可以做的就是不斷地學習進去,讓自己時刻緊跟時代,不被淘汰,成為某項或者某點的專家,無法替代。

    不在背後議論領導

    這是一項為人處世的原則,不止針對領導。沒有人喜歡被人揹後議論,而且紙包不住火,說出去的話遲早會傳到當事人的耳中,背後議論人真的是很不明智的做法。

  • 1084 # 職業精英培訓師犁子

    辦公室虛偽的人一般表現為:

    1.喜歡對別人斤斤計較,卻對自己放寬要求。

    2.經常會表現出皮笑肉不笑的笑容,即使他們並不開心。

    3.經濟說一套做一套,前面一套背後一套,言行不一致。

    4.會經常讚美別人,目的是為了取得別人的好感。

    5.經常試圖掩飾自己的真實情感,以避免被別人看出來。

    6.會為了自己的利益而投機取巧,不惜用各種手段來達到自己的目的。

    7.虛偽的人往往缺乏誠信,常常會欺騙別人,不守信用。

    面對虛偽的辦公室人員,我們應該採取如下辦法:

    1. 保持警惕。虛偽的人經常會說一套做一套,言行不一致。因此,需要保持警惕,不要輕易相信他們的話。

    2. 針對虛假的讚美,不要盲目樂觀,盲目自信,要保持獨立的思考和判斷。

    3.要與虛偽的人保持距離,不要與他們過於親近,以免被他們的虛偽所傷害。

    4. 不要與他們形成正面競爭。因為虛偽的人往往會為了自己的利益而投機取巧,不惜用各種手段來達到自己的目的,與他們正面競爭只會自己受到傷害。

    5. 不要陷入爭吵。與虛偽的人相處時不要陷入爭吵,保持理性和冷靜,透過溝通和談判來解決問題。

    6.與虛偽的人相處需要保持警惕和獨立思考,保持距離,不要追求他們的認可,不要與他們競爭,不要陷入爭吵,要保持自己的原則和價值觀。

  • 1085 # 肖泰

    同事就是同事,你別當成朋友相處。他就是你走路時的同行者,是你人生生意的同行,不能遠,也不能近。沒有期望就沒有失望。

  • 1086 # 清澀星星

    在‬辦公室中,人際關係的處理確實是一件比較棘手的問題。如果你覺得有些同事很虛偽,可以嘗試保持獨立思考,不要輕易相信別人的話,同時也要注意自己的言行舉止,保持真誠和友善。如果遇到了矛盾和問題,可以適當地溝通和表達自己的想法,但也要注意方式方法,避免衝突升級。

  • 1087 # 育鄰人

    感謝提問:

    相對社群內,人與人之間處於非直接絕對生存競爭狀態

    生命,被賦予了繁殖能力+生長週期+小部分損傷自愈功能的自然物質組合形態,也就是說繁殖是生命物質延續存在的基礎、外部營養物質是確保生命存活的基礎。人類,自然生命體系中綜合智商最高、成長髮育最慢、成長可塑性最強的社群性胎生哺乳動物。

    流水不腐,戶樞不蠹,意思是說常流的水不發臭,常轉的門軸不遭蟲蛀。水是自然生命之源、Sunny為生命提供能量、植物生成生命養料、動物依賴植物存活......從外部攝入養料是自然生命物質維持生命體徵的根本保障。作為自然生命物質體系中的一員,人類必不能脫離自然環境而自立。

    透過農耕,人類獲得了相對更為穩定的食物補給、透過畜牧,人類獲得了相對更為優質&可控的動物蛋白、透過採礦—>冶煉—>製作,人類製成了更多優質的生產勞動與生活輔助用具......透過主動勞動創造人類逐漸過上了相對富庶穩定的生活。當然,這人類過上相對穩定富庶的生活之後,人與人之間主動勞動創造的分工協作關係也就越來越緊密了。

    攘外必先安內,對抗外部勢力前,得先把內部問題解決好,即明確群體領導核心之後便於集中精力對付外敵。宋朝宰相趙普給宋太宗的奏摺中寫道:“中國既安,群夷自服。是故夫欲攘外者,必先安內。”的確,正所謂“禍起於蕭牆之內”,任何一個人類社群都只有團結協作才能更好地謀劃發展大計,安定團結的社群則必然需要有各自相對明確的職責分工。

    不想當將軍計程車兵不是好士兵,將軍是人類行軍作戰的謀劃者,統籌排程士兵的綜合作戰部署,常用於比喻每個人都期望自己的主觀意志能夠支配群體、個人意志能夠主導群體行為。因此,但凡有人類社群居住的地方就存在人際權力之爭,譬如農民爭田地邊界+灌溉水源、牧民爭草場+飲用水源。

    能量守恆定律,能量既不會憑空產生,也不會憑空消失,它只會從一種形式轉化為另一種形式,或者從一個物體轉移到其它物體,而能量的總量保持不變。相對固定區域內,可供人類耕種的土地存在極限;相對固定區域內,可供人類開採使用的非生命物質存在極限;相對固定人類社群,被公認的輕鬆職業崗位是極少數......

    人活一口氣,樹活一層皮,指人活著要有志氣,就像樹活著要有外皮保護。植物之間競爭可供紮根的土壤+可補給能量的Sunny、植食動物之間爭奪草料+飲用水、肉食動物之間爭奪捕食領地+飲用水......作為自然生命體系中的雜食性哺乳動物,人類個體之間的彼此競爭也最為複雜,國界便是不同人類社群競爭形成的非固定利益邊界。所以說,相對社群內,人與人之間處於非直接絕對生存競爭狀態。

  • 1088 # 智慧大叔開講

    辦公室是我們工作中必須面對的地方,有時候會遇到一些虛偽的同事,這確實會給我們的工作和心情帶來不必要的困擾。雖然這種情況很讓人討厭,但是我們依然需要在辦公室裡與這些虛偽的人保持一定的關係和相處。

    以下是我覺得關於如何相處的建議:

    1. 保持冷靜和客觀

    當我們遇到虛偽的同事時,首先要避免被情緒所左右,保持冷靜和客觀。不要輕易相信別人的表面,透過觀察和了解他們的真實性格,以此來掌握與他們相處的方法。

    2. 保持獨立思考和行事

    在與虛偽的同事打交道時,我們應該保持獨立思考和行事,不被他們的表面所迷惑。同時,在必要時要堅持自己的立場和原則,不要受到他們的影響和干擾,保持自我。

    3. 尋找共同利益和話題

    虛偽的人通常是為了達到某種目的而努力,我們可以尋找共同的利益點和話題,建立互利的關係,同時也可以透過與他們的溝通來發現他們的真實態度和目的。

    4. 要避免與虛偽的人過多接觸

    儘管我們需要與虛偽的同事相處,但我們也要避免過多地接觸。因為如果我們接觸的時間過長,會使我們的工作和情緒受到影響,從而影響我們的生產力和效率。

    5. 堅持自己的職業道德和行為準則

    無論在何時何地,我們都應該堅持自己的職業道德和行為準則,秉持謙虛、公正、真誠、坦率的態度與人相處。只有這樣,我們才能在工作中獲得成功。

  • 1089 # 鬼谷再下山

    碰上這種人,只能怨自己的命不好。沒辦法。

    這就是命運對你的安排了。

    人的成敗,主要是看你身處的環境與周圍的人啊。碰上好的朋友與同事,那是你的助力與貴人啊。若碰上壞人,那你的命運就會悽慘多了。甚至會丟掉性命。

    能坐在辦公室裡的人,他的智慧是不低的。比如秦檜、嚴嵩、賈似道們,他們智慧高,又專注做坑人的事情。你碰上他們,要麼同流合汙,要麼丟掉性命。

    如果僅僅是虛偽,敷衍他,不遠不近,不鹹不淡地應付著就行了。不能討厭他。你一討厭他,他會對付你的。你還真不是他的對手。不要走近他。一旦走近了,他會把你算計得遍體鱗傷。

  • 1090 # 我才是成珏

    辦公室有些人很虛偽、你說的是實話!怎麼相處呢?我也坐過辦公室、我們科室7、8個人、我覺的那個虛偽 、我就對那個虛偽就行了、甚至比他還虛偽!他就顯得不虛偽了、就只有自己虛偽了!我就是這樣相處的!而且很起作用!問這個問題的人學到點、真的起作用!後來我還當了領導!

  • 1091 # 草歌見聞

    虛情假意就是虛偽。真情往往也能打動虛情,真幹往往能揭穿假意。當與這類人相處時,工作上的事,要認真細緻,埋頭苦幹,積累才幹,積蓄力量。當她的工作做錯了,把責任推到自己頭上時,不爭辯,不解釋,從她是你的同事或者是你的直接領導來想,這是真情。然後,按照她的直接領導教的方法自己主動去做,把失誤的工作彌補過來,慢慢的,她失誤越多,這是真幹。自己歷練的就越多,經驗就越多,解決問題能力就越厲害,一旦到了關鍵時刻,她又無力解決問題時,她的直接領導就可能變成了你的直接領導。如果,她干涉你解決問題時,那時,你就果斷出擊,就說,把工作幹好之後再向她彙報。當工作有了結果,你有可能成了她的直接領導!

  • 1092 # 坤仔在路上

    在辦公室中,與虛偽的同事相處可能是一種挑戰。以下是一些建議來處理這種情況:

    保持專業態度:無論其他人的行為如何,保持自己的專業素養是很重要的。儘量不受他們的影響,專注於工作並展現出你的能力和價值。避免與其產生衝突:儘量避免與虛偽的同事發生衝突或爭吵。如果發生了誤會或衝突,積極地進行溝通,解釋自己的意圖和觀點,尋求共識和解決方案。與其他同事建立良好關係:與真誠和值得信賴的同事建立良好的關係,傾訴心聲、分享經驗以及互相支援。他們可以成為你在辦公室中的支援系統,幫助你更好地應對困難。不掉入虛偽陷阱:儘管身邊的同事可能虛偽,但不要被他們的行為所左右。保持真實、誠實和坦率,與他人建立真正的連線,讓自己在職場中保持真實性。尋求領導層的支援:如果虛偽的同事的行為對你的工作產生了實質性的困擾,可以考慮與上級領導或人力資源部門進行溝通。他們可能能夠給予一些建議或採取相應措施來解決問題。

    記住,在辦公室中處理人際關係的過程中,保持冷靜、專業和尊重是非常重要的。努力提升自己的價值和能力,讓表現和成就說話,最終獲得認可和尊重。

  • 1093 # 微笑旭日Mn

    近君子而遠小人,對這種人,惡人。應以靜制動,以善制惡,敬而遠之。

    佛說過,點滴小事,以造成大悲劇。

    一思一想都在大自然掌控之中,反射與反饋影照著每個人的內心世界。當明白這一科學道理,才是人生的開悟,自然而然都會自覺的約束自己,怕造因,形成惡果。菩薩還怕因,不怕果。都應有敬畏心,免受果報纏身。

  • 1094 # 興慶軒主

    既你已經看出來了,你就別太認真了。建議你以其人之道還治其人之身,和他們“逢場作戲”吧。畢竟,辦公室是你目前工作的地方,你暫時無法脫離這個環境。

    記住,別和他們誰撕破臉。也許,“逢場作戲”久了,你們還會成為朋友的呢。

  • 1095 # 正能量鯨魚Nx

    人好人壞自己肚裡明,對虛偽不好相處之人,還是寡言沉默為好,只要做好自已該做的本份事,其它的讓他們去多嘴吧,我耳聽見當不聽。

  • 1096 # 風過墨香

    辦公室是一個與不同背景和性格的人相處的地方,其中肯定會有一些人表現出虛偽的特徵。虛偽的人往往表現出與他們真實想法和感受不一致的行為和言語。然而,作為一個職場人士,我們需要學會如何與這些虛偽的同事相處。以下是一些建議,幫助你更好地與辦公室中的虛偽人員相處。

    首先,我們應該保持冷靜和理性。虛偽的人常常在他人面前表現得很友善和真誠,但實際上卻可能背後捅一刀。如果我們過於情緒化並激動地迴應他們的行為,不僅可能傷害到自己,還會放大矛盾。因此,保持冷靜和理性是非常關鍵的。

    其次,我們要儘量與虛偽的人保持距離。虛偽的人往往是非常善於操控他人的,他們會利用表面友好的偽裝來滿足自己的目的。因此,我們要儘量減少與他們的接觸,避免淪為他們的犧牲品。當與虛偽人員交流時,要儘量保持冷靜,並不輕易相信他們所說的話。

    另外,我們可以選擇直接面對虛偽的人並與他們進行溝通。有時候,虛偽的人之所以表現出虛偽的行為,是因為他們感到威脅或不被理解。透過與他們進行直接的、開放的對話,我們可以嘗試瞭解他們真正的想法和需求,進而減少誤會和矛盾。

    此外,我們要堅持做自己。雖然虛偽的人會試圖影響我們的態度和行為,但我們不能讓這些人的虛偽影響到我們的價值觀和原則。我們要堅持真實的自我,並以真誠和尊重的態度對待他人,無論他們是虛偽的還是真實的。

    最後,我們要培養自己的人際關係和情商。透過提高自己的溝通和協調能力,我們可以更好地與虛偽的人相處。我們可以學會傾聽、體諒和尊重他人的觀點,並以積極的態度建立良好的人際關係,使工作環境更加和諧。

    在辦公室中,虛偽的人是無法避免的。然而,透過保持冷靜和理性,與虛偽人員保持距離,或直接溝通,堅持真實的自我,並提升人際關係和情商,我們可以更好地應對這些虛偽的人,並在職場中保持積極和諧的工作環境。

  • 1097 # 天池閤主人

    在機關上過班的人都能碰到,反正很頭疼的事,你要處處小心。你即不能當面教育他,也不能和領導彙報,這種人往往和領導的關糸還很好。總之老人俗語說的好“害人之心不可有,防人之心不可無"。

  • 1098 # 的了嗎呢

    在辦公室中與虛偽的人相處,可能會讓你感到不舒服和疲憊。以下是一些建議,以幫助你更好地處理這種情況:

    1. 保持冷靜:當你發現別人虛偽時,不要輕易表露自己的情緒,保持冷靜和理智。

    2. 不要輕易貼上標籤:不要輕易將對方的行為歸為虛偽,這樣可能會讓你失去客觀的判斷。相反,觀察他們的行為和言語,瞭解他們背後的動機。

    3. 保持距離:如果你覺得與虛偽的人相處太累了,可以嘗試保持一定的距離。不要深入交往或者透露太多個人資訊。

    4. 觀察他們的行為:虛偽的人往往會在言語和行為之間存在不一致。觀察他們的行為和言語,確保你瞭解他們真正的想法和動機。

    5. 不要試圖改變他們:虛偽的人可能會很難改變他們的行為方式。因此,不要試圖說服他們改變他們的行為,這樣可能會浪費你的時間和精力。

    6. 建立好的溝通方式:如果你需要與虛偽的人進行溝通,可以嘗試建立一些好的溝通方式。例如,儘可能坦誠地表達自己的想法和感受,以及嘗試傾聽他們的觀點。

    最後,與虛偽的人相處需要一定的耐心和智慧。儘量保持客觀和冷靜,以幫助你更好地處理這種情況。

  • 1099 # 隨遇而安1602

    現在辦公室虛偽的人很多,而這些虛偽的人往往都有前途,老實人和他們根本很難相處,因為不在一個跑道上,想法背道而馳,最好的辦法就是睜一隻眼閉一隻眼。

  • 1100 # 職場SunShine

    有句話叫:“閻王好見,小鬼難纏”,往往真正的高層反而溫文爾雅、易於相處,越是有點小權小利的領導或者基層幹部越是難纏,為什麼會有這種現象?

    首先,站位不同、高度不同

    大領導往往是一個企業的領軍人物、靈魂人物,一個企業的形象、文化往往與大領導息息相關,站在高位的他們,往往更在意基層員工對企業的歸屬感、忠誠度,所以面對基層員工的時候和藹可親是常態,他是在做事業,在實現自己的目標或者理想。

    而某些小領導呢?他們僅僅只是為了工作而工作,基層對企業的態度往往不在他們的考慮範圍內,他們在大領導面前可能會低頭哈腰、會阿諛奉承,相對的在下屬面前,甚至擁有考核權的平級面前耀武揚威,刻意拔高自己的職級,讓大家對他像他對大領導一樣,來滿足自己的心理平衡或者虛榮心。

    其次,大領導與基層打交道較少

    我們基層員工和大領導們接觸較少,大多數基層員工可能到離開這家企業都見不到大領導,一切都是從網路、新聞或者企業宣傳中得知,收到的往往是正面的、Sunny的、有凝聚力的一面。

    而小領導們不同,他們往往直接對接基層,對我們安排工作,設定任務,對我們有直接的考核權或者職位薪資變遷的建議權,他們對我們會更加嚴格、嚴厲,難聽點說拿著雞毛當令箭,但是他們卻對我們有著直接的影響。既想獲得下屬們的擁戴,表現的淡漠名利,又不甘默默無聞,既看中權利,又想要名聲。

    如果你是個能說會道、八面玲瓏的人,那麼無論怎樣的領導或者同事都能夠很好的應對,但是我們大多數人其實都是普通人,我們沒有那樣的口才,也沒有那樣的情商。

    那面對這樣的小領導,我們該怎麼相處呢?

    一、分清上下級,判斷對自己的影響

    有善於阿諛奉承的人,就有正直不阿的人,我們普通人往往介於兩者之間。

    大領導或者小領導,對於我們而言,都是領導,上下級的關係不可否認,我們沒有必要喊口號、亮態度、表清高,但是我們要講究分寸,不必過於恭維,也不能不把領導當回事。工作中,對於大領導和小領導,待遇肯定是不同的,對於一個希望被當做大領導對待的小領導,我們首先要判斷這份工作對於你的重要性,如果你需要這份工作,那就需要再判斷這個領導對自己的影響。比如是否對你有直接的考核權,比如是否對於你的工作、薪資調整有話語權等等。

    對於會對自己切身利益產生影響的人,並且我們無法放棄這份工作,也沒有強勢的背景,那麼我們只能為了生活而低頭。這並不丟人,我們需要為了生活、為了我們的目標適當的去接受現實,等待我們成長的那一天。

    二、重視領導交辦工作

    如果手中有多項工作,那麼對於領導交辦的工作要放在第一位,立刻動手,迅速準確及時完成並實時彙報。對於領導交辦的不是我們份內的工作,不要逃避,勇於擔當,我們不妨將這些額外的工作視之為考驗。

    三、做好自己的本職工作,不斷提升自己

    所有的一切中最基本的,我們要踏踏實實的做好自己的工作, 要有良好的工作表現,不僅完成工作,還要注意細節,按時按量按質完成自己的工作,如果能超標準完成當然更好, 這樣無論是什麼樣的領導,都無法在工作上挑刺。

    默默的讓自己變得更出色,無論是管理的能力,還是技術專業的能力,學無止境,我們要默默的學習,低調的提升自己,工作之餘,把手機放下,看看書、參加參加體育活動、鑽研鑽研自己的專業等等,絕對不可以原地踏步,任誰都可以發現一代更比一代強,我們比後來人多的只是經驗,他們比我們年輕有活力,比我們接觸更多的新鮮事物,比我們多才多藝,那我們可以做的就是不斷地學習進去,讓自己時刻緊跟時代,不被淘汰,成為某項或者某點的專家,無法替代。

    不在背後議論領導

    這是一項為人處世的原則,不止針對領導。沒有人喜歡被人揹後議論,而且紙包不住火,說出去的話遲早會傳到當事人的耳中,背後議論人真的是很不明智的做法。

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