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1 # 用戶4027891062975
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2 # 全家祥
就是做人事工作的，登記整理包管人事檔案，對職工進行培訓，為企業招聘職工，對職工進行考核考察，為領導提供用人方案等
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3 # 陳國柱1954
人事部是指對單位中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進行管理的部門。人力資源部的概念是在上世紀末從美國引入的，在此之前，中國單位中的人事管理部門叫人事部。
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4 # 水泊武松
人事部是以前的機關事業單位人員檔案存放、人員調動關系管理部門，事刑公務員制度以後，公務員的檔案和關系等劃歸公務員管理局負責，事業單位有編制的正式人員，他們的關系和人員調動仍然鬼人事局負責。
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5 # 喜慶的熊貓qXv
主要職責
1、 負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度；
2、 負責製定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；
3、 根據現有的編制及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批准後實施；
4、 做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；
5、 負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；
6、 建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）；
7、 製定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批准後實施；
8、 對試用期員工進行培訓及考核，並根據培訓考核結果建議部門錄用；
9、 負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；
10、製定績效評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系；
11、負責審核並按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續；
12、做好員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作；
13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；
14、配合其他部門做好員工思想工作，受理並及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；
15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，並組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成；
16、其他突發事件處理和領導交辦的工作。
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6 # 最全VIP電影
1 人事部是負責管理公司或組織的人力資源方面的部門。
2 人事部的工作內容包括但不限於：人員招聘、員工檔案管理、績效評估、薪資管理、培訓開發、福利待遇管理等。
3 人事部的主要目標是確保公司擁有足夠的、經驗豐富的和能夠勝任工作的員工，以幫助公司達到其長期目標和發展計劃。
此外，人事部還需要處理員工關系的問題，解決員工與公司之間的任何爭議。 -
7 # YeKong最美的星
人事部是為企業建立培訓制度，製定企業考勤制度及規章制度的部門。
人事部根據企業業務發展需求，統計協調各部門的招聘要求，製定招聘計劃，制作崗位說明書。
建立並及時更新員工檔案，入職手續辦理，及用工合同的簽訂，並負責擬定崗位薪酬制度。
負責員工社會保險繳納，及員工薪酬福利發放，解決員工投訴，處理員工糾紛。
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8 # 大麗麗147258369
1 人事部是一家企業或機構中負責招聘、培訓、管理和考核員工的部門。
2 人事部的職責包括招聘和錄用新員工、規劃員工的職業發展、製定並執行薪酬政策、管理員工的績效和考核、組織培訓和開發計劃、處理員工投訴和糾紛等。
3 除了以上職責，人事部還需要與其他部門密切合作，以確保在人員管理方面的協調性和一致性。
同時，人事部也需要不斷地跟蹤和應對法規和政策的變化，以保證公司的人力資源管理符合相應法律法規的要求。 -
9 # 鯤鵬翅展
人事部通常是企業或組織中負責管理員工招募、僱佣、培訓、薪酬、福利、紀律、員工關系和離職等事務的部門。具體來說，人事部門的職責包括以下幾個方面：
1. 招聘與選擇：人事部門負責招聘正式員工、實習生、兼職等，製定招聘計劃、發布招聘信息、篩選簡歷、參與面試等環節。
2. 培訓與發展：人事部門安排並實施員工的培訓和發展計劃，包括提供必要的專業知識和技能培訓、領導力和溝通技巧培訓、團隊建設等等。
3. 薪酬和福利管理：人事部門製定、調整公司員工薪酬和福利政策，並對員工薪酬進行評估、核算和發放。
4. 績效管理：人事部門負責制訂企業的績效考核指標、評價標準及程序，協助各部門進行績效考核工作，以便更好地激勵員工、促進企業發展。
5. 員工關系管理：人事部門負責員工的紀律管理、員工關系協調、衝突解決等問題，維護公司的和諧氛圍。
6. 離職管理：當員工需要離開公司時，人事部門協助處理員工的離職手續、發放離職證明，並安排相關的交接和轉移工作。
總的來說，人事部門是一個非常重要的管理部門，它通過有效的人力資源管理，帶動組織的發展和創新，從而為企業打造有競爭力的企業文化和員工群體。
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10 # 梅花紅1982
人事部一般指單位或者行政機關設定的一個部門，安排工作人員的調配，或者在職人員職務的變更，輔助公司或者單位各項工作有序進行
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11 # 用戶4942005550190
主要為單位和企業選拔人才和人事變動崗位的部門，人事部是個很重要的部門，單位和企業的人力資源都經過人事部門的
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12 # 領靜夜雨
親，我這邊為您查詢到到答案是：人事部是企業中負責管理人力資源的部門，負責組織、管理、開發和激勵員工，以及實施人力資源管理政策，提供有效的人力資源服務。人事部的職能主要包括招聘、薪酬、培訓、績效考核、勞動關系等，旨在為企業提供高效的人力資源服務，為企業發展創造良好的人力資源環境。
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13 # 舒文99
人事部是一個組織機構中非常重要的部門之一，主要負責管理和協調組織內部的人力資源，包括招聘、培訓、薪酬、績效考核、員工關系等方面的工作。具體來說，人事部通常會承擔以下幾項職責：
招聘和錄用員工，製定並執行招聘政策和流程。
建立和維護員工檔案，包括個人信息、薪酬和福利等方面的資料。
規劃和組織員工培訓和發展計劃，提高員工的職業素養和技能水平。
設計和實施薪酬體系，製定薪酬政策和標準，並進行薪酬測算和調整。
績效考核和評估，製定績效考核標準和流程，對員工的工作表現進行評估和反饋。
管理員工關系，處理員工投訴和糾紛，維護良好的員工關系。
總之，人事部是一個組織機構中非常重要的部門之一，負責管理和協調組織內部的人力資源，為組織的發展和壯大提供重要的支持和保障。
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14 # 靜凌夜雨
親，為您查詢到到答案是：人事部是企業的重要組成部分，負責組織企業的人力資源管理工作。主要職責包括：製定和實施人事策略，組織招聘、培訓和考核，維護企業的勞動關系，管理員工的薪酬和福利，實施績效考核，推行組織變革，提供人力資源管理諮詢服務，維護企業的人事檔案，實施企業文化建設，協調企業內部各部門的關系，維護企業利益等。
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15 # 時間的世間
人事部是公司的行政體系。一般來說，人事部負責公司人員招聘，培訓，以及員工考勤管理，薪資福利的發放，公司會議及活動組織，員工合同管理及離職辦理等。
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16 # 用戶3881921918908
1 人事部主要負責企業員工的管理和運營。
2 具體包括招聘錄用、薪資福利、培訓開發、績效考核、員工關系維護等方面。
3 人事部是企業內部重要的組織部門之一，通過有效的人力資源管理實踐，可以提高企業員工的工作效率和素質，從而推動企業發展。 -
17 # 用戶3584844511130
是指公司招工，調配員工，所有檔案記錄，負責換崗辭職等，關於各人得事。
主職就是人事檔案所有信息檔案保存，和安排工作得人事部
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18 # 用戶5155618103356
人事部通常負責招聘、培訓、績效評估、薪資福利、員工關系等等與公司員工管理相關的工作。
他們負責製定員工招募計劃，為公司面試選出最合適的人才；管理員工的職業生涯發展，製定有關員工的職業規劃；評估員工的工作表現，確定員工的薪酬、獎勵、晉升等等；還負責管理員工與公司的關系，處理員工的投訴、工作環境改善，以及員工的激勵和文化建設。總之，人事部門在公司整體運營中起著重要的作用。
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19 # 墨墨120522
1、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯繫，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
2、人力資源管理與發展
（1）組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
（2）招聘使用：
提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提昇、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，製定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人事宜”即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配置。
（3）工作報酬：
製定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
（4）培訓開發：
現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
（5）人員考核：
主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，製定紀律獎懲制度，以工作職責來製定績效考核標準，通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。
3、負責公司各項規章制度的修訂、製定及檢查監督。
運用剛柔並濟的管理模式，製定一套符合企業自身的管理制度，運用組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
4、負責總務管理
沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要製定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。
5、安全保衛
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。
6、強調企業精神，創建公司的企業文化
企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規範，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業餘文化生活。
7、塑造企業形象
（1）、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。
（2）、企業環境形象
因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。
（3）、企業員工形象
製定《員工日常行為規範》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素，也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
擴展資料
組織人事規章
(1) 組織規章方針的擬定。
(2) 組織規章的計劃。
(3) 組織規章的製定、修改、更正。
(4) 人事制度及規章方針的擬定。
(5) 人事制度及規章的計劃。
(6) 人事制度及規章的管理。
(7) 人事制度及規章的解釋運用。
(8) 人事制度及規章的研究分析。
(9) 人事制度規章的新設與改廢。
(10) 各單位職責劃分原則及劃分方法分析的擬定。
(11) 各單位職責劃分的擬定計劃。
(12) 計劃的分析研究。
(13) 職責劃分的更正、修改，實施。
人力資源管理
(1) 新進、在職、臨時、兼職人力資源管理辦法原則的擬定。
(2) 新進人員人力資源管理辦法的擬定計劃。
(3) 臨時、兼職人員人力資源管理辦法的擬定計劃。
(4) 在職人員人力資源管理的辦法的擬定計劃。
(5) 人力資源管理辦法的分析研究。
(6) 人力資源管理辦法的修改更正、實施。
(7) 人力資源管理辦法的解釋運用。
(8) 人力資源管理辦法的新設與改廢。
(9) 人力資源不協調問題的挖掘。
(10) 人力資源問題解決處理辦法。
(11) 人力資源問題的協調。
資料管理
(1) 人力資源管理資料的匯集。
(2) 人力資源資料調查、分析、研究。
(3) 人力資源資料及報表的檢查、催交。
(4) 人力資源資料的匯編、轉呈及保管。
(5) 人力資源報表的匯編轉呈及保管。
(6) 服務及職務說明書的籤辦轉呈。
(7) 服務及職務說明書的核發。
(8) 說明書的編號及副本的匯存。
(9) 提供單位外人力資源資料及說明的核發。
(10) 異動的調查、分析、研究、記錄。
(11) 人力資源統計資料的匯編與管理。
任免遷調
(1) 新進人員的錄用：
①幹部；
②普通員工。
(2) 新進人員聘用手續的辦理。
(3) 臨時人員的錄用與分發。
(4) 兼職人員的合約簽訂。
(5) 臨時、兼職人員的遷調籤辦。
(6) 在職人員的遷調計劃。
(7) 在職人員的遷調：
①幹部；
②普通員工。
(8) 遷調工作：
①人員任免遷調的登記事項；
②人員任免遷調的通知。
(9) 遷調人員赴任工作的查核。
(10) 人員的停職、復職及停薪留職：
①幹部；
②普通員工。
(11) 人員的解僱解聘：
①幹部；
②普通員工。
薪酬管理
(1) 薪酬標準基本方針的擬定。
(2) 薪酬諸規定的解釋運用。
(3) 時資、日資、月薪、年薪管理辦法的擬定。
(4) 薪酬管理辦法的分析研究改進。
(5) 月薪、日薪人員晉薪加級籤轉辦理事項：
①幹部；
②普通員工。
(6) 關於降薪籤辦事項。
考勤管理
(1) 人員差假、勤情事件登記辦理。
(2) 人員差假、勤情資料匯編事項。
(3) 人員動態管理工作。
(4) 人員辭職簽呈手續的轉辦：
①幹部；
②普通員工。
(5) 各種紀念日、例假及辦公時間：
①休假日及時間擬定；
②變更事項。
保健管理
(1) 保健管理基本工作的擬定。
(2) 定期身體檢查的實施。
(3) 設置診療單位及運營。
(4) 從業人員健康情形調查分析及統計報告事項。
(5) 特約醫院：
①特約醫院的設立計劃；
②特約醫院的聯絡工作。
勞務管理
（1）勞工簽約事項：
①簽訂；
②協議解釋運用聯絡。
(2) 與工會的交涉：
①交涉的原則、方針；
②公共關係。
(3) 勞工保險：
①保險辦理手續及福利事項的說明運用；
②保險事項的簽訂與改變；
③團體保險關系事務的聯絡。
(4) 勞務安全管理：
①基本方針的擬定；
②管理辦法的擬定；
③辦法的分析研究與改進。
(5) 勞務政策的基本方針。
(6) 員工的招募及生活安排。
獎懲考績
(1) 考績基本方針的擬定。
(2) 考績計劃工作：
①考績類別；
②考績內容項目；
③考績進行方式；
④考績期限的規定；
⑤考績績效的統計分析；
⑥考績辦法的分析研究改善。
(3) 考績成果的核籤辦理：
①幹部；
②普通員工。
(4) 獎懲制度：
①基本方針的擬定；
②制度的計劃工作；
③制度的分析、研究改進；
④獎懲制度的實施。
(5) 表彰籤辦：
①一般服務工作及精神表彰；
②出勤表彰(全年性)；
③特殊貢獻及特殊事項表彰。
(6) 懲戒籤辦：
①幹部；
②普通員工。
(7) 獎懲事件的登記統計分析。
(8) 獎懲資料的檢討及有關措施。
就職前訓練
(1) 就職人員就職前實習及講習教育方針。
(2) 就職前訓練的擬定。
(3) 就職一般技術工作的籌辦：
①幹部；
②普通員工。
(4) 在職人員專長技術訓練工作籌辦。
(5) 在職人員興趣訓練籌辦。
(6) 在職人員一般行政工作籌辦：
①管理行政：
②事務行政；
③財務行政。
(7) 在職人員專長行政訓練工作籌辦。
(8) 訓練績效總結分析匯報。
進修
(1) 關於從業人員輔助升學方針的擬定。
(2) 輔助升學計劃工作的擬定。
(3) 輔助升學籌辦：
①到初級中學進修；
②到高級中學進修；
③到大專院校進修；
④留學進修。
(4) 專題培訓班參加人員的籌辦：
①短期內培訓(7日以內)；
②中期性培訓(7日～1個月)；
③長期性培訓。
(5) 參加觀摩會的籌辦：
①團體性(10人以上)；
②組別性(10人以下)；
③個別性。
考試
(1) 關於新進人員就職考試方針的擬定。
(2) 就職考試工作計劃的擬定。
(3) 就職考試的籌辦：
①幹部；
②普通員工。
(4) 在職人員晉級考試方針擬定。
(5) 晉級考試的計劃工作之擬定。
(6) 晉級考試的籌辦：
①幹部；
②普通員工。
(7) 考試結果分析匯報。
(8) 考試方式及方法的改進建議。
福利事項
(1) 福利制度方針的擬定。
(2) 福利制度計劃工作的擬定。
(3) 福利制度的簽呈匯辦。
(4) 促進福利委員會組織製定計劃。
(5) 促進各委員會組織推進工作。
(6) 協助各委員會業務工作。
(7) 福利制度研究分析及改進。
(8) 福利組織的改組措施工作。
(9) 福利工作的總結、分析改進。
（10）福利工作事項的改進措施。
退休撫恤
(1) 退休、撫恤、救濟方針的擬定。
(2) 退休、撫恤、救濟制度的計劃工作。
(3) 退休制度事項：
①擬定工作；
②簽呈核辦；
③統計分析總結改進。
(4) 撫恤辦法事項：
①擬定工作；
②簽呈核辦；
③統計分析總結改進。
(5) 救濟工作事項：
①待救濟事件分析研究調查報告；
②救濟金額籤辦；
③救濟事件的總結改進。
公共關係
(1) 對內公共關係：
①各單位的公共關係事項；
②各單位的人事糾紛的協調；
③單位間公共關係協助事項。
(2) 對外公共關系：
①政府機關公共關係的方針；
②政府機關公共事項的總結改進；
③對同行業的公共關係；
④對同行業工會的公共關係；
⑤對同行業以外行業的公共關係；
⑥對所在社區及其他人員的公共關係。
人事業務
(1) 人事單位組織設置擬定事項。
(2) 人事單位組織調整的擬定。
(3) 人事管理事務的建議與改進。
(4) 人事單位工作計劃。
(5) 工作成果的分析報告事項。
(6) 人事業務文稿擬辦事項。
(7) 其他有關人事業務工作。
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20 # 小二月o
企業團體管理部門
人事部是一個企業或者團體的人力資源和企業公共事務的管理部門 。現在為強化人的重要性，分離出人力資源部門。
一般意義上人力資源部門應該是人事部的發展，但不能說人事部本身具有缺陷，只是一般意義上的解說歪曲了人事部的意義。人力資源的意義發展是其本身職能的發展而非部門名稱的原因，因此人事部並沒有過時之說。其本身職能的變化和發展應該具有時代意義。
主要職責
1、 負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度；
2、 負責製定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；
3、 根據現有的編制及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批准後實施；
4、 做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；
5、 負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；
6、 建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）；
7、 製定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批准後實施；
8、 對試用期員工進行培訓及考核，並根據培訓考核結果建議部門錄用；
9、 負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；
10、製定績效評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系；
11、負責審核並按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續；
12、做好員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作；
13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；
14、配合其他部門做好員工思想工作，受理並及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；
15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，並組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成；
16、其他突發事件處理和領導交辦的工作。
回覆列表
人事部，就是一單位管理人和事的部門，現在為強化人的重要性，分離出人力資源部門。一般意義上人力資源部門應該是人事部的發展，但不同單位，機構的人事部職責略不相同：
1、負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培機訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度；
2、負責製定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；
3、根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批准後實施；
4、做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；
5、負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；
6、建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）；
7、製定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批准後實施；
8、對試用期員工進行培訓及考核，並根據培訓考核結果建議部門錄用；
9、負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；
10、製定績效評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系；
11、負責審核並按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續；
12、做好員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作；
13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；
14、配合其他部門做好員工思想工作，受理並及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；
15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，並組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成；
16、其他突發事件處理和領導交辦的工作。