劉強東在京東的管人之道，在中國的商界可謂別具一格。

他的管理風格一直有些大哥的味道， 如京東的酒文化，還有劉強東的口頭禪——“京東的兄弟們”，都體現出劉強東是一個有溫度的性情中人。

在早期的京東多媒體， 團隊都特別草根，普遍學曆不高，專業水平欠缺；優點是整個團隊充滿激情，員工吃苦耐勞。這跟京東多媒體從中關村賣場櫃臺做起有關。起點太低，公司沒有任何能吸引人的故事可講；也跟公司能開出的工資水平有關，那時候很多人拿著800元、1000元的工資，這沒法吸引到高層次的人才。

劉強東像兄長一樣關心著這些下屬。他們的工作和生活界限比較模糊，劉強東對員工既教工作技巧，又灌輸他們人生觀、世界觀、價值觀。如果員工生活有什麼做的不對他也會直接指出來。有一次劉強東看到員工宿舍的桌子上堆滿了泡麵盒子，還因此教訓了員工。

京東的團隊一直非常穩定，在早期沒有一個人離職。

劉強東溺愛員工，就是連現在的員工宿舍都是要公寓式的，這種對員工過分的好，不是成功的因素，也不是失敗的因素，而是劉強東出於對改善員工的生活的初衷是發自內心的善良，這份淳樸的社會責任感，是他的成功因素。

劉強東發現新的商機，出來重新定義行業準則，還是要善於觀察，對於行業亂象不是想著去適應規則，而是去顛覆，這就是成就偉大的企業的基因。

確實性侵了留學女生，這就是真象，難道這種真象在中國反是英雄嗎。

美國不同於中國，利用媒體發聲試圖影響司法調查，很容易適得其反。沉默噤聲是律師團的忠告和要求。

第一雖是自願畢竟是做了 對方還是一個年紀不大的女孩身份年齡不一樣 及時澄清自己說了不算 公眾又不是法官 何況對方有可能被利用了。

第二對於家庭是確確實實做錯了 過多的解釋只會讓人覺得毫無悔意。

劉強東不是菜鳥，他的團隊更不是菜鳥。他們擁有強大的智商，與智囊團。

真相只有當事人或者操盤者知道 現在世道啥是真相 劉強東如果是困難戶會有這故事嗎

劉強東當著下屬助理的面和其他女人過份的親熱，如此肆無忌憚，看來不是第一次了。絕對是老司機啊！

當時不知道用5千萬美元能不能擺平女孩子現在和解了，所以才敢撒佈新編的謊言來騙人

他們想強和姦都擺平，可是強擺平了，奸實在擺不平，畢竟小蝌蚪在。

這就是高明之處，如果說明事情經過，就會讓人更加反感，出軌的男人，一個企業家，大家更加鄙視，在這大家認為在狡辯，現在說明。大家對他出軌的事，就化小了，影響降到最低，

你傻呀，開始是想辦法花錢擺平。通過各資源運作只能這種最好的結局了。