自以為自己是人才，別人都是奴才的一定不是人才，自以為自己是奴才別人都是人才的一定不是奴才。為大眾服務的奴才一定是有前途的。

“人才有用不好用，奴才好用沒有用。” ——麥克阿瑟

按照這個說法兒，人才與奴才都有機會，都有前途。

務實時，用人才，儘管不好用。

務虛時，用奴才。

奴才可以長期用，而人才只能短期用。

就像麥克阿瑟本人是人才，被用完了就被總統給免職了。

人才的命運往往如此。

一、什麼人更有前途

這個問題很複雜，與用人背景關係很大，與用人的人的人品和識人能力關係很大。

(一)、用人背景

1、決定自己生死存亡時的用人，當然是很認真的。比如戰爭年代，尤其是自己處於弱者勢時，或者是敵我雙方處於基本上勢均力敵時。

比如私人企業老闆直接用人。

比如真正的承包制企業法人代表或二級幾級法人代表。

2、和平年代就更復雜多變了。

(1)、當上級只要執行效果時，往往用奴才，或者是假奴才。

(2)、腐敗盛行時，一般主要是用財才。也就是說權力尋租做到極致時，自己所掌握的位子是明碼或暗碼標價的，而且是隨市場波動的，也是競標的。

財才內不一定無人才，只是這個人才出了大價錢後，如何專心於公正辦事？！往往是當生意了，講究投入產出率了。

(3)、一般年代，最愛用人才+奴才和奴才了。

(4)、有考績時，有了一定顧忌，可有人會逼人才成為財才，逼人才成為奴才。

有人會人才、財才、奴才一塊用。剛性崗位用人才。

(5)、很認真的年代，當然是人才+忠誠度了。

(二)、用人的人

1、人品很差的，主要是用財才和奴才的。

2、人品一般的，會將財才、奴才、人才混用。

3、人品好的人，當然考慮的是工作，是人才+忠誠度。

這種人也是分用水平的。伯樂名字很好聽，想成為伯樂也是需要修煉的。

我的觀察如下：

1、在現在有文憑的人眾多的條件下，必須規定一個剛性的文憑(指真正的文憑)最底線。然後，在線上對比選擇。這樣就杜絕了許多歪門邪道。

對於線下的，如果人多，也應該給少量機會，強化考察。

2、通用才能當然是具有一定的思維能力、應變能力和創造性獨立工作的能力。

注意，我說的是在嚴格執行上級方針政策的前提下，根據自己所管工作的特性和具體情況，自己運用更切合自己實際的創造性的工作，去完成本來完成不了的意圖，或者是更好的完成。而不是什麼上有政策，下有對策，更不是打擦邊球，走灰色地帶。也不是隻有會動、文動、標語動，彙報全面，而實際上未動。

3、專有才能。還是內行領導內行，工作更得勁。現在的各方面專門人才，可不是過去那麼缺了。

4、過去把能向上面要錢當人才。我認為這種用人早該杜絕了。拆東牆補西牆的把戲而已。

這不是一個簡單的問題，許多人在這個問題上馬失前蹄。尤其是在無嚴峻考驗的年代。如何破解金錢美色無往不勝的問題。

這個當然分對國家，對組織和對個人了。也有個把三者合為一體的問題。

(一)、重行輕言

1、不要看一些人言語上的滴水不漏。因為有的人為了上位，把自己偽裝的很嚴實。

正常人不可能對所忠誠的物件一點異意和意見都沒有的，除非是遇到了聖人忠誠物件。許多事後真正的事實表明，有意見和異議的人中，很多是真正的忠誠。尤其是當面不掩飾的。

2、燕過留聲，人過留痕的。應該去尋找過去的生活和工作痕跡。而不是找當時的一些人走過程。

如何去過去找痕跡。向走過的路重點巡查和收集實名匿名資訊，然後鑑別和分析。

(二)、警惕表忠心的人。我認為越是主動表忠心的人，越有問題。有的人為了得到位置，可以跪下來，可以捨身，可以叫爺當孫子，可以自殘，可以出賣父母。

(三)、強化監管監督。

1、當然包括組織監管和監督，媒體監督和社會監督問題。這裡不細說了。

2、對於要害單位和人必須全天候監聽監管，發現苗頭，及時調離、隔離和挽救。

我認為是否侵犯人權，全在於監聽者的掌握了。一是監聽內容絕密。

二是隻收集忠誠度資訊，其他視同一般人。也就是說別把什麼雞毛蒜皮的事都計較上。

奴才更有前途。歷史上許多朝代宦官權利勝過宰相，可是許多才子混到宰相的又有多少人？就是做到宰相。在皇帝面前說話不如宦官的有的是。

女+又=奴，又，的諧音是肉，女+肉=奴才。因大老虎，小老彪，蒼蠅，蚊子的本性就是吃肉，因此當今奴才比人才有前途。