我有個朋友也是包工頭，他今年將工程結束後，一直沒有拿到工錢。這個朋友求助我時，我才發現他的合同有問題，他在合同以外做了很多雜工，但這些合同以外的雜工，老闆不承認，老闆只承認按合同來結算，但按合同，我這個朋友就吃虧了。

但為了不吃虧，我這個朋友一直就與老闆扯，一直到目前，我這個朋友還是沒有按他的意願拿到工錢。

本案中的這個包工頭，我認為是一個討薪沒有堅持心的人。一個不懂法的人，一個不知道團結群眾的人，一個不知道依靠政府的人。

做包工頭，一定要有很強的合同意識。還要有一定的預算能力，同時對現場的初次考察也是很重要的。

為了不吃虧，在不熟悉用工用料的新的標段，可以用最小的單元做實驗性用工用料。以確保不掉落合同陷阱。

如果作為包工頭，掉到討薪難的陷阱裡，那你就得緊緊依靠你的工友們，先帶著工友們找發包方理論，如果不行，對方找一些不正當的理由拒絕付錢，你下一步就得去找當地的勞動監察大隊，或者向當地人民政府求助。

這個事件中，我們得到的教訓是，合同一定要嚴謹，合同有漏洞，對方就會鑽你的空子。作為包工頭，你就是一個小隊伍的領袖，作為一個領袖，你就得有擔當，跟著你乾的工友，對你是寄予了厚望的，你不能讓他們失望。更不能隨便去死。

你還要有百折不撓的精神，要有與那些不講良心的壞蛋鬥爭到底的精神。

在鬥爭中一定要穩定自己的精神。

中國的房地產產行業以進入轉型期，整個行業的利潤現在越來越低，而中小地產企業還是利用過去高槓杆的方式去融資，去拿地，結果專案結束之後，就會發現面臨鉅額虧損。

1978年到1991年，是中國房地產起步階段，這一時期並沒有多少地產企業，只要在這個時期進入的企業，日後都會逐漸成為龍頭企業。

1992年開始，中國房地產市場進入發展期，尤其是住房公積金改革，單位不再分配房屋，整個市場需求量大增。此時無論是開發商，還是建設方，都能夠獲得高額利潤。

從2003年開始，房地產徹底進入爆發期，土地價格上漲，房價也在不停瘋長，於是各地出臺調控政策，控制房地產行情。

2013年開始，房地產市場進入平穩發展期，雖然部分地區還有30%、40%以上的增長，但是屬於區域性地區，整個房地產增長勢頭逐漸放緩。

現如今，房地產雖然還處於平穩期，房地產暴利時代一去不復返。所以當一個行業處於微利狀態下的時候，過去很多問題都會暴露出來，比如房地產企業高槓杆拿地。在自有資金非常小的情況下，透過借貸或者抵押的方式，獲得大量資金啟動地產專案。

現在農民工討薪雖然得到保護，可是包工頭卻成為弱勢群體，在整個房地產市場處於微利的大環境下，開發商還利用高槓杆做房地產專案，很容易陷入資金鍊斷裂，因此就出現了，討薪不成，走向自殺的道路。

《增廣賢文》中有這樣幾句話：

“慈不帶兵，義不養財，善不為官，情不立事，仁不從政。”

簡簡單單二十個字，背後隱藏多少辛酸史。

城市裡一座座高樓拔地而起，而那些建設這些高樓大廈的農民工有些人卻一輩子也買不起其中的一套房。他們有的把血和汗留在了腳下的這片土地，有的卻把命交代在這片陌生的城市。

30歲，對一個男人而言是寶貴的，因為30的男人一朵花，事業和家庭都開始有了上升趨勢，以後日子也會越來越好。

30歲，對一個男人而言也是孤獨的，因為應了張愛玲書中的那段話，明天早晨睜開眼睛的時候身邊全是需要依靠自己的人，卻找不到一個自己可以依靠的人。

一封遺書，兩個家庭，一兒一女，孩子沒了父親，妻子沒了丈夫，老人沒了兒子。

從他字型不怎麼工整的遺書中可以看到，一個沒錢沒勢的人是怎麼被逐漸逼入絕境的。

沒有人知道對於這個30歲的男人而言，在寫下這封遺書時他那個千瘡百孔的心是否疲憊不堪，沒人知道他為了這些工錢受到了哪些為難，沒人知道他在工程之初是否信誓旦旦。

我們知道的是，他是一個兒時失去父親，十五六歲便外出打工補貼家用的男人。

一段簡單的文字，包含了太多太多的情感，如果不是被逼迫到無路可退，誰會做出這樣的抉擇。

一個對未來有憧憬的男人，在他最該發力的年紀卻選擇了結束自己的生命，就彷彿是魯迅先生所講的那樣：悲劇就是把美好的東西打碎給人看。

這幾天被一個包工頭討薪失敗後留遺書離世的小影片和新聞刷屏，大家為底層工頭的艱辛而痛心，為一個鮮活生命的逝去而惋惜，這件事件給我們的教訓很深刻，我簡單的談談我的看法。

我仔細的看了一下遺書內容，裡面提到了三個老闆而不是專案部的經理，說明這個工程已經在三個私人老闆的手裡，向萬斌僅僅是從他們手裡接的勞務工程，向萬斌只是勞務隊的負責人，我長期在北京幹專案經理，一般幹純勞務的包工頭一般都是根據專案規模算出勞務成本再去組織人員施工，而且他們一般都是實行日工資，如果他開始按專案方提供的16000平方的勞務量安排的人工，幹完後要是按實際水平投影13800方計算，那還真的他會賠錢。另外這種工程的經過幾方轉包後到實際勞務包工頭手中幾乎沒利潤了，他只能靠實際用工量與專案方提供的用工量差和壓縮工期掙點錢，但是據實結算把這點盈利空間也給壓縮了，甚至向萬斌還得貼錢給工人。

在遺書內容中有一點讓我印象深刻，就是趙姓經經理誣陷向萬斌賣材料那一段裡，向萬斌提到了他們提供的材料不正規，說明了所用的材料可能不合格，這也是目前很多工程的惡疾，層層轉包但是工程的利潤就那麼多，都想揩油，最後只能以次充好，工程轉包造成的豆腐渣工程也就不足為奇了。

向萬斌事件是一件不幸的事件，在這個事件裡各方都法制淡漠，專案部層層轉包壓縮勞務合理利潤，趙老闆為少付工錢信口開河誣陷向萬斌，向萬斌以死自證清白，這幾方都沒有采用合法的手段維護自身利益，說明了我們目前在治理工程領域違法行為還任重道遠，在新聞細節裡還有一個更讓人憤慨的事情，就是前一天晚上專案部有人發現向萬斌躺在斜坡上，竟然無人去施救，直到第二天早上才進行施救，如果新聞細節是真實的話，施工方的專案管理看來也是一片混亂，專案施工專案部責任難逃。

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