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21 # 小小丫請您點菜
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22 # 寂寞達叔
小領導講話嚴厲、大領導和藹可親,這個問題太簡單了,因為位置不同、壓力不同、表現就不同!
1.大領導負責指導方向,小領導負責實施,大領導要結果,小領導要幹活,和聲細語的能管的了這幫人?你有沒有發現很多小領導到了一定的位置,也變得和藹可親,處處親民的形象!
2.大領導地位高,他對於員工更多的是鼓舞、加油,他犯不著和小員工罵罵咧咧的,顯得沒有氣度、缺乏胸懷!你怎麼知道他對你的領導是怎麼罵的?因為他心裡明白,擒賊先擒王,只要把你們的小頭頭捏死,你們誰也跑不了!
3.所以不要只看到抽你的鞭子,忘記了是誰抬起的手,我們看人不能看表面,看領導更不能看一時的行為,因為屁股決定腦袋,換個位置表現完全不同!
這樣是不是你就更能理解你們的小領導了,因為在哪個位置上的人都不容易,只有站在別人的角度考慮問題,才能明白他為什麼會這樣做,永遠記住屁股決定腦袋!
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23 # 朗朗乾坤9999
大領導面對中領導看上去就不和藹了。注意是“看上去”,因為距離較近怕他們放肆,又因為有利益牽扯,他們是同一個圈子的人。
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24 # 水滸傳理性分析評論者
大領導是決策者,幕後指揮者,小領導是執行者,為領導的管理服務
所有大領導講話多半的是綱領性的,大方向性的,不具體到細節,講話沒必要兇巴巴。
小領導講話則負責細微到每個執行環節,所以講話兇狠才引起重視。
大領導是腦袋,小領導是負責服從腦袋指令的槍手
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25 # 大軍開拔
小領導都很嚴厲,大領導都很和藹。
其實這是一種管理策略上的要求。做過領導的人很容易理解這個問題,站在大領導的角度你會發現這是最好的方式。
先說反過來會怎麼樣。
如果大領導很嚴厲,小領導很和藹。大領導每天面目猙獰,小領導整天笑臉相迎,體恤關愛,時間長了會造成高層管理和底層的脫節。任何一個高層管理者都不願意看到這種情況出現。
高層領導在選擇下屬的時候,一般都會選擇執行力強的人,或者說是一些比較嚴厲的人,這些人做事不打折扣,不怕得罪人,能夠將高層的意見貫徹到底。相反,一些性格柔弱和藹可親的人會被過濾或者替換掉。
低層管理者的嚴厲說白了是高層的希望,甚至是高層的授意。
一個人在從普通員工走向高層管理者的過程中,一定會參透這個奧秘,否則這個人不會走的太遠。
高層更傾向於體恤員工,基層更傾向於管束員工,這樣整個組織形成的是一種向心力,向著高層凝聚,整個組織才更有效率。
回覆列表
大領導對你很親切?
那是當然,你和大領導中間,還夾著一個小領導呢。你做的好與不好,大領導並不會直接找你談的,而是找你的頂頭上司,也就是你口中的小領導。假如一個企業,有一個大領導,十個小領導,一千個你,你覺得大領導有必要挨個和一千個你談工作嗎?那不得累死啊!所以他沒必要對你太嚴厲,但是對小領導就不一樣了,領導開會的時候,一樣是你的小領導對你訓話的口氣,等你升上小領導就明白了。
再一個,身居高位久了,自然而然會有官威,你見過那個當官的跟老百姓像在菜市場吵架一樣的講話了?那不掉價嘛!本身也會注意修身養性,所以更不會輕易發脾氣了。