先說正常情況：

領導是看你產生的價值的，如果你乾的事情很多，但很多都沒有產生價值，或者很多都做錯了，當然領導不滿意了。

再說說不正常的情況：

公司的考核體系有問題，幹得越多，出的錯也越多，如果公司採用的是任務達成率來考核，肯定領導不滿意，建議更換考核方式，或者找到合適的公司。

工作中領導能記住的是：主要的業績和錯誤。你承擔的工作越多，出錯的機率越高。忙中出錯，這是老祖宗的祖訓。如果冒尖的業績一般的話，很容易引起老闆不滿。

1. 領導看的是結果，不是你的工作量

2. 捱罵不一定是壞事，注意溝通技巧和關注是否有助於達成想要的結果

3. 如何安排工作是時間管理問題，重要緊急的工作優先

為何干工作越多，挨領導的不滿越多呢？我彙總了幾方面的原因，以供你參考:

這個問題，讓我想起來《人民的名義》中區長孫連成的角色，消極應付，不幹活不作為，這樣的人領導一般不會批評，但會直接給予撤職或者開除。

職場中，特別是體制內，幹活越多，出錯越多，挨領導的批評越多，是一種很常見的情況。但是事情都有兩面性，我記得還有一句話說的比較好，領導批評你，其實是指點你，看重你，希望你能夠更好，挨領導批評越多，領導印象越深刻，在領導心中位置越重要。

講個實際例子給你，單位有個小夥，特別聰明，腦子特別活絡，新點子，新思路，新觀點一堆堆的，小夥子也是一個實幹家，有些想法想到就去幹，於是好多次沒有達到預期效果，捱了領導很多批評。

後來單位組織幹部選任，好多人以為小夥挨批評最多，肯定沒戲了。可是結果出乎意料，小夥竟然作為第一人選晉升了，理由就是敢想敢幹。所以你看挨批評多，不一定是壞事。

天天洗碗難免打碗，天天不洗碗可能不打碗。這就是生活工作哲學。如果認識不到這一點，任何做領導的人都是問題領導！而這樣的領導永遠也不用不洗碗的人幹活，因為他知道沒洗過碗的人不會洗碗。洗碗的人要是打了碗，領導肯定是要罵孃的。洗碗的人的工資裡，有一部分是被罵的工資，如果你有這樣的好心態，那就隨便領導去罵吧。當洗碗的人見罵不怪的時候，洗碗的人就離成功不遠了！

哲學！

因為你做的越多，出錯的機會也就越多，暴露自己的不足也就越多。

但是，如果這種不滿是恨鐵不成鋼式的，想培養你，那是好事，職場上，不是誰都能隨便得到領導的培養的。這個時候，要放下抱怨，努力工作，虛心向領不停的請教，不要怕麻煩他，領導就是用來“麻煩”的。

然後，不斷總結自己的不足，提升工作能力，等你犯的錯越來越少，越來越讓領導滿意的時候，他就會開始喜歡你了。

如果這種不滿是雞蛋裡挑骨頭，柿子專找軟的捏，欺負你，這就不是什麼好事了。這個時候，你要勇敢的學會說不，需要有點“脾氣”，不然只會越做越錯，越錯越捱罵。

首先要恭喜你，就憑這一點，你已經給領導看在眼裡了，中國官場，作為領導層面的人，無一不喜歡在下屬面前表現出自我的優越感，工作你做得再好，那也是你本職的工作，你是受薪的，把工作做好也是你的本分，有時候領導說你這說你那，其實並不是你做得不好，而是領導要在你份功課上拿到足夠的面子。很多時候挨完批，領導都會說，那就按你這個意思去執行吧！在其職，謀其位，日子還長著呢，努力吧

機率現象，做得多代表了犯錯的機率就比較大。

一個人幹某一件事情，在結果沒有最終出來之前，沒有人敢保證100%正確。

因為做一件事情並不是簡單的計算1+1，每一件事情都是經歷一個漫長的過程，最終才能出結果。

如果這件事情比較複雜，那麼，在完成這件事情的過程中，可能就需要方方面面的配合及協調，這些無疑都讓最終結果變得更加無法預測。

所以，一件事情，不論誰來幹，都有可能出現結果不能讓領導滿意的情況。

在這種情形下，同一個人，如果只做一件事情，他犯錯的機率就只有1。但是，如果他做100件事情，他犯錯的機率就是100。

職場中的領導，對於下屬的業績，往往只關注最終的結果，而很少去關注下屬工作的過程。

這並不是領導人情冷談，不想去多關係下屬。而是領導精力不夠，他有那麼多的下屬，他還有自己的事情要忙，而一件事情的完成過程，往往是很漫長的，所以，他根本就沒有太多的精力去關注事情的經過。

在這種情形下，下屬的負責的事情最終出來的成果不理想，沒有達到領導的要求，自然就挨領導批了。

這件事情是你負責的，他不批你批誰啊。

職場中，要相信領導都是很聰明的一類人，如果他不聰明，老闆也不會讓他來做領導。

所以，哪一個下屬業績好？哪一個下屬能夠幫助領導解決問題？哪一個下屬在混日子？在領導的心裡，清楚得很。

雖然個人負責的事情多，造成犯錯的機率大，可能挨批的次數多，但並不代表領導不認可個人的業績和貢獻。

但是，要注意另外一種現象，就是這個下屬工作亂七八糟，這件事情做做，那件事情也做做，看起來很忙的樣子，但是，總是沒有一件事情做得好的，做一件錯一件。

這種情況就不是機率犯錯的問題了，而且個人能力的問題了，領導遲早要收拾這個下屬的。

人無完人，事幹的越多，出錯的可能性也就越大。你做的事多，但事情沒辦好，總出漏子，留尾巴，領導會滿意？盡力做好每件事吧，不能撿一個丟一個，只管挖坑。

工作中我們總會遇到各種各樣的人，自然也會遇到一些說不清道不明的事兒，尤其是在事業單位，更多的應該是隻可意會不可言傳的事吧。

如果你是個剛入職的職場新人，不免會遇到各種奇葩和苦惱的事情，可能就會做得越多越好，領導和同事反而不喜歡，你越努力，結果就越

不好，結果南轅北轍，緣木求魚。反而那些不怎麼賣力的同事步步高昇~只剩下自己這一個“老實人”繼續的往反方向努力著.

【1】埋頭拉車，抬頭看路。

有一次去某大集團總部去看一位年輕的老同事，只見這位同事正在看小人書。我很驚訝，以前這位可是工作狂，調到大總部，應該責任更重、工作更忙才對。

這位少年老成的同學告訴我，以前在下面企業工作，承接都是具體工作，你不主動賣力幹活，上級就看不見你，大領導看不見你能幹，就不可能調你到總部。

到了總部就要轉化思路，不能再有主觀能動性，層次越高越敏感，領導不安排你乾的事兒，你千萬別主動瞎幹。我在這裡看小人書，就是佔著自己時間，忍住想幹事的手。領導強調的事才是他想幹的事，你就集中精力幹好就行了，領導不強調的事兒，千萬別自作主張瞎幹。

果然，這位同學年紀輕輕，提拔的最早，職位最高。這就叫埋頭拉車，抬頭看路。有拉車本事的人多的是，能抬頭看路幹到點子上的人，都是有職場智慧的人，絕對不是你幹得多，得到的就多。

【2】瘦田無人耕，耕了有人爭。

職場新人華子是一位想幹事、會幹事的人，思路新，腿腳快，出手也比較過硬。有一次，上級大領導來單位視察示，順口模稜兩可地談了幾點意見，可能大領導和小領導自己都忘了，但華子可沒忘，主動操起心來。

華子看見單位領導並沒有安排這件事，就主動請纓，說上級有思路云云。頂頭領導愣愣地看了華子一眼，既沒有肯定，也沒有否定。華子回去就嘁哩喀喳幹起來，領導沒有過問，同事都旁觀，經過華子艱苦努力，三個月居然幹出眉目來。

忽然有一天，單位領導過來詢問情況，並做了幾點指示，同事們也紛紛伸出援助的手，這件當初無人問津的事，越幹越紅火起來。正當華子準備總結成績之際，領導把華子外派到外地掛職去了。華子百思不解，含著眼淚去外地了。後來，單位領導專題向大領導做了一次彙報，得到了大領導的讚賞，很快就得到了提拔。

職場上總有這樣的事情，本來沒人願意幹或者不知道怎麼幹的事，你主動幹了，領導既不肯定也不否定，其他同事也冷眼旁觀。當你做出一點眉目出來，總有人覺得有利可圖會過來爭搶，越是快到收穫業績的時候，越有人伸手來摘桃子。

華子到現在都不明白。領導沒有安排的事，可能是沒有放在心上，也可能是還沒有拿捏準，華子既然主動承擔試驗，不如就讓華子去當試驗，做錯了就是華子的責任，做好了再拿過來。你越是幹得紅火，越顯得領導當初沒眼光。領導不會讓你幹到最後，半途把成果截走，還必須把你支開，否則你逼逼叨叨說漏嘴了，讓領導在上級面前如何攬功。

【3】種了別人的地，荒了自己的田。

桔子是一位精力旺盛、助人為樂的部門主管，平時也閒不住，同事有事請她幫忙，有求必應，服務周到。慢慢的，大家都離不開她了，成了部門“中轉站”，大家有雜事都找她，人緣混得不錯，年年評先進，大家都投桔子一票。

部門領導對桔子的熱心腸不置可否，有時候也會微笑鼓勵幾句，總體上不是太在意。有一次，部門領導交辦桔子一件事情，正好有一位同事也請桔子搭把手，桔子不好推辭。領導看到了，皺皺眉頭，提醒桔子抓緊做好手頭上的事。

後來部門提拔了一名副職，桔子非常傷心，本來以為她乾的工作最多，同時還幫同事做了一些分外工作，小心翼翼地維護著自己的形象，為什麼沒有提拔她？桔子實在想不通，就找到部門領導大倒苦水，這太不公平了。

領導告訴桔子，你認為委屈的地方，恰恰是不提拔你的原因。在部門工作，是以履職盡責為導向的，上級對你的評價是以你完成本職水平為依據的。熱心助人固然好，幹好本職才是你的天職。作為部門副職，主要職責是協助正職抓好一個面上的工作，不是看誰最累、最苦。

桔子恍然大悟，以後同事再習慣地找她幫忙，桔子都堅決拒絕，結果年底評比時，大家都給桔子一個差評，桔子又不知道該怎麼辦了？你說桔子應該怎麼辦？

職場中，不僅有“做得越多，死得越快”，還有“做得越多，錯得越多”。

之所以有這種說法，主要是因為職場本身是一個複雜的環境，每個人都不是獨行俠，

首先工作需要得到領導的支援和認可，其次需要同事的幫助和其他部門的協助；

最後對於工作的評價標準也不統一，有可能隨著時間和問題的發展而變化；

再加上很多民營企業基本上都是老闆說了算，向下不溝通，重要事情都是老闆拍腦子決定，朝令夕改的事情非常普遍。

一個人不可能時刻滿足外部的所有要求，如果偏差太大那可能這份工作就保不住了。

在以上這些複雜的關係和不可控的因素中，個人列舉幾個比較關鍵的因素供參考。

1、領導的性格和做事風格

對員工工作成果的評價很大程度上取決於部門領導。

但是領導性格和工作風格本來就沒有普遍的標準。

有些領導喜歡控制，會主動跟蹤工作的情況；

有的領導心思不在下屬的工作上而在於去整合外部資源，手下員工的工作空間就很大，自主性也比較強。

面對前者，員工只需要做到聽話，按照要求做事基本就不會出現大的問題；

但是後者就很難應對，領導可能會忘記之前的要求，隨著工作開展領導本身想法還可能相互矛盾，員工感到幹了白乾，領導覺得員工工作方法有問題或者沒有工作能力。

所以，開展工作前一定要了解自己領導的工作風格。

2、公司文化和工作氣氛

以前實習的時候，會很明顯感覺到外資企業工作的師兄師姐們有些高冷，不太願意主動給與幫助；

但是在國內企業或者以做專案為主的公司，感覺就比較接地氣，

前輩會提醒，自己主動問問題也不會遭冷眼。

其實這就是不同的公司文化和工作氣氛不同。

如果一家公司中每個人都是在批評中成長起來的，基本不會主動給新人提供幫助，

在他們眼裡主動去承擔更多工作，犯錯誤、被批評都很正常，沒有能力承受就應該被淘汰。

如果進入一家企業感覺全身不舒服，基本上就是不太適合這個環境，

那員工做得再多，可能也得不到周圍得認可，反而有可能得罪別人。

3、特殊的崗位型別

不得不說有的工作崗位職責就是非常苛刻。

行政、秘書等型別的工作需要非常細心、耐心，比如給領導安排會議行程，有一點失誤可能就會導致整個節奏被打亂，

跟領導一起參加會議，態度稍有怠慢就會讓整個公司形象受損；

銷售、做專案等型別的崗位，對溝通、抗壓能力要求很高；

還有一些諸如需要超出常人的體力精力、非常強的包容心和良

這個要看情況，從自己身上找原因，懷才就像懷孕時間久了自然看得出來，現在做的越多捱得越多，說明我們肯定是哪裡沒做好，需要提升自己能力。當你能力提升起來的時候，領導自然會離不開你。

為何干工作越多，挨領導的不滿越多呢？我個人覺得有以下幾點原因:

一、我們做很多工作，只是滿足了做的數量，沒有滿足質量。

我們每天干了很多工作，自己認為自己很忙了，但是最後領導還是不滿意，我們總挨批評，這就是我們只是做了數量上的工作，沒有做質量的工作，只是單純的做了，結果只是剛好，沒有達到很好，沒有把所有工作都按照100%來要求我們自己，所以我們挨領導批評了。

二、領導永遠在意的是結果，不會在意過程。

你過程中在怎麼辛苦和勞累，結果做錯了，領導還是會批評你的，一件是能否給公司帶來利潤永遠不是過程中你多麼辛苦，還有你做了多少事，而是結果會給公司帶來哪些實在性的收入或者說是利潤，這個才是老闆看中的，也是你在這個公司中的價值，一個人能給公司帶來多大的價值就會在公司中享受多大福利待遇。

三、就機率來論，做的越多出錯的機會也越大。

在機率上來說，你做工作越多出錯的機會也越大，我們所做的工作不到最後結果都不知道是什麼樣子的，到底是做錯了還是作對了，不過我們不要害怕做工作，也不要害怕犯錯，我們做更多工作，出現錯誤，我們在這次中吸收教訓，爭取下次不要在犯了，就當積累經驗了，我們人生都是在曲折中前進的，犯點小錯能促使我們更進步，只要不犯原則性的錯誤都可以更改的。

四、積累經驗不夠，盲目的去幹工作。

遇到工作盲目的去做，沒有好好分析該怎麼樣去做，缺乏經驗和對工作前瞻性的研究分析，特別是頭腦一拍就去幹了。

收到工作，我們首先要研究分析透了，該從如何去下手，那些是重點工作，那些是次要工作我們一定要分清主次，先幹完重要的事在幹不重要的事。

遇到工作我們需要100%的投入進去不要隨便盲目的就幹完，只圖快點幹完了事，我們一定要不自己所有的精力放進去幹完這項事情，儘量做到完美。

這就是典型的做得多錯的多，很多人都碰到這個問題，但領導安排了任務你能不做嗎？

領導安排的工作多，任務緊，你根本沒有很多時間去思考，去檢查，只能趕緊在領導要求的時間做完並提交上去，錯誤在所難免，但領導是不會理解的，他只會責怪你沒做好。

我目前就碰到這樣的領導，任務一個接一個的丟給我做，而且他根本就不會管你之前手上還有多少任務沒完成，有些任務是他臨時起意想到的，就說急，趕緊做，反正在領導眼裡每個任務都是急的。

我已經受不了了，準備跟他攤牌了，讓他自己去做吧，我不奉陪了。

這個問題怎麼講，其實實幹派都會遇到這個階段，這就是：乾的越多，越容易出錯，挨批評就越多！這不奇怪，俗話說：常在河邊走，那有不溼鞋。天天干很多的工作，能力再強，也是百密一疏，總會犯錯。在這種情況下，我們有幾種分析：

一是為什麼工作會多，首先要分析原有因：是領導看重自己，刻意在加擔子，還是自己站位不對，越位多，乾子別人的活兒！如果是領導重視你，磨練你，在任務中摔打你，讓你成材，那領導不滿是不滿，但他心中有桿秤，知道你的實際能力；但是如果是你站位不好，總是越位幹他的的工作，這樣就不好了，領導不滿，可能就是在提醒你，你要擺清楚自己的位置，看好自己的門，幹好自己的事，多餘的不要去碰，避免招惹了領導，落得費力不討好！

二是自己應該怎麼辦？梳理崗位工作職責，幹好自己份內的事兒，幹好領導交辦的事，不要越位；加強工作質量的把控，忙不能亂，工作多不能錯，減少工作中的慌亂和失誤，改變自己在領導心中的形象，讓領導信任你，能把重任託付給你；工作多，要學會幹工作，不能所有的事兒都自己幹，要學會借力，要學會管理，把自己的人、周邊的人都用起來，這樣才能夠把該乾的事都乾的更好。

總之，幹工作領導批評是好事，說明領導還是對你挺上心，要是領導對你都不聞不問，那你基本也就廢了！

不要只低頭走路，也要抬頭看天！

工作乾的多說明你努力工作，並不能說明你優秀，也不能避免領導不滿意的情況發生，挨領導不滿的原因可能有多種情況！

如果是公司最高層對你不滿意，可能說明你只顧自己，不管整體，眼睛裡只有自己的工作，沒有其他部門的利益，不注意配合協調，會造成更多損失。

有的時候乾的多，不能代表做得對，如果做錯了，你乾的越多，那麼損失會越大，挨領導不滿是輕，重的可能會被罰款、警告、記過等等懲罰！

也有可能幹的越多，說明你越優秀，但其他大部分人做得不太多，這時候有可能被部門領導嫉妒眼紅，你的優秀襯托出小領導的無能，小領導的管理不到位，就會受到擠對或打擊，嫉妒優秀是少數人的劣根性！

挨領導不滿的情況下，不要一味工作，要面對現實，最好的領導溝通一下，取得領導的認可和支援，畢竟職場還要保持和諧，團結才能讓公司發展更健康！

找到原因，勇於面對，不排斥，不抵抗，溝通解決是面對領導不滿的最好的選擇！

親愛的朋友，你說是嗎？

在職場中，特別在一些國有企業中，經常會有這種現象，有的員工工作特別忙，天天加班，不分晝夜，工作越做越多，工作的效果領導還不是特別滿意，或者工作經常出現一些小問題，挨領導批評，心裡覺得特別憋屈；還有一種員工呢，平時工作就特別清閒，工作越做越少，每天準時上下班，幾乎沒有給領導批評過。這個我本人就是有切身體會的，我第一份工作的單位就存在這種現象，而且還很普遍。

我大學畢業第一份工作進入一家國有企業工作，在人力資源部負責公司的人力資源工作，主要是招聘和薪酬方面的，在公司工作了1年左右，由於我對自己的要求比較要，在 EXCEL 、PPT等辦公軟體應用方面比較熟練，另外經常公司辦公室的印表機或者領導的電腦有問題了，都找我處理，久而久之公司電腦維修竟然順理成章變成我的工作了。像這樣在工作種領導經常會增加一些臨時性工作給我，比如說協助領導寫個總結報告、協助領導美化一下PPT、部門的直屬領導覺得我做事比較認真，負責，逐步也將一些跟人力不相關的工作直接安排我處理，比如部門活動策劃，黨務的事務等等，有時候還讓我做會議記錄；因為花費太多精力在這些額外的事情上，導致本職工作質量下降，挨批也就在所難免，當時我覺得挺不服氣的；因為工作越做越多，而自己責任心又特別強，覺得自己不弄不行，經常加班加點，壓力大，導致出錯的機率加多了，挨批評的次數也不少，心難受，但是忍著忍著就過去了。正是透過這種壓力下的工作，我鍛鍊了自己的耐壓能力，同時也透過增加的工作，拓寬了自己的工作視野和思路，讓我在工作中更加有自信，後來我容易就換了工作，也是得益於此，雖然離開了原來的公司，但是現在特別感激當時的自己和領導。

領導願意將工作交代或者安排你去做，我覺得起碼領導是信任你的，覺得你能做；在單位裡面，一個不靠譜的員工，只要有一件事情領導交代沒有做好，估計領導不會找你第二次。

在工作中，千萬不要被領導批評兩句就覺得要生要死，覺得完蛋了，見了領導都害怕，其實也沒那麼悲觀，領導肯中肯的批評你，說明他還是看重你的，不然都不會理你，讓你繼續犯錯。只有真正關心你的人，才會在你犯錯的時候，大膽指出你的問題，提醒你和督促你改進，讓你不斷進步。所以，要感謝那些在工作中敢於批評你，指出你不足之處的領導，雖然當時你可能很難接受，但是要明白忠言逆耳，當你事後回頭再看，你一定會感激當初的他們。

在工作中，犯錯或者做得不到位，都是再正常不過的現象了，人非聖賢，孰能無過。畢竟人的精力是有限的，在實際的工作中，要對自己的能力和水平有清醒的認識，瞭解並接受自己的不足；只有接受自己的不足，才能去直面它，不逃避；只有瞭解自己的不足，才能去改進他，提升自己；面對工作越幹越多，要分清輕重緩急，關鍵時刻要學會尋求幫助，別把所以工作的責任都往自己身上抗，放鬆心情去做事，效果往往會更好。

想要比別人更優秀，進步更快，別怕工作多，要透過具體的工作來提升自己，觀察優秀的人是怎麼做事的，總結工作中經驗教訓，才能提升自己，讓自己擁有過人的工作能力。

作為領導，單位裡面誰能做事，誰不能做事，其實領導心裡應該都是清楚的，只是聰明的領導都不好直說而已，但是在關鍵時刻比如說年底評優，獎金分配、考核談話等一定會給能做事的人一箇中肯的評價的，如果領導沒有這個智慧，我覺得員工可以考慮換工作了。

總的來說，幹得越多，犯錯的機率就越大，挨批評的機會就越大，但是要堅信，告訴自己“沒關係”，我要的是自我能力的提升，做實事是提升自我的最快途徑，不要害怕犯錯和批評，這些都是你成功路上的墊腳石。加油！

做事多的人專心做事，經常忽略領導要求的一些細節，也聽不懂領導的暗示，往往是做完了事也得罪了領導，做事不由東累死也無功。只低頭拉車，不抬頭看路。只會做事不會做人，典型的就是岳飛，這樣的人很少被領導喜歡。

這個現象，無論體制內還是體制外都較普遍。在一個單位，有的人工作連軸轉，白加黑，五加二，加班是家常便飯，但有時，吃了苦受了累，工作成果領導不滿意，挨領導批評，心中倍感委屈；還有的人，工作量少，工作輕閒，按時上班，準點下班，從不加班，把崗位當成攤位守著，悠哉悠哉，很少受到領導的批評。

這種現象需要辯證來看。首先，幹工作就可能會有犯錯誤的風險，乾的工作越多，犯錯誤的可能性就越大，挨批評也就越多，這是再正常不過的事。犯錯失誤也是一種成長。事實上，幹活越多，見識越廣，成長越快。很多人害怕領導批評，覺得那樣會失去領導信任，還有的錯誤理解為領導故意刁難。其實不然。領導批評你，是領導信任你、愛護你、提點你，希望你能夠做的更好，越是批評你，說明你在領導心目中位置重要。如果你的領導從來不批評你，或者有一天不批評你了，你千萬不要覺得這是一件好的事情，是領導對你忽視，根本就對你不在意，所以才不屑於批評你。

某市級部門有位同志文筆好，思路清，經常加班給領導寫材料，非常敬業。但領導要求高、要求嚴，經常對稿子不滿意，認為沒領會到意圖，打回去返工，甚至有時候領導不耐煩了還要發火。後來，單位組織晉升職級，這位同志出乎意料的比一些資歷更老的同志優先晉升了。所以，批評你的領導，才是你生命的貴人。