領導說：少說話，多幹活，如何解讀？

是領導對下屬能力的認可，同以也是領導對下屬嘴巴關不住風，性格缺陷方面的警告。

領導對下屬的能力是心中有數的，也是知人善任的。

少說話！誇誇其談，禍從口出，容易節外生枝。

同時說話浪費時間，讓他團隊其他成員工作注意力不集中，導致效率大幅度下降。

領導已經把過脈了，只要閉上嘴巴，一門心思的幹好手頭的工作，就會足額圓滿的完成工作任務。

我們廠裡絲印小組，倆人一小隊。一個人扶著絲印網版，

一個人，手持的油墨刮刀往後拉，圖案就印到玻璃上面去了。

這需要倆個人緊密的配合，而帶隊的師傅卻蠻喜歡說話。

天南地北有一句沒一句的經常聊天，雞毛蒜皮的事來上幾句，時政新聞更是津津樂道。

俗話說一心無二用，聊到興起時更是三步一小聊，兩步一大聊。

極大地影響了工作的進度和產品的質量。

所以老闆經常提醒他上班的時候不要講話。一方面是對他能力的認可，二方面是對他缺陷的告誡。

言多必敗，多嘴多舌必遭殃，歷史上這樣的例子也是數不勝數。

三國中的楊修之死就是一個多說話。言多必敗最典型的例子。

楊修年少成名，過目不忘，最擅長揣測別人的心機。

三番五次猜中亂世奸雄曹操的，心中的想法。

而又喜歡出風頭，裝聰明賣乖，多嘴多舌。

在雞肋事件中楊修幫助夏侯惇解釋了曹操暗示撤退的用意。曹操生性多疑，令其很是惶恐和不安，和心頭不爽。

最後找了一個藉口直接把楊修給殺了。

領導嘴裡的少說話多幹活涵意可深了，總結起來應該以下幾個可能，第一個有可能是你的思維還沒跟上領導的節奏，想事做事沒能跟領導同步，領導暗示你多學習多思考，少說點沒建設性的話。第二個可能是你大嘴象收音機一樣，收了就放，把嘴不嚴。第三個可能你工作偷懶，做事不踏實，提醒你認真對待工作。

題主這個問題目標指向有些模糊，回答這個問題，我個人認為需要從以下兩個方面進一步解析：

【問題解析】

1. 從問題的含義來解析。如何解讀“少說話，多幹活”的更深層含義，是想探究領導說這句話的目的是什麼，或者領導說這句話是否正確。

領導說“少說話，多幹活”這句話，不會是毫無緣由，如何解析這句話的意義，首先需要分析一下領導看問題的角度和出發點，這個是根本的動機，瞭解了領導的動機後，再換位思考一下，我們就能很容易領會這句話的意義。

1. 以結果效益為導向

從身份來看，之所以成為領導，是因為他需要一個團隊來共同完成工作目標，完成工作目標的最終目的，是為公司創造效益和利潤。所以領導所有的工作和行為動機，都是圍繞著解決公司問題，為公司創造效益展開的，這樣決定了領導管理下屬的準則之一，就是高效解決問題，看到工作結果，一切與結果和效益無關的因素，都不是領導決策考量的依據。

2. 以人事結構穩定為導向

領導一個團隊，首先要保證團隊人員結構的穩定性。如果一個團隊流動性很大，就意味著領導在日常分配工作之外，還要花費大量精力進行人員招聘和培訓，並且人員流動性過大並不利於業務的順利展開。

領導想要的是一個高效運作，流動性低，熟練度高的運營團隊，領導所說所做的任何事情，也一定會把人事結構穩定性這個因素考慮在內。

3. 以公司高層指令為導向

這個主要是看領導所在的職位等級決定的。如果是中層領導，他的所作所為也是根據公司高層領導的決策和工作安排來進一步分解執行，從這個角度看，領導其實也是一個執行者，傳遞的是公司更高一層領導的意志和要求，所以他必須要以公司高層要求作為行為導向。

上述三點分析了領導行為的動機和導向，那麼進一步解讀就很容易了，簡單來說就是在其位，謀其職，也是俗話說的，屁股決定腦袋。

1. 少說話，不希望員工有太多工作外的想法。

人閒下來就容易想太多。這個在很多領域都適用，比如在部隊，新兵剛入伍第一年會有諸多不適應，容易滋生想家、逃避、後悔等等情緒，所以老兵通常的做法就是把新兵的時間全部安排得滿滿當當，每天讓你累到只想睡覺，沒有其他任何想法。

公司也是這樣，對公司來說根本目標就是創造效益，員工配合好執行落地，不需要有太多高瞻遠矚的建議，也不希望員工整天夢想創業，這對公司沒有直接好處。

2. 多幹活，希望最大限度提高員工工作效率

如果讓員工把說話聊天想事情的時間，換成認真工作解決公司事務，公司的效益會不會更高一些呢？答案是顯而易見的，從公司的角度看，衡量員工價值的標準就是能不能為公司創造更多的效益，至於聊天說話和人生夢想這些員工私事，公司不希望浪費太多資源在這些方面。

3. 少說話，多幹活，塑造良好的公司內部氛圍

。試想一下，如果一個公司的氛圍都是在聊家長裡短，都在天馬行空，而不是踏踏實實認真幹活，那麼新招聘的員工進公司後，會預設這就是公司的文化氛圍，就會慢慢被這種安逸閒適的節奏感染，最終影響了工作效率。相反，如果領導強力去塑造“少說話，多幹活”的公司文化，那大家都在埋頭做事，工作效率高，對新人對公司，都是有極大好處的。

一個集體的行為會形成一種文化，反過來，公司文化又會影響員工的行為。所以領導說“少說話，多幹活”，有一部分原因也是出於引導團隊氛圍所做的必要工作。

總結一下如何解讀“少說話，多幹活”這句話的含義，首先要換位思考，理解作為領導的一切行為動機，如果你是領導，你會怎麼想，怎麼做，為什麼提倡少說話，多幹活，這些問題也就很清晰明瞭了。

其次，要清楚的是，無論是高層領導還是中層領導，乃至基層員工，都是公司裡的一員，公司最終的目標只有一個，就是盈利賺錢，因此這也決定了公司上上下下所以決策部署和管理制度，都是要為利潤服務的，“少說話，多幹活”即使你有不同的解讀觀點，但不可否認的是，這一定是有利於公司運作效率的舉措。