職場上如果捱罵，估計沒幾個人喜歡。但是，被罵之後，有的人心生怨氣，甚至想尋機報復，而有的人則反思自己，藉以懲前毖後，完善或者改善自我，讓自己更加強大和優秀；從另一方面來看，一些人怒其不爭，出口斥責，實則希望幫助成長，但還有一些人惡言相向，爆出粗口也並無善意。

罵人與被罵，罵人者與被罵者，相互之間並不是單純的幫助或者矛盾的關係，很難判定是貴人還是仇人。而判定貴人與否的關鍵在於個人的自我認知以及由此產生的後續結果。所以，簡單以“敢罵你的人才是你的貴人”進行論斷未免偏頗。

職場上罵人並不鮮見，相信很多人都有罵人或者被罵的經歷，但是罵人與被罵的體會卻各不一樣，實際上自己也不一定因此就覺得誰是貴人或者成為誰的貴人。

1.罵人的兩種情況

罵人未必是侮辱人，但是也可能是侮辱人。職場上的罵人一般有兩種情況：

其一，惡意咒罵

因為矛盾、糾紛、爭議等原因，使得自己的同事或者領導心生恨意，出於個人情緒發洩或者惡意報復的目的而出言不遜。

這樣的罵人，是打擊甚至侮辱性的，對於當事人是一種事實上的情緒或者心理傷害。由此引發的結果並不樂觀，甚至會加劇矛盾形成私人恩怨。

其二，據實斥責

還有一種所謂的“罵人”，實際上並不是真罵，而是針對對方的缺點、問題、錯誤等進行訓斥或者指責。嚴格意義上來說，屬於觀點爭論或者批評，只是夾雜了罵人者的強烈不滿情緒而具備了罵的形式。

這樣的罵人不具侮辱性，就事論事。至於其作用，與罵人者的主觀目的、場合以及激烈程度都有關係。

2.罵人者的兩種情況

人的行為一般都是有目的性，或者說都有原因。不可能無緣無故罵人。而在罵人的目的或者原因上，也有兩種情況：

其一，善意罵人者

何為善意罵人者？就是為了指出當事人的問題、警告當事人不要犯錯或者透過強烈的情緒表達督促當事人進步與成長。這種以幫助人、為他人著想的罵人並無惡意。

罵人者出發點是好的，是為了當事人好。至於能否達成目的，是當事人自己的事。

其二，惡意罵人者

惡意罵人者以對抗、排斥、打擊或者報復等為心理目的，為了自我或者與自我相關的立場與利益，對當事人採取口頭上的敵對行為。

惡意罵人者沒有幫助人的意思，只有打擊或者報復人的想法，以擊敗對手或者捍衛自我為出發點。

出於善意的罵人者可能會爆粗口，出於惡意的罵人者可能嘴裡沒有髒字，但是各自的目的與方式直接影響最後的結果。罵人者罵人，被罵的人會感恩還是仇恨，都不好說。也無法直接判定對方是不是所謂的貴人。

職場上，所謂的貴人是指在個人知識積累、思維突破、崗位晉升或者職業發展等方面能夠對當事人提供協助或者直接幫助當事人的人；也可以是個人在風險、困難、挫折或者挑戰面前手足無措的時候，出手相助的人。

1.心存善意的人

在職場工作或者生活中，偶爾會出現一個人，透過主動溝通或者工作上的互動讓你茅塞頓開，透過某些方式讓你越來越優秀。這樣的人，以幫助人為己任，欣賞你並以讓你更加強大為目的。

這些心存善意，以幫助人為目的的人，是貴人。

2.出手相助

任何人都有走下坡路的時候，任何人都有懷才不遇的時候，任何人都有困頓迷茫的時候。當你一蹶不振心灰意冷的時候，有人出手讓你看到希望；當你處處碰壁、忍氣吞聲的時候，有人發現你的優點並大膽利用；當你不知所措的時候，有人指點迷津。

提攜你、鼓勵你、點撥你的這些人，都是貴人

3.默默包容

當你的瑕疵或者缺點明顯，甚至為人所不容的時候，依然欣賞你；當大家都對你質疑的時候依然相信你；當多數人都冷眼旁觀的時候，依然接近你支援你。這樣的人是貴人

真正的貴人並不彰顯自己，甚至默默無聞，不希望對方感恩自己，不貪圖對方的回報，只是堅定地支援。

我們不能說“職場上敢罵你的人是貴人”，因為不好確定其目的，不好確定其作用。真正的貴人心存善意、樂於助人並默默包容。

俗話說旁觀者清，當局者迷。但在貴人判斷這個問題上，卻是“當局者清”、“旁觀者迷”

1.當事人的心理取向

不管對方是惡意也罷、善意也好，情勢的判斷和問題的理解在於當事人自己。

如果當事人不喜歡或者討厭別人對自己怒言相向，甚至因此心懷仇恨，容不得別人的訓斥與指責，即便是好心幫助也不會被視作貴人；如果當事人意識不到或者錯誤理解對方的意圖，將善惡混淆，即便是有意幫助你的人也會退避三舍，也就不會有貴人的出現。

對方是不是貴人，能不能成為貴人，就在當事人一念之間。

2.當事人的人格品性

人各有志，不同人的志趣與品行差別也很大。有的人光明磊落，有的人苟且猥瑣，有的人慷慨大方，有的人自私貪婪。不同的品行，決定了他們在面對他人責罵時候的判斷標準與後續的行為趨向。

如果一個人光明磊落、慷慨包容，即便對方責罵自己，也會客觀對待，甚至以此為基礎激發自己成長；如果一個人小氣自私，即便對方好言相勸也可能會懷恨在心，甚至藉機報復。

對於品行端正的人來說，善意的責罵能夠幫助自己成長，對方是貴人；對於心胸狹隘的人來說，即便知道對方出於善意，也可能無法接受，從而拒絕配合與成長，本來的貴人也不再是貴人。

3.個人格局

所謂格局，是指個人思維的廣度與深度，是個人視野的高度與批判性思維的能力。有格局的人能夠正視問題，甚至將不利因素轉化為有利因素；沒格局的人，無法正視問題、不能客觀判斷，很容易將有利因素變為不利因素。

有格局的人，即便面對對方的惡意責罵，也會理性對待，客觀分析對方的觀點，審視自己的實際，揚長避短，不管善意惡意，只要對方罵的有道理，都會視為自己的貴人；沒格局的人，即便面對善意的幫助，也會曲解意思，總往自己的汙點上想，總向陰暗處解讀，不管善意惡意，都覺得沒道理，不會視為自己的貴人。

總結：職場上的罵人者居心各異，被罵者層次差別也很大。罵人者是不是貴人，要看其行、審其意、觀其果，但最終取決於當事人自己的判斷與態度。實際上，只要你是一個追求上進的人，希望自己不斷優秀和強大，不管是不是罵你，所有人都可以成為你的貴人。三人行必有我師，貴人不在嘴上而在心裡。

那也要看這個人具不具備貴人氣質。我剛做學徒的時候，什麼不會，也做不好，人家罵我只是單純的我妨礙到她的工作了。按照你提問的邏輯，我也確實在她的罵聲中成長了，因為我不服氣，我比別人差。而我現在又被罵了，讓我意識到，我工作上的懈怠，以及思考了懈怠原因，覺得我改換個環境了。

是不是貴人，其實取決於你是否想讓對方成為你的貴人。

如果你覺得他罵的有道理，從中你也能認識到自己的不足，這樣的情況，他就會是你的貴人。

如果他只是剛好今天不開心，拿你出氣發洩，這種的情況，你也不用把他看成貴人吧。

這個肯定不盡然。

有一種罵，是為了你好，是恨鐵不成鋼。就像你小時候，你犯了錯或者不好好學習，你爸媽打你罵你一樣，最終目的是為了你有進步。

還有一種罵，那就是個人攻擊，或者帶有侮辱性質，就是為了打擊報復你，就是要讓你難看，這是一種不懷好意的罵。他罵你不是為了你好，而是因為你做的事得罪了他或者是影響到他的利益。而對你是沒有任何好處。

這種說法我還是第一回聽到，不過細細分析還真的挺有道理的。第1點：良藥苦口，忠言逆耳，職場中敢於直言的人確實可以助人成長。

沒有經過職場歷練的人，往往會自以為是，所謂“一杯水不晃，半杯水直晃”。他會認為自己能力很強，工作的很多事情都不在話下，都能做得很好。當問題暴露出來的時候，還不知道，還以為是對的。

記得初做管理的那些年，我總覺得自己很厲害，不管是管人還是管事，自己都能拿得下來。結果呢？人也不容易管，事情也不好做。當我做一行久了以後，工作換得多了，閱歷也有了，這時就能體會到工作的複雜性。工作中確實應該保持謙虛謹慎，戒驕戒躁，聽得進人言，才會有進步。

我想，職場中你不會有什麼仇人吧？！那麼別人罵你是什麼原因呢？是你的領導罵你呢？還是你的同事罵你呢？你是立馬“回懟”過去呢，還是忍氣吞聲，生悶氣呢？

一般是不會“無風不起浪”，肯定你有工作上的不足，讓別人有說辭。如果你不檢點自己，立馬“回懟”過去，最終傷害的是自己。短時間內，好像你洋洋自得。時間久了，問題越積越多，害得就是自己，弄不好位置都不保。這很好理解，工作中要精益求精，當有人罵你找你麻煩時，你會小心翼翼地把工作做好。

如果在職場中碰到一些不順心的事，遇到敢罵你的人，可能是諍友。我在工作中，碰到一些不對的事情，都會直說。但都是對事不對人，有時也會有爭吵，過了就算了。所以，遇到職場中罵人的事情，要好好想想。