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  • 21 # 臨汾勵志小夥

    我覺得首先幹任何事情都要有原則性,如果站在工人角度來想,我既然來工作就應該遵守規章制度,合理的規章制度才會使幹活更有激情。但是是什麼原因導致工人想來就來想走就走呢?是不是沒有規章制度約法呢?

    其次從老闆人事考慮,是不是我們的要求苛刻了,有哪些規章制度不完善導致工人有厭煩情緒不好好工作,想來就來,想走就走,自由散漫,這些原因都需要自己去斟酌。

    最後要說的是,無規矩不成方圓,任何事情都不是偶然發生的,事出必有因,因此要找答案需要自身找起,當然對於此工人想來就來想走就走,就需要私底下進行溝通詢問,如果是公司問題可以提出來最好開大會提出,如果是此工人態度等問題,建議結算工資勸退。

  • 22 # 桐城方圓

    外出務工人員最主要的是工資待遇問題。做老闆的要把信譽放在第一位,人是感情動物要讓員工信任你、認同你、對你產生好感,再一就是待遇要和其他地方一樣。出門掙錢在那都是幹,只要他們認同你就不會說走就走的。

    不過也有一少部分人他們得寸進尺滿天要價沒有知足之心。如果遇到此類務工人員那就早點和他們說拜拜。

  • 23 # 痛變快樂著

    其實哪位老師傅他只是有點私心,他想自己的利益多一點,沒有考慮他帶來的工友和工廠,在一個就是老闆和工人溝通方便肯定也出現了問題,每個農民朋友出來打工都不容易,開工廠的老闆更是不容易,都是相互理解的,不管什麼事老闆和工人好好溝通還是可以和平解決的。

  • 24 # 表妹美味分享

    工作是雙向選擇的,價格談不攏,該走確實就走了……

    你作為企業的負責人,應該讓企業損失降到最小。雙方處理方式都太極端了。如果一個崗位的離開,直接威脅到企業的生死存亡的話,這個崗位就不能隨隨便便給人,要把這個崗位的地位提升,讓他覺得除了工作,有其他的榮譽感。

  • 25 # cocola

    第一,根據當地行情,看看給員工師傅的價格是否合理,如果大家都這個價,那就要看師傅的工作時長和表現,酌情加些工資,如果他同意,就可以繼續工作了。

    第二,看這個師傅做事能力和做人處事如何,如果比較通情達理,你可以曉之以情,動之以理,作出適當挽留,不可以就算了。

    第三,有句話說的好,所有的離開都是蓄謀已久,可能你發的工資讓他不滿意,也有可能在某些事上面讓他不滿意,歸根結底,還是看自己想不想留,不想留,就趁早換新的師傅,免得互相耽誤,這樣是最不好的結果。

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