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  • 21 # 關谷說生涯

    一個有趣卻難回答的問題,我們來講講組織行為學中的一個概念,相對剝奪。

    什麼叫做相對剝奪呢?就是當你的團隊中如果有一個人,遭受到了大家群體的厭惡,剝奪了大家的職業愉悅感。那麼一方面,這是一種剝奪,但另外一方面也能使其他人有共同的感受和共情。

    兄弟連中的連長,我們在管理學中所講的如虐型管理者,比如大名鼎鼎的馬斯克和喬布斯……其實在他們的管理實踐中都在一定程度上實現了相對剝奪的結果,那麼就是團隊的其他成員變得更加團結,有助於團隊的向心力。

    所以一言以蔽之,一個令人生厭的同事,如果他引起了其他同事共同的厭惡,對於團隊而言往往能夠增強內聚力,恰是一件好事。

    當然如果他只是令你厭惡的話,不妨“心機”一些,畢竟我們中國有句老話:路遙知馬力,日久見人心。

  • 22 # 落筆成蝶

    其實,我們跟人相處,總會遇到各種各樣的人,每個人的家庭背景,知識涵養不一樣,這個世界總會有各種各樣的人。

    所以,我們沒可能都要求每個人能跟你合拍。按你描述的,“為了一點小利益出賣同事”。

    他為什麼可以出賣你?

    就是你們的資訊被他掌握了。在職場上,同事不是朋友,特別涉及到利益關係的時候。

    在職場上,一些人可能在同事面前的時候,一起談論公司的事,背後就將所聽到事都告訴了他的老闆,甚至加油添醋一番,這種情況特別會出現在私人企業哪裡。

    所以,在職場上,儘量少接觸一點經常對你老闆拍馬屁的人。

    因為你不知道,某一天,你只是同事之間談論的話會不會被照搬給你的老闆。

    此外,如果不是你很瞭解的同事,關於公司的事儘量少去談論。

    我以前也遇到這種情況,在一個群裡看著一群人在八卦,而在另一個群裡卻在謝主隆恩,看著這種狀態,的確有點害怕,因為你不知道,那個是真正的他,所以,能夠做的是,在群裡儘量保持沉默。

    很多時候,但沒辦法拆穿謊言,最好的辦法就是保持沉默。

    人與人之間的信任有時就是很微妙,建立需要很長的時間,而在破壞一瞬間就可以了。

    總之一句話,這世界可以選擇的那麼多,可以交往的人也可以很多,遇到三觀不正的人,道不合不相為謀,為什麼要跟他交往呢,一個人又不是為別人而活。所以,不適合的人,最合適方法就是儘量少接觸,少交往。

  • 23 # 職擊人心

    三觀不合的人,能少接觸儘量離開的遠一點,作為同事在工作上難免會有交集,在必須合作的時候還是要以工作為主,把交代的任務完成,對待工作的態度就是對事不對人,下班之後減少接觸就可以了。

    當然在平時不必把自己的厭惡情緒暴露出來,不認同對方就避免交集,實在處於同一環境下,也不要刻意拒人千里之外。

    如果對方給你的感覺實在是嗤之以鼻,你又不可能讓對方離開,那就看自己有沒有足夠的能力和自信選擇離開,找到更好的機會,這樣你就徹底遠離了對方。但是換了新的環境,誰又知道會不會遇到另一個和你三觀不合的人,難不成再換個工作。

    所以關鍵是放平心態,不要把注意力過於集中在別人身上,提高自己的能力,包括心理承受能力和抗壓能力,不為外部環境影響到自己的情緒,進而影響到工作表現。

  • 24 # 扛麻袋的青蛙

    你自己都說了是顛覆三觀的同事,那當然不能用常規的觀念去認識和看待,不過作為同事,既然在一個鍋裡吃飯,那還是要維護鍋的秩序,否則鍋被打翻了,大家都沒飯吃。

    其實,生活和工作中遇到奇葩的人很正常,特別是同事裡,難免有幾個另類,喜歡踩著別人的肩膀往上爬,還總以為別人都是傻子不知道。與這類人相處,要把握好度。

    一是工作面前,需要摒棄個人好惡,一切以公司和單位利益為上,哪怕再不喜歡,但需要配合的時候也要不計前嫌,盡力做好。

    二是私人關係上敬而遠之。既然知道了同事的品性,那在與之交往的過程中就要處處留心,做事要小心謹慎,不能讓對方抓到把柄小題大做。工作上是同事,生活裡是普通路人,做人還是需要一點點個性,不畏強權低頭,不為惡勢力折腰。對待這樣的奇葩同事,減少交集就好。

    三是提升個人能力,讓自己在單位更具話語權和地位,讓討厭的同事敬畏你,不敢向你造次。這可能是職場中最有效的立身之策,做人做事躲、讓、怕都不是辦法,唯有自己強大,具備話語權,才能立於不敗之地。

  • 25 # 小白的技囈

    每個人和每個人的三觀都是不一樣,我認為只要是三觀不歪就沒有犯原則性的錯誤。既然沒有原則性的錯誤為什麼要有鄙視別人呢?如果大家的三觀都沒有錯優越感又從哪裡來的呢 ,但是要是三觀不正導致做事沒有原則性,那就是另一回事了。

    大家都聽過一句話叫:未經他人苦,莫勸他人善。我覺得這個話也可以這樣說:未經他人事,莫勸他人善。未經他人生,莫批他人惡。如果我們對同事經歷過什麼,家庭背景什麼樣,他經歷過什麼都不知道的時候就覺得他所作所為顛覆了你的三觀,你要考慮一下他做的事情是不是違背了原則性。如果沒有出現原則性的問題,那麼在鄙視他之前,不妨瞭解瞭解他的經歷或者家庭背景這類的東西,簡單的瞭解一下之後再對這個同事下定義,貼標籤。因為有可能你下的定義或者貼的標籤別人也會看到,對這位同事的傷害有多大你知道麼?有的時候我們都是這樣,會把自己的情況也帶入別人,覺得大家都差不多。可是沒準他並不是你所處的這種情況,而是一個各方面都沒有你條件好的這麼一位,那麼他的經歷,他的家庭背景都是會顛覆你認知的存在,假如這個時候你還因為他的三觀引導他做事而顛覆了你的三觀,那我只能說你真的是沒有格局,沒有一個包容的心。這裡所說的包容心不是那種爛好人,畢竟大家都知道,職場中最容易讓大家敬而遠之的幾類人中就有爛好人。我們不用去想身邊的誰,就來看電視劇中《歡樂頌》的樊勝美這個角色,開始的時候可能是某些行為顛覆了富家女曲筱綃的某些三觀,但是經過一段時間的相處,大家瞭解到了樊勝美的原生家庭條件後,大家沒有一個人對她是持有鄙視態度的,這個大家有時間的話可以去看一看。

    相反的如果這個人的做事方法顛覆了你的三觀,而沒有什麼較為落後的條件。我也勸你不要去鄙視而是要離他遠點,這種人只會給你帶來麻煩,而且還是那種不會輕易解決的麻煩。最後有可能你廢了好大勁才解決麻煩,人家卻不領情,認為這是你應該做的事情。其實這種情況我覺得可能也不少,但是更多可能發生在親戚朋友之間,職場中也有隻是相對來說不是很多而已。

    說一千道一萬,不論這個同事到底怎樣,顛覆了我們的三觀也好,沒有顛覆我們的三觀也好,都不要鄙視任何人,不要有任何的優越感。我們在職場中最應該知道的三件事:1.你沒有那麼重要2.你沒有那麼重要3.你真的沒有那麼重要。不要鄙視看不起任何人,清楚的認知到自己情況,這是在職場中給自己選擇的最好的一條路。

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