首先我是認同這句話的：同事間有必要處理好關係。我覺得可以從兩個方面去闡述。一個是自身角度，一個是公司角度。

自身而言呢，搞好同事關係利於自己工作開展；其次，如果不搞好同事關係，有些喜歡挖牆角搞破壞，很會影響你的工作節奏；第三點，有心思的同事總喜歡打小報告，大事小事都說，有意無意提你，耳邊風吹多了，領導對你的印象也會越來越差。

從公司角度來說，良好的同事關係，和諧的工作氛圍，也會產生更大的工作效益，對公司良性發展也有好處。

所以，我覺得職場中，有必要和同事搞好關係的。當然，也也會有一些特殊情況，對於惡性競爭的同事，不求一定要搞好關係，至少表面和諧，謹慎處之，始終以自身發展和公司利益為重。努力做一個合格的會做人會來事的職場人。

這是一個大部分人，潛意識都會認為絕對正確的觀點，而且隨便都可以列舉出一堆搞好同事關係的好處，但對於這個觀點我有一些不同看法。

的確，我們看到有很多人在職場中與同事關係都搞得很好，大家都很喜歡他，也願意無償幫助他，團隊氛圍很和氣，可以和同事打成一片會有很強的自豪滿足感。可不管是自我感受還是朋友的關係這些都是表象的，暫時的，職場中要維護好與同事的關係，但真不必要為了維護關係而去儘量搞關係。

一個人進到一個新的公司裡往往會把儘量搞好同事關係作為最重要的使命，殊不知，有這樣想法的時候，你基本上就只能在這個公司裡面碌碌無為的幹下去了。(此觀點僅限於要業績的創業成長型公司，如果你的領導不那麼強調業績，你靠嘴就可以搞定他的請忽略）

在職場中儘量和同事搞好關係帶來以下問題：

1，自己沒有時間去學習，成長。關係再好，自己能力弱，這些關係在涉及到利益時全是狗屁。

2，你的上級不會喜歡一個在自己團隊中可以呼風喚雨的人，你的大領導更不會喜歡一個喜歡拉幫結派到處搞關係的人。

3，人心都是欺軟怕硬，你在團隊中是老好人角色，謙卑的去討好同事，同事表面上對你客氣，內心是看不起你的。

4，為了和同事搞好關係，你必然不會有反對意見，你的獨特才華會被一群烏合之眾消滅。你會為了維護同事關係而喪失自己的原則，你只能人與亦云。一個做事沒有原則的人是不會得到任何人信任的。

5，公司高層在基層中的形象永遠是和藹可親的，那得罪人的事情讓誰幹呢？自然是有原則，有魄力，又有影響力的人去幹，如果你不能成為高層的棋子和殺手，你就沒有了可用價值。你是要和同事儘量搞好關係呢，還是得到上級領導的認可？

6，為什麼公司都更傾向於在外面招高管，而不是提拔團隊內部的人？不是因為你能力不夠，是因為你和大家關係太好，這些關係必定會讓你在做事情的時候束手束腳甚至徇私枉法，反而空降高管沒那麼多關係利益枷鎖，組織更容易迭代。

我們經常評價一個人會這樣說：“他這個人很不錯（he is a good guy)”，然後就沒有然後了，這樣的職場老好人我不知道開除了多少個，一個真正要做事情的團隊裡面是不需要老好人的，老好人往往會為了維護同事關係而害怕得罪人，最後搞砸事情，然後再給你講一大堆理由。如果他是一個普通職員並無大礙，但如果他是一個高階管理者，那就是災難。

另外也建議大家看看華為的“狼性文化”和周鴻禕史玉柱說的“小白兔員工”，“兔子窩文化”，公司需要團結配合有攻擊性的狼性文化，需要像李雲龍那樣敢做敢當，能打勝仗的亮劍精神，而不需要態度好待人熱情卻沒能力的小白兔，小白兔最終的下場都是被清理。